ANTECEDENTES ECONÓMICOS

DEL ESTUDIO TÉCNICO

1. ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar a la rentabilidad de
un proyecto?

La selección del proceso productivo puede afectar a la rentabilidad del proyecto en dos
aspectos:

- Aspecto legal como la localización del proyecto, ya que se pueden necesitar de

otros factores.
- Aspecto financiero, que ligado al otro llegaría afectar la rentabilidad, por ejemplo
la compra extra de maquinaria e implementación de mano de obra.

2. Identifique las variables más importantes que pueden considerar en la decisión de la

selección de un proceso productivo.

Variables importantes son:

← Inversiones de capital
← Costos e ingresos de operaciones (mano de obra, insumos, reparaciones)
← Equipos de maquinaria
← Requerimientos del personal

3. Analice los distintos tipos de inversiones en obra física que se realizan durante la
operación del proyecto.

← Comprar un terreno y construir. Esta alternativa necesita de una gran inversión,

pero al final del proyecto se puede recuperar parte mediante venta tanto del lote
como de la infraestructura.
← Comprar un edificio que cumpla con las condiciones mínimas y deseadas y
remodelarlo: Es una buena opción, pero el inconveniente es que al remodelarlo es lo
mismo que construir de nuevo.
← Comprar un edificio por su ubicación, demolerlo y construir otro nuevo, esto implica
un doble costo la demolición y luego volver a construir.
← Arrendar un edificio. Si el proyecto no va a durar mucho tiempo podría ser factible,
pero si no es así es mejor comprarlo que al final se puede vender y recuperar parte de
la inversión.

4. Identifique los principales tipos de balances de equipos y las variables que deben incluir
cada uno.

Balance de maquinaria, equipos y tecnología.

Maquinas Cantidad Costo Costo Vida Útil Valor Valor
Unitario Total Desecho Desecho
Tornos 10 500 5000 6 500 600
Soldaduras 5 800 4000 5 800 800
Prensas 3 2000 6000 10 100 100
Sierras 8 400 3200 3 250 380
 Inversión inicial maquinaria $ 21.700

5. Explique el concepto de vida útil en un balance de equipos.

Vida útil: Se refiere generalmente a los equipos industriales, el concepto de vida útil de
una maquina se identifica normalmente con el de la vida técnica. Se denomina así el
número de años que estima que la misma podrá funcionar normalmente.

6. Analice el modelo de Lange para seleccionar la capacidad productiva óptima.

Lange se basó en la hipótesis reala que existe entre el monto dela inversión y la capacidad
productiva. También al relacionar la inversión con os costos se puede establecer que un
alto costo de operaciones está asociada con una inversión inicial baja o viceversa, esto se
debe porque el mayor uso de un factor permite una menor inversión en otro factor.

7. Defina una metodología de análisis identificado las principales variables para realizar el
estudio técnico de los siguientes proyectos:

a) Creación de un colegio de educación media.

b) Reapertura de un aeropuerto.
c) Operación de una planta lechera.

← Creación de un colegio de educación media.

Variables:
Número de niños que se encuentren entre 10 y 15 años.
Infraestructura
Localización
Nivel de ingresos
Número de colegios de educación media que hay en la zona.

← Reapertura del aeropuerto

Número de pasajeros que habían accedido al servicio
Infraestructura
Número de aeropuertos cerrados

← Operación de una planta lechera

Ubicación
Infraestructura
Trasporte y costo de trasporte
Número de niños en la zona

8. Señale un mínimo de cinco de los principales resultados que se obtienen en el estudio de

la ingeniería de un proyecto que se desea evaluar económicamente.

El estudio de ingeniería de un proyecto debe llegar a determinar la función de producción

óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del
bien o servicio deseado. Por lo tanto los resultados que se obtienen son los siguientes:
1. La selección del proceso productivo óptimo.
2. La determinación de la disposición de planta.
3. El estudio de los requerimientos de personal.
4. Las necesidades del espacio y obras físicas.
5. El estudio de mercado, legal y financiero.

9. ¿Puede el análisis del punto de equilibrio incorporar el efecto de lasinversiones fijas y la

rentabilidad exigida por el inversionista sobre el capitalinvertido?

