Asignatura:

Gerencia estratégica

Título del trabajo:

Ensayo Estrategias Ofensivas

Presenta:

Jhon jairo melo ampudia ID 473556

Profesor:

José Fernando Bedoya Osorio

Colombia, Guadalajara de Buga 14/03/2019

 Actividad 2

Introducción
En la siguiente apreciación se consideran importantes las estrategias ofensivas dentro del
desarrollo empresarial, ya que si se manejan adecuadamente, podemos lograr metas y
obtener resultados con ellas, que nos llevan a descubrir grandes beneficios, ideas y ventajas
competitivas que no se habían tenido en cuenta, pero que gracias a la estrategia ofensiva se
pueden conseguir, Mayormente estas estrategias ofensivas son utilizadas para atacar a las
otras empresas y conseguir ventajas competitivas, también pueden quitar o hacerse con
parte de las cuotas de mercado de los negocios que existan.

Se tendrá en cuenta el caso de Microsoft Corporation en cual se plantean estrategias

ofensivas aplicadas en forma efectiva.
 Actividad 3

Estrategias ofensivas
Las estrategias se han convertido hoy en día en un elemento indispensable para las
organizaciones, puesto que estas ayudan a elevar el éxito empresarial, ahora bien, las
estrategias ofensivas emplean los recursos competitivos más potentes en una empresa para
atacar a los rivales en las áreas o lugares donde son débiles mayormente y que gracias a esa
embestida se obtengan ventajas competitivas, antes de que estos puedan establecer una
estrategia defensiva primero.
Caso organizacional en el cual se describe una estrategia ofensiva aplicada en forma
efectiva.

Caso Microsoft Corporation

Microsoft es una compañía que se ha desempeñado y resaltado gracias a su creación de
computadoras u otros equipos con software, motor de búsqueda en internet y de productos
capaces de mejorar la calidad de vida de las personas en cuanto a sus necesidades de
tecnología.

Una de las estrategias ofensivas que surgió en la compañía tecnológica multinacional

llamada Microsoft fue que en sus inicios se quería alcanzar u obtener un objetivo en
concreto, que sería lograr conseguir clientes clave para la organización y conseguir ventajas
competitivas por medio de acciones arrolladoras con sus potenciales competidores como
Apple y Google, en base a esto se plantearon estrategias ofensivas que además de atacar a
estas empresas ya mencionadas anteriormente , brindaran beneficios y ventajas para la
compañía.

Lo lograron, pero Apple y Google se estaban fortaleciendo con estrategias defensivas

también, por lo que vieron que esta maravillosa compañía de Microsoft los estaba atacando
para obtener resultados en cuanto a clientes claves y potenciales para la empresa que podían
ser de Apple y Google y se estaban pasando para Microsoft, también logrando obtener
ventajas en las cuotas de mercado, en entrar en nuevos segmentos de mercado de alto
margen y demás, pero entonces se dieron cuenta estas dos grandes compañías de esto y se
plantearon unas muy buenas estrategias defensivas que le quitaron a Microsoft ese poder
que ya estaba consiguiendo por sus brillantes estrategias.
 Actividad 4

En resumidas cuentas, el ofensivo en este caso Microsoft, con sus estrategias ofensivas
logro lanzar productos nuevos y entrar a nuevos mercados con técnicas más agresivas, pero
tuvo obstáculos con sus competidores de que por cada nuevo producto estrenado, existieron
también estos actores establecidos que buscaron como sea, defender su posición.
Pero al fin y al cabo estas estrategias se aplicaron de forma efectiva, puesto que se
obtuvieron ventajas y beneficios por un periodo de tiempo determinado para Microsoft.
Mientras que se obtenían las ventajas competitivas mediante actuaciones agresivas contra
los competidores todo estuvo bien y las estrategias se aplicaron de forma efectiva y
ciertamente se estaban cumpliendo, pero cuando los rivales aplicaron de forma efectiva las
estrategias defensivas se le cayó el reinado a Microsoft.

En ese transcurso de que se estaban armando para protegerse Apple y Google, la compañía
aprovecho demasiado, antes de que estos pudieran establecer las estrategias defensivas,
había logrado conseguir lo que se quería.

Después le respondieron y le hicieron frente a esas estrategias ofensivas de esta maravillosa

compañía, y ahora en la actualidad continúan en una competencia permanente de obtener
nuevos objetivos concretos y nuevas ventajas.

Además de las ya resaltadas anteriormente, cabe añadir entonces que se tuvieron más
estrategias ofensivas como:

- Innovación
- Nuevos productos
- Expandir la demanda global del mercado

Todas estas estrategias ofensivas fueron aplicadas en forma efectiva en la compañía

Microsoft.
Esta empresa también ha tenido que utilizar estrategias defensivas para estar donde está en
estos momentos, por sus estrategias, por su marketing, marca y por muchas cosas más se
ha mantenido a nivel mundial en las empresas más valiosas del mundo, En el ranking de
capitalización tenemos pues que es una de las 10 compañías o empresas más valiosas.
 Actividad 5

Conclusión
Las estrategias ofensivas se han convertido hoy en día en una necesidad debido a la
dependencia que tenemos con los acontecimientos económicos, administrativos, sociales,
políticos, culturales y demás que giran alrededor del mundo en donde vivimos, las mejores
estrategias ofensivas nos ayudan a obtener un objetivo en concreto: cuota de mercado,
clientes clave, segmentos de mercado de alto margen, etc. Y por último y no menos
importante tenemos que las estrategias ofensivas aplicadas en Microsoft compañía fueron
aplicadas en forma efectiva.

Referenciado:

- Bill Gates: Founder and Technology Advisor». Microsoft (en Español).

Consultado el 15 de marzo del 2019.
- Facts About Microsoft». Microsoft. 30 de septiembre de 2018. Consultado el 21
de noviembre de 2018.
- Thompson A., Strickland A. (1999) Administración estratégica. (11a. Ed.).
México: Mc Graw Hill. Capítulo 1 página 2 estrategias de mantenerse a la
ofensiva. Información tomada de
http://www.joseacontreras.net/direstr/cap65.htm/