Nova fábrica de tijolos em Santa Cruz do Sul

RESUMO DO PROJETO
Com o crescimento do mercado de materiais de construção, está crescendo

cada vez mais o número de fábricas neste ramo. Com o aumento da população cria-
se a necessidade de melhor atender o cliente, proporcionando várias opções de
compra. Com base nisto é que será fundada a Cerâmica Tijolar Ltda, que vem trazer
para o mercado mais uma opção em tijolos para a construção civil.
A Cerâmica Tijolar Ltda, será constituída por cinco sócios, e sua sede será em
Santa Cruz do Sul. A empresa visa a fabricação de tijolos de barro para construção
civil, focalizando inicialmente o mercado do Vale do Rio Pardo.
Com o objetivo de satisfazer cada vez mais os clientes, a empresa sempre terá
um estoque mínimo de produtos para entrega imediata, produtos de qualidade e
preços competitivos.
Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 1

ENUNCIADO DO PROJETO
Este projeto tem como objetivo apresentar o estudo e análise de viabilidade da

implantação de uma indústria de tijolos, que produzirá e comercializará tijolos de 6
furos para construção Civil. Para a comprovação da viabilidade, foi elaborado uma
pesquisa com o universo de clientes (lojas de material de construção e construtoras),
identificando um mercado bastante promissor.

1 - A EMPRESA
A empresa terá como razão social o nome: Cerâmica Tijolar Ltda e como nome
fantasia TIJOLAR, logotipo ANEXO 9.
1.1- Missão, Visão, Valores e Objetivos:
A empresa definiu a sua missão, visão, valores e objetivos .
A missão da empresa é:
“Produzir e fornecer produtos e serviços, que atendam as necessidades dos

clientes, proporcionando retorno satisfatório para a continuidade e crescimento da
organização, melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, desenvolvimento da
comunidade, prezando sempre pela preservação do meio ambiente”.
A visão da empresa é:
“Ser a opção preferencial em tijolos de 6 furos na região do Vale do Rio Pardo,

contribuindo para o crescimento social e organizacional”.
Os valores da empresa são:
a) Compromisso com o cliente;

b) Honestidade e integridade;
c) Responsabilidade Social e Ambiental.
Os objetivos da empresa são:
a) Ter 5% (cinco) de participação no mercado da região do Vale do Rio

Pardo até o ano de 2005 e ampliar esta participação para 8% a partir de 2008.
b) Ampliar a área de atuação no ano de 2009, para as cidades do Vale do
Taquari;
c) Cumprimento das legislações pertinentes, voltadas principalmente para
normas de responsabilidade e preservação ambiental.
1.2 - Localização
A empresa estará localizada em Santa Cruz do Sul - RS, na estrada de acesso

a Capão da Cruz, quilômetro 5 (cinco) – Cep: 96835-630.
A cidade de Santa Cruz do Sul é um pólo regional com potencial de

desenvolvimento, e conseqüentes investimentos em obras civis. Acredita-se que a
ausência de outras grandes empresas do ramo na cidade é um fato que colocará a
empresa em vantagem frente aos demais concorrentes, levando-se em
consideração que o maior número de clientes está localizado nesta cidade, conforme
constatado na pesquisa realizada.
A escolha da localização do parque fabril deve-se a alguns fatores:

a) Existência de argila para ser utilizada como matéria-prima;
b) Possibilidade da construção de poço artesiano, devido a presença de
lençóis de água a uma profundidade razoavelmente adequada;
c) O município possui mão-de-obra disponível para tal empreendimento
d) Proximidade do maior número de clientes.

1.3 - Aspectos Legais
Data de constituição: 01/06/2004
Abaixo segue os cadastros e registros obrigatórios e seus respectivos

números:
- Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica CNPJ: nº 01.001.001/0001-01 (ANEXO 1)

- Registro na secretaria da fazenda 108/0077123 (ANEXO 2)
- Alvará de Localização e exercício - Alvará de Licença nº 333777 (ANEXO 3)
- Alvará de Prevenção e Proteção contra Incêndios nº 7777/222/2004 (ANEXO 4)
- Autorização de regime especial de transporte (Anexo 5)
- Licença Fepan 1177/2004 (ANEXO 6)
- Licença Ibama 020.08827/04 (ANEXO 7)
1.4 - Relação de Sócios e montantes do Capital
A empresa é formada por 5 (cinco) sócios, sendo 4 (quatro) acionistas e uma

sócia gerente:
Acionistas:
Angela Stefanello, brasileira, casada, bancária, portadora do CIC nº
709.791.200-63 e da CI nº 2048267583 expedida pela SSP/RS, residente e
domiciliada na Rua João de Mello, nr. 407/702, na cidade de Lajeado/RS.
Luciano Petersen, brasileiro, Casado, bancário, portadora do CIC nº

931.622.350-49 e da CI nº 2060032527 expedida pela SSP/RS, residente e
domiciliada na Rua Berlim da Cruz, 903 na cidade de Venâncio Aires / RS.
Maristela Jaqueline Wollmann, brasileira, solteira, industriaria , portadora do

CIC nº 980.798.160-34 e da CI nº 4071260618 expedida pela SSP/RS, residente e
domiciliada na Herval Mirim,230 na cidade de Venâncio Aires / RS.

Rejane Kistenmacher, brasileira, solteira, industriaria, portadora do CIC nº
540711510-72 e CI nº 1048563488, expedição pela SSP/RS, residente e domiciliada
na Rua Santos Dumont, nº 75, Bairro Jardim, na cidade de Santa Cruz do Sul – RS
Sócio Gerente:
Simone Mueller, brasileira, solteira, industriaria, portadora do CIC nº
689.502.680.00 e CI nº 4066680101 expedição pela SSP/RS, residente e
domiciliada na Rua Dr. Adalberto Wilke, 241 – Apto. 403/4, na cidade de Santa Cruz
do Sul – RS
O capital social está dividido em 20% de participação para cada sócio,

conforme o Contrato Social .
1.5 - Representação Legal
Simone Mueller, brasileira, solteira, residente na Rua Dr. Adalberto Wilke, 241
Apto 403/4 e Carteira de Identidade sob nº 4066680101, expedida pela SSP/RS será
a representante legal possuindo autonomia para assinar em nome da Cerâmica
Tijolar Ltda.
1.6 - A Empresa Atual
O organograma proposto inicialmente trará menor custo de funcionamento

nos primeiros anos de atuação, podendo ser modificado de acordo com a demanda
existente. O quadro funcional conta com 14 pessoas: 1 gerente, 1 auxiliar
administrativo, 1 vendedor, 1 motorista, 9 auxiliares de produção e 1 encarregado de
produção. Os serviços de contabilidade e questões fiscais serão efetuados pela
sócia gerente geral que possui registro no CRC. A Tijolar haverá ainda um
assessoramento técnico de um geólogo.

1.6.1 - Organograma atual
CONSELHO
GERÊNCIA
------------------- ASSESSORAMENTO
TÉCNICO
VENDAS TRANSPORTE PRODUÇÃO AMINISTRAÇÃO
1.6.2 - Cargos
1.6.2.1 - Gerente
A gerente será a responsável pela representação legal da empresa e por

buscar informações do mercado, informações de concorrentes e fornecedores. Será
responsável também pelo cumprimento dos prazos de pagamentos, por serviços
contábeis que atendam a legislação vigente e por zelar pelo andamento da
organização de forma geral incluindo o bom atendimento e estrutura adequada.
Deve procurar, entre as suas atribuições, engajar os colaboradores em um

objetivo comum e garantir que os produtos tenham qualidade. Providenciar a
admissão e demissão de funcionários, definir a política de liberação de crédito aos
clientes, acompanhar as venda, entregas e faturamento. Planejar a produção,
estabelecendo as quantidades a serem produzidas, providenciar a compra de
insumos necessários a produção.

