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ˉ Boleto bancário
ˉ Cartões de Créditos
ˉ Depósito em Conta Corrente
para facilitar a comparação e a ˉ Transferência Bancária.
escolha por parte dos consumidores;
Esclarecer as dúvidas dos 3.2. Vendas Atacado
consumidores com relação a um
determinado produto ou serviço.
5. TIPOS DE VENDEDORES
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Os passos para uma prospecção de clientes é: empresa e do produto; e deve-se estar vestido
Análise do negócio, análise do mercado e e agir de acordo com a situação.
segmentação do mercado. Por exemplo: não ajuda estar vestido de
terno e gravata e agindo como um executivo
Análise do mercado: Com base nos dados ao trabalhar como atendente em um quiosque
obtidos na análise do negócio, descubra: na praia ou estar vestido como um punk e
trabalhando em uma loja de construções.
Quais as preferências de compras deste
perfil de cliente? Pontos importantes na apresentação:
Opinião deste grupo?
Quais as suas necessidades? ˉ Boa aparência: Estar bem vestido e
Qual o tamanho deste mercado? de acordo com a situação, sempre
Onde eles estão? bem asseado (a) (barba, cabelo,
maquiagem e etc.).
Segmentação do mercado: É aqui que se ˉ Segurança: É acreditar em si mesmo,
divide o mercado que foi analisado. Torna-se acreditar que é bom o suficiente, e
mais rentável e fácil trabalhar com um transmitir essa segurança para o
público que foi bem segmentado, pois cliente. Pois o vendedor vende a si
gastasse menos tempo e dinheiro, além de mesmo antes de vender o seu
ser mais fácil vender para esses clientes. É produto.
bom ressaltar que nem sempre temos todos ˉ Entusiasmo: Essa é a chave, deve
os dados necessários, então muito se vai pela estar sempre motivado, sempre feliz
dedução e na tentativa e erro. Ler trabalhos como se já tivesse vendido tudo.
estatísticos com credibilidade ajuda muito. Pensar como se já fosse vencedor
mesmo que todos o achem um
7.2. Apresentação derrotado. A pessoa que está sempre
entusiasmada já está a um passo do
sucesso. Vale lembrar que quem é
entusiasmado se torna determinado.
ˉ Sorriso: É algo incrivelmente
poderoso, sorria mesmo para quem o
esnoba ou lhe trate mal. É algo que
fortalece quem sorri, e alegra quem
recebe, além de desarmá-lo.
ˉ Bom humor: Sempre considere seu
trabalho uma brincadeira, e tratem
seus objetivos com seriedade. A vida
se torna muito melhor, além de
cativar com muito maior facilidade
seus clientes.
É um passo muito importante na venda, pois
a primeira impressão é que cria um conceito 7.3. Técnicas de Vendas
inicial da pessoa, e é muito difícil mudá-la
em um curto espaço de tempo. Aqui é onde Planejamento de venda:
ocorre a apresentação do profissional de Buscar várias informações prévias sobre a
vendas e da empresa. empresa em que trabalha seus produtos e
É na apresentação que o futuro cliente irá serviços, o mercado em que atua para
criar um pré-conceito do profissional, da identificar oportunidades e ameaças;
concorrentes e perfil do cliente.
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coach deverá ter condições de contornar este
Coleta de informações: momento, explicando que precisar entender
Faça um diagnóstico prévio do cliente e da melhor o problema, para poder oferecer
situação para direcionar perguntas quando solução que realmente resolva a necessidade.
