Professional Documents
Culture Documents
l a p o r a n t a h u n a n 2 0 0 8 a n n u a l re p o r t 2 0 0 8
Daftar Isi
Contents
laporan direksi 09
board of directors’ report
profil perseroan 14
company profile
struktur organisasi 18
organization chart
dewan komisaris 19
board of commissioners
direksi 20
board of directors
pemegang saham 22
shareholders
ringkasan saham 24
summary of shares
daftar sertifikasi 25
list of certifications
faktor risiko 37
risk factor
(dalam jutaan Rupiah) 2008 2007 2006 2005 2004 (in million Rupiah)
Jumlah Lembar Saham 13,162,473 13,162,473 13,162,473 13,162,473 13,162,473 Number of Shares
Laba Bersih per Saham - 6,255 5,008 3,712 4,889 6,958 Net Earnings per Share -
Dasar dan Dilusian (Rupiah) Basic and Diluted (Rupiah)
Dividen Tunai per Saham (Rupiah) 1,200 1,000 630 830 1,180 Cash Dividend per Share (Rupiah)
Rasio Laba Kotor Terhadap 5.43% 6.11% 6.90% 6.66% 10.65% Gross Profit to Net
Pendapatan Bersih Revenue Ratio
Rasio Laba Usaha Terhadap 4.10% 4.57% 5.09% 4.64% 8.75% Operating Income to Net
Pendapatan Bersih Revenue Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap 3.53% 3.38% 2.90% 4.12% 6.87% Net Income to Net
Pendapatan Bersih Revenue Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap 8.21% 7.39% 6.14% 8.81% 13.65% Net Income to
Jumlah Aset Total Assets Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap 14.16% 12.99% 10.92% 15.88% 25.77% Return on Equity Ratio
Ekuitas
Jumlah Investasi (Bersih) 77,042 82,224 1,592 38,301 28,618 Total Investment (net)
Modal Usaha Bersih 576,050 485,145 453,742 380,151 292,446 Net Working Capital
Rasio Kewajiban Terhadap 0.71 0.74 0.77 0.78 0.87 Debt to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Kewajiban Terhadap 0.41 0.42 0.43 0.43 0.46 Liability to Assets Ratio
Jumlah Aset
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 03
1,003,488 91,582
891,530 82,337
795,244
732,354 65,913
64,350
671,109
48,854
2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008
141,950 581,580
126,684 507,270
116,244 119,190
447,225
104,094
405,324
355,338
2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008
2,331,532
1,952,156
1,683,721
1,563,156
1,333,147
2004 2005 2006 2007 2008 Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Lisa Tirto Utomo
President Commissioner
R.Soekardi
Independent Commissioner
Janto Utomo
Commissioner
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Parmaningsih
President Director
Burhan Sutanto
Director
Theresia L. Setionegoro
Director
Janto Utomo Lisa Tirto Utomo R.Soekardi
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
06 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Tahun 2008 adalah tahun yang penuh dinamika, mengingat Year 2008 was a dynamic period, which presented
beberapa kondisi makro seperti: fluktuasi harga bahan numerous challenging macro economic conditions such
baku biji plastik (resin), kenaikan harga BBM, dan persaingan as fluctuating price of resin, increasing price of fuel and
usaha dari private label. Meskipun demikian, Perseroan the growing competition from private labels. In spite of the
masih tetap memimpin pasar Air Minum Dalam Kemasan challenging business environment, the Company continued
(AMDK) dan menjaga pertumbuhan volume penjualan. to secure its lead in the Bottled Drinking Water market and
maintained a strong growth in sales volume.
Dewan Komisaris senantiasa memantau perkembangan In an effort to monitor the Company’s performance, we
Perseroan melalui pertemuan rutin dengan Direksi untuk conducted meetings with the Directors on a regular basis
membahas topik-topik yang relevan. Namun, Perseroan to discuss relevant topics. The Company still has area for
masih memerlukan peningkatan di beberapa aspek antara improvement in a number of areas of operations such as
lain, implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Good Corporate Governance, Human Resources Competence
Corporate Governance - GCG), Kompetensi Sumber Daya and Sustainable Environmental Management. In order to
Manusia, dan Pengelolaan Lingkungan yang achieve these objectives the Board of Commissioners will
berkesinambungan (Sustainable). Guna mencapai hal-hal continually support the Directors in the task of consistently
tersebut di atas, kami tetap mendukung Direksi untuk implementing Good Corporate Governance.
menerapkan GCG secara konsisten dan berkesinambungan.
Prospek usaha Perseroan semakin meningkat mengingat The Company’s business prospect continues to improve
tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya in line with the public’s awareness towards the importance
mengkonsumsi air minum bagi kesehatan dan of drinking water for health as well as the rising demand
meningkatnya permintaan produk AQUA dari tahun ke for AQUA products over the years based on reports of the
tahun berdasarkan target penjualan distributor tunggal Company’s sole distributor’s sales target. Accordingly, the
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan harus menetapkan Company must establish those top priority issues, which
prioritas utama yang dapat mendukung peningkatan volume will encourage increased production volume and in turn
produksi guna menunjang prospek usaha Perseroan. strengthen the Company’s business outlook.
Dengan pengalaman lebih dari 35 tahun, Perseroan semakin Backed with more than 35 years of experience in the
berpengalaman dalam menghadapi berbagai tantangan business, the Company is ever becoming more prepared
yang dihadapi dan kami menilai bahwa Perseroan cukup to meet challenges ahead and it is our honest opinion that
berhasil menjalankan kinerjanya sebagaimana tercermin the Company has performed successfully as reflected in
dalam laporan keuangan konsolidasian yang berakhir pada its consolidated financial statement for the period ending
periode 31 Desember 2008, telah diaudit oleh KAP Haryanto on 31 December 2008 audited by KAP Haryanto Sahari
Sahari & Rekan (a member firm of PricewaterhouseCoopers). & Rekan (a member firm of PricewaterhouseCoopers).
Kami telah menelaah laporan keuangan tersebut serta We have analyzed these financial statements and approved
menyetujui usulan Direksi mengenai penggunaan laba the Directors’ proposal concerning the disbursement of
Perseroan. the Company’s profits.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 07
Tahun 2008, Perseroan belum memiliki Unit Internal Audit In 2008, the Company has not yet established an Internal
untuk mendukung Komite Audit. Kami berharap di tahun Audit Unit to support the Audit Committee. We hope that
2009 mendatang, Direksi sudah dapat membentuk Unit in the coming year the Directors will have established this
Internal Audit sebagaimana yang disyaratkan dalam unit in compliance with the requirements of the Head of
Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor: Kep-496/BL/2008. Bapepam-LK (Indonesia Capital Market and Financial
Institution Supervisory Agency) No. Kep-496/BL/2008.
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan The Board of Commissioners extends its sincere
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas appreciation and thanks for the support and cooperation
dukungan, kerjasama yang baik dari Direksi, para karyawan from the Board of Directors, employees and all stakeholders
serta pemangku kepentingan lainnya atas keberhasilan for the Company’s success in 2008.
yang dicapai oleh Perseroan di tahun 2008.
Akhir kata, Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan Lastly, the Board of Commissioners would also like to
setinggi-tingginya kepada Bapak Willy Sidharta, Bapak John Abdi express its highest appreciation for the services of Messrs.
dan Bapak Purnama Sidhi yang telah mengundurkan diri dari Willy Sidharta, John Abdi and Purnama Sidhi, who resigned
jabatannya masing-masing sebagai: Presiden Direktur, in 2008 from their respective positions as President Director,
Direktur, dan anggota Komite Audit di tahun 2008. Director and Audit Committee member.
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Suatu kehormatan bagi kami dapat menyampaikan kinerja It is with pleasure that we present you the Company’s
Perseroan tahun 2008, yang masih merupakan tahun penuh performance report for the year of 2008, a period that has
tantangan bagi Perseroan. Pencapaian kinerja ini dapat dilihat still undeniably presented many challenges for the Company.
dari pertumbuhan penjualan baik dalam volume maupun The Company’s performance can be assessed by the growth
dalam nilai Rupiah. Di tengah kenaikan harga minyak bumi in sales figures represented in volume and Rupiah value.
yang sangat mempengaruhi kenaikan harga bahan baku biji Amidst the escalating price of resin inevitably resulting from
plastik (resin), merupakan salah satu tantangan bagi kami increased oil prices not only were we confronted with the
untuk dapat menetapkan kebijakan-kebijakan Perseroan challenge of implementing those Company policies that
yang mendukung kelangsungan produksi dan pertumbuhan support continued production and growth of sales but also
penjualan, serta memastikan Perseroan tetap mampu of ensuring that the Company was able to gain profit in these
membukukan laba. Laba bersih yang berhasil dibukukan di conditions. Despite such obstacles, the Company successfully
tahun 2008 adalah sebesar Rp. 82,34 milyar. booked a net income in 2008 of Rp. 82.34 billion.
Secara keseluruhan Perseroan telah berhasil mencapai Overall, the Company gained a consolidated sales volume
volume penjualan konsolidasian sebesar 5.898,66 juta liter, of 5,898.66 million liters, or 13.64% higher than sales
atau naik 13,64% dibandingkan dengan penjualan tahun achieved in 2007 of 5,191.71 million liters. Production
2007 sebesar 5.191,71 juta liter. Tingkat pertumbuhan growth rate from the Company’s 3 plants and licensees’
produksi dari 3 pabrik Perseroan dan 11 pabrik milik 11 plants was 13.64%, from 5,180.31 million liters in 2007
pemegang lisensi mencapai 13,64% yaitu dari 5.180,31 to 5,887 million liters in 2008. Production volume from the
juta liter pada tahun 2007 menjadi 5.887 juta liter pada Company’s 3 plants increased by 110 million liters or 6.9%
tahun 2008. Sedangkan volume produksi dari 3 Pabrik compared to 1,596.31 million liters achieved in 2007.
Perseroan, naik sebesar 110 juta liter atau naik 6,9%
dibandingkan dengan volume produksi yang dicapai di
tahun 2007 sebesar 1.596,31 juta liter.
Volume penjualan anak Perseroan, IBIC Sdn.Bhd. di tahun Sales volume of the Company’s subsidiary IBIC Sdn.Bhd.
2008 tercatat sebesar 11,65 juta liter dan hasil penjualan in 2008 was recorded at 11.65 million liters, with a total
mencapai Rp. 27,67 milyar, yang meningkat sebesar sales of Rp. 27.67 billion, increasing by 14.64% from year
14,64% dibandingkan tahun 2007 yang mencatatkan hasil 2007 of Rp. 24.14 billion.
penjualannya sebesar Rp. 24,14 milyar.
Pendapatan bersih konsolidasian secara total meningkat Total consolidated net income increased by 19.43 % from
19,43% dari Rp. 1.952,15 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 1,952.15 billion in 2007 to Rp. 2,331.53 billion.
Rp. 2.331,53 milyar.
Kenaikan Beban Pokok Pendapatan dari produksi Cost of Revenue from Company production increased by
Perseroan sebesar 11,68% dari Rp. 532,37 milyar menjadi 11.68% from Rp. 532.37 billion to Rp. 594.46 billion among
Rp. 594,46 milyar antara lain disebabkan kenaikan harga others due to rising fuel prices and fluctuating prices of
BBM dan fluktuasi harga bahan baku biji plastik (resin) resin as previously mentioned. Similarly, total Cost of
sebagaimana tersebut diatas. Demikian pula secara Revenue in 2008 of the Company’s 3 plants and 11
keseluruhan Beban Pokok Pendapatan 3 pabrik Perseroan licensees’ plants increased by 20.34 % from Rp. 1,820.94
dan 11 pabrik milik pemegang lisensi di tahun 2008 billion to Rp. 2,191.26 billion.
naik sebesar 20,34% dari Rp. 1.820,94 milyar menjadi
Rp. 2.191,26 milyar.
10 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Sepanjang tahun 2008, Perseroan melakukan berbagai Throughout 2008, the Company undertook a number of
kebijakan strategis untuk meningkatkan keseluruhan hasil strategic actions in a bid to improve its overall operations
operasional diantaranya dengan melakukan kajian terhadap performance, including the evaluation of production system,
sistem produksi, peningkatan kualitas AQUA agar dapat improvement quality of AQUA to maintain competitive edge
terus bersaing dengan produk-produk air minum lainnya, against other bottled drinking water products, and
dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia development of the competence in its Human Resources
sebagai salah satu pilar Perseroan. as one of the Company’s mainstay.
Dalam pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut di atas, In implementing these actions we have secured the
kami melibatkan seluruh karyawan untuk mendukung dan participation of all employees, who provided support and
mengambil bagian sesuai dengan bidangnya masing- assumed roles in their respective fields of expertise. The
masing. Perseroan mengimplementasikan Total Productivity Company put in place a Total Productivity Management
Management (TPM) guna memaksimalkan hasil produksi (TPM) program to maximize production and improve
dan meningkatkan efisiensi. Perseroan juga telah mengganti efficiency. The Company has also revamped the design of
desain botol AQUA 600ml. Selain desainnya yang anggun its 600ml AQUA bottle. Besides elegant and easier to hold,
dan lebih mudah digenggam, botol AQUA dengan desain production of the new AQUA bottle design uses a smaller
baru ini juga menggunakan bahan baku plastik yang lebih amount of resin, which reflects the Company’s concern
sedikit, merupakan bukti kepedulian Perseroan terhadap towards conservation of the environment.
pelestarian lingkungan hidup.
Sebagai bagian dari program AQUA Quality Commitment As a part of the AQUA Quality Commitment (AQC) program,
(AQC), tim dari departemen Quality Assurance telah a team from the Quality Assurance department introduced
memperkenalkan AQUA Quality Mobile Unit (AQMU) yang the AQUA Quality Mobile Unit (AQMU), aimed to ensure
bertujuan untuk memastikan keberlanjutan mutu produk the continued quality of AQUA products from the plant all
AQUA terjamin mulai dari pabrik sampai ke tangan konsumen. the way to consumers.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 11
Hal ini dilakukan dengan mendatangi toko-toko, pasar- The unit operates by visiting stores, markets and even
pasar, bahkan sampai ke rumah pelanggan untuk mengecek households to check and educate consumers on the proper
dan memberikan edukasi mengenai penanganan & handling & storage of AQUA products as well as gathering
penyimpanan produk AQUA yang benar serta inputs for continued improvement of product quality and
mendengarkan berbagai masukan dari konsumen untuk service to consumers. These measures will hopefully help
senantiasa meningkatkan mutu produk dan pelayanan to secure the loyalty of AQUA consumers.
kepada konsumen. Dengan demikian diharapkan mereka
akan setia mengkonsumsi AQUA.
Guna mendukung implementasi AQC dan TPM, kami juga In support of the AQC and TPM, we have also been
fokus pada peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia. focusing on enhancing the competence of our Human
Direksi mendorong agar pelaksanaan pelatihan bagi seluruh Resources. The Board of Directors have also urged the
karyawan mulai dari level shopfloor (pekerja level bawah) Company to improve the frequency and material of training
sampai Direksi lebih ditingkatkan lagi baik dari frekuensi programs provided to all employees, from shopfloor to
maupun materinya. Target pelatihan yang kami tetapkan Director level. We have established a minimum target of
sedikitnya berupa 50 program pelatihan untuk semua level. 50 training programs across all levels. As at the end of
Sampai dengan akhir tahun 2008, total program pelatihan 2008, a total of 109 training programs had been conducted
yang sudah dilaksanakan adalah 109 program pelatihan at the Company’s 3 plants.
di 3 lokasi Pabrik Perseroan.
Untuk memastikan kelangsungan Perseroan, Direksi telah To ensure the continuity of the Company’s operations, the
menetapkan Pertumbuhan Berkelanjutan dan Tanggung Board of Directors has established Sustainable
Jawab Sosial (Sustainable Development and Corporate Environmental Management and Corporate Social
Social Reponsibility atau disingkat SD-CSR) sebagai salah Responsibility (SD-CSR) as part of the Company’s strategic
satu kebijakan strategis Perseroan. Perseroan adalah bagian policy. As a member of the society, the Company is obligated
dari masyarakat, karena itu Perseroan mempunyai tanggung to perform social responsibilities. The Company has a dual
jawab sosial kepada masyarakat. Dalam hal ini Perseroan commitment: to achieve a financial target and to contribute
mempunyai komitmen ganda: komitmen untuk mencapai to the society through its CSR programs.
target keuangan (financial) dan komitmen untuk berkontribusi
kepada masyarakat melalui program-program CSR.
Salah satu pilar dari SD-CSR adalah Tata Kelola Perusahaan One of the basis of SD-CSR is Good Corporate Governance
yang baik (Good Corporate Governance - GCG), yang (GCG), which the Company has implemented in compliance
telah diterapkan oleh Perseroan dengan mengacu kepada with the GCG tools already incorporated within the Group,
tools GCG yang diterapkan di Grup Perseroan antara lain among others, Danone Way, Danone Operating Models,
Danone Way, Danone Operating Models, Business Conduct Business Conduct Policy and Danone Internal Control
Policy, Danone Internal Control Evaluation, dan lain-lain, Evaluation, all of which are integrated in the Danone
yang semuanya dirangkum dalam Danone Governance Governance and Operating Procedures. The implementation
and Operating Procedures. Penerapan ini dimonitor dan of these tools are continually monitored and improved from
terus disempurnakan dari waktu ke waktu, agar dapat time to time to allow us to respond to the challenges and
terus menjawab tantangan dan dinamika di dalam (internal) dynamics, both internally within the Company as well as
maupun di luar (external) Perseroan. Direksi berupaya externally. The Board of Directors are striving to heighten
untuk dapat meningkatkan implementasi GCG di tahun GCG performance in 2009, by managing functions existing
2009, baik di dalam menjalankan fungsi organ yang ada within the Company in line with the principles of
di Perseroan sesuai dengan asas transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independence,
tanggungjawab, independensi, kewajaran dan kesetaraan, reasonableness / prudence and equality, as well as
maupun untuk menyempurnakan sistem kontrol internal improving the Company’s internal control system by forming
12 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Perseroan dengan membentuk unit Internal Audit. Dengan an Internal Audit unit. It is hoped that a consistent and
implementasi GCG secara konsisten dan terus menerus, continuous implementation of GCG will boost the
diharapkan kinerja Perseroan akan menjadi lebih meningkat. Company’s performance.