1.6.2.2 - Vendedor
A empresa terá um vendedor que será responsável por buscar um bom

atendimento aos clientes, bem como montar o cadastro de clientes e manter o
mesmo sempre atualizado. Deve oferecer o produto, demonstrando suas qualidades
e usos, bem como informar sobre as condições de venda (preço, prazos, entregas,
etc). Buscar as informações sobre aceitabilidade do produto, oportunidades de
melhoria e atuação dos concorrentes. Seu principal objetivo será a conquista de
novos clientes e a manutenção dos atuais.
Deve também acompanhar o faturamento e as entregas dos pedidos e procurar

atingir as metas estabelecidas, procurando sempre descobrir novas necessidades do
mercado. O grau de instrução exigido é de segundo grau completo e experiência
em vendas.
1.6.2.3 - Auxiliar Administrativo
A Tijolar terá um auxiliar administrativo (estagiário) que será responsável por

recepcionar os clientes, atender o telefone, fazer cotações de preços. Realizar o
fluxo de contas a pagar e a receber e serviços bancários. Emitir ordens de compra
autorizados pela gerente, bem como pela emissão de notas fiscais, emissão de
listagens e relatórios quando necessário, receber e enviar correspondências.
Controlar as despesas com máquinas e equipamentos, funcionários e materiais de
expediente. O grau de instrução exigido é de segundo grau completo .
1.6.2.4 - Motorista
Compete ao motorista a distribuição dos produtos e auxiliar na produção,

quando necessário. O mesmo deverá possuir segundo grau completo e carteira de
habilitação na categoria C, estando apto para dirigir caminhões e automóveis. O
grau de instrução exigido é de segundo grau completo .

1.6.2.5 - Encarregado de produção
Será responsável por liderar a equipe da produção, controlando serviços,

otimizando tempos, dirigindo as tarefas da melhor forma possível, deve fazer
também serviços gerais de produção, quando necessário. Controlar estoque,
mantendo-o num nível adequado. Estabelecer os padrões de qualidade a serem
atingidos e orientar os funcionários para que isto seja cumprido, verificar e controlar
a capacidade dos equipamentos.
Providenciar a manutenção dos equipamentos quando necessário, mantendo-

os sempre em boas condições para utilização, zelando pela manutenção do
equipamento, observando se este está em boas condições de uso informando à
gerente caso alguma manutenção preventiva ou corretiva deva ser feita. O grau de
instrução exigido é de segundo grau completo.
1.6.2.6 - Auxiliar de Produção - Nível I
Será responsável por atuar em todo o processo de industrialização do tijolo.

Colocar o maquinário em funcionamento, regulando cada máquina para a velocidade
necessária para a quantidade de produção a ser atingida. Controlar a ocorrência de
defeitos e quando necessário, parar as máquinas e resolver o problema, ou solicitar
assistência do encarregado e armazenar os tijolos acabados no depósito. Auxiliar no
transporte de matéria-prima e produto a ser entregue ao cliente (carregar e
descarregar). Colaborar com a limpeza e organização do setor.
Observação: Cada auxiliar de produção será treinado para todas as tarefas,

rotatividade, para que na falta de algum funcionário não haja prejuízo nas atividades
da fábrica, esta função não exige experiência anterior, pois, o treinamento pode ser
feito na própria empresa e o serviço não requer habilidades especiais.

1.6.2.6 - Auxiliar de Produção - Nível II
Compete ao auxiliar de produção nível II a trabalhar com a extração e

carregamento da argila e ser o responsável por dirigir a retroescavadeira e o
caminhão caçamba, deve ter carteira de habilitação na categoria C. Também será
responsável por atuar no processo de industrialização do tijolo. Colocar o maquinário
em funcionamento, regulando cada máquina para a velocidade necessária para a
quantidade de produção a ser atingida.
Controlar a ocorrência de defeitos e quando necessário, parar as máquinas e

resolver o problema, ou solicitar assistência do encarregado e armazenar os tijolos
acabados no depósito. Auxiliar no transporte de matéria-prima e produto a ser
entregue ao cliente (carregar e descarregar). Colaborar com a limpeza e
organização do setor
1.6.2.7 - Assessoramento Técnico
A empresa Cerâmica Tijolar Ltda contará com o assessoramento técnico de um

geólogo, que fará mensalmente uma visita ao local de retirada da terra e verificará
se este processo está sendo feito de maneira a não prejudicar o meio ambiente.
1.7 - Horário de Expediente
O horário de funcionamento da Cerâmica Tijolar Ltda., será de segunda a
sexta-feira das 07:30 às 11:30 e das 13:30 às 17:30, aos sábados o horário será das
08:00 às 11:00.

2 - PRODUTO
O produto que a empresa Cerâmica Tijolar Ltda, irá fabricar são tijolos de barro
de seis furos destinados à construção Civil.
Este tijolo é um produto fabricado com uma mistura de argila, que após
processamento, passa por uma secador para retirada de umidade, sendo então
queimado em forno para completa evaporação da água e solidificação de seus
elementos argilosos.
Possui dimensões de (20,5 X 14cm X 10cm), e pesa 3,00 kg quando cru, e

2,10 kg após a queima. Utilizado na construção de paredes, é um produto que
percebe-se, vem gradualmente substituindo o tijolo maciço.
2.1 - Elementos de diferenciação
A construção civil está passando por um momento de alavancagem e aumento

no setor. Por isso, o projeto tem por objetivo colocar no mercado um produto
substituto ao tijolo maciço já amplamente utilizado, servindo-se do diferencial do
custo.
Outro diferencial da Tijolar estará na forma de atuação, na distribuição dos

produtos (localização), que será de grande benefício para a conquista do mercado,
pois os custos certamente serão compensadores se considerarmos as distâncias a

serem percorridas. Também no atendimento personalizado aos clientes e a garantia
de que os produtos tem qualidade, devido à utilização da melhor tecnologia existente
no processo produtivo Entendo-se por qualidade: durabilidade e tamanho padrão
exigido pelo mercado.
2.2 - A História do Tijolo
A necessidade do homem criar espaços em busca de abrigo, remonta à pré-

história. Utilizando recursos naturais precisava defender-se dos predadores, dos
rigores da natureza e de seus próprios semelhantes. Não demorou a perceber que
sua sobrevivência dependia da segurança destes refúgios. Fechar espaços, eis a
questão! A arte de construir evoluiu por milhões e milhões de anos.
A utilização dos ligantes na construção se fez necessária pela necessidade em

consolidar peças menores, muito mais fáceis de serem encontradas e manuseadas.
Com a evolução dos tempos, o homem descobriu diversos materiais e produtos para
utilizar na construção. Um deles é o tijolo.
Historicamente, o tijolo é um produto de substituição, ou seja, ele foi utilizado

primeiramente em regiões onde a pedra natural e a madeira não abundavam. É
assim que, em alguns países da Europa, o tijolo aparece a partir do século XII,
nomeadamente nas regiões costeiras do Mar do Norte e do Mar Báltico. Nesses
locais, o tijolo face-à-vista foi durante muitos séculos, o material preferido de todos
os construtores. Já nos países ou regiões onde a pedra existia em quantidade
insuficiente (Suíça, Sul da Alemanha, França, etc.) o tijolo (e mais tarde o bloco de
cimento) substituiu a pedra, mas foi mantida a tradição das paredes revestidas ou
pintadas.
O tijolo cerâmico continua a ser o material de construção por excelência em

vários países da Europa: principalmente em Portugal, Espanha, Bélgica e Áustria,
mas também na Holanda, Itália, Alemanha, Dinamarca, Suíça e França. Em

contrapartida, é menos utilizado nos países escandinavos, onde o material mais
usado é a madeira.
2.3 - Disponibilidade de Insumos
Os insumos utilizados pela empresa no processo de fabricação são a argila, a

