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INTRODUCCIÓN

EL BAMBÚ, SU IMPORTANCIA PARA EL MEDIO AMBIENTE, ¿POR QUÉ?

El bambú es muy importante para el medio ambiente por su capacidad de


reproducirse rápidamente.
También por otras características que hacen adecuado su uso, tales como:
 Requerir un mínimo esfuerzo para ser mantenido, no necesita pesticidas,
ni fertilizantes.
 Es resistente y sembrarlo resulta muy económico.
 Estructura y da calidad al suelo.
 Puede crecer en terrenos en donde otras plantas no son capaces.
 Sus raíces filtran los metales pesados del suelo.
 Canaliza el agua hacia lugares más profundos de la tierra y la mantiene
compacta.
Estas cualidades convierten al bambú como ideal para múltiples usos que
vemos a diario a nuestro alrededor.
El bambú es considerado una planta amigable con el planeta al cooperar con
la preservación de los ecosistemas, el medio ambiente y la conservación de la
naturaleza.
Asimismo el bambú almacena grandes cantidades de agua que sirven como
reserva durante los tiempos secos cuando más escasea, favoreciendo a los
terrenos en donde está sembrado y a toda la vegetación cercana.
Para concluir, podemos decir que el bambú es una fuente ecológica y que su
uso crece con rapidez alrededor del mundo por la necesidad de frenar el proceso
de deterioro y desequilibrio que está sufriendo el planeta por nuestra forma de
vida actual.
En el Perú se han registrado 67 especies de bambú pertenecientes a 18 géneros
de la subfamilia Bambusoidae. Dentro de los géneros de bambúes nativos los
más importantes son: Chusquea con 22 especies, Aulonemia con 7 y Guadua
con 5. Este último género es, junto a Bambusa, uno de los más importantes
dentro de los géneros introducidos en el Perú. Londoño (2013) ha realizado
estudios que han reportado dos nuevas especies de bambú en el Perú: Guadua
lynnclarkiae y Guadua takahashiae. Éstas han sido ubicadas en la región
nororiente del país, en los departamentos de Amazonas y San Martín.
A nivel mundial, China se ha consolidado como el proveedor mayoritario en todos
los productos. De hecho, las principales importaciones de productos de bambú
que realiza Perú provienen de China; así mismo, Estados Unidos es el mayor
importador de los 20 productos elaborados en nuestro país, cuya base o materia
prima es el bambú.

Los beneficios del bambú cada vez son más conocidos en todo el mundo. De
hecho, ya hay culturas como la asiática, en las que el bambú se lleva utilizando
muchos en áreas muy diversas como por ejemplo tales como construcción,
medicina, industria textil, industria papelera o alimentación.
Centrándonos en el bambú dentro de la industria textil, sus fibras ofrecen unas
ventajas que las hacen infinitamente superiores a cualquier otro tipo de tejido y
si ya pensamos en ropa, considerando la delicadez de la piel, estás ventajas se
multiplican.
Es por eso, que cada vez más, se puede encontrar en el mercado ropa fabricada
de este material y es por eso que, cada vez más, la población va reclamando
este tipo de prendas huyendo de lo sintético o lo convencional.

¿QUÉ VENTAJAS TIENE LA ROPA DE BAMBÚ SOBRE LA ROPA FABRICADA


CON OTRAS FIBRAS?

1. Las prendas fabricadas con tela de bambú son muy suaves y el tacto es muy
agradable en la piel. Esta suavidad se la aporta la pectina que es un
componente natural que no contienen otro tipo de tejidos y que por eso, hace
del bambú, el tejido por excelencia para la elaboración de ropa.
2. El bambú absorbe la humedad en muy poco tiempo, son prendas ideales de
secado rápido que evitan que tras sudar, pasen mucho tiempo mojados en
sudor.
3. Es un tejido que aísla muy bien al cuerpo de las temperaturas haciendo
que en verano, el tejido este fresco y en invierno, ayude a regular la
temperatura del cuerpo sin pasar frío.
4. Es antibacteriano y antimicótico y por lo tanto, para bebés y niños
con pieles sensibles o atópicas, es un tejido que no le provocará ningún
tipo de alergias o irritación.
5. En verano, como protege de la radiación ultravioleta en un 98%, es la prenda
perfecta para evitar daños por el sol en la piel.

Además de todo esto, el bambú es un recurso natural sostenible ya que para su


crecimiento no es necesario utilizar ni pesticidas ni fertilizantes, es una especie
de rápido crecimiento y además, no requiere mucho riego.
En conclusión, usando ropa de bambú cuidamos de lo que más queremos
teniendo en cuenta el medio ambiente y nuestro entorno.
Sin duda, la alternativa ideal fácil de encontrar a día de hoy.
¨Son amigables con el medio ambiente porque son productos que están
hechos para que se degraden fácilmente¨.
1. TIPO DE NEGOCIO

De acuerdo a la clasificación industrial internacional uniforme (CIIU) de todas las


actividades económicas el negocio pertenece a la siguiente clasificación:
Fabricación de prendas de vestir; excepto prendas de piel.

