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“CREATIVE CRAFTS”
MISION VISIÒN
• liderar y contribuir al • ser una de las
mejoramiento integral y microempresas líderes y
artesanal promoviendo competitivas de calidad en
la competitividad de el rubro de la creatividad
productos reciclables; artesanal; con un sistema
manuales y artesanales de valores adecuado a
dándole un valor nuestra organización y
agregado a la tradición mostrar el arte peruano a
nivel nacional e
internacional y ser
conocidos vía internet.
• al Comunicación y trabajo en
equipo.
VALORES
• Creatividad, dinamismo y
DE LA persistencia.
MICRO • Aprendizaje continuo y
EMPRESA bienestar de nuestra gente
de trabajo.
• Calidad en todos los
productos artesanales.
• Respeto y humildad trabajar.
• Nosotros como grupo hemos elegido a una microempresa puesto
que la señora vende en cantidad pero no cuenta con una
publicidad sino solo de gente conocida que llega a gastarle, vende
lo que es diferentes tipos de cosas manualidades confeccionadas
por ella misma, y como no cuenta con un plan de marketing por
Lo cual nosotros le realizaremos uno, para así poder llegar a tener
más clientes y sea más conocida para poder vender los productos
no solo en el Perú sino también poder exportar al extranjero
puesto que el Perú cuenta con una gran variedad de Manualidades
creativas peruana mediante una página web y un portal de ventas
para ofrecer los diferentes Productos
NUESTRO OBJETIVO NUESTRO OBJETIVO
GENERAL: ESPECIFICO
• Tener un buen • Es tener una buena
posicionamiento en el aceptación en el mercado
por nuestros clientes
mercado e
• Realizar campañas
incrementar las ventas
publicitarias e
que les apasiona y incrementar las ventas.
valoran el arte • Exhibiciones a nivel
peruano. mundial
ORGANIGRAMA
GERENTE: MILY
JANET PAIVA
CHUNGA
CONTADOR:
ADMINISTRADORA:
TOMAS ROSADO LILIBETH PEÑA ABAD
ESPINOZA
ELABORACIÒN Y
SECRETARIA: SANDRA PRODUCCIÒN :
PAMGALIMA LUZON MARIA NANCY
RAMIREZ FIESTAS
ESTRATEGIA DE VENTAS:
Sición de problemas.
En este punto las actividades supone la búsqueda de soluciones
nuevas a problemas individuales de los clientes, es saber sobre
llevar las diferentes dificultades que se nos puedan presentar ya
sea porque a nuestros clientes no les guste nuestros productos o
porque no hay mucha confianza adquirir algo mediante un sitio
web.
Plataforma/red
Crear un portal innovador con
buenas promociones y un buen
servicio para así poder atraer a
nuestros clientes a que visiten
nuestras páginas y poder obtener
una excelente compra y ambas
partes estar Satisfechos con
nuestros diferentes productos de
buena calidad
Alianzas estratégicas
•
•
•
ALIANZAS ESTRATEGICAS
• Facebook
• Las alianzas estratégicas • OLX
ocurren cuando dos o más
organizaciones se unen para • Google places
conseguir beneficios mutuos. • Mediante un Blog
Los socios pueden aportar a
la alianza estratégica con
recursos tales como
productos, medios de
distribución, procesos de
manufactura, recaudación de
fondos para proyectos
futuros, capital,
conocimiento, experiencia, o
•
propiedad intelectual
• Facebook
• OLX
• Google places
• Mediante un Blog
Estructura de costos
Total de la inversión inicial: 3000.00
Total de inversión inicial de la página:
Hosting : $80
Dominio:$10