Krisis global di akhir tahun 2008 merupakan salah satu The global crisis which commenced towards the end of
tantangan lain yang harus dihadapi oleh Perseroan dimana 2008 is another challenge that the Company faced head
hal tersebut turut mempengaruhi hasil pencapaian on, which affected the Company’s overall achievement for
Perseroan. Dampaknya antara lain yaitu depresiasi Rupiah the year. A repercussion of the crisis are, among others,
terhadap mata uang asing dan penurunan daya beli the depreciation of the Rupiah against foreign currencies
konsumen. Sejauh ini dampak terhadap volume penjualan and a weakening of consumer purchasing power. Although
belum terlihat, akan tetapi Direksi telah mengambil langkah- the impact of the recession on sales volume has thus far
langkah yang diperlukan guna mengantisipasi dampak not been apparent, the Board of Directors has nevertheless
negatif yang lebih besar lagi di tahun 2009, antara lain initiated necessary measures to anticipate even greater
dengan memberi pengertian kepada karyawan dan mengajak ramifications in 2009, among others by communicating
mereka untuk lebih kreatif mencari solusi bagi peningkatan the present situation to employees and urging them to be
produktivitas dan efisiensi, serta menerapkan sikap positif more creative in seeking ways to improve productivity and
yang selalu menempatkan mutu produk AQUA dan efficiency and instilling a positive attitude to always place
kepuasan Konsumen sebagai prioritas utama di dalam the quality of AQUA products and Consumer satisfaction
menjalankan pekerjaan sehari-hari. as top priority when performing their daily duties.
Dalam kesempatan ini, Direksi mengucapkan terima kasih On this opportunity, the Board of Directors would like to
atas dukungan Dewan Komisaris, karyawan dan seluruh thank the Board of Commissioners, all employees and
pemangku kepentingan yang telah menjadikan Perseroan stakeholders for your strong support that has placed the
sebagai pemimpin pasar dan produsen yang dipercaya di Company as market leader and trusted producer in the
Industri Air Minum Dalam Kemasan. Bottled Drinking Water industry.
Secara khusus, Direksi juga mengucapkan terima kasih Our special heartfelt appreciation to Messrs. Willy Sidharta
yang sebesar-besarnya kepada Bapak Willy Sidharta dan and John Abdi, during their tenure as President Director
Bapak John Abdi selama menjabat, masing-masing sebagai and Director, respectively, for the period of January 2008
Presiden Direktur dan Direktur Perseroan pada periode up to June 2008.
Januari 2008 sampai dengan Juni 2008.
AQUA Menanam
14 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Profil Perseroan
Company Profile
Presiden Komisaris : Lisa Tirto Utomo President Commissioner : Lisa Tirto Utomo
Komisaris Independen : R. Soekardi Independent Commissioner : R. Soekardi
Komisaris : Janto Utomo Commissioner : Janto Utomo
Eksekutif Executive
Sekretaris Perusahaan : Theresia L. (Yanie) Setionegoro Corporate Secretary : Theresia L. (Yanie) Setionegoro
Direktur Quality Assurance : Dudi Amrullah Quality Assurance Director : Dudi Amrullah
Direktur Operasional : Winnarni Dipoarto Operation Director : Winnarni Dipoarto
Kepala Pabrik Bekasi : Tatang Sondana Bekasi Plant Head : Tatang Sondana
Kepala Pabrik Citeureup : Asep Priadi Citeureup Plant Head : Asep Priadi
Kepala Pabrik Mekarsari : Emma S. Rochmah Mekarsari Plant Head : Emma S. Rochmah
Pencatatan di Bursa Efek Jakarta : 1 Maret 1990 Listed on Jakarta Stock Exchange : 1 March 1990
Pencatatan di Bursa Efek Surabaya : 29 Mei 1992 Listed on Surabaya Stock Exchange : 29 May 1992
(Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya digabung (Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange
menjadi Bursa Efek Indonesia) have since been merged as Indonesia Stock Exchange)
Akuntan Publik : KAP Haryanto Sahari & Rekan Auditors : KAP Haryanto Sahari & Rekan
(PricewaterhouseCoopers) (PricewaterhouseCoopers)
Jl. HR. Rasuna Said Kav.X-7 No.6 Jl. HR. Rasuna Said Kav.X-7 No.6
Jakarta 12940 Jakarta 12940
Biro Administrasi : PT Sirca Datapro Perdana Share Registrar : PT Sirca Datapro Perdana
Efek Jl. Johar No.18 Menteng, Jakarta Jl. Johar No.18 Menteng, Jakarta
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 15
Pabrik Perseroan
Company Plants
1. Bekasi
Jl. Raya Bekasi Km 27
Medan Satria – Bekasi.
2. Citeureup
Jl. Raya Mercedes Benz
Cicadas – Gunung Putri, Bogor 16964.
3. Mekarsari
Blok Nyangkowek RT 01 RW 06
Desa Mekarsari – Cicurug, Sukabumi.
16 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Perseroan bergerak di bidang industri minuman yang The Company is engaged in the beverages industry,
memproduksi Air Minum Dalam Kemasan sebagai kegiatan manufacturing Bottled Drinking Water under the brand name
usahanya, dengan merek dagang AQUA dalam berbagai AQUA in various bottle sizes: 19 liters, 1500 ml, 600 ml,
kemasan yakni: kemasan 19 liter, 1500 ml, 600 ml, 380 ml, 380 ml, 330 ml and 240 ml.
330 ml, dan 240 ml.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK adalah pelopor di PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK is the pioneer in the
bidang industri air minum dalam kemasan di Indonesia bottled drinking water industry in Indonesia and the South
dan wilayah Asia Tenggara. Perseroan didirikan pada East Asia region. Established on 23 February 1973, the
tanggal 23 Pebruari 1973, mulai memasarkan produknya Company started to market its products under the brand
dengan merek dagang AQUA pada bulan Oktober 1974 name AQUA in October of 1974 and has since marketed
dan sejak itu Perseroan telah memasarkan produknya the product in a variety of packaging types and sizes: 5
dalam berbagai ukuran kemasan yaitu: 5 Galon (19 liter) gallon (19 liters) polycarbonate returnable bottles; PET
dengan botol polycarbonate pakai ulang, botol PET 1500 1500 ml, 600 ml and 330 ml; 240 ml polypropylene cups;
ml, 600 ml dan 330 ml, gelas polypropylene 240 ml dan and 380 ml returnable glass bottles.
botol kaca 380 ml pakai ulang.
Kualitas produk yang tinggi, inovasi teknologi kemasan, Our superior product quality and innovative bottling
pelayanan konsumen, sistem dan jaringan distribusi telah technology, reliable consumer service and sound distribution
terus menjadi faktor utama dari keberhasilan AQUA. system and network has been and continue to be the key
Disamping itu, dukungan dari Grup Perseroan telah factors of AQUA’s success. In addition, with support from
menciptakan suatu program dalam rangka edukasi kepada its Group members, the Company launched the mini
konsumen berupa mini lab – mobile unit. lab – mobile unit program to educate consumers.
Keunggulan lainnya dari AQUA adalah bahan baku air yang Another distinctive advantage of AQUA is that the water
digunakan berasal dari sumber mata air pegunungan yang originates from natural self-flowing mountain springs
mengandung mineral-mineral penting dan seimbang. Setiap containing a perfect balance of essential minerals. Each
tetes AQUA melalui 27 langkah tepat sistem Hydro pro drop of AQUA undergoes a strict 27-step Hydro pro system
untuk menjamin kemurniannya. Ini adalah persyaratan process to ensure its purity. This is a prerequisite to all
untuk semua produk AQUA terlepas dimanapun AQUA AQUA products regardless of where they are produced.
diproduksi.
Sejak tahun 1987, AQUA telah memasuki pasar regional Since 1987, AQUA has gained entry into the markets of
di Negara tetangga, seperti Singapura, Malaysia, Brunei neighboring countries such as Singapore, Malaysia, Brunei
Darussalam, Maladewa dan Taiwan serta ke Australia, New Darussalam, the Maldives and Taiwan, and has since expanded
Zealand, Hong Kong, Filipina dan Vietnam. Saat ini AQUA into Australia, New Zealand, Hong Kong, the Philippines and
hanya melakukan ekspor ke Singapura, Brunei Darussalam, Vietnam. Currently AQUA is only exported to Singapore,
Australia, dan Papua Nugini. Brunei Darussalam, Australia, and Papua New Guinea.
Perseroan melakukan penawaran umum pada tanggal 1 The Company conducted its initial public offering on March
Maret 1990 dan telah mencatatkan seluruh saham yang 1st, 1990 and listed all shares issued by the Company
dikeluarkan oleh Perseroan di Bursa Efek Indonesia (d/h with the Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya). Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange).
Sampai dengan saat ini, Perseroan memiliki 3 buah pabrik To date, the Company owns a total of three plants, each
yang masing-masing berlokasi di Bekasi, Citeureup-Bogor, located in Bekasi, Citeureup-Bogor and Mekarsari-
dan Mekarsari-Sukabumi. Disamping itu, Perseroan telah Sukabumi. In addition, the Company currently grants
memberikan lisensi kepada 11 pabrik lainnya untuk licenses to 11 plants to manufacture its range of AQUA
memproduksi produk AQUA. products.
18 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Struktur Organisasi
Organization Chart
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
MANAJEMEN / MANAGEMENT
Visi: Vision:
1. Memberikan kesehatan dan kesejahteraan melalui Air 1. Bringing health and welfare through safe and healthy
Minum Dalam Kemasan (AMDK) yang aman dan sehat Bottled Drinking Water to the greatest number of
bagi sebanyak mungkin masyarakat. people.
2. Mengembangkan organisasi yang lebih dinamis, 2. Developing a more dynamic, open and ethical
terbuka,dan etis, sehingga dapat memberikan organization so that it can provide more opportunities
kesempatan yang luas kepada para karyawannya untuk for its employees to develop.
lebih berkembang.
3. Menjadi referensi di bidang Pertumbuhan Berkelanjutan, 3. Becoming a reference in Sustainable Development,
melakukan langkah nyata untuk melindungi sumber acting to protect water resources, preserving the
mata air, melestarikan lingkungan, dan mengembangkan environment and developing communities’ capabilities.
pemberdayaan masyarakat.
Misi: Mission:
Memproduksi AMDK yang sehat dan aman dikonsumsi Producing healthy and safe Bottled Drinking Water for
bagi seluruh lapisan masyarakat dengan memegang people of all society levels whilst strongly committed
teguh komitmen terhadap Pertumbuhan Berkelanjutan to the Company’s Sustainable Development and Social
dan Tanggung Jawab Sosial Perseroan. Responsibility.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 19
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
R. Soekardi R. Soekardi
Komisaris Independen Independent Commissioner
Lahir di Praya, Lombok pada tahun 1920. Born in Praya, Lombok in 1920.
Purnawirawan Angkatan Bersenjata Republik Indonesia Retired Army officer and was Vice Chairman of the
pada tahun 1976 ini pernah aktif dalam dunia politik sebagai Indonesian Legislative Council / People’s Consultative
Wakil Ketua Dewan Perwakilan Rakyat/Majelis Assembly (DPR/MPR) for the period of 1987 to 1992.
Permusyawaratan Rakyat (DPR/MPR) pada periode Appointed as Company’s Independent Commissioner in
1987–1992, diangkat sebagai Komisaris Independen 1989.
Perseroan sejak tahun 1989.
Direksi
Board of Directors
Parmaningsih Parmaningsih
Presiden Direktur President Director
Lahir di Jakarta pada tahun 1955. Born in Jakarta in 1955.
Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi dengan bidang studi Graduated in 1980 with a degree in Accounting from the
Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1980. Faculty of Economics of Gadjah Mada University. Prior to
Sebelum bergabung dengan Perseroan, berkarir di bidang joining the Company, she has had working experience in
Keuangan antara lain di PT. Unilever Indonesia Tbk, the Finance area among others with PT. Unilever Indonesia
Monsanto Group of Companies di Indonesia, kemudian di Tbk, Monsanto Group of Companies in Indonesia, and in
PT. Tirta Investama sebagai Vice President Corporate PT. Tirta Investama as Vice President Corporate Secretary.
Secretary. Pada tahun 2007 diangkat sebagai Direktur In 2007 she was appointed as the Company Director and
Perseroan dan sejak bulan Juni 2008 dipercaya sebagai as from June 2008 was entrusted the position of the
Presiden Direktur Perseroan. Saat ini juga menjabat sebagai Company’s President Director. She is concurrently President
Direktur Utama di PT. Tirta Sibayakindo. Director of PT. Tirta Sibayakindo.
Keberhasilan kinerja Perseroan di tahun 2008 tidak lepas The Company owed its success in 2008 to the strong
dari dukungan, dedikasi dan komitmen dari 2.368 karyawan support, dedication and commitment of its 2,368 skilled
yang terampil dan termotivasi. and motivated employees.
Berlandaskan nilai-nilai yang dianut Perseroan dan Holding true to and instilling the Company’s core values
ditanamkan ke seluruh jajaran karyawan Perseroan serta in all employees across all levels and in line with one of the
sesuai dengan salah satu visi Perseroan untuk memberikan Company’s vision to provide employees with more
kesempatan yang luas kepada para karyawannya untuk opportunities to develop, the Company is committed to
lebih berkembang, Perseroan berkomitmen untuk enhance the competency levels of its workforce by providing
meningkatkan kompetensi karyawan dengan memberikan them with training, coaching, job rotation, job enlargement,
pelatihan, perputaran pekerjaan serta metode-metode and best practise methods of working.
kerja yang mutakhir.
Sepanjang tahun 2008 telah dilakukan 109 pelatihan dimana Throughout 2008, the Company has conducted 109 training
lebih dari 19.880 jam pelatihan telah dilaksanakan bagi programs of which 19,880 training hours were provided
karyawan Perseroan pada tingkat shopfloor (pekerja to its employees from the shopfloor to manager level at
level bawah) maupun manager di 3 lokasi pabrik. the Company’s 3 plants.
Sebagian besar dari 109 pelatihan tersebut diatas antara The majority of the above 109 training programs included:
lain adalah: Safety, Delivering Quality Result, Coaching Safety, Delivering Quality Result, Coaching Workshop,
Workshop, Business Center Maintenance, Label and Sealing Business Center Maintenance, Label and Sealing SPS and
SPS, dan Total Productivity Management (TPM). TPM Total Productivity Management (TPM). TPM provides
memberikan kepercayaan, mengajarkan, dan melatih setiap employees with confidence, teaches and trains them to
karyawan di semua tingkatan untuk mengatasi masalah overcome problems and discuss issues with colleagues
yang terjadi serta mendiskusikan dengan rekan kerja tanpa without always having to involve their supervisors.
harus selalu melibatkan atasannya.
Tahun berikutnya, Perseroan akan memberikan training In the next year, the Company aims to provide mandatory
yang harus diikuti baik oleh karyawan di Kantor Pusat training programs to employees at the Head Office as well as
maupun di ketiga lokasi Pabrik Perseroan berupa antara in all af the three plants, some of which cover the following
lain: topics:
1. Sistem support (SAP improvement). 1. System support (SAP improvement).
2. Personal Hygiene. 2. Personal Hygiene.
3. Management Warehouse. 3. Management Warehouse.
4. Equipment Lubrication. 4. Equipment Lubrication.
5. Manual Handling. 5. Manual Handling.
6. Pelayanan Pelanggan. 6. Customer Service.
7. Keterampilan Komunikasi. 7. Communication Skills.
8. Penanganan Bahan Kimia. 8. Chemical Handling.
9. Ergonomi/Angkat-Angkut. 9. Ergonomics / Lifting-Carrying.
10. Production Process Skill. 10. Production Process Skills.
22 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Pemegang Saham
Shareholders
Direksi yang memiliki saham Perseroan: Member of the Board of Directors holding Company shares:
Theresia L. Setionegoro sejumlah 1.000 lembar saham. Theresia L. Setionegoro with 1,000 shares.
3 Nomura Int’l (Hong Kong) Ltd S/A 106,065 Nomura Int’l (Hong Kong) Ltd S/A
Customer Segregated Account Customer Segregated Account
Ringkasan Saham
Summary of Shares
*) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 11 Juni *) The Annual General Meeting of the Shareholders of 11
1997 memutuskan untuk tidak mengeluarkan/membagikan June 1997 resolved not to distribute excess shares after
kelebihan saham setelah diadakan pembulatan sebanyak rounding-off of 27 shares (1,462,500 – 1,462,473).
27 lembar saham (1.462.500 – 1.462.473).