El análisis del Punto de Equilibrio muestra cuanto es lo que tengo que producir para no tener
ni ganancia ni perdidas; por lo tanto, la inversión fija se mantendría del mismo modo que la
rentabilidad ya que se haya en un punto de equilibrio.

10. En la realización del estudio técnico de un proyecto se encuentran tres alternativas

tecnológicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para su implementación. El
costo fijo anual de cada alternativa sería el siguiente, dependiendo del volumen de
producción:

Producción A B C
0-10.000 300.000 350.000 500.000
10.001-20.000 300.000 350.000 500.000
20.001-30.000 400.000 350.000 500.000
30.001-40.000 400.000 450.000 500.000

Por otra parte, los costos variables unitarios de cada alternativa por rango de producción,
se estiman en:

Producción A B C
0-30.000 10,00 9,00 6.00
30.001 9,50 8,50 5,00

El estudio de mercado señala que la demanda del producto será de 20.000 unidades para
los primeros tres años, 28.000 del cuarto al séptimo y de 34.000 unidades del octavo al
décimo. Por otra parte los costos de las distintas alternativas tecnológicas son los siguientes:

Opción A : $2.000.000
Opción B : $1.800.000
Opción C : $1.600.000

Si los activos se deprecian linealmente en diez años y no existe la posibilidad de venderse

en el mercado secundario al cabo de dicho plazo, evalúe las diferentes alternativas
tecnológicas considerando una tasa de descuento del 12% anual y una tasa de impuesto a
las utilidades del 15%

Período Demanda Costos fijos Costos Costo variables

Variables
Año 1 al 3 20.000 $300.000 10 $200.000
Año 4 al 7 28.000 $400.000 10 $280.000
Año 8 al 10 34.000 $400.000 9,5 $323.000
12% anual descuentan VAC $4.768.552
 Período Demanda Costos fijos Costos Costo variables
Variables
Año 1 al 3 20.000 $350.000 9 $180.000
Año 4 al 7 28.000 $350.000 9 $252.000
Año 8 al 10 34.000 $450.000 8,5 $289.000
12% VAC $ 4.518.190

Período Demanda Costos fijos Costos Costo variables

Variables
Año 1 al 3 20.000 $500.000 6 $120.000
Año 4 al 7 28.000 $500.000 6 $168.000
Año 8 al 10 34.000 $500.000 5,0 $170.000
VAC =2.870.897

Elementos cualitativos a considerar entre una y otra alternativa como por ejemplo, la
disponibilidad de mano de obra calificada, o la disponibilidad de insumos de operación

Alternativa 1 Año 0 Año 1,2,3 Año 4,5,67 Año 8,9,10

Vol prod. 20 28 34
Costos fijos 300 400 400
Costos Variables 200 280 232
Depreciación 200 200 200
Resultado antes de 700 880 923
impuesto
Ahorro impuesto 105 132 138
Resultado después 595 748 785
de impuesto
Depreciación 200 200 200
Inv. 2000
Flujo neto 395 548 585
VAC 4769

Alternativa 1 Año 0 Año 1,2,3 Año 4,5,67 Año 8,9,10

Vol prod. 20 28 34
Costos fijos 350 250 450
Costos Variables 180 252 289
Depreciación 180 180 180
Resultado antes de 710 782 919
impuesto
Ahorro impuesto 107 117 138
Resultado después 604 665 781
de impuesto
Depreciación 180 180 180
Inv. 1800
Flujo neto 1800 424 485 601
VAC 4518

Alternativa 1 Año 0 Año 1,2,3 Año 4,5,67 Año 8,9,10

Vol prod. 20 28 34
Costos fijos 500 500 500
 Costos Variables 120 168 170
Depreciación 160 160 160
Resultado antes de 780 828 830
impuesto
Ahorro impuesto 117 124 125
Resultado después 663 704 706
de impuesto
Depreciación 160 160 160
Inv. 1600 503 544 546
Flujo neto
VAC 2871

11. En el estudio de un proyecto para elaborar un solo producto, con una

capacidad de planta de 40.000 horas anuales a un turno de trabajo, se estimó un
requerimiento total de 60.000 horas anuales para cumplir con la producción
esperada en la formulación del proyecto. Se estimaron egresos de $20.000.000 por
compra de materiales durante el año, $35.000.000 en gastos fijos desembolsables
y $11.200.000 en otros gastos variables. El costo de la mano de obra ascendería a
$250 por hora, más $125 por hora de sobretiempo.
Alternativamente, se podrá optar por contratar un segundo turno, con una
remuneración de $275 por hora, pero que requeriría la contratación de un
supervisor con una renta de $1.800.000 anuales.
¿Después de qué nivel de actividad convendría establecer un segundo turno de
trabajo?