estiver na frente do cliente. Faça um check Refletindo sobre o problema, o cliente fará
list como máximo de informações possíveis conexões com outros problemas que está
de seus clientes potenciais. Identifique o enfrentando, mas que talvez ainda não
perfil, hobbies, preferência, quem é o tivesse feito conexão sobre a ligação A cada
decisor, como toma a decisão, forma de resposta do cliente efetue uma nova pergunta
pensar e maneira de consumir. Assim, poderá para aprofundar mais os impactos do
criar 3 cenários possíveis que poderão se problema. Desta forma, o cliente passa a
desenvolver: otimista, conservador e perceber que seu problema é maior do que
pessimista. O vendedor coach deverá avaliar parecia. Valorizando mais a possível
o cenário com maior probabilidade e criar solução. E o vendedor coach conhecerá
estratégias específicas para cada cenário. melhor o problema, permitindo uma melhor
Perguntas para identificação das solução do problema.
necessidades: Contornando objeções:
Abordar com perguntas, os principais pontos O coaching de vendas tem o objetivo de
que foram detectados nas fases anteriores de reduzir as resistências, criando um maior
diagnóstico. As perguntas fazem o cliente comprometimento do cliente com a solução.
pensar e falar dos seus problemas. O objetivo Ele que definirá a solução. Reduzindo as
é priorizar as necessidades. Sempre que o resistências, haverá um menor número de
cliente perguntar algo, responda com outra objeções.
pergunta. Os clientes podem apresentar, Criar valor para o Cliente:
conscientemente ou não, determinados Quando um cliente avalia a compra de algum
problemas e quando são conduzidos de produto ou serviço, ele avalia a conta valor x
forma orientada a falar sobre eles, custo. E só irá comprar, se avaliar que o
manifestam problemas diferentes ou com valor que irá receber será muito maior que o
maior importância. A prioridade será custo que ele terá que pagar. Abordamos não
definida pelo cliente, de acordo com impacto só o custo financeiro de compra do produto
gerado na vida dele. Ao identificar um ou serviço, mas outros fatores que geram
determinado problema, o vendedor coach algum tipo de custo. Como custos de
deverá aprofundá-lo e conduzir o cliente para deslocamento, instalação, configuração,
a solução deste problema. Somente após isto tempo, esquentação de cabeça com baixa
que deverá trabalhar em outro problema. qualidade, entre muitos outros. O custo não é
Aprofundando necessidades: só de dinheiro para aquisição. O que
Ao investigar suas necessidades, o cliente determina se determinado produto ou serviço
começa a entender melhor os impactos que tem maior valor ou custo será a percepção do
sofre decorrentes dos problemas tamanho do problema. Como o afetará.
apresentados. Desta forma, irá valorizar a Como será solucionado pela proposta do
solução com o peso necessário e ser mais vendedor coach. Se o cliente perceber como
receptivo às soluções necessárias. Quanto grande problema, terá uma enorme vontade
menor o cliente perceber o problema, mais de resolver. Logo, criará um grande desejo
simples e econômica deverá ser a solução. de solução. A grande sacada é perguntar
Logo, não estará aberto à argumentação de muito e adivinhar menos. Perguntar e fazer
uma solução que possa lhe parecer complexa com que o cliente responda com suas
ou de alto custo. A solução será proporcional próprias palavras, fará com que a “ficha
ao problema. O cliente cobrará a caia” e ele identifique que o problema é
apresentação de solução, mas o vendedor muito maior do que imaginava. O vendedor
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coach deverá levar o cliente a se imaginar cliente mais à vontade e cria uma
vivendo as consequências e implicações que maior disposição para ele receber as
terá ao manter o problema. suas futuras sugestões.
7.4. Abordagem em Vendas ˉ Tenha contato visual com o cliente
sempre, e não se esquecer de estar
sempre com um sorriso no rosto.
ˉ Não se esqueça de investir em seu
Marketing pessoal sempre. Todas as
impressões positivas contarão a favor
do vendedor.
ˉ Demonstre empatia, seja flexível e
atencioso. Uma forma de fazer isso é
1. Defina objetivos
Para planejar as atitudes que serão tomadas
durante o ano, determine o que deseja
alcançar. “É impossível optar por uma tática,
sem ter um norte para seguir. Por exemplo,
aumentar a carteira de clientes, com o intuito
de melhorar as vendas e expandir seu
networking”, analisa Rodrigues.