Daftar Sertifikasi
List of Certifications
Dalam upaya Perseroan mewujudkan visinya untuk menjadi In an effort to fulfill the Company’s vision to become the
penyedia air minum sehat paling terpercaya bagi konsumen most trusted producer of healthy drinking water for the
Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi Indonesian consumers, the Company is committed to
persyaratan standar internasional di bidang kualitas, ensure compliance to international standards with regards
keselamatan, kepedulian lingkungan, manajemen dan to quality, safety, environmental awareness, management
praktek bisnis yang baik. Beberapa sertifikasi yang telah and good business practices. To achieve this goal, the
diperoleh Perseroan yakni: Company has secured the following certifications:
Jumlah saham yang dikeluarkan per tanggal 31 Desember Total issued shares on 31st December 2008 was
2008 adalah sebesar 13.162.473 saham biasa dengan 13,162,473 ordinary shares with a nominal value of
nilai nominal Rp. 1.000,- per saham, serta dicatatkan di Rp. 1,000,- per share, listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Tabel di bawah ini memperlihatkan pergerakan harga saham The table below provides a summary of the Company’s
Perseroan per kwartal di tahun 2008 dan 2007. share price movements per quarter of 2008 and 2007.
Laba bersih konsolidasian Perseroan pada tahun 2008 The Company’s consolidated net income in 2008 was
sebesar Rp. 82.336.933.380. Direksi mengusulkan untuk Rp. 82,336,933,380. The Board of Directors proposed to
membagikan dividen tunai kepada para Pemegang Saham distribute to the shareholders a cash dividend of
sebesar Rp. 15.794.967.600 atau Rp. 1.200,- per saham, Rp. 15,794,967,600 or Rp. 1,200,- per share from the
yang diambil dari laba bersih konsolidasian dan laba ditahan Company's consolidated net income and retained earnings.
Perseroan.
Pergerakan Harga Saham 2008 / 2007 Share Price Movement 2008 / 2007
2008 2007
Tertinggi Terendah Penutupan Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closed Highest Lowest Closed
Kuartal Pertama 129,500 100,000 100,000 129,000 120,000 129,000 First Quarter
Kuartal Kedua 126,500 100,000 126,000 129,000 129,000 129,000 Second Quarter
Kuartal Ketiga 127,500 127,500 127,500 118,000 110,000 110,000 Third Quarter
Kuartal Keempat 127,000 127,000 127,000 129,500 128,000 129,000 Fourth Quarter
Tahun Buku Laba Bersih juta Rp Saham Ditempatkan Lembar Laba Bersih Rp / saham Dividen Tunai Rp / saham
Book Year Net Income Rp millions Issued Shared Units Net Income Rp / share Cash Dividend Rp / share
Lebih dari 70% dari volume penjualan Perseroan adalah More than 70% of the Company’s total sales volume was
dalam bentuk botol pakai ulang berukuran 5 galon. Dalam achieved through its 5 gallon returnable bottles. To maintain
menjaga kualitas air dan kemasannya serta menunjang high quality water and bottles, the Company regularly
pertumbuhan penjualan pada segmen ini, Perseroan secara replaces damaged bottles by investing in additional 5 gallon
berkala mengganti botol yang rusak dengan melakukan bottles. Total investment for 5 gallon bottles in 2008 was
investasi berupa penambahan botol ukuran 5 galon. Total 47% of total Company investment or Rp. 61,893 million.
investasi atas botol 5 galon di tahun 2008 sebesar 47%
dari total investasi, atau sejumlah Rp. 61.893 juta.
Selain itu, dana sebesar Rp. 69.039 juta diinvestasikan In addition, Rp. 69,039 million in funds were invested in
dalam bentuk bangunan, infrastruktur, mesin dan peralatan buildings, infrastructure, office machinery and equipment
kantor yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan usaha that are vital in supporting the Company’s business activities.
Perseroan.
Rangkuman dari investasi konsolidasian dapat dilihat di A summary of the consolidated investment can be seen
tabel berikut: in the table below:
2 2
Emergency eye wash adalah salah satu fasilitas keselamatan Emergency eye wash is a safety facility installed to prevent
untuk mencegah cidera yang lebih serius, misalnya akibat more serious types of injury, such as exposure to chemicals.
terkena bahan kimia.
3 &4 3 &4
Merupakan salah satu program SHE (Safety Healthy One of the Company's current SHE (Safety Healthy
Environment), Housekeeping yang baik merupakan bagian Environment) programs, good housekeeping practice is
dari Program WiSE (Working in Safety Environment) dan part of the WiSE (Working in Safety Environment) and 5R
5R (Ringkas, Resik, Rapih, Rawat, Rajin). (Ringkas, Resik, Rapih, Rawat, Rajin) Program.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 29
Penjualan Sales
Di tengah berbagai tantangan tahun 2008, Perseroan Amidst the various challenging conditions for business in
berhasil membukukan kenaikan Pendapatan Bersih 19,4% 2008, the Company succeeded in booking a 19.4% increase
melalui kontribusi peningkatan volume penjualan sebesar in Net Revenue through contributions from improved sales
13,6%. Pada tahun 2008, Perseroan melakukan 2 kali volume of 13.6%. In 2008, the Company increased product
kenaikan harga untuk mengimbangi kenaikan harga bahan prices twice in order to recover increasing costs (commodities),
baku masing-masing pada rentang 3% - 8%. at a range of 3% - 8% respectively.
Profitabilitas Profitability
Secara keseluruhan Laba Kotor konsolidasian meningkat Total consolidated Gross Profit rose by 6.3% or Rp. 7.5
sebesar Rp. 7,5 milyar atau kenaikan sebesar 6,3% dari billion from the previous year. Consolidated Gross Profit
Laba Kotor konsolidasian tahun 2007. Sedangkan margin margin dropped from 6.1% to 5.4% despite the Company’s
Laba Kotor konsolidasian turun dari 6,1% menjadi 5,4%. implementation of the innovative Re - design 600 ml Project
Hal ini disebabkan upaya inovasi yang dilakukan Perseroan and efforts to increase selling price, both of which were
dengan Proyek Desain - Ulang 600 ml dan upaya kenaikan unable to completely recover the consequences of increases
harga jual belum dapat meredam sepenuhnya kenaikan in price of plastic resin and other raw materials. The Re -
harga bahan baku biji plastik (resin) dan kemasan lain. design 600 ml Project was an innovative attempt in the
Proyek Desain-Ulang 600 ml adalah inovasi dengan second quarter of 2008 to launch better-designed 600ml
meluncurkan botol kemasan 600ml pada kuartal kedua bottles as well as lighter plastic bottles to improve efficiency
dengan disain yang lebih menarik dan botol plastik yang lebih in the use of plastic resin.
ringan untuk meningkatkan efisiensi pemakaian biji plastik.
Namun pergerakan harga minyak bumi yang berlangsung However, the soaring prices of crude oil throughout 2008
selama tahun 2008 sehingga melampaui harga USD 140 at more than USD 140 per barrel inevitably caused increases
per barrel, menyebabkan berbagai harga bahan baku biji in the price of plastic resin as well as raw materials used
plastik (resin) dan kemasan lain selalu mengalami kenaikan in other packaging types. The average rise in price of plastic
dari waktu ke waktu. Adapun rata-rata kenaikan harga resin and raw materials for other packaging increased
bahan baku biji plastik dan kemasan lain dalam rentang within a range of 7% -24% against that in 2007. These
7%-24% dibanding rata-rata harga bahan baku biji plastik price increases had a significant direct impact on raw
dan kemasan lain pada tahun 2007. Kenaikan harga bahan materials used in the manufacturing of plastic bottles and
baku biji plastik (resin) dan kemasan lain mempunyai cups for drinking water. The situation was further
dampak langsung yang cukup besar pada bahan pengemas compounded by the rise in price of diesel fuel for production,
untuk air minum dalam kemasan botol plastik dan gelas hitting Rp. 11,000/liter.
plastik. Ditambah lagi kenaikan harga bahan bakar solar
untuk produksi yang pada puncaknya melampaui
Rp. 11.000/liter.
Laba Usaha konsolidasian meningkat Rp. 6,4 milyar atau Consolidated Operating Income rose by Rp. 6.4 billion or
meningkat sebesar 7,1% dibanding Laba Usaha tahun 7.1% compared to 2007. This was a milestone in the
2007. Ini merupakan keberhasilan Perseroan mengendalikan Company’s effort to control Operating Expenses, with an
Beban Usaha hanya mengalami kenaikan 3,8% dari tahun increase of only 3.8% from 2007, from Rp. 29.9 billion to
2007 sebesar Rp. 29,9 milyar menjadi Rp. 31,0 milyar. Rp. 31.0 billion.
Akhirnya Perseroan berhasil membukukan Laba Bersih sebesar Ultimately, the Company successfully recorded a Net Income
Rp. 82,3 milyar dengan kenaikan sebesar Rp. 16,4 milyar of Rp. 82.3 billion, achieving an increase of Rp. 16.4 billion
atau sebesar 24,9% dari tahun 2007. Kenaikan ini terutama or 24.9% against year 2007 figures. This improvement was
disebabkan oleh kenaikan Laba Usaha sebesar Rp. 6,4 milyar, brought about mainly through improved Operating Income
keuntungan selisih kurs bersih sebesar Rp. 4,5 milyar, of Rp. 6.4 billion, profit from net currency translation
pendapatan bunga sebesar Rp. 8,1 milyar dan penghasilan differences of Rp. 4.5 billion, interest income of Rp. 8.1
lain-lain, termasuk di antaranya penghapusan hutang dari billion and other incomes including the write-off of receivables
uang jaminan botol sebesar Rp. 3,6 milyar. from bottle deposits amounting to Rp. 3.6 billion.
30 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Jumlah Kewajiban konsolidasian meningkat 9,2% atau Total consolidated Liabilities increased by 9.2% or Rp. 35
sebesar Rp. 35 milyar menjadi Rp. 412 milyar pada tahun billion to Rp. 412 billion in 2008, against Rp. 377 billion in
2008, dibanding Rp. 377 milyar pada tahun 2007. Peningkatan 2007. This increase was due to higher Current Liabilities in
ini disebabkan karena Kewajiban Lancar meningkat seiring line with business growth of Rp. 4.8 billion or 6.0% from
pertumbuhan bisnis dari Rp. 80 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 80 billion in 2007 to Rp. 84 billion in 2008. Non-Current
Rp. 84 milyar di tahun 2008 yakni sebesar Rp. 4,8 milyar Liabilities increased by 10.1% or Rp. 30 billion from year
atau 6,0%. Sedangkan Kewajiban Tidak Lancar meningkat 2007, from Rp. 298 billion to Rp. 328 billion in 2008. This
10,1% atau sebesar Rp. 30 milyar dari tahun 2007 sebesar increase was mostly generated by higher Advances for
Rp. 298 milyar menjadi Rp. 328 milyar di tahun 2008. Bottles and Shells, amounting to Rp. 24 billion.
Kenaikan ini sebagian besar karena kenaikan Uang Jaminan
Botol dan Krat sebesar Rp. 24 milyar.
Pertumbuhan bisnis yang sehat dan solid di tahun 2008 The healthy and solid business growth in 2008 has boosted
telah meningkatkan jumlah Ekuitas 14,6% menjadi Rp. 582 total Equities by 14.6% to Rp. 582 billion in 2008 compared
milyar pada tahun 2008 dari tahun sebelumnya sebesar to Rp. 507 billion in the previous year. The business growth
Rp. 507 milyar. Pertumbuhan ini semakin memperkuat rasio rate strengthened the debt to Equity ratio from 0.74 in
Kewajiban terhadap Ekuitas dari 0,74 pada tahun 2007 2007 to 0.71 in 2008.
menjadi 0,71 pada akhir tahun 2008.
Berdasarkan kinerja Perseroan yang cukup baik pada tahun With regards to the Company’s outstanding performance
2008 dan dampak krisis keuangan global, manajemen in 2008 and in consideration of the ongoing repercussion
memandang perlu untuk menerapkan asas kehati-hatian. of the global financial crisis, the management deems it
Oleh karena itu Perseroan mengusulkan untuk membagikan necessary to exercise prudence. Therefore, the Company
dividen sebesar Rp. 1.200 per lembar saham atau naik 20% proposes to pay a dividend of Rp. 1,200 per share, or a
dibandingkan dividen tunai yang dibagikan pada tahun 2007. 20% increase from the amount of cash dividend remitted
Sehingga total dividen yang akan dibagikan adalah sebesar in 2007. Total dividend paid is Rp. 16 billion.
Rp. 16 milyar.
Secara keseluruhan Perseroan memandang kinerja keuangan Overall, the Company views its financial performance to
perusahaan dalam kondisi yang berkesinambungan sehingga be in good shape and hence proposes Shareholders to
mengusulkan kepada Pemegang Saham agar membagikan pay out above said dividend in cash.
dividen yang diusulkan di atas dalam bentuk dividen tunai.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 31
Dalam rangka menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang In an ongoing effort to implement Good Corporate
baik (“GCG”), Perseroan telah menjalankan fungsi organ Governance, the Company has operated its functional
Perseroan sesuai dengan asas transparansi, akuntabilitas, components in highest compliance with the principles of
tanggungjawab, independensi, kewajaran dan kesetaraan. transparency, accountability, responsibility, impartiality,
Semua upaya ini tidak terlepas dari dukungan para reasonableness / prudence and equality. This substantial
pemangku kepentingan serta komitmen dari Manajemen undertaking has been successful thanks to the support of
untuk mengimplementasikan GCG, yang diharapkan akan all stakeholders and the commitment of the Management
meningkatkan kinerja Perseroan secara berkesinambungan. to implement GCG, which we hope will continuously boost
the Company’s performance levels.
Dewan Komisaris berfungsi sebagai wakil pemegang saham The Board of Commissioners represents the interests of our
yang mengawasi pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh shareholders, monitoring the management of Company
Direksi. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggungjawab operations by the Directors. The Board of Commissioners
secara kolektif melakukan pengawasan atas kebijakan duty and responsibility is to effect monitoring of policies set
yang dibuat oleh Direksi, memberikan nasihat kepada up by the Board of Directors, provide advice to the Board
Direksi, memastikan terselenggaranya prinsip-prinsip GCG of Directors, to ensure that the principles of GCG are
dalam kegiatan usaha, memastikan bahwa Komite Audit implemented in our business operations, to ensure that the
melaksanakan tugasnya dengan efektif dan menelaah Audit Committee carries out its duties effectively and to
Laporan Tahunan yang dibuat oleh Direksi. Selama tahun analyze the Annual Report prepared by the Board of Directors.
2008, Dewan Komisaris telah mengadakan 5 kali pertemuan Throughout 2008, the Board of Commissioners has carried
sebagaimana tertera pada daftar hadir Rapat Dewan out 5 meetings as shown in the Board of Commissioners
Komisaris ini. Meeting attendance list below.
Remunerasi Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Remuneration of the Board of Commissioners is in line with
Dasar Perseroan Pasal 15 ayat 7 ditentukan oleh Rapat Article 15 paragraph 7 of the Company’s Articles of
Umum Pemegang Saham (“RUPS”) dan RUPS melimpahkan Association, which is to be resolved in the General Meeting
kewenangan tersebut kepada Direksi Perseroan. of Shareholders (“GMS”), the authority of which was
delegated to the Corporate Board of Directors.
Dalam mendukung pemenuhan fungsi pengawasannya, As a means of fulfilling its supervisory function the Board
Dewan Komisaris membentuk 1 (satu) Komite pada tingkat of Commissioners has established 1 (one) Audit Committee
Komisaris yaitu Komite Audit. at the Commissioner level.
32 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Sebagai organ Perseroan yang bertugas dan As an organ of the Company whose collegial duty and
bertanggungjawab secara bersama-sama dalam mengelola responsibility is to manage the Company, members of the
Perseroan, masing-masing anggota Direksi dapat Board of Directors may carry out their duties and make
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai decisions that are within their respective job allocations
dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Direksi and scope of authority. The Board of Directors manages
mengelola Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan the Company in its best interest and is responsible for
bertanggungjawab atas struktur rencana usaha, termasuk implementing the structure of business plan, including
manajemen risiko bisnis, rencana strategis usaha serta business risk, strategic business plan and the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan perundang- compliance to prevailing laws and regulations. Each year
undangan yang berlaku. Setiap tahunnya, Direksi wajib the Board of Directors is required to prepare an annual
membuat laporan tahunan atas kegiatan usaha Perseroan report of the Company’s operations for presentation to
untuk disampaikan kepada Para Pemegang Saham dan Shareholders as well as a Work Program for the coming
Rencana Kerja tahun berikutnya untuk disampaikan kepada year to be presented to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Pada tanggal 13 Juni 2008, Perseroan mengadakan RUPS On 13th June 2008, the Company held its Annual GMS and
Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang salah satu agendanya Extraordinary Shareholder’s Meeting which addressed,
mengenai perubahan komposisi Direksi Perseroan. among others, the change in composition of the Company
Direksi telah menyelenggarakan 15 kali pertemuan selama Board of Directors. The Board of Directors has held 15
tahun 2008 sesuai dengan daftar kehadiran Direksi berikut ini. meeting throughout 2008 as shown in the following Board
of Directors meeting attendance list.
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Law No. 40 / 2007 concerning Limited Liability Company
Terbatas menyatakan bahwa ketentuan mengenai besarnya states that policies pertaining to the salary or honorarium and
gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Direksi allowance for members of the Board of Directors shall be
ditetapkan oleh RUPS, yang dapat dilimpahkan kepada resolved by the GMS, which may be delegated to the Board
Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Rapat Dewan of Commissioners and established in a meeting of the Board
Komisaris. of Commissioners Meeting.
