TALLER

ELABORACION DE FLUJO DE CAJA

Un empresario está considerando invertir en una planta avícola. Para ello requiere
comprar un galpón de 5.000 m2. El ciclo del negocio comienza comprando pollos de 1 día
a $50 c/u, los que se colocan en una densidad de 14 pollos/m2. El peso del pollo
dependerá del número de semanas de vida que tenga, siendo la octava semana la óptima
para su venta teniendo un peso de 2600 gr.

Los costos anuales variables de operación del negocio en $/pollo son 120 por alimentos y
agua y 30 en calefacción. Además, se debe incurrir en los siguientes gastos anuales:
$30.000.000 en Personal y $10.000.000 en Insumos Varios. Por otro lado, el pollo se vende
a los mataderos en $650 el Kg.

La inversión requerida es la siguiente:

Terreno: $50.000.000
Galpón y Construcciones: $75.000.000 depreciable en 15 años
Equipos e Implementos: $25.000.000 depreciable en 10 años

La inversión tiene un valor residual que alcanza el 60% de la inversión inicial. Para
financiar los desfases de pagos de egresos e ingresos del proyecto se debe incorporar un
capital de trabajo de $15.000.000.

Para la financiación se cuenta con el 50% de la inversión necesaria en activos y en capital

de trabajo, el 50% restante es financiado mediante un préstamo que paga el 13% anual a
5 años.

 El horizonte de evaluación es de 5 años.

 El costo de capital alcanza al 14%
 El impuesto por el cual la empresa responde es del 25%.
 El precio de venta se aumenta un 10% anualmente
 Los costos variables y fijos se aumentan un 6% anualmente