Análisis de Involucrados.

Autores Intereses Problemas percibidos Recursos/Mandatos

 Falta de  Infraestructura
administración con fines
 Dificultad de recreativos
Mejorar el turismo en el municipio
Sector público (Alcaldía, implementar
para generar negocios y recaudar
MARENA e INTUR) nuevas ideas
impuestos.
 Turismo
desatendido

 Menos falta de  Aportando el

iniciativa de capital para la
estrategias de realización de
Nueva fuente de ingresos por
mercado negocios o
Sector privado medio de negocios gracias a la
 Falta de directamente
atracción del turista.
motivación de a la
empresarios e infraestructura
inversionistas
 Posible falta de  Contribuyendo
experiencia en con la mano
el ámbito de obra para la
Habitantes del sector Mas fuente de empleos turístico realización de
la obra y/o
después de la
misma.

Alianza Conflictos
Alcaldía y sector privado: Las empresas o negocios deberán cumplir con
su respectivo pago de impuestos y cumplir con
normas de higiene, para seguir contribuyendo
con la atracción del turista.
Sector privado y población: Las empresas deben cumplir con el pago en
tiempo y forma de su personal, brindando
seguro social a sus empleados.
MARENA y población: Los visitantes y pobladores deberán mejorar
sus hábitos con respecto al cuido de sus
recursos naturales y preservar estas riquezas
naturales.
 Análisis de problema.

Crecimiento Económico Municipal Limitado

Inestabilidad Económica Fuga de turistas Locales Imposibilidad de Crecimiento

Pocos ingresos en los Habitantes Turismo Local Descontento

Campo Local reducido

Turismo Insuficiente en el
municipio de San Francisco del
Norte

Poca Publicidad del Infraestructura Inexistente con fines Turismo desatendido

Municipio recreativos por parte de la Alcaldía

Falta de iniciativa por Faltas de estrategias de

Desinterés en la Carencia de personal Presupuesto Pésima Administración
parte de la población Mercado
Inversión Privada capacitado para la inexistente de la Alcaldía
Administración
 Análisis de Objetivo

Crecimiento Económico Municipal Limitado

Estabilidad Económica Ingreso de más turistas Locales Probabilidad de Crecimiento

