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Método del Boston Consulting Group.

Alta
-Fanta.
-Ciel.
-Powerade.
Tasa de crecimiento del mercado

-Santa Clara.
-Vitamin water.
-Del Valle Limón y nada.

-Coca - Cola.
-Sprite. -Ades.
-Fresca. -Mundet.
-Del Valle. -Honest T.
-Fuze Tea.
Baja

Alta Baja

Matriz de expansión de productos y mercados.

Productos existentes Productos nuevos


Mercados existentes

-Fanta.
-Ciel.
-Vitamin water. Las razones por la que nos
-Powerade. quedamos con estos
-Del Valle Limón y nada. productos son:
-Coca - Cola. -Tiene alta prticipación en
-Fresca. el mercado.
-Sprite. -Tiene consumidores fieles
-Del Valle. a la marca.
-Fuze Tea.
-Santa Clara.

Estrategias:
A los productos menos -Agregar nuevos sabores
vendidos: en algunos productos.
Mercados nuevos

-Mejoraremos la publicidad. -Cambiar la presentación a


-Cambiaremos formas llamativas.
presentaciones. -Atraer audiencia mas
joven.

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