Costos Iguales:

Descripcion Cantidad Precio Total

Egresos $20,000,000.00 20,000,000.00
Gastos Fijos $35,000,000.00 35,000,000.00
Gastos Variables $11,200,000.00 11,200,000.00
66,200,000.00

OPCIÓN A:

Descripcion Cantidad Precio Total

Horas Anuales 40,000.00 250.00 10,000,000.00
Horas Anuales Esp 20,000.00 375.00 7,500,000.00

17,500,000.00

OPCIÓN B:

Descripcion Cantidad Precio Total

Horas Anuales X+Y $250.00 250*X+250*Y
Horas Anuales Esp Y $275.00 275*Y
Supervisor 1*(Y/40,000) $1,800,000.00 1,800,000.00*(Y/40,000)

250*X+250*Y+275*Y+1, 800, 000*(Y/40,000)=17, 500,000

 X+Y=40,000

Se resuelve la ecuación en la cual se obtiene los siguientes resultados:

X=16,662.50 horas

Y=23,437.50 horas

Por lo tanto, El segundo grupo de trabajo entra cuando el primer grupo ha

desarrollado 16,662.50 horas.

12. Al estudiar un proyecto se estimaron los siguientes costos variables para una
capacidad de producción normal de 140.000 unidades, siendo la capacidad
máxima de 200.000 unidades:

Los costos fijos se estiman, de acuerdo con el nivel de producción, en:

Si el precio de venta de cada unidad es de $15 y la producción esperada fuese de

100.000 unidades por año, ¿cuál es el número mínimo de unidades adicionales
que se necesita vender al precio de 411 por unidad para mostrar una utilidad de
$762.000 por año?
Para subir las ventas a 120.000 unidades anuales, ¿cuánto podría gastarse
adicionalmente en publicidad (costo fijo) para que, manteniéndose un precio de
$15, se pueda obtener una utilidad de un 20% sobre las ventas?

16. Un proyecto que produciría y vendería 10.000 unidades anuales a un precio

de $100 cada una, muestra la siguiente estructura de costos anuales:

¿Qué volumen mínimo se deberán vender para estar en equilibrio, y para obtener
una utilidad de $48.000?

SOLUCION

La solución implica hacer uso del concepto de costo variable medio (CVMe),
debido a que la capacidad media de producción y venta no se da. A continuación
se muestra el procedimiento de cálculo:

- Calculo de costos totales:

 Costos Fijos ($) Variables ($)
Material directo -100000
Mano de obra -200000
Fabricación -80000 -300000
Administración -90000 -40000
Ventas -100000 60000
Totales -270000 -580000

$𝟓𝟖𝟎𝟎𝟎𝟎
𝐂𝐕𝐌𝐞 = − −→ 𝐂𝐕𝐌𝐞 = −$𝟓𝟖
𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎

- Análisis de gastos y cálculo de utilidades:

Primer caso: U=0 (Equilibrio)

Gastos $
Costo fijo -270000
Costo Variable -58Q
Ingresos 100Q
Utilidad 0

Resolviendo, se tendrá que: Q=6429 unidades.

Por lo tanto, se necesitaría producir y vender 6429 unidades para alcanzar el punto
de equilibrio en el establecimiento.

Segundo caso: U=$48000 (Equilibrio)

Gastos $
-
Costo fijo
270000
Costo
-58Q
Variable
Ingresos 100Q
Utilidad 48000

Resolviendo, se tendrá que: Q=7572 unidades.

Por lo tanto, se necesitaría producir y vender 7572 unidades para lograr obtener
una utilidad de $48000.

17. En el estudio de un proyecto se identifican tres posibles lugares donde podría

demandarse el producto que se elaboraría: Los recursos disponibles del
inversionista están limitados a $500.000. De acuerdo con información disponible
de la industria, una planta con capacidad para producir 40.000 unidades cuesta
$400.000 y su exponente es 0,3.