água e energia.
A matéria-prima principal a ser utilizada pela empresa é a argila, tipo de terra

cujos minerais presentes em sua composição a tornam altamente plástica
(facilmente moldável) e após a eliminação completa da umidade (com a queima),
apresenta forte resistência.
A argila é um tipo de terra encontrado em terrenos sedimentares, não arenosos

e não rochosos. Apresenta diferentes colorações, de acordo com a concentração de
minerais em sua composição.
Para extração, retira-se a camada superficial, de aproximadamente 20cm, a

qual é reservada. Esta é a parte comumente chamada “camada de planta”, pois é
onde se encontram os nutrientes dos vegetais. Após a retirada de argila, esta
camada de terra é novamente reposta, e o terreno pode ser recuperado e
reutilizado.
A argila será retirada do próprio terreno da empresa, cuja terra apresenta as

características necessárias para a produção de tijolos cerâmicos, durante 12 anos,
conforme tabela apresentada a seguir.
Área de terras a ser utilizada para extração da argila: 4 hectares

4 hectares = 40.000 m2
Profundidade de retirada da argila: 3 metros
Quantidade total de argila a ser retirada: 120.000 m3 (40.000m2 x 3m)
Para facilitar o cálculo, a quantidade será transformada em toneladas:

1 m3 = 1.500 kilos = 1,5 toneladas
1,5 toneladas x 120.000 = 180.000 toneladas
Capacidade de produção com esta argila:

1 tijolo cru pesa 3 kilos que é igual a 0,003 toneladas
180.000 toneladas : 0,003 toneladas por tijolo = 60.000.000 de tijolos
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO COM 4 HECTARES DE TERRA

Saldo
Capacidade de retirada de
argila 60.000.000 60.000.000
Quantidade de venda
2004 365.531 59.634.469
2005 3.519.927 56.114.542
2006 3.519.927 52.594.615
2007 3.519.927 49.074.687
2008 5.631.884 43.442.804
2009 5.631.884 37.810.920
2010 5.631.884 32.179.036
2011 5.631.884 26.547.153
2012 5.631.884 20.915.269
2013 5.631.884 15.283.385
2014 5.631.884 9.651.502
2015 5.631.884 4.019.618 12 anos
2016 5.631.884 -1.612.265
Tabela 1
2.4 - Fluxo de Operações
A fabricação do tijolo pode ser dividida em três etapas distintas, cada uma
subdivida em atividades, conforme a explicação exposta a seguir ( ANEXO 12 e 23).
1ª Etapa: Extração da argila

Executores: auxiliar de produção - Nível II, sob supervisão e orientação do
encarregado de produção.
A matéria prima, argila, presente nas dependências da empresa é extraída com

o uso de uma retroescavadeira, e depositada no caminhão caçamba. Neste

processo participam o motorista das máquinas, e deve haver a orientação do
Atividade 1: Transporte da argila até o depósito .

O caminhão caçamba transporta a argila até o depósito, no qual a argila fica
em repouso para maturação. O ideal é que sejam depositadas camadas
intercaladas, cada uma contendo um tipo diferente de argila (amarela, vermelha ou
marrom), fazendo um “sanduíche”.
2a. Etapa: Beneficiamento da argila

Executores: auxiliares de produção II, sob supervisão e orientação do
Atividade 02: Caixão alimentador

A argila armazenada no depósito é transportada através do caixão
alimentador, iniciando então o processo de fabricação propriamente dito.
Atividade 3, 4 e 5: Desintegrador/Triturador
Após passar pelo caixão alimentador, a argila é transportada através de uma
esteira para o triturador/destorrador, que reduz os torrões de dimensões maiores em
tamanhos menores, facilitando o trabalho das outras máquinas de preparação e
melhorando a uniformidade granulométrica da argila. Além de desintegrar os torrões,
o triturador permite a separação de pedras existentes, pela compressão obtida pelo
cilindro veloz, de menor diâmetro, com lâminas especiais contra o cilindro liso, de
diâmetro menor, sendo que as pedras são então retiradas através de funil próprio.
Atividade 6: Misturador
Novamente através de uma esteira a argila é transportada até o misturador,
máquina cuja função é tornar a argila bruta numa massa mais homogênea, pois
apenas com um material perfeitamente homogêneo será possível produzir um tijolo
de boa qualidade. Dependendo das condições da argila, existe a necessidade de

acrescentar água durante o processo no misturador, e para tanto deve ser adaptada
a este equipamento uma instalação hidráulica.
Atividade 7 e 8: Laminador
Saindo do misturador, a argila passa pelo laminador, cujo duplo cilindro
promove a refinação da massa de argila, transformando-a em finas lâminas e
eliminando quaisquer asperezas que possam comprometer a boa aparência da
superfície do produto final.
Atividade 9 e 10: Maromba

Através de uma esteira de transporte, as lâminas de argila chegam ao
processo final de beneficiamento. São novamente compactadas, e submetidas à
passagem por uma forma, a qual dará finalmente o formato do tijolo.
Atividade 11: Cortador

Imediatamente após passar pelas formas da maromba, a argila, agora já no
formato de tijolo, é transportada por uma esteira até o aparelho que, através de
arames circulares, fará o corte, formando então cada unidade. É neste momento que
se dá o controle primário da qualidade, pois o operador verificará a ocorrência de
defeitos, sendo que as peças falhadas são retiradas manualmente e novamente
recolocadas no processo (maromba).
Atividade 12, 13 e 14: Carregar e transportar vagonetas

O tijolo, ainda úmido, é retirado da esteira que sucede ao corte, e colocado nas
vagonetas de transporte. Neste processo, os auxiliares de produção fazem o
carregamento das vagonetas e transportam a mesma cheia, até o local de
armazenamento ou para o secador.
3a. Etapa: Secagem e queima dos tijolos

Executores: auxiliares de produção II, sob supervisão e orientação do
Atividade 15, 16 e 17: Secagem

As vagonetas carregadas de tijolos são levadas até o secador (tamanho da
estufa 40 metros), onde um braço hidráulico através dos trilhos empurra-as 13 cm
de 4 a 4 minutos durante a passagem pelo secador. Onde nos primeiros 20 metros
do secador os tijolos passam por uma temperatura de 45º C e o restante dos 20
metros a uma temperatura de 65º C. Ao final do processo, os tijolos são retirados
das vagonetas e transferidos para um carro transportador.
O secador está ligado ao forno (túnel) através de uma tubulação metálica, que
transfere o calor que sobra do forno para o secador com o auxílio de um exaustor,
evitando assim desperdício de energia.
Atividade 18: Forno

O carro transportador é conduzido através do forno (tamanho do forno 70
metros) para a queima. A temperatura do forno inicia com 90ºC, aumentando
gradativamente de 100 em 100ºC, até temperatura máxima de 900ºC, com uma
velocidade através dos trilhos de 25 cm a cada 4 minutos.
Após são transportados até depósito do produto acabado. Novamente existe
uma inspeção de qualidade, onde as peças defeituosas são separadas das
perfeitas.
Atividade 19: Armazenamento no depósito e expedição

Quando prontos, os tijolos são empilhados no depósito, para posteriormente
serem carregados nos caminhões para a entrega ao cliente. Dependendo da
situação, os tijolos saem diretamente do forno e são carregados no caminhão para
entrega, não necessitando ficar no depósito de armazenagem.

