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Definir el perfil del candidato que queremos contratar. Saber qué funciones debe
realizar y por este motivo qué capacidades debe tener.
Tipos:
1. Reclutamiento interno: proceso que consiste en llenar vacantes en una organización mediante la
reubicación de sus empleados actuales. Es decir, c onsiste en la captación de
candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla de la
empresa mediante procesos de promoción interna. por lo que el proceso
de implantación es mucho más rápido y económico.(se concede ascensos y
transferencias, entre otros movimientos internos de personal).
2. Reclutamiento externo: proceso que consiste en llenar vacantes en una organización con personas
ajenas a la misma.. Es decir, la empresa busca posibles trabajadores fuera del
entorno de la propia empresa.
3. Reclutamiento mixto: consiste en hacer uso de los dos tipos de reclutamientos (interno y externo)
para cubrir vacantes. Uno siempre complementa al otro
Fuentes
1. Fuentes internas: su uso beneficia la moral de los empleados actuales. En ocasiones pueden resultar
no satisfactorias debido a que no puede contarse con personal calificado para ocupar ciertas vacantes en
la organización.
2. Fuentes externas: su uso permite incorporar personal de buena calidad a la organización, además
resuelve en definitiva el problema de llenar vacantes.
Planes
Definir el perfil del candidato
Selección y contratación.
Tipos:
2. Reclutamiento externo: llenar vacantes en una organización con personas ajenas a la misma.
3. Reclutamiento mixto: uso de los dos tipos de reclutamientos (interno y externo) para cubrir vacantes.
Uno siempre complementa al otro
Ventajas
Desventajas
Ventajas
Desventajas
Fuentes
2. Fuentes externas: su uso permite incorporar personal de buena calidad a la organización, además
resuelve en definitiva el problema de llenar vacantes.