Disamping pertemuan rutin yang dilakukan baik oleh Direksi In addition to the meetings of the respective Boards which
atau Dewan Komisaris, ada juga pertemuan khusus yaitu held on a regular basis, Joint Meetings are also held
berupa Pertemuan Bersama antara Dewan Komisaris between the Board of Directors and the Board of
dengan Direksi ataupun antara Direksi dengan Komite Commissioners or between the Board of Directors and the
Audit. Pertemuan Bersama ini bertujuan untuk Audit Committee. The objective of these Joint Meetings is
mempermudah Dewan Komisaris dalam mendapatkan to facilitate the Board of Commissioners in obtaining a
gambaran yang jelas atas pengelolaan Perseroan oleh clear account of how the Board of Directors is managing
Direksi disamping secara langsung Dewan Komisaris dapat the Company, aside from providing the Board of
melakukan fungsi pengawasannya. Di tahun 2008, Dewan Commissioners the means of directly carrying out its
Komisaris, Komite Audit dan Direksi telah melakukan 3 kali supervisory function. In 2008, the Board of Commissioners,
Pertemuan Bersama. Pertemuan Bersama ini dilakukan Audit Committee and the Board of Directors have held 3
atas permintaan dari Dewan Komisaris, Komite Audit dan separate Joint Meetings. These Joint Meetings were held
Direksi. at the request of the Board of Commissioners, the Audit
Committee and the Board of Directors.
Janto Utomo - 1 1
R. Soekardi 1 1 1
Raymond Chaspuri 1 - 1
Parmaningsih - 1 2
Theresia L. Setionegoro
- 1 2
Burhan Sutanto
- 1 2
Selama tahun 2008, Direksi mengikuti berbagai pelatihan, All through 2008, members of the Board of Directors have
seminar dan konferensi dengan bermacam topik untuk attended various trainings, seminars and conferences
mendukung tugas dan tanggungjawab Direksi dalam covering topics that are deemed relevant to their respective
mengelola Perseroan yaitu: duties and responsibilities within the Company, namely:
34 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
1 Sosialisasi PP No. 81 tahun 2007 tentang Penurunan Pajak Penghasilan bagi WP Badan 29 Januari 2008
Dalam Negeri berbentuk PT & Peraturan Bapepam No.X.K.6 tentang Laporan Keuangan
dan No. X.K.2 tentang Laporan Tahunan / Introduction to Government Regulation No.
81/2007 on Reduction of Income Tax for Domestic Private Liability Company Tax Holders
& Bapepam Regulation No.X.K.6 concerning Financial Statements and No.X.K.2
concerning Annual Reports
3 Musyarawah Anggota AEI "Memberdayakan Ekonomi Kerakyatan Melalui Pasar Modal" 14 Pebruari 2008
/Conference of AEI Members "Empowering the People’s Economy through the Capital Market”
7 Dampak implementasi UU No.40/2007 tentang Perseroan Terbatas terhadap perubahan 26 Maret 2008
Anggaran Dasar Emiten / Impact of the Implementation of Law No.40/2007 on Limited
Liability Company on Emittent’s Statutes
8 Internal Control for Asia & Pacific Region 26-27 Maret 2008
10 Seminar Nasional Peranan Pasar Modal Menggerakkan Pertumbuhan sektor Riil 7 April 2008
/ National Seminar on the Role of the Capital Market in Driving the Growth of the Real Sector.
11 Workshop Implementasi Peraturan Bapepam No.X.K.2 tentang Laporan Keuangan 9 April 2008
Tahunan / Workshop on Implementation of Bapepam Regulation No.X.K.2 on Annual
Reports
16 Seminar Perusahaan Terbuka dan Pemberitaan Media dalam Melindungi Kepentingan 21 Agustus 2008
Stakeholder / Seminar on Public Companies and Media Reporting in Safeguarding the
Stake holder’s Interest
17 ASIA IPR Border Control & Enforcement Seminar 28-29 Agustus 2008
19 Government & Enterprise Risk Management " the Role of the Board of Directors in 13 Oktober 2008
Internal Control and Value Creation"
23 Seminar "Legal Strategies for Maximizing Opportunities in Indonesia in the Current 3 Desember 2008
Economic Climate
24 Economic and Political Outlook 2009; Transforming and Optimizing Opportunities for 10 Desember 2008
Listed Companies
25 Year end Roundtable Discussion entitled " Coping with the Economic Crisis in Indonesia: 17 Desember 2008
What Needs to be Done?"
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 35
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, fungsi utama In line with current policies, the primary function of the
Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam Audit Committee is to assist the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasannya. Tugas pokok Komite in carrying out its supervisory function. The main duties of
Audit adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam the Audit Committee are to support the Board of
menguji Laporan Keuangan yang disiapkan oleh Direksi, Commissioners in assessing the Financial Statement
mengidentifikasi dan menganalisa kepatuhan Perseroan prepared by the Board of Directors, to identify and analyze
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku the Company’s compliance towards prevailing regulations
yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan, memastikan related to the Company’s business, to ensure that the
bahwa Laporan Keuangan setiap kwartal maupun tahunan Board of Director’s quarterly and annual Financial Statements
yang dibuat oleh Direksi adalah sesuai dengan Prinsip- adhere to the Standard Principles of Financial Accounting
prinsip Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”), menganalisa (PSAK), to analyze and report to the Board of
dan melaporkan kepada Dewan Komisaris setiap kebijakan Commissioners all policies set up by the Board of Directors
Direksi yang berpotensi menimbulkan resiko bagi Perseroan. which are of potential risk to the Company.
Anggota Komite Audit Perseroan adalah: The Audit Committee members are:
*Karena gangguan kesehatan, yang bersangkutan *Due to health problems, the incumbent resigned from the
mengundurkan diri sebagai anggota Komite Audit pada Committee on 11th August 2008. Despite efforts by the
tanggal 11 Agustus 2008. Meskipun Dewan Komisaris Audit Committee to find a replacement, as at end of
Perseroan telah berusaha untuk mencari penggantinya December 2008 the position remains vacant. In 2008, the
tetapi hingga akhir Desember 2008, posisi ini belum terisi. Audit Committee has had 4 regular meetings. Attendance
Di tahun 2008, Komite Audit mengadakan 4 kali pertemuan of Audit Committee members in these meetings can be
berkala. Selengkapnya mengenai kehadiran Anggota Komite seen in the attendance list below:
Audit pada pertemuan-pertemuan tersebut adalah sebagai
berikut :
R. Soekardi 1 1 2
Raymond Chaspuri 1 1 2
Purnama Sidhi 1 - -
Salah satu fokus utama Komite Audit pada tahun 2008 A main focus of the Audit Committee in 2008 is the
adalah upaya untuk menerapkan GCG dengan memantau implementation of GCG by monitoring the utilization of GCG
pelaksanaan tools GCG yang diterapkan di Grup Perseroan tools established by the Company’s Group members and
dan menyarankan agar Perseroan terus meningkatkan recommend that the Company maintains a strong effort to
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan. implement GCG in a consistent and continuous manner.
36 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Komite Audit juga mengawasi beberapa hal penting yang The Audit Committee also supervised a number of crucial
terjadi di Perseroan, antara lain implementasi sistem baru issues within the Company, including implementation of a
dan proses akuntansi serta penyusunan laporan keuangan. new system and process of accounting processes and
preparation of financial statements.
Sekretaris Perseroan membantu Direksi dalam The Corporate Secretary assists the Board of Directors in
menyelenggarakan hubungan yang baik antara Perseroan maintaining good relations between the Company as
sebagai Emiten dengan Regulator dan lembaga-lembaga Emittent with the Capital Market Regulator and supporting
penunjang Pasar Modal, investor, masyarakat luas dan agencies, investors, the public and manages information
sebagai pengelola informasi yang terkait dengan lingkungan pertaining to the Company’s business activities. The main
bisnis Perseroan. Tugas utama Sekretaris Perseroan meliputi: duties of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keep abreast of developments within the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly related to applicable Capital Market
Modal. regulations.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. Provide services to the public by propagation information
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan required by investors related to the Emittent’s condition.
dengan kondisi Emiten.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten untuk 3. Advise Emittent’s Board of Directors to comply with
mematuhi ketentuan Undang-Undang yang berlaku di laws prevailing within the Capital Market and regulations
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. on procedures.
4. Sebagai penghubung antara Emiten dengan Bapepam- 4. Liaise between Emittent, Bapepam-LK and the Public.
LK dan Masyarakat.
5. Memegang daftar pemegang saham, termasuk 5. Keep a list of shareholders, including ownership of 5%
kepemilikan 5% saham atau lebih. or more shares.
6. Menghadiri rapat Direksi dan membuat minuta hasil 6. Attend Board of Directors meetings and prepare minutes
rapat. of meeting
7. Bertanggungjawab dalam penyelenggaraan Rapat 7. Responsible for conducting General Shareholder’s
Umum Pemegang Saham dan rapat-rapat lainnya yang Meetings and other meetings held by the Company.
diadakan oleh Perseroan.
Saat ini Perseroan belum memiliki Unit Audit Internal, dan As yet, the Company does not have an Internal Audit Unit,
sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam-LK No.Kep- and pursuant to Resolution of the Chairman of Bapepam-
496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman LK No.Kep-496/BL/2008 on the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, maka Perseroan Guidelines for the Preparation of an Internal Audit Unit
akan segera melakukan pemenuhan peraturan tersebut. Charter, the Company shall forthwith comply with the
requirement.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 37
Faktor Risiko
Risk Factor
AQUA hanya memanfaatkan sumber mata air alami, yang AQUA only utilizes natural springs which originate from
berasal dari lapisan tanah dalam yang tertekan (confined confined aquifers. Surface water used by the community
aquifer). Air permukaan yang dipakai oleh masyarakat for everyday use is derived from a different aquifer. The
untuk keperluan sehari-hari berasal dari lapisan yang system by which the Company employs to extract water
berbeda dengan lapisan tanah dalam yang tertekan. Sistem ensures that there is no interconnection between the two
yang diterapkan oleh Perseroan di dalam pengambilan air different aquifers. Aside from safeguarding the purity of the
menjamin tidak ada hubungan antara kedua lapisan yang water AQUA uses, this method ensures that the surface
berbeda tersebut. Selain untuk menjaga kemurnian air water used by the community for everyday use is not
yang dimanfaatkan AQUA, hal ini juga untuk memastikan affected by AQUA production activities. However, the lack
bahwa air permukaan yang dipakai oleh masyarakat untuk of local community’s understanding of the difference
kebutuhan sehari-hari tidak terganggu oleh kegiatan between surface water and underground water may result
produksi AQUA. Namun, kurangnya pemahaman in their expressing unfounded criticism towards the
masyarakat setempat atas perbedaan air permukaan dan Company, especially during times when the community
air di lapisan bawah tanah dapat menyebabkan kritik yang surrounding the AQUA plants are experiencing shortage
tidak berdasar kepada Perseroan, terutama saat penduduk of surface water during the dry season.
di sekitar pabrik AQUA mengalami kekeringan air permukaan
pada musim kemarau.
Kelestarian daerah resapan air mutlak diperlukan bagi The conservation of water catchments is critical to the
kelestarian sumber mata air. Kerusakan lingkungan di preservation of springs. Environmental damage at catchment
daerah resapan dapat mengurangi persediaan air di lapisan areas may diminish the availability of underground water.
tanah dalam. Begitu juga pemanfaatan air tanah dalam Similarly, over exploitation of underground water by
yang berlebihan oleh pemukiman dan industri lain yang residential areas and other industries that are emerging at
tumbuh dengan pesat di sekitar pabrik AQUA. Secara a rapid rate around AQUA plants. Overall, this will have an
keseluruhan akan berdampak pada kelangsungan produksi affect on sustained AQUA production. To anticipate this
AQUA. Dalam mengantisipasi risiko ini, Perseroan risk, the Company works together with the Government
bekerjasama dengan Pemerintah dan para pemangku and other relevant stakeholders to put into effect an
kepentingan terkait, melaksanakan program pelestarian environmental conservation program at catchment areas
lingkungan di daerah resapan dan pengelolaan pemanfaatan and manage the efficient use of underground water in
air bawah tanah di sekitar lokasi pabrik secara efisien. areas surrounding our plants.Geographically, Indonesia
Secara Geografis, Indonesia terletak di atas 3 lempeng sits on top of 3 tectonic plates. The shifting and colliding
tektonik. Pergeseran dan benturan lempeng tektonik of these tectonic plates are responsible for rendering
mengakibatkan wilayah-wilayah di Indonesia rawan terhadap Indonesia as an earthquake zone. An earthquake occurring
gempa bumi. Apabila terjadi gempa didekat sumber mata within the vicinity of AQUA springs may increase the risk
air AQUA, hal ini dapat meningkatkan risiko terhadap towards the spring’s continuity.
kelangsungan sumber mata air.
Proses eksplorasi sumber mata air pegunungan The process of exploiting mountain springs requires
memerlukan investasi waktu, tenaga dan biaya yang tidak considerable investments in time, effort and cost. However,
sedikit. Namun demikian, eksplorasi sumber mata air the exploration of springs has its risks, involving technical
mengandung faktor-faktor risiko teknik, infrastruktur serta factors, infrastructure and the support and/or demands of
dukungan dan/atau tuntutan pemangku kepentingan di stakeholders living within the vicinity of the spring under
sekitar area eksplorasi sumber mata air. exploration.
Selama tahun 2008, tidak ada aset yang diagunkan oleh In 2008, Company had no assets pledged as collateral.
Perseroan. Risiko kerugian karena fluktuasi kurs mata uang Risk of loss due to fluctuations in foreign currencies were
asing dapat dikelola dengan baik sehingga Perseroan effectively managed, allowing the Company to record profit
membukukan keuntungan akibat fluktuasi mata uang asing from foreign currencies fluctuations of Rp. 3,081 million
sebesar Rp. 3.081 juta, dibandingkan dengan kerugian compared to the Rp. 1,418 million in losses suffered in the
Rp. 1.418 juta pada tahun sebelumnya. previous year.
Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Corporate Social Responsibility
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 39
Perseroan telah berdiri selama hampir 36 tahun dan selama Since its incorporation almost 36 years ago, the Company’s
itu pula Perseroan sangat bergantung pada sumber daya AIR continued existence solely depends on the natural resource
sebagai bahan baku utamanya. Ketersediaan air untuk of WATER. The availability of water is highly reliant on the
kelangsungan usaha Perseroan sangat dipengaruhi oleh environmental conditions of the areas where springs are
kondisi lingkungan sumber air yang tidak terlepas dari located. In turn, these conditions are heavily affected by
keberadaan masyarakat yang tinggal dalam radius tertentu di the presence of surrounding communities, which itself form
sekitarnya yang merupakan bagian dari lingkungan itu sendiri. part of the environment.
Perseroan menyadari pentingnya keseimbangan antara The Company realizes the need to maintain the balance
sumber air, Perseroan dan masyarakat di lingkungan sekitar between water resources, the Company itself and the
sebagai salah satu syarat terciptanya pertumbuhan surrounding community as a means of nurturing sustainable
berkelanjutan. Perseroan berkomitmen menjalankan growth. As its Corporate Social Responsibility program,
berbagai kegiatan atau program dalam rangka menciptakan the Company is committed to putting in place various
keseimbangan serta wujud Tanggungjawab Sosial activities or programs to create this equilibrium. We have
Perseroan. Perseroan sudah menerapkan pendekatan implemented community-based approaches in our social
berbasis masyarakat dalam menjalankan program-program programs by partnering with the local community, regional
sosialnya dengan melakukan kemitraan dengan masyarakat, government and other stakeholders. Sustainable
pemerintah daerah dan para pemangku kepentingan yang Development and Corporate Social Responsibility (SD&CSR)
lain. Pertumbuhan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab has been incorporated into the Company’s strategic policies
Sosial Perusahaan (Sustainable Development and Corporate under the “AQUA Lestari” program, namely community-
Social Responsibility – SD&CSR) telah menjadi bagian dari based sustainable development. In 2008, the following
kebijakan strategis Perseroan di bawah payung “AQUA activities or programs were implemented on location at
Lestari”, yaitu perkembangan berkelanjutan berbasis the Company’s plants, including:
masyarakat. Di tahun 2008 ini, kegiatan-kegiatan atau
program yang telah dilaksanakan Perseroan di lingkungan
pabriknya antara lain:
Selain itu, dilakukan juga penanaman pohon di daerah In addition, trees were planted at areas around the
sekitar daerah sumber dan pembagian pohon manggis springs and 4,000 mangosteen trees were given away
sebanyak 4.000 buah yang dilakukan dalam dua tahap in two phases to 1,665 heads of families at Desa
kepada 1.665 Kepala Keluarga di Desa Tangkil, Tangkil, Ciawi Regency as a continuation of the previous
Kecamatan Ciawi sebagai lanjutan dari program tahun year’s program at Desa Babakan Pari. This year, the
lalu di Desa Babakan Pari. Pada tahun ini, Perseroan Company has also embarked on a joint venture with
juga mulai bekerja sama dengan Pondok Pesantren Al-Amin Islamic Boarding School in flowering Puspa
Al- Amin dalam program pembibitan Pohon Puspa dan trees and Albasia seedling cultivation program to be
Albasia yang nantinya digunakan untuk program used in the conservation of Salak Mountain.
konservasi Gunung Salak.
40 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Perseroan dalam melakukan kegiatannya selalu The Company has always implemented its programs
mengacu pada kebutuhan masyarakat sekitar, dan with deliberation to the community’s needs, working
bekerja sama dengan pemerintah, sekolah dan together with the Government, schools and the
masyarakat di daerah sekitar Pabrik dalam pembibitan, communities surrounding our plants to cultivate,
pendistribusian dan penanaman pohon, baik di daerah distribute and plant trees at conservation areas, villages,
konservasi, lingkungan desa, pekarangan masyarakat neighborhood gardens as well as around AQUA springs.
maupun di sekitar sumber AQUA.