Mayores ingresos en los Habitantes Turismo Local Satisfecho

Campo Local amplio

Promover el Turismo en el
municipio de San Francisco del
Norte

Aumento en la Construir Infraestructura con fines Interés en el Turismo

Publicidad del Municipio recreativos por parte de la Alcaldía

Motivación por parte Creación de nuevas

Aumento en la Nuevo Personal Capacitado Existencia de Mejor Administración
de la población estrategias de Mercado
inversión Privada para la administración Presupuesto de la Alcaldía
 MARCO LOGICO
Jerarquía de Objetivos Indicadores
Finalidad:  Aumentar la cantidad de
turistas que visitan el
Contribuir a la promoción del ecoturismo municipio
y del turismo histórico en el municipio de  Promover en un la venta de
San Francisco del Norte departamento los productos y servicios
de Chinandega locales
 Aumento el empleo
permanente
 Aumento de ingresos
 Aumento de los niveles de
recaudación de impuestos
municipales
Nota: Se espera que todos
los indicadores tengan
como mínimo el 10%-20%
de crecimiento.
Propósito:  Aceptable nivel de
Crear en el municipio infraestructura satisfacción de los
turística q´ permita la contemplación de visitantes locales y  Opiniones en las redes sociales por parte de
la belleza natural del lugar, logrando la extranjeros
recreación y esparcimiento de las  Razonable conocimiento de
familias del municipio, así como de la naturaleza
turistas nacionales y extranjeros,  Admisible nivel de
contribuyendo además al conocimiento conocimiento de la historia
de la historia del lugar del lugar
Componentes: Construido con las normas
1) Construcción de instalaciones: técnicas requeridas,
 Mirador con su telescopio o un ajustadas a presupuesto,
Sendero. funcionando y creando
 Bares u Oasis de comidas satisfacción en los visitantes:
autóctonas  Un Mirador o un Sendero
 Salón de juegos de la región.  Bares u Oasis
 Servicios higiénicos  Servicios higiénicos.
 Parqueo vehicular  Parqueo vehicular y,
 Camino de Acceso  Camino de acceso.
2) Capacitación de personal local para
la dirección y administración del
Mirador u Oasis
Medios de Verificación Supuestos
 Registros propios de visitas al proyecto
 Registros y estadísticas del Gobierno Local:
 Número de turistas
 Estadía en días por turista.
 promedio de gastos por día.
 Alianza a nivel municipal y
 Encuestas para estimar el incremento de las
departamental entre la población
ventas en los negocios existentes.
y entidades privadas
 No. de negocios antes y después del
(inversionistas) y de gobierno.
proyecto.
 Alianza con INTUR y MARENA
 Revistas, periódicos, fotografías, redes
 Introducir el proyecto a alguna
sociales promocionando el proyecto.
ruta turística nacional
 Encuestas de opinión desarrolladas para Los clientes satisfechos
conocer el grado de satisfacción de los clientes promocionan la visita al Centro
Turístico
los clientes.
 Evaluación Costo Vs. Beneficios por parte de Obtención de financiamiento:
los inversionistas. Inversionistas.
 Encuestas de opinión desarrolladas para Entes inversores.
conocer el grado de satisfacción de los Subsidio del estado.
clientes.
 Opiniones en las redes sociales por parte de
los clientes.
Actividades: Resumen del presupuesto El proyecto cumple las normas del Reglamento Obtención de acuerdo a la
1) Construcción: del proyecto. Nacional de la Construcción: programación de:
 Diseño arquitectónico y estructurar  Pruebas de laboratorio a la resistencia de  Permisos de entes
 Presupuesto de materiales y mano los materiales empleados en la obra. reguladores.
de obra  Pruebas de compactación del suelo.  Personal calificado.
 Aprobación del proyecto  Supervisión en el momento de la obra.  Financiamiento de diversas
 Gestión y obtención de  Detalles de la construcción fuentes.
financiamiento
 Realización de la obra
2) Capacitación.
 Selección de personal
 Capacitación del mismo.
 Inicio de actividades de atención al
publico
 Gestión del Mirador o Sendero.
3) Realización de Alianzas
 ENCUESTA
Mejoramiento del turismo.
Estimados lectores le invitamos cordialmente a que colaboren con nosotros respondiendo
de manera precisa y concreta a cada uno de las preguntas a continuación, considerando
importante sus opiniones para poder ayudar con la elaboración de idea con el objetivo de
realizar proyectos las cuales ayuden a mejorar el turismo en el pueblo.

1. Sexo
A) Masculino
B) Femenino

2. ¿Cómo categoriza el turismo dentro del Municipio? Justifique su respuesta.

A) Excelente
B) Muy Bueno
C) Bueno
D) Mas o menos.

3. ¿Qué motivos considera usted que es la causa principal de las fugas de turismo local?
A) Pocos lugares por conocer
B) Instalaciones en malas condiciones
C) Poca publicidad del Municipio

4. ¿Cree usted que con la construcción de nuevas infraestructuras podría ayudar a explotar el
turismo local? Justifique su respuesta.
A) Si
B) No
5. ¿Qué lugares cree usted que podrían ser mejor explotados para el turismo?
A) La poza del Cajon.
B) Cerro Morroñoso
C) El Rio Negro.
D) El Museo
6. ¿Si existieran infraestructuras dirigidas al turismo, cree usted que llamaría a más Personas
aledañas? Justifique su respuesta.
A) Si
B) No
7. ¿Con que frecuencia visita usted la poza el Cajon?
A) 1 vez al mes
B) 2 veces al mes
C) 3 veces al mes
D) Ninguna.
8. ¿En lo personal, que lugares le gusta visitar más en sus tiempos libres?
A) La poza del Cajon.
B) Cerro Morroñoso.
C) El Rio Negro.
D) Ninguno de los anteriores.

9. ¿Considera usted que, mejorando la administración dentro de la alcaldía, esta podría

mejorar las estrategias de mercado que beneficiarían el turismo del pueblo? Justifique su
respuesta.

A) Si
B) No

10. ¿Prefiere usted tener instalación en la poza del cajón o un mirador ubicado el Cerro
Morroñoso? Justifique su respuesta.

11. ¿Qué alternativas podría brindarnos usted que sean con el fin de mejorar el turismo local?

12. ¿Cree usted que con la construcción de parques recreativos ayuden con la visita de nuevas
personas? Justifique.
A) Si
B) No

13.