3 - O MERCADO
3.1 - Oportunidades e Ameaças
No mercado em que se pretende ingressar, são identificadas as seguintes

oportunidades e ameaças.
3.1.1 - Oportunidades
As principais oportunidades da empresa são:
a) Crescimento do setor da construção Civil;

b) Concentração econômica e renda na região do Vale do Rio Pardo;
c) Aumento do número de obras gerado pelo aumento de população
devido a Universidade local
d) Menor custo de fretes por estar localizada na região; e
e) Diminuição dos estoques nas lojas, por haver uma proximidade do
fornecedor.
3.1.2 - Ameaças
A empresa identificou como principais ameaças:

a) Influência dos órgãos de vigilância ambiental com rigorosos controles;
b) O número total de cerâmicas no vale do Rio Pardo;
c) A produção artesanal a um custo inferior; e
d) Sazonalidade.
3.2 - Concorrência
Entre os concorrentes diretos existe um número bem significativo de cerâmicas

que atuam artesanalmente e produzindo muitas vezes um produto que não tem a
mesma característica, e que sofre influência do tempo, temperatura do ambiente. Há
aquelas também que não conseguem atender a demanda do mercado, fornecendo
somente para uma ou duas lojas de material de construção. Os concorrentes
indiretos constados com outros materiais são os tijolos de cal e de areia, os blocos
de cimento, os blocos de gesso e o betão vazado na obra.
Os principais concorrentes da Tijolar são:
==> Friedrich Ltda

Linha São Sepé - Venâncio Aires
3741-2664
==> Cerâmica Schwingel Ltda

Linha Santa Tecla - Venâncio Aires
==> Olaria Kipper Ltda

Av. Bom Fim - Rio Pardo
3731 1635
==> Cerâmica Candelária Ltda

Linha Brasil - Candelária
3743 1202

==> Cerâmica Kottwitz Ltda
Linha Bernardinha - Candelária
3743 1402
==> Cerâmica Tews Ltda

Linha Capão - Vera Cruz
==> Cerâmica Aparecida Ltda

Av. Tiradentes - Venâncio Aires
3741 2304
==> Cerâmica Pampa Ltda

Rua 7 de Setembro - Venâncio Aires
3741 1651
==> Olaria Klass Ltda

Sinimbu
==> Olaria Tirolesa Ltda

Rio Pardinho - Santa Cruz do Sul
3.3 - Clientes
O mercado pretendido pela Cerâmica Tijolar estende-se, inicialmente às lojas

de material de construção e construtoras do Vale do Rio Pardo. São no total de 111
lojas de material de construção, onde 36% concentradas na cidade de Santa Cruz
do Sul, onde será instalada a empresa, facilitando assim o fornecimento do produto.
E para 59 construtoras da região do Vale do Rio Pardo, sendo 69,50% sediadas em
Santa Cruz do Sul.

3.4 - Potencial de Mercado
Para analisar o potencial de mercado, a empresa pesquisou o mercado de lojas

de materiais de construção e construtoras do Vale do Rio Pardo. Existem hoje nesta
região 111 lojas de materiais de construção e 59 construtoras, conforme quadro
abaixo. ANEXO 14.
Cidades Nº de Lojas Nº de Construtoras

Arroio do Tigre 4 -
Barros Cassal 2 -
Boqueirão do Leão 2 -
Candelária 7 1
Encruzilhada do Sul 6 1
General Câmara 2 -
Gramado Xavier - -
Herveiras - -
Ibarama - -
Lagoão - -
Pântano Grande 4 -
Passa sete - -
Passo do Sobrado 2 -
Rio Pardo 9 4
Santa Cruz do Sul 40 41
Segredo - -
Sinimbu 3 1
Sobradinho 7 3
Tunas - -
Vale do Sol 2 -
Vale Verde - -
Venâncio Aires 15 8
Vera Cruz 6 -
Total 111 59
Tabela 2

3.5 - Pesquisa Mercadológica
Foi realizada na região do Vale do Rio pardo, uma pesquisa de acordo com
uma amostragem não probabilística arbitrária por conveniência com as lojas de
materiais de construção e construtoras.
3.5.1 - Relatório da pesquisa
Através da pesquisa realizada sobre o mercado de lojas de materiais de

construção e construtoras, identificou-se a existência de uma grande concentração
das mesmas em Santa Cruz, sede da Tijolar. ANEXO 15 e 16.
A pesquisa mercadológica foi feita através de entrevistas pessoais aos futuros

clientes. Os objetivos da pesquisa com lojas de materiais de construção foram:
a) Identificar se o cliente comercializa tijolos;

b) Verificar que tipo de tijolos vende mais;
c) Identificar a quantidade mensal de tijolos comercializada pelo cliente;
d) Identificar a quantidade mensal de tijolos comprada dos fornecedores;
e) Conhecer o preço médio de venda do produto para o consumidor final;
f) Conhecer o preço médio de compra do produto;
g) Verificar se haveria aceitação por parte dos clientes em introduzir uma nova
marca de tijolos;
h) Identificar os prazos de pagamento de compra (fornecedores); e
i) Analisar a quantidade de fornecedores que os clientes trabalham.
Relatório da pesquisa com lojas de material de construção.
Na pesquisa com lojas de material de construção identificou-se que 100% das

lojas trabalham com tijolos para construção civil, sendo que também em sua
totalidade vendem mais o tijolo de seis furos, seguido pelo tijolo maciço.

Segundo a pesquisa, a venda de tijolos de seis furos representa em média 60 a
80% das vendas de tijolos e o tijolo maciço representa em média 20 a 40% das
vendas.
Identificou-se que o motivo do maior percentual de venda dos tijolos de seis

furos, deve-se ao fato de que o tijolo rende mais no momento de sua utilização,
necessitando de menos mão de obra que os outros e, menos massa. Sendo que, o
preço como fator de venda, foi citado por 17 % dos entrevistados.
Constatou-se que a quantidade média vendida mês de tijolos seis furos, varia
entre 20.000 a 40.0000 tijolos mês e a venda de tijolos maciços varia entre 7.000 a
16.000 tijolos mês. Constatou-se também que as empresas entrevistadas não
possuem muitos fornecedores de tijolos, ficando em média de 2 a 3 fornecedores por
empresa.
O preço de compra do produto pelas empresas apurados através da pesquisa

variam de R$ 150,00 a R$ 165,00 no preço do milheiro de seis furos e o preço do
tijolo maciço varia de R$ 137,00 a R$ 150,00 o milheiro.
O preço de venda do tijolo de seis furos nas empresas entrevistadas variou de

R$ 195,00 a R$ 200,00 o milheiro e o preço do tijolo maciço variou de R$ 185,00 a
R$ 200,00 o milheiro.
Observou-se que todos os entrevistados estão dispostos a aceitar vender o

produto de uma nova fabrica de tijolos, sendo que 20% dos entrevistados
salientaram que a condição seria de que o produto tivesse boa qualidade.
Permitindo também a utilização de algum tipo de propaganda ou promoção do
produto em suas lojas, sendo que suas sugestões para divulgação foram faixas e
panfletos.
O prazo médio de entrega é de 2 a 3 dias após o pedido e o prazo de

pagamento praticado pelos nossos concorrentes são: a vista, 7 dias, 15 dias e 30
dias.

Além de preço e qualidade do produto: 34% responderam o prazo de entrega
(entrega rápida). 34% citaram o bom atendimento, 34% dos entrevistados citaram a
ética, 17% citaram honestidade, 17% a assistência para troca do produto (garantia) e
17% citaram a seriedade.
Fato relevante constado foi a sazonalidade de sofre a venda do tijolo,

reduzindo em média 40% no período dos meses de outubro a janeiro.
Os objetivos da pesquisa da pesquisa com construtoras foram:
a) Identificar os tijolos utilizados;

b) Qual a quantidade média utilizado por mês;
c) De quantos fornecedores a construtora compra;
d) Conhecer o preço médio de compra do produto; e
e) Identificar os prazos de entrega e forma de pagamento.
Relatório da pesquisa com lojas de material de construção.
Identificou-se na pesquisa com as construtoras que as mesmas utilizam o tijolo

seis furos e maciço. Segundo elas, a média de tijolos de seis furos utilizado é de
60.000 unidades ao mês.
Conforme as empresas pesquisadas 100% delas compram de 2 a 3

fornecedores, com o preço que varia de R$ 200,00 a R$ 240,00 o milheiro. O prazo
de entrega do material solicitado para as construtoras aos fornecedores é,
normalmente imediato, com o prazo de pagamento médio de 30 dias.
3.6 - Comercialização
A empresa contará com um funcionários na área de vendas, o qual será