2. ANALISIS DEL ENTORNO:

2.1ANÁLISIS EXTERNO

2.1 ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO

2.1.1 ENTORNO ECONÓMICO

De acuerdo al informe presentado por el BCR, de los indicadores


económicos, se observa que el PBI, al mes de junio del 2018 ha tenido un
crecimiento de 5.4%, mayor a comparación del anterior trimestre, que fue
de 3.1%. Así mismo realizando una evaluación de los tres últimos años,
en el 2017, se observa que el PBI, tuvo un crecimiento menor, que fue de
2.5%.

Por otro lado, la tasa inflación de los últimos 12 meses, al segundo


trimestre del presente año, fue de 1.4%, cifra mayor que al primer
trimestre, que fue de 0.4%, sin embargo, a comparación del 2015 y 2016,
esta cifra es mucho menor, ya que en los años respectivos la tasa fue de
4% y 3%, respectivamente.
En cuanto al tipo de cambio, al segundo trimestre es de 3.26 en promedio.

Así mismo, cabe destacar que esta cifra se ha mantenido ligeramente


estable, en los últimos tres años, presentando su mayor cifra en el 2016
con un tipo de cambio de 3.38
Por último, la tasa de interés en moneda nacional al segundo trimestre es
de 3.3%, manteniéndose igual que en el primer periodo, y siendo mucho
menor que en años anteriores.
De acuerdo a las encuestas mensuales que realiza el BCR, en relación a
las expectativas de ciertos indicadores macroeconómicos. Al 31 de
noviembre del 2018, se tuvo en promedio de los tres encuestados
(analistas económicos, sistema financiero, empresas no financieras), que
el PBI al culminar el año tendrá un crecimiento del 3.76% y para el 2019,
el PIB, crecerá en 3.93%, como expectativa. En cuanto a la inflación, en
promedio se espera que sea de 2.25% para el 2018 y para el 2019, se
espera que sea de 2.5%.

De acuerdo a una variación mensual del Producto nacional, la actividad


económica que más contribuye son otros servicios, importación y
construcción. En el caso de alojamiento y restaurantes contribuyen en un
9%.
2.1.2. ENTORNO TECNOLÓGICO

En cuanto a tecnología, según el ranking elaborado por el Institute for


Management Development (IMD) junto a Centrum Católica como socio
local. Se coloca a Perú en la posición 60, como uno de los países menos
competentes en materia digital, esto debido a tres factores que se
evaluaron, los cuales son conocimiento, siendo débil en la gestión de
ciudades, habilidades tecnológicas y escasa formación de empleados.
Por otro lado, cuenta con una escasa penetración de la banda ancha móvil
y por último en cuanto a seguridad e integración tecnológica también nos
encontramos rezagados.

De acuerdo a un estudio elaborado por CONCYTEC, en conjunto con la


INEI, se realizó un censo, en donde se determinó que se gasta apenas un
0.08% del PIB en investigación, además que de la PEA, el Perú solo
cuenta un investigador por cada 5000 personas. Por otro lado, Lima
concentra un mayor gasto, siendo de S/.276 millones, junto con el Callao
y Arequipa S/ 22.7 millones.

2.1.3 ENTORNO POLÍTICO

En el tema político, el Perú pasa hace ya bastante tiempo pasa por una
inestabilidad, agravada por la renuncia del ex presidente Pedro Pablo
Kuczynski en marzo del presente año, tras la divulgación de videos en los
que se observaba a personajes de su partido político intentando comprar
el voto de legisladores para evitar la destitución en el Congreso (Diario
Gestión, 2018).

En los últimos años se han propuesto un conjunto de normas e iniciativas


en defensa del medioambiente y el Congreso propone una serie de
iniciativas al respecto.