3. Pendidikan 3. Education
Sejak akhir tahun 2007 Perseroan berpartisipasi dalam Since the end of 2007, the Company has been actively
mengembangkan program pendidikan di sekitar lokasi partaking in developing education programs in areas
Pabrik Perseroan. surrounding its plants.
Program pendidikan yang telah dikembangkan, These educational programs focus on transparency
mengutamakan pola transparansi dan kemitraan, baik and partnership models, through capacity building
melalui capacity building (perencanaan, pelaksananaan, (planning, execution and reporting) and funding. By
pelaporan) dan pendanaan. Dengan mempertimbangkan taking into consideration a number of factors, such as
sejumlah faktor, baik dari sisi kebijakan pemerintah government and the Company’s policies, the Company
maupun Perseroan maka disusunlah Program Bantuan set up the Supporting School Program. The Company’s
Sekolah (Supporting School Program). Program ini program objective is to provide education enrichment
bertujuan untuk memperkaya dalam bentuk dukungan through education support.
pendidikan dari Perseroan.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Annual Report 2008 . 41
Secara rutin, Perseroan mulai memberikan kontribusi On a regular basis, the Company makes contributions
tersebut kepada 25 SD/MI sekitar lokasi pabrik berupa to 25 primary education institutions located around the
pengembangan infrastruktur maupun kelengkapan lain plants, by developing existing infrastructure or other
yang terkait dengan aktivitas belajar-mengajar di equipment related to schooling activities in these
sekolah-sekolah tersebut. schools.
Di samping itu, Perseroan juga turut mengembangkan In addition, the Company is supporting environmental
kampanye lingkungan hidup bagi murid-murid sekolah campaign for school students through the RAMSAR
melalui RAMSAR Game. Pendidikan tentang lingkungan Game. This program provides education on the
hidup yang disampaikan melalui permainan ini, dapat environment through games that can be played in the
dimainkan di dalam kelas. Diharapkan dapat classroom. We hope that this approach will have a
menumbuhkan kesadaran dan kecintaan anak-anak desirable impact in cultivating children’s awareness and
sebagai generasi penerus akan arti pentingnya love of the environment and instill in these future generation
pelestarian lingkungan. the importance of environmental conservation.
Perseroan tetap terus melaksanakan program-program The Company will continue to carry out its social
tanggung jawab sosialnya secara bertahap, dan responsibility programs in a gradual and continuous
berkesinambungan dengan melibatkan para pemangku manner by involving all stake holders.
kepentingan.
Pengeluaran Perseroan dalam program sosial pada In 2008 alone, the Company allocated Rp. 1.5 billion
tahun 2008 sejumlah Rp. 1,5 milyar yang dialokasikan to programs and provides social assistance to
untuk program-program dan bantuan sosial untuk communities surrounding its Plants.
masyarakat di sekitar pabrik-pabrik milik Perseroan.
42 . PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK | Laporan Tahunan 2008
Perkara Penting
yang Dihadapi Perseroan
Major Cases Involving the Company
Di tahun 2008, Perseroan tidak menghadapi perkara penting In 2008, the Company was not involved in any major judicial
yang berpengaruh terhadap kondisi keuangan Perseroan case that could impact on the Company’s financial
termasuk tidak ada perkara yang dihadapi oleh anggota conditions, including those faced by members of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Commissioners and/or Board of Directors.
Namun, sampai dengan 31 Desember 2008 ada 4 perkara However, as of 31st December 2008, there were 4 cases
merek (atas pemakaian merek dagang “AQUA” oleh concerning use of “AQUA” brand name by other producers
produsen air minum dalam kemasan lainnya) yang pada of bottled drinking water. These cases are currently awaiting
saat ini masih dalam proses hukum di tingkat Kasasi dan final Judicial Review at the Supreme Court level.
Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung.
Pemegang Saham dapat menghubungi Perseroan di: Shareholder may contact the Company at:
Catatan/
2008 Notes 2007
ASET ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral part of
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan these consolidated financial statements
konsolidasian
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Catatan/
2008 Notes 2007
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar
45.000.000 lembar saham, Share capital - authorised
ditempatkan dan disetor capital 45,000,000 shares,
penuh 13.162.473 lembar issued and fully paid
saham biasa, dengan nilai 13,162,473 ordinary shares
nominal Rp 1.000 with par value
per saham 13,162,473,000 15 13,162,473,000 Rp 1,000 per share
Agio saham 8,624,230,550 16 8,624,230,550 Share premium
Selisih kurs penjabaran Currency translation
laporan keuangan 22,664,544,519 2d 17,528,629,159 difference
Selisih penilaian kembali Fixed assets revaluation
aset tetap - 2g 105,739,163 reserve
Saldo laba 537,128,700,640 467,848,501,097 Retained earnings
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral part of
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan these consolidated financial statements
konsolidasian
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 2 - Schedule
Catatan/
2008 Notes 2007
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (2,204,848,648,362) 19 (1,832,966,380,848) COST OF REVENUE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN (34,188,593,210) (28,953,203,491) INCOME TAX EXPENSE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral part of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan consolidated financial statements
konsolidasian
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 3 - Schedule
Selisih kurs
penjabaran Selisih penilaian
laporan keuangan/ kembali aset tetap/
Catatan/ Modal saham/ Agio saham/ Currency translation Fixed assets Saldo laba/ Jumlah/
Notes Share capital Share premium difference revaluation reserve Retained earnings Total
Balance at
Saldo 1 Januari 2007 13,162,473,000 8,624,230,550 15,105,060,337 105,739,163 410,228,023,988 447,225,527,038 1 January 2007
Balance at
Saldo 31 Desember 2008 13,162,473,000 8,624,230,550 22,664,544,519 - 537,128,700,640 581,579,948,709 31 December 2008
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 4 - Schedule
2008 2007
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 2,295,125,503,810 1,962,454,816,583 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers and
dan untuk beban usaha (2,059,941,893,492) (1,734,709,329,918) for operating expenses
Pembayaran kepada karyawan Payments to employees
dan iuran pensiun (79,740,116,044) (76,573,505,152) and pension contribution
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral part of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan consolidated financial statements
konsolidasian
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
1. UMUM 1. GENERAL
PT Aqua Golden Mississippi Tbk (“Perusahaan”) PT Aqua Golden Mississippi Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan akta notaris Tan Thong was established on 23 February 1973 based on
Kie, SH No. 24 tanggal 23 Februari 1973. Akta notarial deed No. 24 of Tan Thong Kie, SH. The
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri deed of establishment was approved by the
Kehakiman dalam Surat Keputusan No. Minister of Justice in Decision Letter No.
Y.A.5/213/22 tanggal 19 Juni 1973 serta Y.A.5/213/22 dated 19 June 1973 and was
diumumkan dalam Tambahan Berita Negara No. published in the Supplement State Gazette No. 84
84 tanggal 19 Oktober 1973. Anggaran dasar dated 19 October 1973. The articles of
Perusahaan telah beberapa kali mengalami association have been amended from time to
perubahan, perubahan terakhir dengan akta time, the latest amendment was by the notarial
notaris Lindasari Bachroem, SH No. 13 tanggal deed No. 13 dated 17 October 2008 of Lindasari
17 Oktober 2008 dalam rangka penyesuaian Bachroem, SH relating to the compliance with the
dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Company Law No. 40 of 2007. This amendment
tentang Perseroan Terbatas. Perubahan ini was still under process of approval from the
masih dalam proses pengesahan Menteri Hukum Minister of Laws and Human Rights.
dan Hak Asasi Manusia.
Perusahaan bergerak dalam industri pengolahan The Company is engaged in the manufacturing
dan pembotolan air minum dalam kemasan. and bottling of drinking water. The Company
Perusahaan memulai kegiatan usaha started its commercial operations in 1974.
komersialnya pada tahun 1974.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta, and its
berkantor pusat di Jalan Pulo Lentut No. 3, head office is located at Jalan Pulo Lentut No. 3,
Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta. Pabrik Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta. The
Perusahaan berlokasi di Bekasi, Citeureup dan Company’s factories are located in Bekasi,
Mekarsari, Jawa Barat. Citeureup and Mekarsari, West Java.
Induk Perusahaan adalah PT Tirta Investama The parent of the Company is PT Tirta Investama
dan induk utama Perusahaan adalah Groupe and the ultimate parent of the Company is Groupe
Danone, sebuah Perusahaan yang berdiri dan Danone, a limited liability Company, which is
berkedudukan di Perancis. incorporated and domiciled in France.
Kegiatan Perusahaan yang mempengaruhi efek The Company’s corporate actions from the date of
yang diterbitkan (corporate action) sejak tanggal its initial public offering up to 31 December 2008
penawaran umum perdana sampai dengan are as follows:
tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai
berikut:
Saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/
Number of Nilai nominal
Kebijakan Perusahaan/ issued and fully per saham/
Tanggal/Date Nature of corporate actions paid shares Par value per share
Saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/
Number of Nilai nominal
Kebijakan Perusahaan/ issued and fully per saham/
Tanggal/Date Nature of corporate actions paid shares Par value per share
16 Oktober/October 1995 Saham bonus dengan ketentuan tiga (3)
saham baru untuk setiap sepuluh (10)
saham yang dimiliki/
Bonus stock with requisite of
three (3) new shares for every ten (10)
existing shares held 2,700,000 1,000
8 Agustus/August 1997 Dividen saham dengan ketentuan satu (1)
saham baru untuk setiap delapan (8) saham
yang dimiliki/
Stock dividend with requisite of
one (1) new share for every eight (8)
existing shares held 1,462,473 1,000
Seluruh saham Perusahaan tercatat pada Bursa All of the Company’s shares are listed in the
Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta dan Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta and
Surabaya). Surabaya Stock Exchanges).
Perusahaan mempunyai kepemilikan secara The Company has direct ownership in IBIC
langsung pada anak perusahaan IBIC Sendirian Sendirian Berhad, which is domiciled in Brunei
Berhad yang berdomisili di Brunei Darussalam. Darussalam. IBIC started its commercial
IBIC memulai kegiatan komersial pada tahun operation in 1991. As at 31 December 2008 and
1991. Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, the total assets is Rp 59 billion and Rp 44
2007 memiliki jumlah aset masing-masing billion, respectively. The main activity is the same
sebesar Rp 59 miliar dan Rp 44 miliar. Aktivitas with the Company.
utamanya sama dengan Perusahaan.
Kepemilikan pemegang saham minoritas atas Minority ownership of IBIC Sendirian Berhad of
IBIC Sendirian Berhad sebesar 20% dipegang 20% is held by PT Tirta Investama, the major
oleh PT Tirta Investama, pemegang saham shareholder of the Company.
utama Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2008 and 2007, As at 31 December 2008 and 2007, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors were as follows:
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting Presented below are the summary of significant
yang diterapkan dalam penyusunan laporan accounting policies adopted in preparing the
keuangan konsolidasian. consolidated financial.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows
dengan menggunakan metode langsung was prepared using the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke classifying cash flows on the basis of
dalam kegiatan operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Untuk tujuan laporan arus kas For the purpose of the consolidated
konsolidasian, kas dan setara kas statements of cash flows, cash and cash
mencakup kas, bank dan investasi jangka equivalents include cash on hand, cash in
pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and short-term investments with a
bulan atau kurang, setelah dikurangi maturity of three months or less, net of
cerukan, jika ada. overdrafts, if any.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Kas dan setara kas yang dibatasi untuk Cash and cash equivalents which are
tujuan tertentu disajikan sebagai “Kas dan restricted for special purposes are presented
setara kas yang dibatasi penggunaannya”. as “Restricted cash and cash equivalents”.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
menyusun laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten dalam been consistently applied in all material
semua hal yang material oleh anak respects by the subsidiary, unless otherwise
perusahaan, kecuali dinyatakan lain. stated.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo The effect of all material transactions and
yang material antara Perusahaan dan anak balances between the Company and its
perusahaan telah dieliminasi dalam subsidiary has been eliminated in preparing
penyajian laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Hak minoritas atas hasil usaha dan ekuitas Minority interest in the result and equity of a
anak perusahaan disajikan terpisah baik subsidiary is presented separately in the
pada laporan laba rugi maupun neraca consolidated statements of income and
konsolidasian. balance sheets.
Perusahaan dan anak perusahaan The Company and its subsidiary have
mempunyai transaksi dengan pihak-pihak transactions with related parties. The
yang mempunyai hubungan istimewa. definition of related parties used is in
Definisi pihak yang mempunyai hubungan accordance with PSAK No.7 “Related Party
istimewa yang dipakai adalah definisi yang Disclosures”.
sesuai dengan yang diatur dalam PSAK
No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak yang
Mempunyai Hubungan Istimewa”.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak yang mempunyai related parties are disclosed in the notes to
hubungan istimewa telah diungkapkan the consolidated financial statements.
dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on
timbul dari transaksi dalam mata uang asing transactions in foreign currency or on the
atau dari penjabaran aset dan kewajiban translation of foreign currency monetary
moneter dalam mata uang asing, diakui assets and liabilities are recognised to the
pada laporan laba rugi konsolidasian. consolidated statements of income.
Aset dan kewajiban IBIC Sdn. Bhd. The assets and liabilities IBIC Sdn. Bhd.
dijabarkan dari Dolar Brunei ke dalam mata translated from Brunei Dollar into Rupiah
uang Rupiah dengan menggunakan nilai using the exchange rates ruling on the
tukar yang berlaku pada tanggal neraca. balance sheets date. Revenue and expenses
Pendapatan dan beban dijabarkan dengan are translated using the average rates for the
nilai tukar rata-rata sepanjang tahun yang year as follows:
bersangkutan sebagai berikut:
2008 2007
Rupiah Rupiah
Aset dan kewajiban 7,607 6,502 Assets and liabilities
Selisih yang timbul dari penjabaran laporan The resulting differences arising from
keuangan tersebut disajikan dalam akun translation of the financial statements are
“Selisih kurs penjabaran laporan keuangan” presented as "Currency translation
dalam kelompok ekuitas pada neraca difference" under the equity section in the
konsolidasian. consolidated balance sheets.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan Trade and other receivables are recorded net
sebesar jumlah bersih setelah dikurangi of an allowance for doubtful accounts, based
dengan penyisihan piutang ragu-ragu, yang on a review of the collectibility of outstanding
berdasarkan telaah atas kolektibilitas saldo amounts at balance sheet date. Accounts are
piutang pada tanggal neraca. Piutang written-off as bad debts at the time in which
dihapuskan pada saat piutang tersebut they are determined to be not collectible.
dipastikan tidak akan tertagih.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan pada nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara harga perolehan dan nilai realisasi net realisable value.
bersih.
Harga perolehan barang jadi terdiri dari Cost of finished goods comprises material,
biaya bahan baku, tenaga kerja serta alokasi labor and an appropriate proportion of directly
biaya pabrikasi yang dapat diatributkan attributable fixed and variable overheads.
secara langsung baik yang bersifat tetap
maupun variabel.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa price in the ordinary course of business, less
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan an estimation of the costs of completion and
estimasi beban penjualan. selling expenses.
Penyisihan untuk persediaan usang dan Provision for obsolete and slow moving
lambat bergerak ditentukan berdasarkan inventory is determined on the basis of
estimasi penggunaan atau penjualan estimated future usage or sale of individual
masing-masing jenis persediaan pada masa inventory items.
mendatang.
Aset tetap dicatat sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
setelah dikurangi dengan penyusutan. Biaya depreciation. Cost includes expenditure that
perolehan mencakup semua pengeluaran is directly attributable to the acquisition of the
yang terkait secara langsung dengan items.
perolehan aset tetap tersebut.
g. Aset tetap dan penyusutan (lanjutan) g. Fixed assets and depreciation (continued)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, asset, as appropriate, only when it is probable
sebagaimana mestinya, hanya apabila that future economic benefits associated with
kemungkinan besar grup akan mendapatkan the item will flow to the group and the cost of
manfaat ekonomis masa depan berkenaan the item can be measured reliably. The
dengan aset tersebut dan biaya perolehan carrying amount of the replaced part is
aset dapat diukur dengan handal. Nilai derecognised. All other repairs and
tercatat komponen yang diganti tidak lagi maintenance are charged to the consolidated
diakui. Semua perbaikan dan pemeliharaan income statement during the financial period
dibebankan ke dalam laporan laba rugi in which they are incurred.
konsolidasian selama periode dimana
perbaikan dan pemeliharaan tersebut terjadi.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung Depreciation of fixed assets except land is
dengan menggunakan metode garis lurus calculated using the straight-line method to
untuk mengalokasikan biaya perolehan allocate their cost to their residual values over
hingga mencapai nilai sisa sepanjang their estimated useful lives, as follows:
estimasi masa manfaatnya sebagai berikut:
Tahun / Year
Bangunan dan prasarana 9 - 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 5 - 10 Machinery and factory equipment
Botol, krat dan dispenser 4 Bottles, shells and dispensers
Kendaraan 5 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 6 - 10 Office furniture and fixtures
Nilai residu dan umur manfaat setiap aset The assets’ residual values and useful lives
ditelaah, dan disesuaikan jika perlu, pada are reviewed, and adjusted if appropriate, at
setiap tanggal neraca. each balance sheet date.
