Competencias laborales:

La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una

demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios de
desempeño.
Las competencias laborales: son básicamente las habilidades, las actitudes y los
conocimientos que necesita tener una persona para ocupar un cargo en una
organización y desempeñar exitosamente las funciones que le sean asignadas.

Tipos de competencias laborales:

1. Competencias personales:

Se refieren a las que debe ejercer cada colaborador para cumplir con las normas
de convivencia establecidas por la compañía, hablamos por ejemplo de la
puntualidad, el respeto, la honestidad, la responsabilidad, el trabajo en equipo y la
flexibilidad.
2. Competencias prácticas:

Corresponden a la aplicación y dominio en la práctica de las técnicas y

procedimientos precisos por parte de los colaboradores para ejecutar
correctamente las tareas que les son asignadas y lograr cumplir las metas
laborales impuestas previamente, se refieren puntualmente al dominio técnico de
las funciones que debe desempeñar el colaborador.

3. Competencias metodológicas:

Se refieren a los conocimientos e información adecuada que necesita tener un

colaborador para desempeñar exitosamente sus funciones laborales, se refieren
exactamente al dominio teórico del cargo para el cual han sido asignados en la
organización.

4. Competencias de concepto propio:

Se refiere a la manera como el empleado se ve a sí mismo dentro de la

organización, cómo se describe, qué aporta a la compañía y cómo piensa que
desarrolla su trabajo. Los empleados pueden identificarse por ejemplo como
expertos, aprendices, líderes, innovadores, inspiradores, etc.

Estándares de competencias:

Es el desempeño esperado en una determinada función laboral, recogiendo las

mejores prácticas establecidas en empresas líderes en cada sector productivo.

Un estándar contiene los siguientes elementos:

• Actividades clave: que son el desglose de una competencia en acciones
específicas que una persona debe ser capaz de realizar para obtener un
resultado.

• Criterios de desempeño: indicadores que permiten reconocer el desempeño

competente.

• Conductas asociadas que ejemplifican a través de indicadores conductuales la

forma de realizar adecuadamente las actividades clave.

• Conocimientos mínimos que el candidato debe poseer sobre determinadas

materias, para ejecutar de manera competente las actividades clave.

• Habilidades cognitivas, psicomotrices y psicosociales relevantes para el

desempeño adecuado de las actividades clave.

Aplicaciones de los Estándares de Competencia:

• diseñar programas de capacitación y formación profesional,

• implementar sistemas de gestión de recursos humanos y evaluar y certificar el

desempeño de personas en base a competencias

Ventajas de la competencia laboral:

Para la empresa:

.Contar con la información confiable sobre mano de obra calificada.

.Combinar formación y trabajo.

.Facilitar reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de su personal.

.Elevar productividad y calidad.

Para el trabajador:

.Generar un mercado de trabajo más fluido y transparente.

.Minimizar los riesgos de discriminación por motivos de raza, genero, religión etc.

.Brindar oportunidad para generar empleos de calidad.

.Autoestima personal.

Desventajas de la competencia laboral:

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