Analice las opciones de planta para abastecer a uno o más mercados

 SOLUCION:
Siguiendo la lógica implementada en el análisis de inversión vs tamaño de la planta,
se puede hacer uso de la siguiente formula:
𝑇0 𝑇1
= ( )∝
𝐼0 𝐼1
Siendo:
T0: Tamaño de la planta inicial
I0: Inversión asignada a la planta inicial.
T1: Tamaño real de la planta.
I0: Inversión asignada a la planta real.
α: Exponente del factor escala.

Luego:
𝐓𝟎 𝟒𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟎.𝟑
=( ) −→ 𝐓𝟎 = 𝟐𝟓𝟎. 𝟔𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬
𝟓𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎

18. En el estudio de un nuevo proyecto, la investigación de mercados concluye que es

posible vender 40.000 unidades de un producto a $450 cada uno. El estudio técnico calcula
que para ese nivel de operación podría esperarse un costo variable de $60.
Los costos fijos anuales de fabricación, administración y ventas alcanzan a $4.800.000, los
cuales incluyen $2.500.000 de depreciación. La inversión en equipos alcanza a
$25.000.000, a la que se le exige una rentabilidad de un 12% anual.
Los equipos tienen una vida útil real de 20 años, al cabo de los cuales no tendrán valor de
desecho. Para fines contables, se deprecian linealmente a una tasa del 10% anual. Los
impuestos ascienden al 10% de las utilidades. Al décimo año, los equipos tendrán un valor de
mercado de $5.000.000. Alternativamente, se puede fabricar un producto similar con otro
equipo que costaría $35.000.000, pero que opera con costos variables de sólo $52 y con
costos fijos de $5.300.000. Su vida útil real es de 20 años, al cabo de los cuales tendrá un
valor esperado de mercado de $8.000.000. Si todas las demás variables fuesen comunes,
¿qué alternativa recomienda? ¿Cuál es el volumen de equilibrio que hace indiferente a
ambas alternativas?

Por lo tanto, la planta será capaz de cubrir la demanda de los tres mercados juntos,
pues hacen un total de 161.000 unidades.
Comente las siguientes afirmaciones.

a. Siempre es mejor elegir un proceso productivo intensivo en capital que otro intensivo en
mano de obra, ya que la automatización provoca menores costos unitarios de producción.

Rta: si, por qué bien dice el proceso productivo en capital hará que como resultado provoque
menores costos.

b. El proceso productivo óptimo para el proyecto es aquel que maximiza la producción para
un nivel dado de inversión.

Rta: Al tener nosotros un proceso productivo óptimo hará que se puedan maximizar la
producción a un nivel bueno para la inversión. Esto hace que el evaluador del proyecto esté
satisfecho.

c. El resultado de un estudio de mercado puede ser determinante en la decisión de la

elección de una alternativa tecnológica.

Rta: Al estudiar el entorno del mercado, el evaluador llega a una decisión de que elegir cual es
la mejor opción para llevar a cabo el proyecto, dado esto el evaluador llega a escoger la mejor
alternativa de tecnología lo cual beneficiará al proyecto.

d. El valor de la inversión en equipos no influye en el costo del producto que se elaboraría al

implementar el proyecto.

Rta: Esto es afirmativo por que el valor de los equipos no influye en la elaboración del servicio
o producto que se va a ofrecer, porque ya está dentro de ello que se obtendrá un beneficio
futuro lo cual será recuperado.

e. Siempre que se espere obtener rebajas importantes en los costos de compra de procesos,
equipos, servicios tecnológicos o materias primas, será conveniente desagregar el paquete
tecnológico.

Rta: Es necesario tener en cuenta todo lo que incluirá en la realización del proyecto; ya sean
los costos de compra, de equipos, de tecnologías, etc. todos estos aspectos son importantes
en tener en consideración para la elaboración del proyecto.

f. Debe elegirse la alternativa tecnológica intensiva en capital, ya que el monto de su

inversión más el valor actual de su costo de operación es menor al valor actual de los costos
de aquella cuyo procedimiento es artesanal.

Rta: Al elegir la mejor alternativa en tecnología esto hará que se puedan reducir la mano de
obra, costos adicionales, etc. Ya que no se requerirá de personal porque solo lo hará la
máquina.

g. El proceso productivo óptimo es aquel que maximiza la producción para un nivel dado de
producción.