responsável pelos contatos com os clientes, trabalhará tanto internamente, quanto
externamente, contará com um veículo que será colocado à disposição pela

empresa. O produto será comercializado para revendedores (lojas de material de
construção), empreiteiras (empresas construtoras) ANEXO 10.
Para formar a clientela, serão visitados os pontos de venda da região quando

da abertura da empresa, para torná-los cientes da existência desta. Nesta ocasião
será apresentado o produto, suas especificações, preço e forma de comercialização.
Com isto, a empresa tentará formar seu cadastro de clientes e carteira de pedidos.
Cada cliente será visitado periodicamente, dentro de um prazo a ser estipulado
posteriormente.
No que tange à comercialização direta (sem intermediários), o vendedor

visitará os canteiros de obras em andamento para que possam identificar os donos
ou responsáveis e divulgar a empresa, tentando vender o produto.
A empresa também manterá contatos com engenheiros, arquitetos e demais

profissionais que possam indicar possíveis clientes.
A condição de pagamento praticada pela empresa será de prazo de até 30

dias , com duplicata bancária ou cobrança em carteira para revendedores .
O frete será por conta da própria empresa, que possui caminhão para tal fim. O
custo do frete já está incluso no preço do produto.
3.7 - Preço do produto
O preço que será praticado pela Cerâmica Tijolar Ltda será de R$ 160,00 o
milheiro para as lojas de materiais de construção e de R$ 220,00 para as
construtoras.
Este preço foi fixado a partir do relatório da pesquisa realizada, pois mercado é
o grande responsável pela fixação de preços.

4 - ENGENHARIA DO PROJETO
4.1- Aquisição do Terreno
Para a escolha do melhor terreno, foram analisadas três propostas em lugares

diferentes. Será citado a seguir os fatores relevantes para a compra do terreno e o
peso que estes fatores tiveram para cada localidade ANEXO11.
4.1.1 - Fatores relevantes para a compra do terreno
Os fatores relevantes para definição do terreno a ser adquirido são:
a) Tamanho do terreno: o terreno a ser escolhido deverá se adaptar a

atividade da empresa em relação as dimensões;
b) Condições do terreno: o terreno deverá ser em uma área plana;
c) Custo do terreno: considerado também um fator de peso, devido a
estrutura financeira inicial da empresa;
d) Localização do terreno: o terreno deverá estar localizado em via de
fácil acesso;
e) Poço Artesiano : possibilidade de construção de poço artesiano; e
f) Existência de argila: para ser usada como matéria prima, considerando
o tempo de extração.

Localidade Tamanho Custo - R$
A – Vera Cruz 05 Hectares 50.000,00

B – Santa Cruz do Sul - interior 05 Hectares 25.000,00
C – Venâncio Aires 05 Hectares 40.000,00
Tabela 3
TABELA DE FATORES RELEVANTES PARA AQUISIÇÃO DO TERRENO
Pesos A Total B Total C Total

Tamanho do Terreno 15% 2 30 2 30 2 30
Condições do Terreno
10% 2 20 2 20 1 10
(Plano)
Custo do Terreno 10% 1 10 3 30 2 20
Localização do Terreno 15% 2 30 2 30 1 15
Poço Artesiano 10% 0 0 3 30 2 20
Existência de argila 40% 2 80 3 120 2 80
Total 170 260 175

Tabela 4
Conceitos: 1 – Regular 2 – Bom 3 – Ótimo
Ao ser atribuído peso para os fatores acima citados e conceitos para estes
fatores, foi escolhido o terreno "B" como a melhor opção para a construção da
empresa, devido a pontuação que o mesmo obteve de 260 pontos, conforme tabela
acima. O terreno apresentou a melhor harmonia entre os fatores. Seu custo é bom,
está localizado em uma via de acesso à cidade de Santa Cruz do Sul, possui argila
em abundância e é propicio para perfuração de poço artesiano
A área total de terras para a instalação da empresa é de 05 hectares, sendo

que a área construída será de 5.449,47m2, sendo , 5.400m2 destinados para a área

produtiva e 49,47m2 reservados para o escritório administrativo e 4 hectares
destinados à extração de argila.
O prazo para conclusão da obra está previsto para 03 meses, e a construção

ficará a cargo da empreiteira Suhma Engenharia e Construções Ltda.
O prédio terá sua estrutura com pilares de concreto, sem paredes nas laterais,
propiciando ventilação auxiliando assim na secagem dos tijolos. A cobertura será
com telhas de barro. O escritório terá paredes em tijolos à vista, com telhas de barro.
(ANEXO 13)
4.2 - Início das atividades da empresa
A empresa será registrada com a data de 01/06/2004.
Nos meses de junho, julho e agosto os prédios serão construídos. No mês de

setembro será feita a instalação das máquinas e equipamentos.
No mês de outubro a empresa iniciará as suas atividades.

5- DESCRIÇÃO DE CUSTOS DE INVESTIMENTO E FUNCIONAMENTO
A descrição dos custos de investimento e custos estimados de funcionamento

que a Cerâmica Tijolar Ltda terá, serão apresentados nas tabelas a seguir.
5.1 - Taxas para abertura da empresa
A tabela abaixo mostra todas as taxas necessárias para a abertura da

Cerâmica Tijolar Ltda.
TABELA DE TAXAS PARA ABERTURA DA EMPRESA

Descrição Valor Total- R$
Custos de Constituição da empresa 80,07
Tabela 5
5.2 - Custos de Instalação
Na tabela a seguir estão descritos todos os bens necessários para o início das
atividades da empresa, bem como o seu custo (ANEXO 17,18 e 19).

Tabela 6

5.3 - Custos Estimados de Funcionamento - gastos gerais
Na tabela abaixo estão descritas as despesas classificadas contabilmente

como gastos gerais, que garantirão o funcionamento da empresa.
Tabela 7 e 8
Os gastos gerais irão variar de acordo com a sazonalidade, mas para fins de
cálculo, foram projetados os valores máximos.
5.4 - Custos estimados de funcionamento - despesa de pessoal
Devido ao faturamento previsto para a empresa, a mesma será tributada pelo

SIMPLES sendo que na despesa de pessoal estamos prevendo somente os
encargos que são devidos nesta modalidade de tributação e as devidas provisões de
férias e 13o. Salário .
A tabela de Custo de Pessoal mostra o salário de cada colaborador juntamente

com os encargos e as devidas provisões com encargos.

Tabela 9
5.5 - Resumo dos custos
A tabela abaixo demonstra um resumo dos custos de instalação e custos de

funcionamento mensais para os primeiros três meses.
Custo Valor mensal Valor

total
Taxas de abertura da empresa 80,07
Despesas de funcionamento - gastos gerais 13.000,00 39.000,00
Despesas de funcionamento - pessoal 7.542,07 22.626,21
Total 61.706,28
Tabela 10
O valor de R$13.000,00 refere-se as tabelas 7 e 8 que apresentam os valores

de gastos gerais de administração, vendas e fabricação. O valor de R$7.542,07
refere-se a tabela 9 que apresenta os valores da despesa de pessoal.

Custo Valor Mensal Valor Total
Custos de Instalação 1.741.559,31
Total 1.741.559,31
Tabela 11
Este valor refere-se aos custos que a empresa terá para se instalar.
5.6 - Necessidade inicial de Capital de Giro
A Cerâmica Tijolar Ltda terá uma necessidade inicial de capital de giro no valor
de R$ 1.803.265,59,00. Este capital irá cobrir os custos iniciais de instalação R$
1.741.559,31 e os custos de funcionamento R$ 61.706,28 para os primeiros três
meses de operação da empresa.