● La ley de protección de cabeceras de cuenca. Esta iniciativa busca


fortalecer la institucionalidad ambiental relacionada con el conocimiento y
la gestión de los recursos hídricos, pues en este momento el Perú no tiene
una manera de determinar cuáles son las zonas productoras de agua, de
qué nivel de vulnerabilidad ecológica son y cuáles son sus características
o las líneas de base, la calidad, la cantidad y dónde están. Y por eso, esta
ley apunta a darle una función a la Autoridad Nacional del Agua para que,
con criterios técnicos, científicos y de manera transparente con la
participación de gobiernos regionales, locales, los ministerios de
Agricultura y Riego, y de Ambiente determinen cuáles son estas zonas
productoras de agua del país y pueda hacerse una medición e
identificación de estas en función de que si son zonas de alta
vulnerabilidad, se declare su protección y prioridades.
● También cuenta con un proyecto de ley para proteger el lago Titicaca, una
fuente de agua importante para el sur del país. Este proyecto busca
declarar de interés nacional y necesidad pública la protección del lago
Titicaca, con especial prioridad en actividades mineras y petroleras.
● Reducir los pasivos ambientales y mineros en la cuenca del Rímac.
● iniciativa para reducir el uso de bolsas plásticas en el Perú, dictamen que
propone reducir gradualmente el uso de bolsas, cañitas y tecnopor hasta
2021.

2.1.4 ENTORNO SOCIOCULTURAL

Los cambios en la población también tienen un impacto directo en las


organizaciones ya que afectará a la oferta y demanda de bienes y
servicios dentro de una economía
En Arequipa la población al 2018, fue de casi 1,5 millones, representando
un 4.1% del total de la población peruana. Son un poco más el número de
mujeres que existen en el departamento de Arequipa, siendo 663 mil
mujeres y hombres 651 mil.
El Perú, está compuesto en su mayoría por gente joven- adulta, al 2018.

Arequipa no difiere mucho del resultado nacional, y de acuerdo a las edades, la


población mayoritaria son los jóvenes- adultos

Comportamiento del Consumidor Arequipeño

Arellano Marketing revela el perfil y las preferencias que tienen los clientes en la
Ciudad Blanca, deben tener en cuenta que el arequipeño, principalmente, es un
cliente exigente, de acuerdo a la encuesta realizada entre enero y marzo de este
año 2018 para conocer los hábitos de consumo y las preferencias que tienen los
arequipeños en salud, educación, estilo de vida, recreación. Además se
caracterizan por mantener su estatus personal, por ello buscan productos de
calidad, que rindan. Además, buscan productos rendidores y confiables.
La variación de los ingresos económicos en la región ha cambiado el uso que las
familias arequipeñas hacen de sus ingresos mensuales.
La compra de calzado y vestido es el mayor termómetro de ello. El sector vivió
un incremento del 189%, casi el doble de lo acostumbrado en el 2004. El rubro
se vio favorecido por el auge de comercios especializados en la venta de ropa y
zapatos, lo que hace más fácil la compra.

Una tendencia marcada en el consumidor arequipeño es la búsqueda de la


calidad por encima del precio. En un estudio presentado por Aurum Consultoría
& Mercado sobre los hábitos de compra en la ciudad, quedó claro este
comportamiento.

El especialista en marketing, Jhoan Vega Villareal, considerando que en el


mercado hay una diversidad de consumidores, aunque en la Ciudad Blanca
predomine el conservador, señaló que para empezar un negocio los
emprendedores deben hacer la interrogante, ¿qué problema o necesidad
solucionan con el producto o servicio que ofrecen? “Enamórense de los
problemas de sus clientes y no de sus productos”, sugirió el especialista.

Además manifestó que para ofrecer un producto con una propuesta de valor o
valor agregado, se requiere de tres aspectos, que sea relevante, diferenciable al
resto, pero también sostenible en el tiempo. Esto último, para que el servicio
adicional no se pierda en el trayecto o solo durante los primeros meses.

2.1.5 ENTORNO AMBIENTAL

En el Perú existe hoy día más preocupación empresarial y organizacional


sobre el entorno ecológico; sin embargo, no podemos generalizar dado
que existen muchas empresas informales que no consideran este aspecto
en sus negocios. Una empresa debe ofrecer buenos productos, pero
siempre tomando en cuenta el cuidado del medio ambiente.

Organismos y entidades a nivel nacional que velan por la protección y


promoción del derecho al medio ambiente:

● Ministerio del Ambiente (organismo rector del sector ambiental).

● La Defensoría del Pueblo – Adjuntía para los Servicios Públicos


y Medio Ambiente.

● Ministerio Público (Función promotora y defensora de los


derechos fundamentales de todas las personas).
● Dirección de Policía de Turismo y Ecología.
● Poder Judicial
2.2 ANÁLISIS DEL MICROENTORNO – PORTER

2.2.1 CLIENTES

Nuestros principales clientes tendrán las siguientes características:

Sexo: hombres y mujeres

Edad: 18-32

Nivel socioeconómico: (A-B)


También aparece una mayor proporción de clase alta (15%) y media alta (19%)
entre los consumidores de este tipo de productos. El nivel de formación de estos
consumidores es superior a la media (22%) y también hay un mayor peso de
población ocupada (66%). En cuanto a la composición del hogar, la presencia de
hijos menores de 12 años también está relacionada con el consumo de
ecológicos.