Nilai tercatat aset diturunkan menjadi nilai An asset’s carrying amount is written down
yang dapat diperoleh kembali jika nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar dari estimasi nilai asset’s carrying amount is greater than its
yang dapat diperoleh kembali. estimated recoverable amount.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on disposals of fixed assets
pelepasan aset tetap ditentukan sebesar are determined by comparing the proceeds
perbedaan antara penerimaan hasil with the carrying amount and are recognised
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut within “Other income/(expenses)” in the
dan diakui dalam akun “Penghasilan/(beban) consolidated income statement.
lain-lain” di laporan laba rugi konsolidasian.
h. Goodwill h. Goodwill
Goodwill merupakan selisih antara harga Goodwill represents the excess of the
perolehan investasi dan nilai wajar aset acquisition cost over the fair value of the net
bersih anak perusahaan yang diakuisisi. assets of the acquired entities. Goodwill is
Goodwill diamortisasi selama 20 tahun amortised using the straight line method over
dengan menggunakan metode garis lurus 20 years with a consideration that the
dengan perhitungan bahwa taksiran masa estimated useful lives of the main assets
manfaat ekonomis aset utama yang acquired are 20 years.
diakuisisi adalah 20 tahun.
Pendapatan bersih adalah pendapatan Net revenue represent revenue earned from
Perusahaan dan anak perusahaan yang the sale of the Company’s and its subsidiary’s
diperoleh dari penjualan produk dan jasa products and services net of discounts,
setelah dikurangi diskon, retur dan pajak returns and value added tax.
pertambahan nilai.
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from the sale of goods is recognised
pada saat risiko dan manfaat kepemilikan when the significant risks and rewards of
barang secara signifikan telah berpindah ownership of the goods have been
kepada pelanggan. transferred to customers.
Pendapatan jasa diakui pada saat jasa Revenue from the rendering of services is
diberikan selama jumlah tersebut dapat recognised when services are performed,
diukur dengan andal. provided that the amount can be measured
reliably.
Beban diakui pada saat terjadinya Expenses are recognised when incurred on
berdasarkan metode akrual. an accrual basis.
j. Perpajakan j. Taxation
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is provided for using the
menggunakan liability method, untuk semua liability method, for all temporary differences
perbedaan temporer antara dasar arising between the tax bases of assets and
pengenaan pajak atas aset dan kewajiban liabilities and their carrying values for each
dengan nilai tercatatnya untuk masing- entity separately. Deferred income tax is
masing perusahaan. Pajak penghasilan determined using tax rate that have been
tangguhan ditentukan dengan menggunakan enacted or substantially enacted as of the
tarif pajak yang telah diberlakukan atau balance sheet date and are expected to apply
secara substansi telah diberlakukan pada when the related deferred income tax asset is
tanggal neraca dan diharapkan berlaku pada realised or the deferred income tax liability is
saat aset pajak tangguhan direalisasi atau settled.
kewajiban pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak di masa mendatang akan memadai profit will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan deductible temporary differences can be
temporer yang dapat dikurangkan. utilised.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
k. Uang jaminan botol dan krat k. Deposits on returnable bottles and shells
Uang jaminan botol dan krat diakui The deposits on returnable bottles and shells
berdasarkan tarif jaminan yang berlaku pada are recognised based on deposit rates
tanggal transaksi. prevailing at the date of the transactions.
Uang jaminan dihapuskan sebesar jumlah Deposits are written off in an amount
yang diestimasi oleh manajemen tidak akan estimated by management based on the
dikembalikan kepada pelanggan above review.
berdasarkan telaah tersebut diatas.
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada Short-term employee benefits are recognised
saat terhutang kepada karyawan. when they accrue to the employees.
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-
lainnya employment benefits
Perusahaan dan anak perusahaan memiliki The Company and subsidiary have defined
program pensiun iuran pasti. contribution pension plans.
Program pensiun iuran pasti adalah program A defined contribution plan is a pension plan
pensiun dimana Perusahaan dan anak under which the Company and subsidiary pay
perusahaan akan membayar iuran tetap fixed contributions into a separate entity
kepada sebuah entitas yang terpisah (dana (pension fund) and have no legal or
pensiun) dan tidak memiliki kewajiban constructive obligation to pay further
hukum atau konstruktif untuk membayar contributions.
kontribusi lebih lanjut.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai The pension benefits obligation is the present
kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal value of the defined benefit obligation at the
neraca dikurangi dengan nilai wajar aset balance sheets date less the fair value of plan
program yang berasal dari program yang assets from existing program, together with
ada dan penyesuaian atas keuntungan atau adjustments for unrecognised actuarial gains
kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang or losses and past service costs. The defined
belum diakui. Kewajiban imbalan pasti benefits obligation is calculated annually by
dihitung setiap tahun oleh aktuaris an independent actuary using the projected
independen dengan menggunakan metode unit credit method. The present value of the
projected unit credit. Nilai kini kewajiban defined benefit obligation is determined by
imbalan pasti ditentukan dengan discounting the estimated future cash outfows
mendiskontokan arus kas estimasian using the yield at balance sheet of long term
menggunakan tingkat bunga obligasi government bonds that are denominated in
pemerintah dalam mata uang yang sama Rupiah in which the benefit will be paid, and
dengan mata uang imbalan yang akan that have terms to maturity approximating the
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang terms of the related pension liability.
kurang lebih sama dengan waktu jatuh
tempo kewajiban pensiun yang
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial yang melebihi actuarial assumptions in excess of the greater
jumlah yang lebih besar dari 10% dari nilai of 10% of the fair value of plan assets or 10%
wajar aset program atau 10% dari nilai kini of the present value of the defined benefit
imbalan pasti, dibebankan atau dikreditkan obligations are charged or credited to
ke laporan laba rugi konsolidasian selama consolidated statements of income over the
sisa masa kerja rata-rata yang diharapkan employees’ expected average remaining
dari karyawan tersebut. service lives.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung pada Past service costs are recognised
laporan laba rugi konsolidasian, kecuali immediately in the consolidated statements of
perubahan terhadap program pensiun income, unless the changes to the pension
tersebut mengharuskan karyawan tetap plan are conditional on the employees
bekerja selama periode waktu tertentu untuk remaining in service for a specified period of
mendapatkan hak tersebut (periode vesting). time (the vesting period). In this case, the
Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi past service costs are amortised on a
secara garis lurus sepanjang periode straight-line basis over the vesting period.
vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai beban Current service cost is expensed in the
periode berjalan. prevailing period.
Sesuai dengan Undang-undang (“UU”) No. In accordance with Law No. 13/2003, the
13/2003 Perusahaan dan anak perusahaan Company and subsidiary are required to
harus menyediakan imbalan pensiun provide minimum pension benefits as
minimal yang diatur dalam UU No. 13/2003, stipulated in Law No. 13/2003, which
yaitu kewajiban imbalan pasti. Jika imbalan represents an underlying defined benefit
pensiun berdasarkan UU No. 13/2003 lebih obligation. If the pension benefits based on
besar daripada program pensiun yang ada, Law No. 13/2003 are higher than those based
maka Perusahaan dan anak perusahaan on the existing pension plan, the Company
membukukan selisih tersebut sebagai and subsidiary record the difference as an
kewajiban imbalan kerja. employee benefits obligation.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term benefit such as long service
berimbalan jangka panjang dihitung leave are calculated in accordance with the
berdasarkan peraturan Perusahaan dan Company’s regulations and using projected
dengan metode projected credit unit dan credit unit method and discounted to present
didiskontokan ke nilai kini. Kewajiban ini value. The obligation is valued annually by an
dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen independent qualified actuary.
yang berkualifikasi.
Biaya jasa lalu dan keuntungan/kerugian Past service costs and actuarial gains/losses
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan arising from experience adjustments and
perubahan asumsi aktuarial dibebankan changes in actuarial assumptions are
pada laba rugi tahun berjalan. charged immediately to current year
statement of income.
Sebuah segmen usaha adalah sekelompok A business segment is a group of assets and
aset dan operasi yang menyediakan barang operations engaged in providing products or
atau jasa yang memiliki risiko serta tingkat services that are subject to risks and returns
pengembalian yang berbeda dengan that are different from those of other business
segmen usaha lainnya. Sebuah segmen segments. A geographical segment is
geografis menyediakan barang maupun jasa engaged in providing products or services
di dalam lingkungan ekonomi tertentu yang within a particular economic environment that
memiliki risiko serta tingkat pengembalian are subject to risks and return that are
yang berbeda dengan segmen operasi different from those of segments operating in
lainnya yang berada dalam lingkungan other economic environments.
ekonomi lain.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing
laba bersih dengan rata-rata tertimbang net income with the weighted-average
jumlah saham biasa yang beredar pada number of ordinary shares outstanding during
tahun yang bersangkutan. the year.
o. Dividend o. Dividends
Pembagian dividen final diakui sebagai Final dividend distributions are recognised as
kewajiban ketika dividen tersebut disetujui a liability when the dividends are approved in
Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of the Shareholders.
Pembagian dividen interim diakui sebagai Interim dividend distributions are recognised
kewajiban ketika dividen disetujui as a liability when the dividends are approved
berdasarkan keputusan rapat Direksi sesuai by a Board of Directors’ resolution in
dengan Anggaran Dasar Perusahaan. accordance with the Company’s Article of
Association.
2008 2007
Kas Cash on hand
Rupiah 22,000,000 22,000,000 Rupiah
Dolar Brunei 65,309,186 36,428,414 Brunei Dollars
87,309,186 58,428,414
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
- The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai -
Banking Corporation Banking Corporation
Limited (“HSBC”), Jakarta 8,948,510,495 4,932,563,882 Limited (“HSBC”), Jakarta
- PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, -
Jakarta 3,071,395,443 73,504,347 Jakarta
- Citibank N.A., Jakarta 1,022,674,601 1,436,300,538 Citibank N.A., Jakarta -
Dolar AS US Dollars
- HSBC, Jakarta 1,147,897,260 4,271,335,178 HSBC, Jakarta -
- Citibank N.A., Jakarta 607,868,336 1,484,822,943 Citibank N.A., Jakarta -
Euro Euro
- HSBC, Jakarta 320,960,859 161,917,847 HSBC, Jakarta -
- Citibank N.A., Jakarta 112,673,329 102,605,452 Citibank N.A., Jakarta -
Dolar Brunei Brunei Dollars
- Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, -
Brunei 16,393,305,463 6,728,882,734 Brunei
- Bank Islam Brunei Darussalam Bank Islam Brunei -
Brunei 15,214,720 - Darussalam - Brunei
31,640,500,506 19,191,932,921
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2008 2007
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Dolar AS US Dollars
- Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, -
Brunei 29,009,526,256 24,778,619,466 Brunei
Dolar Brunei Brunei Dollars
- Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, -
Brunei 282,993,792 241,888,536 Brunei
- HSBC, Brunei 201,024,488 171,143,357 HSBC, Brunei -
29,493,544,536 25,191,651,359
61,221,354,228 44,442,012,694
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and cash
penggunaannya equivalents
- Guarantee deposit atas tenaga Guarantee deposits for -
kerja asing di Standard foreign employees at
Chartered Bank, Brunei Standard Chartered Bank,
(Dolar Brunei) (282,993,792) (241,888,536) Brunei (Brunei Dollars)
Jumlah kas dan setara kas 60,938,360,436 44,200,124,158 Total cash and cash equivalents
Suku bunga deposito berjangka per tahun di atas The annual interest rates of the above time
adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2008 2007
Deposito Dolar AS 1.05 - 2.55% 1.95 - 2.50% US Dollar deposits
Deposito Dolar Brunei 0.40% 0.40% Brunei Dollar deposits
2008 2007
Pihak ketiga Third parties
Dolar Singapura Singapore Dollars
- Field Catering & Supplies Pte. Field Catering & Supplies Pte. -
Ltd., Singapura 1,539,873,092 976,939,124 Ltd., Singapore
Dolar Brunei Brunei Dollars
- Piutang usaha anak perusahaan Subsidiary’s trade receivables -
(berbagai pelanggan) 6,803,855,422 5,748,046,829 (various customers)
8,343,728,514 6,724,985,953
Dikurangi penyisihan piutang Less allowance for doubtful
ragu-ragu (anak perusahaan) (599,125,244) (545,727,262) accounts (the subsidiary)
7,744,603,270 6,179,258,691
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Rincian analisa umur piutang usaha adalah The details of the ageing analysis of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
2008 2007
Lancar 3,165,903,932 2,632,926,488 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 3 bulan 4,538,045,606 3,481,236,877 1 - 3 months
3 - 6 bulan 56,439,004 78,730,817 3 - 6 months
6 bulan - 1 tahun 65,525,995 34,036,708 6 months - 1 year
Diatas 1 tahun 517,813,977 498,055,063 Above 1 year
8,343,728,514 6,724,985,953
Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah The changes in the allowance for doubtful
sebagai berikut: accounts are as follows:
2008 2007
Saldo awal 545,727,262 512,776,986 Beginning balance
Pemulihan (35,749,174) (20,129,789) Recovery
Selisih kurs penjabaran Currency translation
mata uang asing 89,147,156 53,080,065 difference
511,562,012,195 444,750,997,979
Rincian umur piutang usaha dari pihak yang The details of trade receivables from related
mempunyai hubungan istimewa dihitung sejak parties determined based on invoice dates are as
tanggal faktur adalah sebagai berikut: follows:
2008 2007
Lancar 247,047,213,018 186,132,857,281 Current
Lewat jatuh tempo 1 - 3 bulan 264,514,799,177 258,618,140,698 Overdue 1 - 3 months
511,562,012,195 444,750,997,979
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal receivable accounts at the balance sheet date,
neraca, manajemen berkeyakinan bahwa nilai the management are of the opinion that allowance
penyisihan piutang ragu-ragu memadai untuk for doubtful accounts is sufficient to cover
menutupi tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible accounts.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Akun ini terutama meliputi pinjaman karyawan These accounts represent employee loans and
dan uang muka karyawan. Pada tanggal employee cash advances. As at 31 December
31 Desember 2008 dan 2007, tidak terdapat 2008 and 2007, there were no loans to the Board
pinjaman untuk Dewan Komisaris dan Direksi. of Directors and Board of Commissioners.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2008 2007
Barang jadi 1,973,482,642 2,736,244,321 Finished goods
Bahan baku 1,931,489,814 2,140,346,811 Raw materials
Suku cadang 16,649,490,128 14,728,398,528 Spare parts
Bahan pembantu dan kemasan 6,459,970,490 5,599,681,048 Indirect materials and packaging
Barang dalam perjalanan 270,487,292 - Goods in transit
Lain-lain 1,289,960,506 1,285,644,480 Others
28,574,880,872 26,490,315,188
Dikurangi penyisihan persediaan Less provision for obsolete
usang dan lambat bergerak: and slow moving inventory:
- suku cadang (2,184,352,964) (1,710,183,676) spare parts -
- bahan pembantu dan kemasan (112,387,982) (37,327,292) Indirect materials and packaging -
- lain-lain - (42,125,000) others -
(2,296,740,946) (1,789,635,968)
26,278,139,926 24,700,679,220
Perubahan penyisihan persediaan usang dan The changes in the allowance for obsolete and
lambat bergerak adalah sebagai berikut: slow moving inventory are as follows:
2008 2007
Saldo awal 1,789,635,968 320,762,395 Beginning balance
Penambahan 1,169,830,780 1,468,873,573 Additions
Pemusnahan (662,725,802) - Write off
Penambahan penyisihan persediaan usang dan The addition in the allowance for obsolete and
lambat bergerak dicatat sebagai beban pokok slow moving inventory was charged to cost of
pendapatan. revenue.
2008 2007
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 45,533,825,168 20,121,399,620 Rupiah
45,533,825,168 33,909,248,309
Akun ini terutama merupakan uang muka This account mainly represents advances for
untuk pembelian bahan baku resin dan barang purchasing of the raw materials - resin and
jadi. finished goods.
2008
Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Lain-lain/
Beginning Additions Disposals Others Akhir/Ending
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap The calculation of the gain on sale of fixed assets
setelah dikurangi penghapusan adalah sebagai net off write-off is as follows:
berikut:
2008 2007
Hasil penjualan 264,695,248 887,623,054 Sales proceeds
Nilai buku bersih - (178,708,271) Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap 264,695,248 708,914,783 Gain on sale of fixed assets
Penghapusan aset tetap (775,320,591) (97,212,893) Fixed assets write off
(510,625,343) 611,701,890
2008 2007
Beban pokok pendapatan 82,784,322,364 74,082,471,793 Cost of revenue
Beban penjualan 111,279,327 142,605,320 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 719,070,825 815,920,277 General and administrative expenses
83,614,672,516 75,040,997,390
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Perubahan penurunan nilai aset tetap adalah The changes in the fixed assets impairment are
sebagai berikut: as follows:
2008 2007
Saldo awal 10,149,915,492 14,544,225,975 Beginning balance
Penambahan - 1,000,000,000 Additions
Penghapusan (4,341,333,772) (4,850,668,983) Write off
Pemulihan (2,031,964,880) (543,641,500) Recovery
Penurunan nilai aset tetap sebesar Rp 14,5 The fixed assets impairment of Rp 14.5 billion -
miliar - bersih pada awal tahun 2007 adalah net at the beginning 2007 for machineries relating
untuk mesin-mesin yang berhubungan dengan to certain discontinued product including Aqua
produk tertentu yang dihentikan, termasuk Aqua Splash of Fruit (ASOF). Management are of the
Splash of Fruit (ASOF). Manajemen berpendapat opinion that the fixed assets are “idle” in nature
bahwa aset tetap tersebut bersifat “idle” dan and management does not have further long-term
manajemen belum memiliki rencana jangka detail plan, therefore the values are decreased to
panjang terperinci lebih lanjut, sehingga nilainya their recoverable amounts. During 2008
diturunkan ke jumlah yang dapat diperoleh the Company wrote off the related impairment
kembali. Selama 2008 Perusahaan telah charges of Rp 4.34 billion (2007: 4.85 billion) and
menghapuskan sejumlah Rp 4,34 miliar (2007: recovered of Rp 2.03 billion (2007: 543 million).