2. Saiba analisar
Após definir quais serão os pontos a serem
alcançados, é importante analisar se o que
está sendo feito atualmente é eficiente. Se a
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COACH VENDAS
3) Selecione a opção que melhor
AVALIAÇÃO representa o conjunto das afirmações,
considerando (C) para afirmativa
1) “Vender é o ato de alienar por certo correta e (E) para afirmativa errada.
preço; trocar por dinheiro”.
I. Atacado: as vendas no atacado são
A partir desta afirmativa, marque o item quando o cliente pretender comprar
correto uma quantidade maior, dependendo
de onde você vai comprar, é
a) O grande benefício de se ter uma necessário ter CNPJ empresa
prospecção eficiente é que uma II. Varejo: São quando o lojista vende
menor taxa de vendas será realizada. para um cliente (pessoa física) em
b) Os primeiros registros da atividade quantidade pequena e/ou grande, mas
do varejo no mundo datam da para uso próprio.
antiguidade e teve início na China. III. Atacado: as compras diretamente
c) O termo cliente permite fazer alusão com fabricantes geralmente não
à pessoa que tem acesso ao produto exigem que para que a compra seja
ou serviço mediante pagamento. efetuada, a pessoa deve fazer o
d) A venda não pode ser considerada cadastro no nome da sua empresa. As
um ato potencial já que o produto que compras no atacado são para revenda.
está à venda ainda não foi comprado. a) C – E – E
b) C – C – C
Utilize o texto abaixo para responder as c) C – C – E
perguntas 2 e 3 d) E – E – E
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d) Deixe sempre uma “porta aberta”
para que o cliente possa voltar sem
constrangimento algum, sendo
sempre cortês e respeitoso.
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REFERÊNCIAS 13- WHITEMORE, John. Choaching
para aprimorar o desempenho: Os
1- CASTRO, Luciano Thomé e. princípios e a prática do coaching e
Administração de Vendas – da liderança. São Paulo: Clio, 2012.
Planejamento, Estratégia e Gestão.
São Paulo: Atlas, 2006.
2- COBRA, Marcos. Administração de
Vendas. São Paulo: Atlas, 2007;
3- FUTRELL, C. Vendas:
fundamentos e novas práticas de
gestão. São Paulo: Saraiva, 2003.
4- GOBE, Antonio Carlos. Et. Al.
Coordenação: MOREIRA, Júlio
César Tavares. Administração de
Vendas. São Paulo: Saraiva, 2005;
5- KOFMAN, Fredy.
Metamanagement. São Paulo:
Elsevier, 2004;
6- KOTLER, Philip e KELLER, Kavin
Lane. Administração de Marketing.
12.ª Edição. São Paulo: Pearson,
2006;
7- KOTTER, John P. Liderando
Mudança. Tradução Harvard
Business – Follow Up Traduções e
Assessoria. Rio de Janeiro: Campus.
Rio de Janeiro, 1997;
8- MILLER, Daniel. Teoria das
compras. São Paulo: Nobel, 2002.
9- PARENTE, Juracy. Varejo no
Brasil: gestão e estratégia. São
Paulo: Atlas, 2000.
10- ROCHA, Sergio Ricardo, Dr.
Vendas. Coaching de Vendas.
Disponível em:
<http://es.slideshare.net/sergioricardo
rochs/ebook-coaching-de-vendas>.
Acessado em 14 jul. 2013.
11- RODRIGUES, Mário. Instituto
Brasileiro de Vendas. Um bom
planejamento de vendas. Disponível
em
<http://www.ibvendas.com.br/paginas
.php?idPage=5>. Acesso em 24 jun.
2013.
12- WEISS, Alan. Coach de Ouro:
Como alcançar o sucesso em uma
atividade atraente e rentável. Porto
Alegre: Bookman, 2012.
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