A- LAS ACTIVIDADES DE NEGOCIO QUE SE REALIZAN EN UNA EMPRESA
B- UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE SE ORGANIZAN CON UN0S RECURSOS PARA ALCANZAR UN OBJETIVO PROPUESTO. C- CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE NO CUENTAN CON RECURSOS. D- TODAS LAS ANTERIORES.
2 LOS PROYECTOS PUEDEN SER.
A- INVERSION DE PRODUCTOS, INVERSION PRIVADA, INVERSION PUBLICA
B- INVERSION A UNA EMPRESA, INVERSION PUBLICA, INVESTIGACION C- INVERSION PRIVADA, INVERSION PUBLICA, INVESTIGACION,TECNOLOGIA D- TODAS LAS ANTERIORES
3 EL PROCESO ADMINISTRATIVO CORRESPONDE A UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE EL
GERENTE DEBE DESARROLLAR, UNA PROPUESTA DE ACTIVIDADES ES.
B- INFLUIR, MOVILIZAR, GENERAR, GUIAR, LOGRAR OBJETIVOS C- INFLUIR, REALIZAR FIESTAS, ORIENTAR, DIRIGIR, TENER INFLUENCIAS D- TODAS LAS ANTERIORES
6 LOS ESTADOS FINANCIEROS SON DOCUMENTOS QUE PROPICIAN INFORMACION DE LAS
EMPRESAS EN FECHAS DETERMINADAS.LOS PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS SON.
A- BALANCE GENERAL, KARDEX, ESTADO DE GANANCIA Y PERDIDAS
B- BALANCE GENERAL, ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDA, ESTADO DE CAMBIOS DE PATRIMONIO NETO, ESTADO DE FLUJO DE CAJA. C- BALANCE GENERAL, ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDA, ASIENTO CONTABLE, AUXILIAR DE VENCIMIENTO. D- TODAS LAS ANTERIORES.
7 EVALUAR UN PROYECTO SIGNIFICA CONSIDERAR LA POSIBILIDAD DE SU EJECUCION, ES DECIR
FACTIBLE O NO, LOS REQUISITOS PARA EVALUAR UN PROYECTO SON.
A- APLICABILIDAD, OBJETIVIDAD, DIRIGIR, ORGANIZACIÓN
B- APLICABILIDAD, OBJETIVIDAD, IDONEIDAD, OPORTUNIDAD. C- APLICABILIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, SOLIDEZ D- TODAS LAS ANTERIORES