4,85 miliar) dan memulihkan kembali sejumlah
Rp 2,03 miliar (2007: 543 juta).
Aset tetap dalam penyelesaian terdiri dari Construction in progress consist of installation of
berbagai proyek pemasangan mesin dan various machinery and factory equipment at
peralatan pabrik di pabrik Mekarsari dan Mekarsari and Citeureup plant with percentage of
Citeureup dengan tingkat penyelesaian berkisar completion ranging from 8% to 99% and will be
8% sampai dengan 99% dan akan selesai di completed in 2009 (2007: Mekarsari and
tahun 2009 (2007: pabrik Mekarsari dan Citeureup plant with percentage of completion
Citeureup dengan tingkat penyelesaian berkisar ranging from 22% to 98% and completed in the
22% sampai dengan 98% dan selesai pada period of January and December 2008).
bulan Januari dan Desember 2008).
Aset tetap diasuransikan terhadap risiko Fixed assets are covered by insurance against
kerugian akibat kebakaran dan risiko kerugian losses by fire and other risks amounting to
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 512,966,711,250 and B$ 3,150,000 (2007:
Rp 512.966.711.250 dan B$ 3.150.000 (2007: Rp 404,699,806,932 and B$ 3,150,000). The
Rp 404.699.806.932 dan B$ 3.150.000). management are of the opinion that the sum
Manajemen berpendapat bahwa nilai insured is adequate to cover possible losses for
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Perusahaan mempunyai beberapa bidang tanah The Company owns several pieces of land
di Sukabumi, Citeureup, Bekasi dan Jakarta located in Sukabumi, Citeureup, Bekasi and
dengan sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) Jakarta with Building Use Rights (“Hak Guna
yang akan berakhir antara tahun 2013 - 2033. Bangunan or HGB titles”) which will expire
Manajemen berkeyakinan bahwa HGB tersebut between 2013 - 2033. Management believes that
di atas dapat diperpanjang tanpa adanya the above HGB titles can be extended upon their
halangan yang berarti pada saat masa expiration with no difficulty.
berlakunya berakhir.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 40,959,389,372 44,876,844,281 Rupiah
Dolar AS 8,383,959,042 10,445,651,254 US Dollars
Dolar Singapura 1,413,588,148 21,477,410 Singapore Dollars
Euro 1,034,977,455 59,645,895 Euro
Yen Jepang 33,730,757 - Japan Yen
Frank Swiss 10,081,141 - Swiss Franc
51,835,725,915 55,403,618,840
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa Related party
Rupiah Rupiah
- PT Tirta Sibayakindo 9,741,168,525 - PT Tirta Sibayakindo -
61,576,894,440 55,403,618,840
Hutang usaha berasal dari pembelian bahan Trade payables arise from purchases of raw
baku, kemasan, bahan pembantu dan barang material, packaging, indirect materials and
jadi. finished goods.
Rincian umur hutang usaha dihitung sejak The details of the ageing analysis of trade
tanggal faktur adalah sebagai berikut: payables since invoice date are as follows:
2008 2007
Pihak ketiga: Third parties:
- Lancar 47,776,138,925 55,128,177,030 Current -
- Lewat jatuh tempo Overdue -
1 - 3 bulan 4,059,586,990 176,323,031 1 - 3 months
3 - 6 bulan - 99,118,779 3 - 6 months
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa: Related parties:
- Lancar 9,741,168,525 - Current -
61,576,894,440 55,403,618,840
2008 2007
Bonus 4,846,114,717 3,994,138,859 Bonus
Listrik 1,980,419,545 2,277,755,557 Electricity
Lembur karyawan 987,302,281 1,040,439,215 Employee’s overtime
Jasa profesional 433,759,000 1,323,444,332 Professional services
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 1 miliar) 1,727,574,250 4,253,284,860 Rp 1 billion)
9,975,169,793 12,889,062,823
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
11. UANG JAMINAN BOTOL DAN KRAT 11. DEPOSITS ON RETURNABLE BOTTLES AND
SHELLS
2008 2007
Pelanggan melalui Customers through
PT Tirta Investama 287,462,683,480 263,691,936,155 PT Tirta Investama
Pelanggan anak perusahaan 3,917,136,167 3,193,747,975 The subsidiary’s customers
291,379,819,647 266,885,684,130
Akun ini merupakan akumulasi dari pengiriman This account represents the accumulative
dan pengembalian botol dan krat sesuai tarif movements of bottles and shells deliveries and
uang jaminan yang berlaku pada tanggal returns at historical rates. The management has
transaksi. Manajemen telah menyesuaikan uang increased its customer deposit rates from time to
jaminan dari pelanggan dari waktu ke waktu. time. Customers are not required to pay additional
Pelanggan tidak perlu membayar selisih atas deposits for bottles and shells already held.
tarif uang jaminan pelanggan yang berlaku saat However, the returned bottles and shells are
ini dengan yang dibayarkan pada tanggal refunded at the new customer deposit rates.
transaksi. Namun demikian, pengembalian uang
jaminan botol dan krat selalu menggunakan tarif
yang berlaku saat ini.
Pada tahun 2008, Perusahaan menghapuskan In 2008, the Company waived liability arising from
kewajiban sehubungan dengan uang jaminan deposits on returnable bottles and shells
botol dan krat sebesar Rp 7,5 miliar (2007: Rp 7 amounting to Rp 7.5 billion (2007: Rp 7 billion).
miliar). Manajemen berkeyakinan bahwa nilai The management are of the opinion that deposits
uang jaminan botol dan krat yang telah on returnable bottles and shells which have been
dihapuskan tersebut besar kemungkinan tidak written off will not be claimed by customers, since
dikembalikan kepada pelanggan, karena the customer will not be able to return those
pelanggan tersebut tidak mampu bottles and shells.
mengembalikan botol dan krat tersebut.
2008 2007
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 1,811,447,017 351,279,521 Article 21
Pasal 23 dan 26 129,656,323 539,986,627 Articles 23 and 26
Pasal 25/29 3,730,984,430 2,849,945,435 Articles 25/29
Pajak Pertambahan Nilai 700,063,622 1,190,108,557 Value Added Tax
6,372,151,392 4,931,320,140
Anak perusahaan The subsidiary
Hutang pajak penghasilan badan 4,583,434,400 4,321,553,989 Corporate income tax payable
10,955,585,792 9,252,874,129
2008 2007
Perusahaan The Company
Kini 31,970,683,100 27,397,928,600 Current
Tangguhan (209,368,071) (490,731,869) Deferred
31,761,315,029 26,907,196,731
Anak perusahaan The subsidiary
Kini 1,621,304,337 2,142,795,741 Current
Tangguhan 805,973,844 (96,788,981) Deferred
2,427,278,181 2,046,006,760
Konsolidasian Consolidated
Kini 33,591,987,437 29,540,724,341 Current
Tangguhan 596,605,773 (587,520,850) Deferred
34,188,593,210 28,953,203,491
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between the profit before
penghasilan dengan penghasilan kena pajak income tax and taxable income of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
2008 2007
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 118,000,523,076 95,820,840,036 income tax
Disesuaikan dengan jurnal Adjusted with consolidated
eliminasi konsolidasi 5,899,985,945 3,819,205,784 elimination entries
Laba anak perusahaan Subsidiary’s profit before
sebelum pajak penghasilan (9,802,260,612) (6,820,013,990) income tax
Laba Perusahaan sebelum The Company’s profit before
pajak penghasilan 114,098,248,409 92,820,031,830 income tax
Pajak penghasilan
Perusahaan 31,970,683,100 27,397,928,600 Income tax the Company
Pembayaran pajak dimuka Prepayment of income taxes of
Perusahaan (30,397,398,164) (34,469,883,774) the Company
Pajak kurang bayar/ Tax underpayment/
(lebih bayar) - Perusahaan 1,573,284,936 (7,071,955,174) (overpayment) - the Company
Pajak penghasilan
(anak perusahaan) 1,621,304,337 2,142,795,741 Income tax (the subsidiary)
Jumlah penghasilan kena pajak Perusahaan The amount of taxable income of the
berdasarkan hitungan di atas telah sesuai Company based on the above calculation has
dengan taksiran penghasilan kena pajak been agreed with the estimated taxable
yang dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan income reported in the Company’s Annual
Pajak Tahunan Perusahaan. Tax Return.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the Company’s
Perusahaan dengan hasil perkalian laba income tax expense and the theoretical tax
akuntansi Perusahaan sebelum pajak amount using the tax rate on the Company’s
penghasilan dengan tarif pajak yang berlaku profit before income tax is as follows:
adalah sebagai berikut:
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Laba Perusahaan sebelum The Company’s profit before
pajak penghasilan 114,098,248,409 92,820,031,830 income tax
34,188,593,210 28,953,203,491
d. Aset dan kewajiban pajak tangguhan d. Deferred tax assets and liabilities
Selisih kurs
Dikreditkan ke penjabaran
laporan laba mata uang
rugi/ asing/
Credited Currency
to statement translation
2007 of income difference 2008
Kewajiban Deferred tax
pajak tangguhan liabilities
Perusahaan The Company
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih aset commercial and tax
tetap komersial net book value
dan fiskal 22,114,576,779 (863,314,281) - 21,251,262,498 of fixed assets
Penyisihan atas
penurunan nilai Provision for fixed
aset tetap (3,044,974,648) 1,911,989,596 - (1,132,985,052) asset impairment
Penyisihan atas Provision for
tunjangan cuti (125,273,323) 96,012,452 - (29,260,871) leave benefits
Penyisihan persediaan Provision for obsolete
usang dan lambat and slow moving
bergerak (536,890,791) (106,196,674) - (643,087,465) inventory
Penyisihan atas bonus (1,198,241,657) (158,670,464) - (1,356,912,121) Provision for bonus
Penyisihan imbalan Provision for
kerja (6,666,695,100) (1,089,188,700) - (7,755,883,800) employee benefits
d. Aset dan kewajiban pajak tangguhan d. Deferred tax assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Selisih kurs
Dikreditkan ke penjabaran
laporan laba mata uang
rugi/ asing/
Credited Currency
to statement translation
2007 of income difference 2008
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Anak perusahaan The subsidiary
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih asset commercial and tax
tetap komersial net book value
dan fiskal (1,849,575,982) 345,243,573 (267,010,938) (1,771,343,347) of fixed assets
Selisih kurs yang Unrealised foreign
belum direalisasi (418,291,603) 460,730,271 (37,303,700) 5,134,968 exchanges
(2,267,867,585) 805,973,844 (304,314,638) (1,766,208,379)
Selisih kurs
Dikreditkan ke penjabaran
laporan laba mata uang
rugi/ asing/
Credited Currency
to statement translation
2006 of income difference 2007
Kewajiban Deferred tax
pajak tangguhan liabilities
Perusahaan The Company
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih aset commercial and tax
tetap komersial net book value
dan fiskal 22,254,863,435 (140,286,656) - 22,114,576,779 of fixed assets
Penyisihan atas
penurunan nilai Provision for fixed
aset tetap (4,363,267,793) 1,318,293,145 - (3,044,974,648) asset impairment
Penyisihan atas Provision for
tunjangan cuti (93,604,915) (31,668,408) - (125,273,323) leave benefits
Penyisihan persediaan Provision for obsolete
usang dan lambat and slow moving
bergerak (96,228,719) (440,662,072) - (536,890,791) inventory
Penyisihan atas bonus (1,079,854,979) (118,386,678) - (1,198,241,657) Provision for bonus
Penyisihan imbalan Provision for
kerja (5,588,673,900) (1,078,021,200) - (6,666,695,100) employee benefits
11,033,233,129 (490,731,869) - 10,542,501,260
d. Aset dan kewajiban pajak tangguhan d. Deferred tax assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Pada bulan September 2008, Dewan In September 2008, the Indonesian House of
Perwakilan Rakyat menyetujui rancangan Representatives approved a proposal to
untuk merubah Undang Undang Pajak amend the Income Tax Law which will
Penghasilan yang akan berlaku efektif sejak become effective as of 1 January 2009.
1 Januari 2009. Berdasarkan undang- Under this amended law, the corporate
undang yang diubah ini, tarif pajak income tax rate will be reduced to a fixed rate
penghasilan badan berkurang menjadi tarif of 28% for the fiscal year 2009 and to 25% for
tetap sebesar 28% pada tahun fiskal 2009 the fiscal year 2010 and subsequent years.
dan 25% pada tahun fiskal 2010 dan tahun- This change in tax rates is reflected in the
tahun berikutnya. Perubahan tarif pajak ini Company and subsidiaries’ computation of
telah dicerminkan di dalam perhitungan aset deferred tax assets and liabilities as at 31
dan kewajiban pajak tangguhan Perusahaan December 2008.
dan anak perusahaan pada tanggal 31
Desember 2008.
Pada bulan Maret 2007, Perusahaan In March 2007, the Company received a tax
menerima Surat Ketetapan Pajak untuk assessment letter for the fiscal year ended
tahun fiskal 2005 yang menyatakan lebih 31 December 2005 confirming an
bayar sebesar Rp 4.781.236.461 dari overpayment of corporate income tax of
Rp 5.107.130.661 yang diklaim Perusahaan. Rp 4,781,236,461 out of Rp 5,107,130,661
Pada waktu yang sama Perusahaan juga that was claimed by the Company. At the
menerima Surat Ketetapan Pajak yang same time, the Company also received
menyatakan kekurangan bayar atas various tax assessments confirming
berbagai jenis pajak sebesar underpayment of other taxes totaling
Rp 332.485.836 (termasuk denda dan Rp 332,485,836 (including penalties and
bunga). Perusahaan setuju dan interest). The Company agreed with the
membukukan surat ketetapan pajak tersebut above assessments and recorded the
pada tahun berjalan. Pengembalian bersih assessments accordingly. The net refund of
sebesar Rp 4.448.750.625 diterima pada Rp 4,448,750,625 was received in May 2007.
bulan Mei 2007.
Pada tanggal laporan ini, Perusahaan As at the date of this report, the Company is
sedang dalam proses pemeriksaan pajak in the process of tax audit for 2007 fiscal
untuk tahun pajak 2007. year.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Pada bulan September 2006, anak In September 2006, the subsidiary received
perusahaan menerima Surat Ketetapan Tax Assessments for the 1999 – 2005 fiscal
Pajak untuk tahun fiskal 1999 – 2005 yang years confirming underpayments of income
menyatakan kekurangan bayar pajak taxes totalling B$ 268,900 equivalent to Rp
penghasilan sejumlah B$ 268.900 atau 1,581 million and charged the amount to the
sama dengan Rp 1.581 juta dan 2006 consolidated statement of income. The
membukukannya pada laporan laba rugi subsidiary agreed with tax assessments of
konsolidasian tahun 2006. Anak perusahaan BS$ 36,507 or Rp 215 million and has paid
setuju dengan surat ketetapan pajak the amount in November 2006. The
sejumlah BS$ 36.507 atau sama dengan subsidiary disagreed with tax assessments
Rp 215 juta and membayar jumlah tersebut totalling to B$ 232,393 equivalent to Rp 1,366
pada bulan November 2006. Anak million and lodged an objection letter to the
perusahaan tidak setuju atas surat tax office in November 2006. As at the date of
ketetapan pajak yang berjumlah B$ 232.393 this report, the result of this objection is still
atau sama dengan Rp 1.366 juta dan outstanding.
karenanya telah mengajukan keberatan
pada bulan November 2006. Pada tanggal
laporan ini, hasil keberatan ini masih belum
diputuskan.
