Introducción

La administración financiera de cualquier empresa se ocupa de solucionar

interrogantes como: ¿por qué es importante y cómo se fijan las políticas de
efectivo y activo circulante?, ¿qué aspectos involucra la decisión crediticia?,
¿cómo se establece el control para el otorgamiento de crédito?, ¿qué aspectos
se deben considerar para la determinación de las políticas de cobranza?,
¿cómo establecer una administración efectiva de los diferentes tipos de
pasivos?, ¿cuáles son las técnicas más comunes de análisis financiero y cómo
se aplican?, ¿qué es el punto de equilibrio y cuál es su utilidad?, ¿qué aspectos
se deben considerar en la toma de decisiones financieras?, ¿cuál es la
importancia del valor del dinero en el tiempo y cómo se calcula?, ¿por qué y
cómo se realiza el análisis de riesgo y sensibilidad?.

Es responsabilidad de todo administrador de programas de planificación

familiar asegurarse que los fondos asignados a éstos, se utilicen en forma
responsable y adecuada. Todo administrador necesita tener experiencia en
administración financiera, ya que una parte importante de su trabajo es la
planeación, monitoreo, registro y control de los recursos financieros
necesarios para llevar a cabo su trabajo. Los administradores de programas del
sector privado, así como un creciente número de administradores de
programas del sector público, desarrollan planes financieros a largo plazo con
el fin de generar suficientes ingresos para cubrir los costos del programa o su
expansión. Este capítulo proporciona los conceptos de administración
financiera y las herramientas necesarias para una planeación, seguimiento y
utilización responsable y adecuada de los recursos del programa, teniendo en
cuenta el costo-efectividad.
 Gestión financiera

• Concepto de administración financiero

Comúnmente se asume que el objetivo principal de la Administración Financiera
radica en la maximización de las utilidades, pues bien, en la práctica es mucho
más que eso, y lo es dado que pese a la importancia de la utilidad, existen
factores tales como la sostenibilidad y el crecimiento, que hacen que el objetivo
básico financiero trascienda el corto plazo.

Por definición, la Administración Financiera dentro de una organización,

consiste en la planificación de los recursos económicos, para definir y determinar
cuáles son las fuentes de dinero más convenientes, para que dichos recursos sean
aplicados en forma óptima, y así poder asumir todos los compromisos
económicos de corto, mediano y largo plazo; expresos y latentes, que tenga la
empresa, reduciendo riesgos e incrementando el valor de la organización,
considerando la permanencia y el crecimiento en el mercado, la eficiencia de los
recursos y la satisfacción del personal.

En un marco conceptual general la administración financiera se puede considerar

como una forma de la economía aplicada que se sustenta en alto grado en
conceptos económicos.

• Objetivo de la administración financiera

Planear el crecimiento de la empresa, tanto tactica como estrategica.

Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.

Optimizar los recursos financieros.

Minimizar la incertidumbre de la inversion.

Maximización de las utilidades

Maximización del Patrimonio Neto

Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa

Maximización de la Creación de Valor

Por ultimo, el objetivo básico financiero está definido, no como cree mucha
gente en la maximización de utilidades, sino como la maximización de la riqueza
de los dueños de la empresa, la cual viene a ser igual a la maximización del valor
de la empresa.

• El estudio de las finanzas para la administración

La comprensión de los conceptos, las técnicas y las practicas los familiarizara
por completo con las actividades del gerente de finanzas, quien desempeña una
labor fundamental en la operación de la empresa debido a que la mayoría de las
decisiones de negocios se evalúan en términos financieros.

Las personas que trabajan en las áreas de mayor responsabilidad (contabilidad,

sistemas de información, gerencia, mercadotecnia y operaciones) necesitan tener
un conocimiento básico de la función de las finanzas para la administración.

Todos los gerentes de la empresa, sin importar el tipo de tareas que realicen,
trabajan con el personal de finanzas para justificar las necesidades de personal,
negociar presupuestos operativos, manejar evaluaciones de rendimiento
financiero y vender, por lo menos en parte, propuestas con base en sus méritos
financieros.
Desde luego, los gerentes que comprendan el proceso de toma de decisiones
financieras estarán mejor capacitados para abordar tales asuntos y, por tanto,
obtendrán los recursos que necesitan para lograr sus propias metas con mayor
frecuencia.

Son parte importante de la economía Mundial. Encontramos en ellas los

siguientes tipos:

Empresas de estilo de vida:

Estas tienen como propósito ofrecerle a su propietario un modo de vida

confortable.

Empresas de alto crecimiento:

Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible. Son

manejadas por un equipo de personas. Otro de sus propósitos es alcanzar grandes
utilidades de inversión.

Ventajas

Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a

los bajo salaries y sueldos por la agravación que sufre la economía.

Generación de empleos: Se le atribuye a las pequeñas empresas el mayor

porcentaje de generación de empleos de un país. Es por esto que son
consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad.

Satisfacción de las necesidades de las grandes compañías: ya que surgen como

distribuidoras de las empresas de mayor tamaño, agentes de servicios y
proveedores.
 Ofrecimiento de bienes y servicios especializados: Pues las pequeñas
empresas resuelven las necesidades especiales de los consumidores.

Constituye una importante herramienta de la economía de servicios, la cual a

ido a través de los años desplazando la economía de escala de las grandes
empresas.