6 - PROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS
A demonstração do resultado do exercício tem por objetivo mostrar de forma

ordenada e padronizada as receitas realizadas e as despesas incorridas durante o
exercício.
A Cerâmica Tijolar Ltda irá demonstrar os resultados projetados para os três

primeiros anos de atuação. A demonstração do resultado do exercício está no
ANEXO 20.
6.1- Projeção de Faturamento
O faturamento foi projetado levando-se em consideração as informações

obtidas na pesquisa de mercado e nos objetivos da empresa para os próximos anos.
RECEITA DE VENDAS
LOJAS DE MATERIAIS DE
CONSTRUÇÃO
Compra média das lojas de
materiais de construção 40.000 tijolos
No. de lojas do Vale do Rio
Pardo 111
Quantidade de tijolos
comprados por mês no milheiro
vale do Rio Pardo 4.440.000 = 4.440 s

Preço médio de venda
praticado pelas lojas de milheir
mat. Construção. 160,00 o
praticado pelas lojas de
mat. construção por tijolo 0,16
Faturamento médio
mensal para lojas de
materiais de construção
no Vale do Rio Pardo (em 710.400,0
reais) 0
Mercado inicial a ser
ocupado pela empresa milheir
Tijolar 3% 2004 = 21.312,00 por mês =133,20 os
milheir
5% 2005 = 35.520,00 por mês =222,00 os
milheir
8% 2008 = 56.832,00 por mês =355,20 os
CONSTRUTORAS
Compra média das
construtoras 60.000 Tijolos
No. de construtoras do
Vale do Rio Pardo 59
Quantidade de tijolos
comprados por mês no milheiro
vale do Rio Pardo 3.540.000 = 3.540 s
praticado pelas
construtoras 220,00
praticado pelas
construtoras por tijolo 0,22
Faturamento médio
mensal para construtoras
no Vale do Rio Pardo (em 778.800,0
reais) 0
Mercado inicial a ser
ocupado pela empresa 106,2 milheir
Tijolar 3% 2004 = 23.364,00 por mês = 0 os
177,0 milheir
5% 2005 = 38.940,00 por mês = 0 os
283,2 milheir
8% 2008 = 62.304,00 por mês = 0 os
Tabela 12

Nos meses de fevereiro a setembro foi utilizado aos valores apurados acima e
nos demais meses o faturamento foi reduzido em 40%, conforme constatado na
pesquisa de mercado.
6.2- Projeção de Impostos
A empresa será enquadrada como empresa de pequeno porte, optante do

simples, contribuinte do IPI com alíquotas de imposto sobre o faturamento conforme
abaixo:
SIMPLES 5,90% receita até R$ 240.000,00
6,30% receita de R$ 240.000,00 a R$ 360.000,00 EPP contribuinte do IPI
8,70% receita de R$ 960.000,00 a R$ 1.080.000,00 EPP contribuinte do IPI
9,10% receita de R$ 1.080.001,00 a R$ 1.200.000,00 EPP contribuinte do IPI
10,92% receita acima de R$ 1.200.000,00 EPP contribuinte do IPI
A alíquota de ICMS para tijolos vendidos dentro do estado é de 12%.
6.3 - Projeção Custo da matéria prima
Área de terras a ser utilizada para extração da argila: 4 hectares

4 hectares = 40.000 m2
Profundidade de retirada da argila: 3 metros
Quantidade total de argila a ser retirada: 120.000 m3 (40.000m2 x 3m)
Para facilitar o cálculo, a quantidade será transformada em toneladas:
1 m3 = 1.500 kilos = 1,5 toneladas
1,5 toneladas x 120.000 = 180.000 toneladas
Capacidade de produção com esta argila:
1 tijolo cru pesa 3 kilos que é igual a 0,003 toneladas
180.000 toneladas : 0,003 toneladas por tijolo = 60.000.000 de tijolos

Custo do milheiro de tijolos:
4 hectares = R$20.000,00
R$ 20.000,00 dividido por 60.000 milheiros de tijolos = R$ R$ 0,33 o milheiro
6.4 - Projeção dos gastos gerais de fabricação, administração e vendas
Na tabela abaixo estão descritas as despesas classificadas contabilmente

como gastos gerais.
Tabela 7 e 8
6.5 - Projeção da despesa de Pessoal
A tabela de Custo de Pessoal mostra o salário de cada colaborador juntamente

com os encargos e as devidas provisões com encargos.

Tabela 9
6.6 - Projeção da depreciação
A empresa terá itens a serem depreciados conforme a tabela de valores a

alíquotas de depreciação abaixo:

Tabela 13
6.7- Projeção de despesas financeiras
Foi projetado os valores da despesa com juros semestrais de 2% sobre o

empréstimo obtido junto à instituição financeira e condição de pagamento que prevê
carência de 2 anos e pagamentos semestrais nos 8 anos seguintes conforme tabela
abaixo:

Sem. Valor Juros Amort. Princ. Amort. Juros Pagamento Saldo
1 1.260.000,00 25.200,00 - 25.200,00 (25.200,00) 1.260.000,00

Carência
2 - 25.200,00 - 25.200,00 (25.200,00) 1.260.000,00

3 - 25.200,00 - 25.200,00 (25.200,00) 1.260.000,00
4 - 25.200,00 - 25.200,00 (25.200,00) 1.260.000,00
5 - 25.200,00 78.750,00 25.200,00 (103.950,00) 1.181.250,00
6 - 23.625,00 78.750,00 23.625,00 (102.375,00) 1.102.500,00
7 - 22.050,00 78.750,00 22.050,00 (100.800,00) 1.023.750,00
8 - 20.475,00 78.750,00 20.475,00 (99.225,00) 945.000,00
9 - 18.900,00 78.750,00 18.900,00 (97.650,00) 866.250,00
10 - 17.325,00 78.750,00 17.325,00 (96.075,00) 787.500,00
Amortização
11 - 15.750,00 78.750,00 15.750,00 (94.500,00) 708.750,00

12 - 14.175,00 78.750,00 14.175,00 (92.925,00) 630.000,00
13 - 12.600,00 78.750,00 12.600,00 (91.350,00) 551.250,00
14 - 11.025,00 78.750,00 11.025,00 (89.775,00) 472.500,00
15 - 9.450,00 78.750,00 9.450,00 (88.200,00) 393.750,00
16 - 7.875,00 78.750,00 7.875,00 (86.625,00) 315.000,00
17 - 6.300,00 78.750,00 6.300,00 (85.050,00) 236.250,00
18 - 4.725,00 78.750,00 4.725,00 (83.475,00) 157.500,00
19 - 3.150,00 78.750,00 3.150,00 (81.900,00) 78.750,00
20 - 1.575,00 78.750,00 1.575,00 (80.325,00) -
315.000,00 1.260.000,00 315.000,00 (1.575.000,00)
Tabela 14
Os valores de CPMF foram calculados sobre os valores das saídas projetadas

de caixa à uma alíquota de 0,38%.
6.8- Projeção de Receitas Financeiras
Os valores de receitas financeiras referem-se ao rendimento de aplicações

financeiras de valores excedentes de caixa a uma alíquota mensal de 1%.
6.9- Projeção de Despesas Tributárias
IPVA caminhão 440,00 mês de maio

IPVA fiorino 350,00 mês de julho
IPVA caminhão caçamba 440,00 mês de agosto

Seguro obrigatório e licenci- 83,00 mês de agosto
mento da restroescavadeira
INCRA 150,00 mês de fevereiro - o do ano 2004 já está pago
6.10- Projeção do IR/CS sobre o Lucro
A empresa projetou o IR/CS sobre o lucro a uma alíquota de 34%.
6.11- Projeção dos Dividendos
A empresa considerou uma projeção de uma alíquota de 25%.

