UNIVERSIDAD TECNOLIGICA DE

HONDURAS

Asignatura:
Estrategias Fiscales

Catedrática:
Dr. Fátima Rivera

Alumno:
Josué Wilfredo Calderón Torres

Cuenta:
# 201630050010

Campus:
Santa Bárbara
Titulo: La Caja

Autores: The Arbinger Institute

La Caja es un libro muy interesante nos aventura en una serie de historias

relatadas por Bud que sirvieron de ejemplos para detalles que él quería
dar a entender de manera cuántica mediante ejemplos, este libro nos abre los
ojos ante la realidad que existe dentro de muchas empresas y es
precisamente el hecho de a veces las cosas no marchan muy bien debido
a los problemas que sus dirigentes o empleados comunes tienen sin
embargo no conocen. Lo primero que debemos hacer es encontrar el
problema y definirlo como tal, de manera que seamos conscientes que
tenemos un problema y procedamos a solucionarlo, muchas veces nos
envolvemos en situaciones aparentemente ajenas a nuestra voluntad y
mezclamos unas cosas con otras. A veces las condiciones por las que
estamos sufriendo en determinado momento nos hacen sentir una serie de
emociones y pensamientos encontrados; Y en el trabajo por ejemplo no
rendimos de la misma m a n e r a p u e s n u e s t r a m e n t e n o s e c e n t r a
ú n i c a m e n t e e n e l t r a b a j o q u e realizamos. Aquí el narrador nos comenta
acerca del autoengaño y nos lo define como la incapacidad de darnos cuenta
que tenemos un problema, y a su vez el hecho de que cuando las cosas salen
mal tratamos de defender nuestra posición culpando a otros por la situación que
pasamos y es en ese preciso momento en que “entramos a la caja”.

La Caja es como una metáfora de como en ocasiones nos resistimos

ante los demás.

No pongo duda de que se trate de un fenómeno bastante f recuente

en el mundo empresarial. Dice el texto de la solapa: La mayor parte
de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de
muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral,
afectando aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la
comunicación, la responsabilidad, la conf ianza, el compromiso y la
motivación.

El sentimiento de autotraicion es demasiado forzado en un mundo

donde la progresión, el cambio, la innovación, la carencia de
formación para trabajar en equipos simplemente justifican las
situaciones a las que se enf rentan los recursos humanos de las
organizaciones empresariales. La Caja es un libro que nos propone
una filosof ía de comportamiento ante la vida. Propone un
comportamiento a los líderes independientes, hasta cierto punto, de
sus técnicas y métodos, sin dejar de señalar que necesitan
complementarse. Of rece una visión muy creativa al problema de
lograr un liderazgo efectivo que exigen las empresas hoy en día. La
f ilosof ía que propone aparentemente sencilla puede llegar a lo
importante para la gente es que se les preste atención. Los líderes
necesitan tener autenticidad , es decir, tener la capacidad de ser
ellos mismos con la gente. La humildad no es hacerse menos sino
pensar menos en uno mismo. La indulgencia (no guardar rencor al
que nos perjudica) no signif ica que tengamos que aparentar que lo
que no está bien no ha sucedido, o no enfrentarnos a ellos cuando
sucede.

Este libro me entusiasma. Identifica la cuestión básica de toda actividad

organizativa. Describe nuestra manera de quedar atrapados en la caja del
autoengaño, y la manera de liberamos de él. Como todo lo que hace el equipo del
Arbinger Institute [1]. La caja llega hasta el fondo de las cuestiones, hasta nuestra
humanidad más básica y nuestra manera de ser. Es una obra que, como la verdad
misma, crece con cada nueva lectura. Lo recomiendo especialmente.» Dough
Hauth, vicepresidente de ventas de Lucent Technologies.

El libro La Caja nos llama a reflexionar, no en nuestro comportamiento sino en los

sentimientos que mueven el comportamiento humano, pues parte de la idea de
que sabemos lo que sienten los demás sobre nosotros y a eso es a lo que
respondemos independientemente de nuestro pensamiento, abogando por la
unión del sentimiento y el comportamiento humano en la organización. Ante un
mismo comportamiento se logran resultados diferentes si actuamos en
correspondencia a como sentimos, si nos manifestamos ante personas y no ante
objetos, viendo la realidad tal y como se nos muestra.

En el entorno las personas se comportan como una molestia o una amenaza, o

como un ser similar, con necesidades como las nuestras, en dependencia de si
estamos dentro de la caja o no, de si vemos el exterior como es. Dentro de la caja
conceptualizamos el mundo para nuestro beneficio y nos sentimos amenazados
por las demás personas. El libro La Caja trata principalmente de cómo vivimos en
un mundo en el cual solo nos vemos a nosotros mismos, donde pareciera de que
el único que tiene la razón es uno mismo y los demás están equivocados , lo que
en el libro se nos explica como estar en la caja , o autoengaño y también
autotraicion.
 CONCLUSION
La Caja desde mi punto de vista es un lectura muy interesante y entretenida ya
que el dialogo que se da entre los personajes me metió de lleno en la lectura y
hace que uno esté viviendo el momento.

Al iniciar la lectura me parecía un poco complicada pero a medida que avanzaba

le fui tomando sentido y logre darme cuenta que esos temas que se tratan en el
libro son cosas que pasan en la vida diaria y que le puede ocurrir a cualquier
persona en cualquier ámbito de la vida. Nos ofrece una visión muy creativa al
problema de lograr un liderazgo efectivo. Las personas sometidas al autoengaño
viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la
realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás.
Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de
ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco
varían.