Rta: Al tener un proceso productivo óptimo obtendremos una producción elevada lo cual hace
que como consecuencia se obtenga beneficios para la empresa.
h. La aparición de un nuevo proceso productivo que reduce la inversión requerida para
elaborar; manteniendo la calidad, el mismo producto que actualmente fabrica una empresa
de manera rentable, obligará a ésta a reemplazar el equipo en el más breve plazo.

Rta: Al a ver utilizado una tecnología al principio de la producción esto generará buenos
beneficios, al a ver una competencia directa se procederá a reemplazar equipos nuevos para
obtener beneficios.

i. La información que proporciona la mejor opción tecnológica en el estudio técnico, es

básica para la construcción del flujo de fondos del proyecto, puesto que nos indicará la
cuantía de las inversiones que se requerirán para su desarrollo.

Rta: Al tener ya claro que tecnología utilizaremos, ya haremos una visión futura de cuánto será
la rentabilidad que obtendremos por dicho proyecto.

j. El preparador y evaluador de un proyecto debe demostrar cuál es la mejor opción de

tecnología, de tamaño, de localización, de organización, el menor monto posible de
inversión capital de trabajo calculado mediante el método que dé el menor requerimiento,
el menor costo de financiamiento existente en el mercado, y así sucesivamente para con
cualquier otra variable accidental en el proyecto.

Rta: El evaluador del proyecto es el responsable de ver cuál es la mejor tecnología la que la
conviene en utilizar en el proyecto, debe tener en cuenta el costo, financiamiento, y entre
otros aspectos muy importantes que se debe tener en cuenta antes de llevarlo a cabo.

k. Para la determinación de la mejor alternativa tecnológica deben considerarse las

inversiones que cada opción requiere, tomando nota del valor del libro de ellas al final del
periodo, su vida útil, el crédito que otorga el fabricante, los costos de operación asociados a
cada una de ellas y los impuestos que se deban cancelar.
Rta: Al tener presente todo eso datos, se dirá que se está listo para llevar a cabo el proyecto.
l. El estudio técnico del proyecto debe llegar a determinar la función de producción óptima
para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o
servicio deseado. En caso de que exista más de un proceso productivo para producir el
mismo bien, se seleccionará aquel que represente la menor inversión.

Rta: El estudio técnico que se realizan para un proyecto tiene que tener todos los aspectos
importantes ya sea de producción, costos, etc.

m. Al vender un activo en un proyecto en funcionamiento, el monto de los recursos que se

obtengan constituye el ingreso que se percibirá en el flujo y su cuantía debe incorporarse de
la misma forma que se incluyen las ventas esperadas del bien que produce el proyecto.

Rta: Si al vender un activo cuando el proyecto está en funcionamiento no influirá en nada pero
esto si forma parte de los ingresos que se percibirá en los flujos.
n. En el análisis de alternativas tecnológicas, cuando ambas opciones proporcionan el mismo
ingreso, se definirá aquella que genera el menor Valor Actual de Costos (VAC),
independientemente de cuál sea la tasa de descuento que se utilice para evaluar las
alternativas.

Rta: Claro, el evaluador tendrá que optar por el mejor que se pueda , es decir por el que
genere menores costos al inicio del proyecto es decir en el VAC, cuando se elegí así de esta
forma el proyecto tendrá resultados económicos muy buenos.

ñ. El valor de desecho de la venta de un activo al final de su vida útil será el mismo valor que
aparecerá posteriormente al horizonte de evaluación al determinar el valor de venta
comercial de todos los bienes del proyecto.

Rta: El valor del activo puede cambiar desde su inicio hasta cuando se depreció de manera
completa, y está puede venderse para obtener algún ingreso por el activo, pero será un valor
comercial es decir se venderá al valor de mercado que pueda dar por ese equipo.

o. En la toma de decisión para seleccionar la mejor alternativa tecnológica, el ahorro

tributario de cada una de ellas estará dado por la depreciación que genere cada opción. De
esta forma, aquella alternativa que requiera una mayor inversión en tecnología generará
mayor ahorro que las otras opciones.

Rta:Cuando se toma la decisión de seleccionar la mejor alternativa tecnológica el ahorro

tributario será importante ya que se pueden