7 - PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA
A projeção do fluxo de caixa foi feita com base nos valores da demonstração
de resultado, observando as condições de pagamentos ou recebimentos da tabela
abaixo: ANEXO 21.
Condição pagto /
recbto
RECEBIMENTOS
Clientes 30 dias
Capital social **
Empréstimo bancário à vista
PAGAMENTOS
(-) Despesa de pessoal
Folha de pagamento 30 dias
Encargos sobre folha de
pagamento 30 dias
(-) Impostos
SIMPLES 30 dias
ICMS 30 dias
IR/CS sobre o lucro 30 dias
(-) Fornecedores
Área de terras à vista
Prédio na conclusão 50% e 50%
Imobilizado à vista
Energia elétrica 30 dias
Seguro prédio, máquinas e
equipamentos mensal
Óleo queimado 30 dias
Serragem 30 dias
Combustível 30 dias
Lubrificante 30 dias
EPIs 30 dias

Água à vista
Telefone à vista
Material de expediente 30 dias
Manutenção veículos 30 dias
Assessoramento geólogo 30 dias
(-) Despesas Com Vendas
Marketing 30 dias
(-) Despesas Tributárias
IPVA à vista
INCRA à vista
(-) Despesas financeiras
CPMF à vista
Juros sobre empréstimos cfe. Contrato
(-) Outras despesas
Dividendos janeiro
Amortização empréstimo bancário cfe. contrato
Taxas de abertura da empresa à vista
Tabela 15
O fluxo de caixa projetado está no ANEXO 21.

8 – PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL
Foi projetado com base nas demonstrações de resultado do exercício e fluxo

de caixa descritos anteriormente, ANEXO 22.

9. ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA
A análise econômica e financeira tem o objetivo de demonstrar a situação

econômica e financeira da empresa. Seus índices de liquidez, endividamento,
lucratividade, rentabilidade e outros, demonstram a “saúde financeira” da empresa.
9.1- Liquidez Geral
Este índice demonstra a capacidade de solvência financeira da empresa no

curto e no longo prazo. Na análise deste item deve-se levar em consideração o fator
quanto maior melhor.
2004 2005 2006 2007 2008
Liquidez geral = Ativo circulante + ARLP
0,07 0,32 0,50 0,64 0,97
Passivo circulante + PRLP
A Cerâmica Tijolar não apresenta bons índices de liquidez geral para o período
analisado, pois, o valor a receber no curto prazo e longo prazo não é suficiente para
saldar as suas dívidas a curto prazo e longo prazo, gerando índices abaixo de 1.
Este fato é de conhecimento da empresa, devido a necessidade de um
financiamento a longo prazo para o início de suas atividades. Para análise geral
deve-se levar em consideração os demais itens apresentados a seguir.
9.2- Liquidez Corrente

Este índice é um dos mais utilizados porque demonstra a capacidade que a
empresa tem de atender as suas obrigações a curto prazo. Na análise deste item
deve-se levar em consideração o fator quanto maior melhor.
2004 2005 2006 2007 2008

Liquidez corrente = Ativo circulante
3,76 3,02 4,28 4,56 3,13
Passivo circulante
A Cerâmica Tijolar apresenta bons índices de liquidez no período analisado,

pois, o valor a receber no curto prazo é suficiente para saldar as suas dívidas a
curto prazo, gerando índices acima de 1.
9.3- Endividamento Geral
Este índice demonstra a proporção do total de ativos financiados por terceiros.

Quanto maior for este índice, maior será o montante de dinheiro de outras pessoas
sendo usado pela empresa para gerar resultados. Na análise deste item deve-se
levar em consideração o fator quanto menor melhor.
2004 2005 2006 2007 2008
Endividamento = Total do passivo - PL 72,34% 71,03% 68,02% 62,30% 56,69%
Total de ativos
A Cerâmica Tijolar tem um percentual alto do seu ativo financiado por terceiros,
devido ao empréstimo bancário tomado para o início das suas atividades. A partir do
terceiro ano, este percentual vai diminuindo devido ao início da amortização deste
empréstimo.
9.4- Margem liquida

Este índice demonstra a porcentagem do faturamento que resta após a
dedução de todos os custos e despesas em relação ao faturamento total da
empresa no período. Na análise deste item deve-se levar em consideração o fator
quanto maior melhor.
2004 2005 2006 2007 2008

Lucro líquido após o
(60,83%) 10,79% 12,41% 13,65% 21,87%
Margem líquida = IR/CS
Vendas
A Cerâmica Tijolar apresenta um bom retorno das suas vendas nos períodos
analisados, sendo o ano de 2004 uma exceção por ser o ano de início de atividades
da mesma.
9.5- Taxa de retorno sobre o patrimônio líquido (ROE)
Este índice demonstra o retorno sobre o investimento dos proprietários da

empresa. Na análise deste item deve-se levar em consideração o fator quanto maior
melhor.
2004 2005 2006 2007 2008

Taxa de retorno Lucro líquido após o
sobre o = IR/CS (9,96%) 14,54% 14,32% 13,62% 25,87%
patrimônio líquido
(ROE) Patrimônio líquido
A Cerâmica Tijolar apresenta um bom retorno das suas vendas nos períodos
analisados, sendo o ano de 2004 uma exceção por ser o ano de início de atividades
da mesma.
9.6- Taxa de retorno sobre o ativo total (ROA)

Este índice a porcentagem do faturamento que resta após a dedução de todos
os custos e despesas em relação ao faturamento total da empresa no período. Na
análise deste item deve-se levar em consideração o fator quanto maior melhor.
2004 2005 2006 2007 2008

Taxa de retorno Lucro líquido após o
sobre o ativo total = IR/CS (2,76%) 4,21% 4,58% 5,13% 11,20%
(ROA)
Total de ativos
A Cerâmica Tijolar apresenta um bom retorno para os seus proprietários nos

períodos analisados, sendo o ano de 2004 uma exceção por ser o ano de início de
atividades da mesma.
9.7- Garantia de capitais
Este índice demonstra a garantia que o patrimônio líquido da empresa

apresenta em relação ao endividamento a longo prazo.
2004 2005 2006 2007 2008
Garantia de
capitais de = Patrimônio líquido 38,97% 45,61% 53,23% 70,43% 110,84%
terceiros Passivo exigível a LP
A Cerâmica Tijolar apresenta um bom índice de garantia a terceiros que vai

aumentando a cada ano, sendo suficiente para saldar a dívida total no quinto ano de
operações.
9.8- Valor presente líquido (VPL)
Esta é uma técnica de análise de orçamento de capital, obtida subtraindo-se o

investimento inicial de um projeto do valor presente das entradas de caixa,
descontadas a uma taxa igual aos custos do capital da empresa.

Fluxo de caixa Fator de valor Valor total do
Ano (reais) atual a 9% aa fluxo a 10%
0 (1.800.000,00) 1,000 (1.800.000,00)
1 (11.869,03) 0,917 (10.883,90)

2 231.778,23 0,842 195.157,27
3 244.289,23 0,772 188.591,29
4 253.948,07 0,708 179.795,24
5 419.149,41 0,650 272.447,12
6 419.149,41 0,596 249.813,05
7 419.149,41 0,547 229.274,73
8 419.149,41 0,502 210.413,01
9 419.149,41 0,460 192.808,73
10 419.149,41 0,422 176.881,05
Valor atual líquido 84.297,58
Resultado sem
Ano Resultado DRE Depreciação a depreciação
1 (48.921,32) 37.052,29 (11.869,03)
2 83.569,06 148.209,17 231.778,23
3 96.080,06 148.209,17 244.289,23
4 105.738,90 148.209,17 253.948,07
5 270.940,24 148.209,17 419.149,41
6 270.940,24 148.209,17 419.149,41
7 270.940,24 148.209,17 419.149,41
8 270.940,24 148.209,17 419.149,41
9 270.940,24 148.209,17 419.149,41
10 270.940,24 148.209,17 419.149,41
Para elaboração do cálculo do VPL da Cerâmica Tijolar foi utilizado os valores

dos lucros ou prejuízos apresentados nos cinco primeiros anos, desconsiderando os
valores da depreciação que não são desembolsados pelo caixa. A partir do sexto
período, projetou-se um resultado igual ao do quinto ano. Como retorno esperado
estamos considerando a taxa anual projetada para a poupança 9%, sendo que o
empréstimo que a empresa conseguiu junto ao banco tem uma taxa de 2% ao
semestre (juros abaixo do mercado). Na análise do VPL podemos verificar que a
empresa possui um VPL positivo, sendo um bom projeto.