Consta de una técnica de manufactura asistida por computadora: La cual le

permite ser tan eficientes como las grandes empresas.

Poseen organización y estructura simples, lo que le facilita el despacho de

mercancía rápido y ofrecer servicios a la medida del cliente.

Desventajas

Pagan compensaciones en efectivo y prestaciones laborales relativamente

bajas.

El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.

Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un
bajo nivel de educación.

Las posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las

grandes empresas.
 • Oportunidades de carrera en las finanzas para la
administración en la República Dominicana
La carrera de Administración Financiera forma profesionales con la capacidad
para controlar el dinero ya sea de un particular, una empresa o del Estado en
instituciones públicas. Las tareas se llevan a cabo mediante sistemas financieros
y contables y es el encargado de tomar decisiones cuando hay que invertir o
financiar un proyecto.

El Administrador Financiero diseña y lleva adelante los procesos para obtener

fondos, analiza si es o no posible o si será rentable un proyecto a través del
armado de presupuestos, el máximo poder de inversión, el capital necesario para
que una empresa funcione, cómo repartir las ganancias y cómo manejar las
propias deudas. También aprovecha las tecnologías para diseñar mejores planes
financieros. Cuando se trata de un trabajo en el sector público, sus decisiones
tienen un gran alcance social.

• Principales funciones y actividades del gerente financiero

Teniendo en cuenta que la estrategia corporativa y la estrategia financiera están
muy vinculadas1, el gerente de finanzas no debería circunscribir o centralizar sus
actividades y/o las actividades de su área a lo siguiente: I) Negociar con
instituciones bancarias, II) Presentar informes y Estados Financieros, III)
Realizar operaciones de tesorería (cobranza y pagos), IV) Negociar contratos,
entre otros.

La labor de un profesional que ocupe este puesto debe centrarse sobre todo en la
estrategia financiera y corporativa de la empresa, siendo en última instancia un
asesor de la Gerencia General. Pero además de estas funciones, un gerente
financiero deberá tener las siguientes competencias y habilidades: I)
Pensamiento sistémico y estratégico2, II) Criterio empresarial, experiencia y
preparación actual, III) Comportamiento ético y honesto3 y IV) Capacidades
analíticas.

• Las decisiones financieras y la relación- utilidad

El medio para perseguir los objetivos de la administración financiera es

indudablemente la toma de decisiones, y son muchas las situaciones en las cuales
se pone a prueba el carácter y el criterio del administrador financiero para
enfrentar dichas coyunturas. Existen a grandes rasgos una serie de escenarios que
enmarcan los tipos de decisiones financieras básicas, estos son:

Decisiones de inversión

Decisiones de financiación

Decisiones de operación

Decisiones de utilidades

• Formas básicas de organización comercial en la República

Dominicana

Sociedades en Nombre Colectivo: Se trata de una sociedad

externa que realiza actividades mercantiles o civiles bajo una razón
social unificada, respondiendo los socios de las deudas que no
pudieran cubrirse con el capital social. Es un tipo de sociedad en la
que algún socio no aporta capital, solo trabajo y se denomina socio
industrial.

Sociedades en Comandita Simple: es una sociedad de tipo

personalista que se caracteriza por la coexistencia de socios
colectivos, que responden ilimitadamente de las deudas sociales y
participan en la gestión de la sociedad, y socios comanditarios que
no participan en la gestión y cuya responsabilidad se limita al capital
o comprometido con la comandita

Sociedades en Comandita por Acciones: Son las que se componen

de uno o varios socios comanditados que tendrán la calidad de
comerciantes y responderán indefinida y solidariamente de las
deudas sociales, y de socios comanditarios, que tendrán la calidad de
accionistas y solo soportaran las perdidas en la proporción de sus
aportes.

Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL): Es un tipo de

sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada al
capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan
deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL), tiene su
origen en la República Dominicana con la promulgación de la Ley
Nº 479-08 el 11 de diciembre del año 2008.

La finalidad de la creación de esta figura legal es doble:

Potenciar el desarrollo de nuevas iniciativas comerciales de

pequeños empresarios. Poner fin a la vieja práctica nacional de las
“sociedades ficticias”, que consistía en constituir una sociedad en
que uno de los socios tiene un 94% y los demás socios, sólo un 1%.

Sociedades Anónimas (S.A.): Es aquella sociedad mercantil cuyos

titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a
través de títulos o acciones. Existen sociedades anónimas tanto de
capital abierto como de capital cerrado.
 Conclusión
Las finanzas de una empresa proporciona las herramientas tendientes a
interpretar los hechos que ocurren en el mundo financiero y su incidencia en la
empresa, así como también reconocer situaciones que antes eran irrelevantes y
pueden traer aparejado consecuencias graves, en una época de cambios
constantes en el mundo.

El área de finanzas debe contribuir a la reducción de costos y a la mejora del

desempeño de la misma, de modo que efectúe un cambio significativo en la
asignación de recursos.
 Bibliografía
1. FRED WESTEON, J. (1994). Fundamentos de la Administración
Financiera. Décima edición. Mc-Graw Hill. México.

2. FRED WESTON – THOMAS COPELAND. Finanzas en Administración.

Vol. 1. Editorial McGrawHill

3. GITMAN LAWRENCE. Administración Financiera Básica, 3ra. Edición.

Editorial Harca.

4. THOMAS COPELAND. Finanzas en Administración. Editorial Mc Graw

Hill, volumen 1