1. Identificar los síntomas y los problemas de Servicio S.A.
Síntomas: - No se produce un mix apropiado del producto en el área de montaje - Pobre control de calidad - Costes demasiado altos - Inversión de inventarios equivocados - Excesivos compromiso de compras - Muchas partes en inventario que no se utilizan Problemas: - Reducción considerable en los beneficios en Servicios S.A. - El nivel de servicio al cliente ha decaído. - Retraso en la entrega de pedidos llegando a un margen del 25% del total de pedidos. - Aumento en la devolución de pedidos hasta en 3 % mensual.
2. ¿Qué cambios específicos llevaría a cabo?
- Buscar nuevos proveedores.
- Reducir los compromisos de compra; comprar solo lo necesario y lo que se utilizara.
- Cambiar al personal de control de calidad.
- Implementar una metodología en la gestión de compras, por ejemplo un MRP.