9.9- Pay Back
Este cálculo demonstra o período de tempo exato, ou melhor, o número de

anos para que o desembolso correspondente ao investimento inicial seja
recuperado, igualado ou superado pelas entradas líquidas acumuladas, ou seja, o
espaço de tempo entre o início do projeto e o momento em que o fluxo de caixa
acumulado, torna-se positivo.
Fluxo de caixa
Ano Fluxo de caixa (reais) (acumulado)
0 (1.800.000,00) (1.800.000,00)
1 (11.869,03) (1.811.869,03)
2 231.778,23 (1.580.090,79)
3 244.289,23 (1.335.801,56)
4 253.948,07 (1.081.853,49)
5 419.149,41 (662.704,07)
6 419.149,41 (243.554,66)
7 419.149,41 175.594,75 pay back de 7 anos
8 419.149,41 594.744,16
9 419.149,41 1.013.893,58
10 419.149,41 1.433.042,99
Este cálculo demonstra que o Pay-back da Cerâmica Tijolar é de 7 anos.
9.10 - TIR
A taxa interna de retorno (TIR) é definida como a taxa de desconto que

iguala o valor presente das entradas de caixa ao investimento inicial referente ao
projeto, ou seja, é a taxa de desconto que faz com que o VPL de uma
oportunidade de investimento iguale-se a zero.
Ano Fluxo de caixa (reais)

0 (1.800.000,00)
1 (11.869,03)
2 231.778,23
3 244.289,23

4 253.948,07
5 419.149,41
6 419.149,41
7 419.149,41
8 419.149,41
9 419.149,41
10 419.149,41
9,84%
Podemos verificar que a TIR do projeto da Cerâmica Tijolar é de 9,84%, ou

seja, superior à esperada pelo projeto.

10 - ANÁLISE FINAL DO PROJETO E CONCLUSÃO
Após diversas etapas que envolveram a definição do produto, pesquisa de

mercado, identificação de possíveis clientes e fornecedores, montagem da estrutura
organizacional, engenharia do produto, levantamento da necessidade de
instalações, máquinas, equipamentos, análise econômica e financeira, verifica-se
que a perspectiva de sucesso da empresa neste ramo de atuação é muito boa.
O projeto de instalação de uma fábrica de tijolos tornou-se viável, embora os

custos para instalação sejam elevados, a venda de tijolos de seis furos gera um
bom retorno para a empresa.
Analisando o índice de liquidez corrente, podemos verificar que a empresa

conseguirá pagar as suas dívidas a curto prazo sem enfrentar problemas. As
margens apresentadas pela empresa também são boas e influenciam a tomada de
decisão, pois, o resultado projetado remunera o patrimônio líquido e os ativos
empregados de forma positiva.
O valor presente líquido apresentado pela empresa também foi positivo e o

pay back ficou em 7 anos, o que no entender dos sócios é um período aceitável para
retorno deste investimento.
Para a equipe elaboradora do projeto, que se dedicou durante vários dias ao

conhecimento do mercado, conhecimento dos processos, elaboração das projeções
de demonstrações de resultados, projeções de fluxos de caixa e cálculo de
indicadores econômicos e financeiros este é um projeto viável. Ressaltando o fator

de que a empresa apresentou-se como um bom empreendimento considerando
somente a fabricação de tijolos de 6 furos.
Com a estrutura projetada a empresa poderá produzir outros tipos de tijolos e

produtos em cerâmica sem necessitar maiores investimentos, alterando somente o
seu quadro de pessoal e os valores de gastos gerais. Esta opção é válida, pois, foi
constatado no decorrer do estudo que existem outros produtos para serem
introduzidos no mercado que colaborariam de forma positiva para redução do pay-
back e aumento do valor presente líquido da empresa.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
GITMAN, Lawrence J.. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Editora

Harbra, 1997.
ROSS, Stephen A . Princípios de Administração Financeira. 2 ed. São Paulo:

Atlas,2000.


Nova fábrica de tijolos em Santa Cruz do Sul

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Nova fábrica de tijolos em Santa Cruz do Sul

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

RESUMO DO PROJETO

Com o crescimento do mercado de materiais de construção, está crescendo

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 1

Este projeto tem como objetivo apresentar o estudo e análise de viabilidade da

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 2

1.1- Missão, Visão, Valores e Objetivos:

A empresa definiu a sua missão, visão, valores e objetivos .

“Produzir e fornecer produtos e serviços, que atendam as necessidades dos

“Ser a opção preferencial em tijolos de 6 furos na região do Vale do Rio Pardo,

Os valores da empresa são:

a) Compromisso com o cliente;

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 3

Os objetivos da empresa são:

a) Ter 5% (cinco) de participação no mercado da região do Vale do Rio

A empresa estará localizada em Santa Cruz do Sul - RS, na estrada de acesso

A cidade de Santa Cruz do Sul é um pólo regional com potencial de

A escolha da localização do parque fabril deve-se a alguns fatores:

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 4

Data de constituição: 01/06/2004

Abaixo segue os cadastros e registros obrigatórios e seus respectivos

- Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica CNPJ: nº 01.001.001/0001-01 (ANEXO 1)

1.4 - Relação de Sócios e montantes do Capital

A empresa é formada por 5 (cinco) sócios, sendo 4 (quatro) acionistas e uma

Luciano Petersen, brasileiro, Casado, bancário, portadora do CIC nº

Maristela Jaqueline Wollmann, brasileira, solteira, industriaria , portadora do

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 5

O capital social está dividido em 20% de participação para cada sócio,

1.5 - Representação Legal

1.6 - A Empresa Atual

O organograma proposto inicialmente trará menor custo de funcionamento

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 6

VENDAS TRANSPORTE PRODUÇÃO AMINISTRAÇÃO

A gerente será a responsável pela representação legal da empresa e por

Deve procurar, entre as suas atribuições, engajar os colaboradores em um

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 7

A empresa terá um vendedor que será responsável por buscar um bom

Deve também acompanhar o faturamento e as entregas dos pedidos e procurar

1.6.2.3 - Auxiliar Administrativo

A Tijolar terá um auxiliar administrativo (estagiário) que será responsável por

Compete ao motorista a distribuição dos produtos e auxiliar na produção,

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 8

Será responsável por liderar a equipe da produção, controlando serviços,

Providenciar a manutenção dos equipamentos quando necessário, mantendo-

1.6.2.6 - Auxiliar de Produção - Nível I

Será responsável por atuar em todo o processo de industrialização do tijolo.

Observação: Cada auxiliar de produção será treinado para todas as tarefas,

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 9

Compete ao auxiliar de produção nível II a trabalhar com a extração e

Controlar a ocorrência de defeitos e quando necessário, parar as máquinas e

1.6.2.7 - Assessoramento Técnico

A empresa Cerâmica Tijolar Ltda contará com o assessoramento técnico de um

1.7 - Horário de Expediente

O horário de funcionamento da Cerâmica Tijolar Ltda., será de segunda a

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 10

Possui dimensões de (20,5 X 14cm X 10cm), e pesa 3,00 kg quando cru, e

2.1 - Elementos de diferenciação

A construção civil está passando por um momento de alavancagem e aumento

Outro diferencial da Tijolar estará na forma de atuação, na distribuição dos

Cruz do Sul – Estrada Capão da Cruz – KM 5 – CEP 96835-630- Fone:3719.2546 11

2.2 - A História do Tijolo

A necessidade do homem criar espaços em busca de abrigo, remonta à pré-

A utilização dos ligantes na construção se fez necessária pela necessidade em