¿Qué consecuencias se generan cuando no se realiza un control del presupuesto en un

proyecto de construcción?
Se pueden generar sobrecostos
No se puede realizar un seguimiento de la ejecución de la obra
No se llevaría un control en el flujo de caja
Se estaría afectando con los tiempos del cronograma y por tanto generar atrasos en la
obra que pueden generar multas por incumplimiento
Perdida de tiempo por falta de material
Puede faltar o sobrar personal que generan perdida de tiempo y dinero

¿Qué acciones pueden implementarse para realizar un control efectivo de presupuesto

de obra?
Lo primero es tener un cuidado al momento de elaborar las cantidades de obra, teniendo
en cuenta las especificaciones técnicas del proyecto. Mediante una estrategia
administrativa, que cuente con un software especializado que permita organizar toda la
información de una forma clara de interpretar además de que se cuente con el personal
capacitado para realizar un excelente control del presupuesto de obra.