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Presentado Por:
Sergio Orduz Florez
Karina Paola Ramírez Ramírez
Lenys Verónica Medina Acuña
Interpretación:
101-120 puntos: muy alto «enfoque equipo».
81-100 puntos: alto «enfoque equipo».
61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear.
51-60 puntos: medio «enfoque equipo». Bastantes necesidades a plantear.
41-50 puntos: bajo «enfoque equipo». Muchas necesidades a plantear.
41 puntos: nulo «enfoque equipo». Muy amplias necesidades a plantear
1. Introducción.
2. Valoración e interpretación de resultados de la encuesta.
3. Análisis y comparación de resultados.
4. Necesidades de mejora.
5. Alternativas de mejora.
6. Conclusiones.
7. Anexos (formatos de las tres encuestas aplicadas).
INTRODUCCION
Este trabajo permite identificar la valoración que le dan al trabajo en equipo, 3 personas
vinculadas en diferentes entidades con fines comerciales y en rango o jerarquías diferentes
como las alternativas y necesidades de mejora para elevar el trabajo en equipo en sus
organizaciones.
VALORACION E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA
39%
61%
33%
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
33,2%
66,8%
33%
67%
33% 34%
33%
33%
67%
33%
67%
33%
67%
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo
33%
67%
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
100%
33%
67%
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
34%
66%
Con lo anterior podemos analizar que si bien el trabajo en equipo puede ser una definición
que poseemos en nuestro ambiente laboral, es de acuerdo a las organizaciones los
resultados de este. En los equipos de trabajo se poseen reglas que se deben respetar,
proveyendo una base para pronosticar la actuación delos demás, interactuando de tal forma
que se debe expresar en la solidaridad y en el sentido de pertenencia que posean sus
integrantes con la organización.
NECESIDADES DE LA MEJORA
Las preguntas que fueron respondidas por los encuestados con la opción A y B fueron:
Respuesta A: (1 encuesta)
Respuesta B: (1 encuesta)
Evitar romper los esquemas mentales de los integrantes de un equipo es necesario para
romper las resistencias al cambio, buscando separar los problemas, diferenciando sus partes
estableciendo procesos y estableciendo pautas para llegar a un bien común.
Entre las principales alternativas de mejora para optimizar el trabajo en equipo se deben
tener en cuenta los siguientes pasos.
Se debe informar todo lo que sea relevante para el equipo donde entre más contexto
tengan mejores soluciones se generan
Ser claro en las ideas, siendo directo para que se entienda el mensaje central
Establecer metas comunes para que se sienta que el trabajo de cada uno de los
integrantes es fundamental en la construcción de cualquier proyecto
Cuando las personas trabajan juntas como un equipo, todos los involucrados se benefician
en el conocimiento del trabajo apoyando a los demás miembros del equipo lo que lleva
a una mayor productividad de lo que se tendría en la capacidad de trabajar como individuo.
Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ya que apoyan a que
se logren las metas organizacionales mediante mayor estimulación de los empleados, logro
de niveles más elevados de productividad con una mayor satisfacción del
empleado, orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones.
Todos los componentes del equipo de trabajo deben ser capaces de gestionar su tiempo para llevar
acabos su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; cambiar fácilmente
entre varios procesos de pensamientopara tomar decisiones para resolver problemas, y percibir el
proceso de toma de decisiones participando competentemente en busca de un resultado común
ANEXOS
Nota:
Tenga en cuenta los siguientes aspectos para sus
respuestas:
A. No, en absoluto.
B. A veces (algún indicio pero escaso).
C. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las
situaciones).
D. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos
compartidos?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
ENCUESTA N°. 2 PARA EVALUAR LA CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO
Nota:
Tenga en cuenta los siguientes aspectos para sus
respuestas:
A. No, en absoluto.
B. A veces (algún indicio pero escaso).
C. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las
situaciones).
D. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos
compartidos?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
4. El equipo de trabajo posee una base de información común, o varias:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
ENCUESTA N°. 3 PARA EVALUAR LA CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO
Nota:
Tenga en cuenta los siguientes aspectos para sus
respuestas:
A. No, en absoluto.
B. A veces (algún indicio pero escaso).
C. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las
situaciones).
D. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos
compartidos?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
4. El equipo de trabajo posee una base de información común, o varias:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.