INFORME DE AVANCES

Mayo 2015

INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA

MEDIOS DE PAGO

Les recordamos que hasta nuevo aviso los medios de pago son:

Transferencia Bancaria
BANCO MACRO (suc Tigre 686)
Razón Social: Consorcio Arenas 19
CBU NRO: 2850686530094125116121
CUIT NRO: 30-71478249-1

Deposito en efectivo
Razón Social: Consorcio Arenas 19
CUENTA CORRIENTE NRO: 3-686-0941251161-2
CUIT NRO: 30-71478249-1

JUNIO 2015: 1er AJUSTE TRIMESTRAL DE CUOTA

Arenas19 contempla desde su inicio ajustes trimestrales en las cuotas del cronograma original, con el
objetivo de acompañar el avance de las obras e intentar reducir en parte el impacto inflacionario en el
proyecto. Éste se realiza a través de un mecanismo claro de implementación vinculado a un índice privado
y de confianza (el índice de la Cámara Argentina de la Construcción).

Lo importante es siempre recordar que se sigue tratando de un sistema al costo, en el que los propietarios
asumen la proporción de la inversión total que les corresponde. Este aumento de la cuota es una manera
de no dejar todo para el final, sufriendo así doblemente las consecuencias de la inflación. Buscamos de esta
manera no quedar tan desfasados con respecto al presupuesto original. En definitiva, se sigue pagando lo
que el proyecto cuesta, siguiendo los parámetros de calidad que nos caracterizan y rindiendo las cuentas
como corresponde.

El punto 5.6 del contrato establece que para recalcular la cuota se debe tomar el Índice de la Cámara
Argentina de la Construcción en la cuota 4. Para el siguiente ajuste, se deberá hacer el mismo cálculo
adicionando el porcentaje en la cuota 7.

Los últimos índices disponibles para completar un trimestre (publicados por la CAC) fueron los siguientes:
La variación de este periodo (ENERO 2015/ MARZO 2015), refleja un incremento del 2,94%, es decir, la
cuota actual tendrá un incremento de este porcentaje a partir de JUNIO 2015 de acuerdo a lo previsto.

Este ajuste no quita la posibilidad de que existan mayores costos al final del cronograma original. Estos
mayores costos definitivos, que se informan y rinden en detalle al final del cronograma original y no antes,
financian las obras de los edificios y espacio comunes y no se extienden demasiado en el tiempo, situación
que de no ser evitada implicaría correr el riesgo de un “ajuste sobre el ajuste”.

Los aportes mensuales son los que permiten las contrataciones del proyecto y, por lo tanto, los que marcan
el ritmo de las obras. Lógicamente, una cuota con menor poder adquisitivo puede contratar menos obra, y
menos obra implica menos avance.

ACTUALIZACIÓN GASTOS ADMINISTRATIVO

Por el momento no serán ajustados los gastos administrativos que acompañan a la cuota mensualmente.

De todas formas, nos parece oportuno recordar el sistema y hacer un repaso sobre que implica el
concepto de los gastos administrativos, tomando en cuenta varios conceptos.

Sistema al costo
Eidico y JPU desarrollan sus emprendimientos bajo lo que comúnmente se denomina sistema al costo. En
este sistema, los suscriptores son invitados a participar del proyecto desde su comienzo, cumpliendo a la
vez el rol de inversores en el mismo. La efectiva realización de los departamentos depende de los aportes
que cada uno realiza para poder hacer frente a TODOS los costos necesarios.

Gastos administrativos
Los gastos administrativos están vinculados con los gastos de operación y personal dedicado a cada
proyecto en sus distintas tareas y etapas.

En Eidico los agrupamos de la siguiente manera:

De administración y ejecución de tareas

- Administración y finanzas
Esto involucra conceptos como registro y control de cobranzas, pagos a proveedores, conciliaciones
bancarias, seguimiento de las cuentas particulares, carga de facturas y otros comprobantes de compra,
rendición de cuentas, sistemas, seguimiento de cesiones, etc.

- Contable
Presentación de balances, asientos contables, mayores, presentaciones impositivas, etc.

- Comunicación
Redacción, diseño y armado de informes, herramientas de comunicación web: portales, mailings,
HTMLs y resúmenes de cuenta online. Atención de consultas y reclamos, personal en eventos y visitas,
etc.

Éste concepto abarca el 80% del valor de los gastos administrativos. Cuando finaliza la etapa de obras,
los recursos y el tiempo utilizados no son los mismos que en un barrio en marcha, es por esto que
suelen disminuir los gastos gradualmente según el avance del barrio.

Responsabilidad legal

Se trata de los aspectos jurídicos y de aprobaciones. A lo largo de la obra y del proceso de

aprobaciones y trámites tendientes a obtener la escritura individual de cada departamento, Eidico
actúa como administrador mandatario del emprendimiento. Como responsable legal, se manejan las
 relaciones con todos los terceros vinculados a cada proyecto. Esto incluye, entre muchos otros, la
representación e instrumentación de contratos con proveedores y contratistas, y el vínculo y
representación frente al Municipio, la Provincia, ARBA y AFIP, entres reguladores de servicios como la
luz y el gas, y otras autoridades como ADA (Autoridad del Agua) e Hidráulica. Todos estos trámites,
impuestos y presentaciones, absolutamente indispensables para el proyecto, implican una carga
operativa importante y, más allá de que sus costos directos se recaudan aparte (ej: tasas, impuestos,
cesión de tierras, etc.), los costos asociados a estas tareas forman parte de los “Gastos
Administrativos”.

Mientras Eidico continúa con la responsabilidad legal sobre el emprendimiento (es decir hasta que se
obtienen las escrituras), se cobra este concepto, aún si ya estuviera vigente un administrador tercero.
Éste corresponde al 20% del valor de los gastos totales.

AVANCES DEL PROYECTO

Durante abril se logró finalmente la apertura de la cuenta bancaria y trabajamos fuertemente en coordinar
la firma de todos los contratos (incluyendo el Edificio Birdie), la cobranza de los anticipos y cuotas
atrasadas y concretar la firma del contrato de obra con la empresa CRIBA.

El proceso de licitación incluyó la participación de 5 empresas oferentes que luego de un minucioso

análisis de costos, solvencia y respaldo decidimos contratar a CRIBA.

A continuación les compartimos la curva de inversiones y avance porcentual para que puedan ir siguiendo
la obra. Periódicamente publicaremos los avances reales para contrastarlos con lo previsto.

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
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En las próximas semanas comenzará la instalación de obradores, cerco de obra, carteles, movilización de
equipos y maquinaria, para comenzar las tareas de movimiento de suelos y estructura.

Quedan muy pocas unidades disponibles, por lo que cualquier interesado lo pueden remitir a:
iaguero@jpu.com.ar o svalledor@eidico.com.ar.

Atentamente.

Santiago Valledor
Jefe del Proyecto