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the taxation laws of Indonesia, the
yang berlaku di Indonesia, Perseroan Company submits tax returns on the basis of
menghitung, menetapkan dan membayar self assessment. The Director General of Tax
sendiri besarnya jumlah pajak yang (DGT) may assess or amend taxes within ten
terhutang. Direktur Jenderal Pajak ("DJP") years of the time the tax becomes due, or
dapat menetapkan atau mengubah until the end of 2013, whichever is earlier.
kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh There are new rules applicable to fiscal year
tahun sejak saat terhutangnya pajak, atau 2008 and subsequent years stipulating that
akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. the DGT may assess or amend taxes within
Ketentuan baru yang diberlakukan terhadap five years of the time the tax becomes due.
tahun pajak 2008 dan tahun-tahun
selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat
menetapkan atau mengubah kewajiban
pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun
sejak saat terhutangnya pajak.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Imbalan pensiun 25,972,167,000 21,180,004,000 Pension benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 1,727,418,000 1,042,313,000 Other long-term benefits
27,699,585,000 22,222,317,000
Bagian jangka pendek (1,428,507,000) (1,714,974,000) Current portion
Penyisihan imbalan pensiun yang diakui di Provision for pension benefits recognised in the
neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated balance sheets are determined as
follows:
2008 2007
Nilai kini dari kewajiban 34,628,641,000 36,158,311,000 Present value of obligations
Kerugian aktuarial
yang belum diakui (899,027,000) (6,473,061,000) Unrecognised actuarial loss
Beban jasa lalu yang belum diakui (7,757,447,000) (8,505,246,000) Unrecognised past service cost
Beban bersih yang diakui di laporan laba rugi Net expenses recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of income are as follows:
2008 2007
Beban jasa kini 2,558,065,000 2,640,947,000 Current service costs
Beban bunga 3,539,976,000 3,118,594,000 Interest cost
Kerugian aktuarial 224,747,000 266,145,000 Actuarial loss
Beban jasa lalu 747,799,000 651,502,000 Past service cost
Recognised as expense
Beban di laporan laba rugi in the consolidated
konsolidasian 7,070,587,000 6,677,188,000 statements of income
Perubahan penyisihan imbalan pensiun yang The movement of the provision for pension
diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai benefits recognised in the consolidated balance
berikut: sheets are as follows:
2008 2007
Awal tahun 21,180,004,000 17,549,288,000 Beginning of the year
Jumlah beban yang dibebankan Total expenses charged in the
di laporan laba rugi consolidated statements
konsolidasian 7,070,587,000 6,677,188,000 of income
Pemindahan karyawan (976,731,000) - Transfer of employees
Pembayaran imbalan pensiun (1,301,693,000) (3,046,472,000) Pension benefits payments
13. PENYISIHAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
Penyisihan imbalan jangka panjang lainnya yang Provision for other long-term benefits recognised
diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai in the consolidated balance sheets are
berikut: determined as follows:
2008 2007
Nilai kini dari kewajiban/ Present value of obligations/
penyisihan di neraca provision in the consolidated
konsolidasian 1,727,418,000 1,042,313,000 balance sheets
Beban bersih yang diakui di laporan laba rugi Net expenses recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of income are as follows:
2008 2007
Beban jasa kini 600,016,000 442,275,000 Current service costs
Beban bunga 94,338,000 77,513,000 Interest cost
Kerugian aktuarial 64,484,000 179,678,000 Actuarial loss
Recognised as expense
Beban di laporan laba rugi in the consolidated
konsolidasian 758,838,000 699,466,000 statements of income
Perubahan penyisihan imbalan jangka panjang The movement of the provision for other long-term
lainnya yang diakui di neraca konsolidasian benefits recognised in the consolidated balance
adalah sebagai berikut: sheets are as follows:
2008 2007
Awal tahun 1,042,313,000 1,079,625,000 Beginning of the year
Jumlah beban yang dibebankan Total expense charged in
di laporan laba rugi the consolidated
konsolidasian 758,838,000 699,466,000 statements of income
Pemindahan karyawan 30,883,000 - Transfer of employees
Pembayaran imbalan (104,616,000) (736,778,000) Benefit payments
Penyisihan imbalan kerja dihitung oleh The provision for employee benefits is based on
PT Eldridge Gunaprima Solution, aktuaris calculation by PT Eldridge Gunaprima Solution,
independen, dalam laporan aktuaria tertanggal an independent actuary, in actuaria report dated
27 Februari 2009 (2007: 29 Februari 2008). 27 February 2009 (2007: 29 February 2008).
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
13. PENYISIHAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam The principal actuarial assumptions used in the
perhitungan untuk Grup adalah sebagai berikut: calculations for the Group were as follows:
2008 2007
Usia pensiun normal 55 - 60 tahun/years 55 - 60 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 13% 10% Discount rate
Kenaikan gaji di masa depan 9% 9% Future salary increase
Tabel mortalitas CSO 1999 CSO 1980 Mortality table
Tingkat cacat 10% dari tabel 10% of Disability rate
kematian/of mortality kematian/of mortality
table table
Hak kepemilikan pemegang saham minoritas Minority interest in the net assets of the subsidiary
atas kekayaan bersih anak perusahaan - IBIC - IBIC Sdn. Bhd.
Sdn. Bhd.
2008 2007
Nilai tercatat - awal 6,682,599,808 5,121,906,156 Carrying amount - beginning
Bagian hasil bersih 1,474,996,486 954,801,446 Share of results
Selisih kurs penjabaran Currency translation
laporan keuangan 1,283,978,840 605,892,206 difference
9,441,575,134 6,682,599,808
Agio saham merupakan selisih antara harga jual Share premium represents the difference between
(Rp 7.500 per lembar saham) dengan nilai the selling price (Rp 7,500 per share) and the par
nominal (Rp 1.000 per lembar saham) untuk value (Rp 1,000 per share) of 1,000,000 shares
1.000.000 saham yang ditawarkan kepada offered to the public on the Indonesia Stock
masyarakat melalui Bursa Efek di Indonesia Exchange (formerly Jakarta and Surabaya Stock
(dahulu Bursa Efek Jakarta dan Surabaya) pada Exchanges) in March 1990, after the transfer to
bulan Maret 1990, setelah dikurangi kapitalisasi share capital through distributions of 3,000,000
ke modal saham melalui pembagian 3.000.000 and 2,700,000 bonus shares amounting to Rp
lembar dan 2.700.000 lembar saham bonus 3,000,000,000 and Rp 2,700,000,000 in 1994 and
senilai Rp 3.000.000.000 dan Rp 2.700.000.000 1995, respectively and the difference between the
masing-masing pada tahun 1994 dan 1995 dan market price (Rp 6,350 per share) and the par
selisih antara harga pasar (Rp 6.350 per lembar value (Rp 1,000 per share) of 1,462,473 dividend
saham) dengan nilai nominal (Rp 1.000 per shares distributed in August 1997.
lembar saham) untuk 1.462.473 lembar dividen
saham yang dibagikan di bulan Agustus 1997.
Dalam rapat umum tahunan para pemegang During the shareholders’ annual general meetings
saham yang diselenggarakan pada tanggal held on 14 June 2007 and 13 June 2008, the
14 Juni 2007 dan 13 Juni 2008, para pemegang Company’s shareholders ratified the declaration
saham Perusahaan memutuskan pembayaran of cash dividends as follows:
dividen kas sebagai berikut:
2008 2007
Pihak ketiga Third parties
Lokal 27,667,631,715 24,134,899,682 Domestic
Ekspor 5,967,999,766 4,929,394,008 Export
33,635,631,481 29,064,293,690
2,305,958,227,950 1,931,686,697,810
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa Related parties
Jasa bantuan teknik Technical assistance fees
(Lihat Catatan 2c, 25, 26) 23,952,050,776 19,328,568,733 (Refer to Notes 2c, 25, 26)
Pendapatan royalti Royalty income
(Lihat Catatan 2c, 25, 26) 1,622,138,361 1,140,830,278 (Refer to Notes 2c, 25, 26)
25,574,189,137 20,469,399,011
Tidak ada pendapatan dari pelanggan pihak No revenue earned from third party
ketiga yang melebihi 10% dari jumlah customers exceeded 10% of the total net
pendapatan bersih. revenue.
Lihat Catatan 26 untuk rincian transaksi Refer to Note 26 for details of related party
pihak yang memiliki hubungan istimewa. transactions.
2008 2007
Bahan baku dan kemasan Raw materials and packaging
yang digunakan 350,711,113,043 306,370,217,253 used
Upah buruh 40,294,783,977 37,085,338,124 Labor cost
Biaya overhead 216,247,564,107 201,739,554,885 Overhead cost
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga No purchases from third party suppliers exceeded
yang melebihi 10% dari jumlah beban pokok 10% of total consolidated cost of revenue.
pendapatan konsolidasian.
Lihat Catatan 26 untuk rincian pembelian dari Refer to Note 26 for details of purchases from
pihak yang mempunyai hubungan istimewa. related parties.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
2008 2007
Pengangkutan 1,965,546,379 1,802,401,709 Freight
Lain-lain (masing-masing di Miscellaneous (each below
bawah Rp 1 miliar) 1,272,281,606 1,171,283,348 Rp 1 billion)
3,237,827,985 2,973,685,057
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2008 2007
Gaji, upah dan Salaries, wages, and
kesejahteraan karyawan 19,160,101,013 17,298,613,003 employee welfare
Perjalanan dinas 1,488,370,837 1,559,363,391 Business travelling
Jasa tenaga ahli 1,442,828,556 1,512,866,696 Professional fees
Jasa konsultasi manajemen Management consultancy fees
(Lihat Catatan 25) 1,200,000,000 1,200,000,000 (Refer to Note 25)
Pos dan telekomunikasi 910,309,690 1,186,751,810 Postage and telecommunication
Lain-lain (masing-masing di Miscellaneous (each below
bawah Rp 1 miliar) 3,609,955,711 4,187,723,736 Rp 1 billion)
27,811,565,807 26,945,318,636
2008 2007
Penjualan barang bekas 857,623,545 1,069,478,298 Scrap sales
Penghapusan aset tetap Fixed assets written-off
- nilai buku bersih - net book value
(Lihat Catatan 2g, 8) (775,320,591) (97,212,893) (Refer to Notes 2g, 8)
Denda pajak (246,760,941) (945,056,988) Tax penalties
Pemulihan dari penurunan Fixed assets
nilai aset tetap impairment recovery
(Lihat Catatan 2g, 8) 2,031,964,880 543,641,500 (Refer to Notes 2g, 8)
Beban penurunan Fixed assets
nilai aset tetap impairment charges
(Lihat Catatan 2g,8) - (1,000,000,000) (Refer to Notes 2g, 8)
Lain-lain - bersih 1,199,212,443 368,504,249 Miscellaneous - net
3,066,719,336 (60,645,834)
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Jumlah biaya karyawan untuk tahun yang Total employee costs for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 adalah 31 December 2008 amounted to Rp 86,518
sebesar Rp 86.518 juta (2007: Rp 82.547 juta). million (2007: Rp 82,547 million).
Pada tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan As at 31 December 2008, the Company and its
dan anak perusahaan mempunyai karyawan subsidiary had 1,843 permanent employees
tetap sejumlah 1.843 orang (2007: 1.797). (2007: 1,797).
24. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
2008 2007
Laba bersih 82,336,933,380 65,912,835,099 Net income
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar - ordinary shares outstanding
dasar dan dilusian 13,162,473 13,162,473 - basic and diluted
Laba per saham - Earnings per share -
dasar dan dilusian 6,255 5,008 basic and diluted
Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, tidak As at 31 December 2008 and 2007, there were no
ada obligasi konversi, opsi atau waran yang convertible securities, options or warrants that
dapat menimbulkan pengaruh dilusi pada laba would give rise to a dilution of earnings per share.
per saham. Oleh karena itu, laba per saham Therefore diluted earnings per share is equivalent
dilusian sama dengan laba per saham biasa. to basic earnings per share.
Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli The Company entered into products sales
produk dengan PT Tirta Investama (“TIV”) and purchase agreements with PT Tirta
dan PT Tirta Sibayakindo (“TSI”), untuk Investama (“TIV”) and PT Tirta Sibayakindo
jangka waktu sampai dengan tanggal (“TSI”), for the period up to
31 Desember 2014. Berdasarkan perjanjian 31 December 2014. Under the agreements,
tersebut, TIV dan TSI setuju untuk TIV and TSI agreed to produce and sell
memproduksi air minum dalam kemasan “AQUA” bottled drinking water to the
merek “AQUA” dan menjualnya kepada Company at a mutually agreed price. These
Perusahaan dengan harga yang telah agreements have been amended several
disepakati bersama. Perjanjian ini telah times and the last amendment was made on
beberapa kali diubah dan perubahan 14 October 2008, particularly regarding
terakhir dibuat pada tanggal 14 Oktober purchase price changes from TIV, which
2008, khususnya mengenai perubahan effective since 1 October 2008.
harga pembelian dari TIV yang berlaku
efektif sejak 1 Oktober 2008.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu This agreement covers a period of one year
satu tahun dan secara otomatis and is renewable automatically unless
diperpanjang kecuali ditentukan lain. otherwise stated due to amendments.
Pada tanggal 21 Januari 1999, Perusahaan On 21 January 1999, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa manajemen into a management consultancy agreement
dengan TIV, dimana TIV setuju untuk with TIV, whereby TIV agrees to provide
memberikan jasa manajemen yang management services in connection with
berkaitan dengan masalah ketenagakerjaan, human resources, training and employees
pelatihan dan penerimaan karyawan, recruitment, security, law and licenses. This
keamanan, hukum dan perijinan. Perjanjian agreement covers a period of one (1) year
ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun and is automatically renewable. The
dan secara otomatis diperpanjang. Jasa management consultancy fees in 2008
konsultasi manajemen pada tahun 2008 amounted to Rp 1,200,000,000 (2007:
adalah sebesar Rp 1.200.000.000 (2007: Rp 1,200,000,000) and was recorded as part
Rp 1.200.000.000), dan disajikan sebagai of the “General and Administrative expenses”
bagian dari “Beban Umum dan Administrasi” in the consolidated statements of income.
pada laporan laba rugi konsolidasian.
Perusahaan, bersama dengan PT Tirta The Company, along with PT Tirta Investama,
Investama, pemegang saham utama the major shareholder of the Company,
perusahaan, memperoleh fasilitas dari bank obtained facilities from HSBC bank, which
HSBC yang mencakup: include:
- Pinjaman kredit modal kerja jangka - Loan for short-term working capital.
pendek.
- Pinjaman untuk pembelian bahan baku - Loan for purchases of raw materials or
atau produk yang merupakan operasi product related to the company’s core
bisnis utama Perusahaan. business operation.
- Pinjaman untuk transaksi forward. - Loan for forward transactions.
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARY
Total fasilitas untuk pinjaman-pinjaman di The total facilities described above amount to
atas masing-masing sebesar Rp 40 miliar, Rp 40 billion, USD 8 million, and USD 1 million
USD 8 juta dan USD 1 juta. respectively.
Pinjaman ini berlaku sampai dengan These facilities are effective until
31 Desember 2008. Pada tanggal laporan 31 December 2008. As at the date of financial
keuangan ini, perpanjangan perjanjian statement, the extension agreement is still
sedang dalam proses. under process.
Pada tanggal 31 Desember 2008 tidak ada As at 31 December 2008, there are no
hutang yang berasal dari perjanjian fasilitas outstanding loans from these facilities (2007:
ini (2007: Nihil). Nil).
Anak perusahaan mengadakan perjanjian The subsidiary has a land rental agreement
sewa tanah dengan Kerajaan Brunei with the Kingdom of Brunei Darussalam for
Darussalam untuk jangka waktu sampai the period until 2009. Based on the
dengan tahun 2009. Berdasarkan perjanjian agreement, the subsidiary can use the land
tersebut, anak perusahaan dapat for its factory.
menggunakan tanah tersebut untuk
bangunan pabriknya.
Perjanjian tersebut dapat dibatalkan apabila The agreement can be cancelled if any
terjadi kondisi-kondisi sebagaimana conditions arise as set out in the agreement.
disyaratkan dalam perjanjian.
26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG 26. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak- The relationship and the nature of transactions
pihak yang mempunyai hubungan istimewa with related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG 26. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) (continued)
Rincian transaksi dengan pihak-pihak yang The details of transactions with related parties are
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai as follows:
berikut:
2008 2007
Penjualan barang Sales of goods
PT Tirta Investama 2,269,070,748,621 1,900,446,490,645 PT Tirta Investama
Frucor Beverages Australia Frucor Beverages Australia
Pty. Ltd., Australia 3,251,847,848 2,175,913,475 Pty. Ltd., Australia
2,297,896,785,606 1,923,091,803,131
(sebagai persentase atas (as a percentage of
pendapatan bersih) 98.56% 98.51% net revenue)
1,596,803,384,119 1,288,571,248,362
(sebagai persentase atas jumlah (as a percentage of total
pembelian barang jadi) 100% 100% purchases of finished goods)
Perusahaan dan anak perusahaan hanya The Company and its subsidiary only have one
mempunyai satu segmen usaha yaitu business segment which is the manufacturing and
pengolahan dan pembotolan air minum dalam bottling of drinking water. Accordingly no business
kemasan. Sehingga informasi segmen usaha segment information is presented.
tidak disajikan.
2008
Penyesuaian
dan eliminasi/
Adjustments
Brunei and Konsolidasian/
Indonesia Darussalam eliminations Consolidated
Pendapatan bersih Net revenue
Lokal 2,294,644,937,758 27,667,631,715 - 2,322,312,569,473 Domestic
Ekspor 9,219,847,614 - - 9,219,847,614 Export
Jumlah pendapatan
bersih 2,303,864,785,372 27,667,631,715 - 2,331,532,417,087 Total net revenue
Beban pokok
Pendapatan Cost of revenue
Lokal 2,186,994,628,364 13,583,301,895 - 2,200,577,930,259 Domestic
Ekspor 4,270,718,103 - - 4,270,718,103 Export
Penambahan Additions
aset tetap 114,515,125,991 460,967,523 - 114,976,093,514 of fixed assets
2007
Penyesuaian
dan eliminasi/
Adjustments
Brunei and Konsolidasian/
Indonesia Darussalam eliminations Consolidated
Pendapatan bersih Net revenue
Lokal 1,921,275,060,259 24,134,899,682 (359,170,603) 1,945,050,789,338 Domestic
Ekspor 7,105,307,483 - - 7,105,307,483 Export
Jumlah pendapatan
bersih 1,928,380,367,742 24,134,899,682 (359,170,603) 1,952,156,096,821 Total net revenue
Beban pokok
Pendapatan Cost of revenue
Lokal 1,817,312,874,484 12,025,321,155 - 1,829,338,195,639 Domestic
Ekspor 3,628,185,209 - - 3,628,185,209 Export
Jumlah laba kotor 107,439,308,049 12,109,578,527 (359,170,603) 119,189,715,973 Total gross profit
Penambahan Additions
aset tetap 118,402,312,438 305,225,516 - 118,707,537,954 of fixed assets
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants has
beberapa standar akuntansi revisi. Berikut ini issued the following revised accounting
adalah standar akuntansi revisi yang relevan standards. Below are the revised standards
bagi Perusahaan dan anak perusahaan sebagai which are applicable to the Company and
berikut: subsidiary:
Perusahaan masih mempelajari dampak yang The Company is still evaluating the possible
mungkin timbul dari penerapan standar-standar impact of these standards on the consolidated
ini terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
cares
PT AQUA GOLDEN MISSISSIPPI TBK