Según el estudio, los consumidores ecológicos prefieren consumir productos


próximos a su entorno y muchos de ellos no buscan marcas “en los productos
eco (76%), son personas comprometidas con la sostenibilidad y el
medioambiente (87% recicla), y son consumidores bien informados, que leen
las etiquetas de los productos que compran y saben identificar el auténtico
producto ecológico (79%).

La preocupación por la salud es un aspecto que comparten la gran mayoría de


estos consumidores (92%) y la frecuencia media de consumo de productos
ecológicos es de 2 veces por semana (30%) y se concentran en fruta y verduras.
PERFIL DE CONSUMIDOR ECOLÓGICO:
Por otra parte, el nivel de información conocido por los clientes hoy día es
bastante elevado, gracias a las redes sociales, webs, y otro tipo de opiniones
que mantienen al cliente al corriente, aumentando así el poder de negociación
frente a las empresas
2.2.2 PROVEEDORES

Nuestro principal proveedor será TEXCARE, que nos entrega las telas
inteligentes con protección UV en algodón de bambú.

El proveedor cuenta con Certificación Ecológica y el aval de Greenpeace, su


planta de producción es en por lo que importamos el producto. El
proveedor nos da el producto en diferentes colores, según el pedido que se hace.

 Lugar proveedor

Caballito, a tres cuadras del Parque Centenario, a cuatro cuadras de la Estación


Río de Janeiro de la Línea de Subte A y a cinco de la Estación Ángel Gallardo
de la Línea B.

Para los insumos para el diseño y estampado nuestro proveedor será Frama:
“Asesoramos y ayudamos a nuestros clientes a realizar sus estampados de
la manera más adecuada dependiendo de cada género y diseño a
realizar, siempre utilizando los últimos productos del mercado y 100%
ecológicos y respetuosos con el medio ambiente.”

Bolsas Ecológicas: En estos últimos años hemos visto como algunos productos
causan un enorme daño al medio ambiente, sobre todo las bolsas de plástico.
Una alternativa para este problema ha sido el uso de bolsas de material bio
degrabable, también existen muchas buenas alternativa en papeles reciclables,
cuyo impacto ecológico es mínimo.
Por ello Bolsipel, será nuestro proveedor de bolsas ya que es una empresa
responsable con el planeta

En todos nuestros procesos utilizamos


insumos reciclables, tenemos un amplio stock
de bolsas ecológicas en todas las medidas,
colores, texturas y acabados. Las ventajas de
usar bolsas ecológicas son:

 Respeto al medio ambiente


 Materiales 100% reutilizables
 Se evita la desforestación
 Se promueve la educación ambiental

Todos nuestros proveedores cumplen con nuestros requerimientos, ayudando


también con el cuidado medioambiental.

2.2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Nuestra marca no cuenta con competencia directa ya que en la ciudad de


Arequipa, donde se venderá nuestro producto, no existen prendas que se
elaboran a base de algodón de bambú con protección UV, lo que nos hace
pioneros en la industria. Nuestra competencia indirecta serán todas las tiendas
retail de ropa de Perú, como:

- Ripley
- Saga Falabella
- Billabong
- Tommy
- Rip Curl

Los competidores potenciales son aquellas nuevas empresas que quieren


entrar en el sector de actividad. La amenaza de nuevo ingreso va a depender
de varios factores.
Competencia Indirecta Internacional

Mango

No hay que irse muy lejos para buscar a la competencia de Inditex. Mango nació
en 1984 y hoy es la segunda empresa exportadora del sector textil en España.
La compañía de Isak Andic, al contrario que la de Ortega, opera bajo la misma
marca, aunque con distintas divisiones. A la primigenia Mango se han ido
sumando Mango Man, Mango Kids, Mango Outlet, Mango Touch y Violeta by
Mango, la última incorporación. La firma sorprendió en 2012, en plena crisis, con
una bajada de los precios del 20%. Las 2.731 tiendas que Mango tiene repartidas
por 105 países le dieron 1.846 millones de euros en 2013.
GAP
La marca norteamericana fabrica algo más que sudaderas con sus letras. Los
935,42 millones de euros que GAP ganó en 2013 no provienen sólo de los
estudiantes que cada verano vuelven del extranjero con alguna en su maleta.
Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta e Intermix contribuyen a
aumentar los números de esta firma que en España pasaba desapercibida.
Pasaba, en pasado, porque en enero abrió su primera tienda en la T3 del
aeropuerto de Málaga-Costa del Sol.

UNIQLO
Recuerda este nombre porque su propietario, el japonés Tadashi Yanai, quiere
hacer la competencia a Amancio Ortega. Sus números todavía están lejos de
alcanzar a los del gallego. En 2013, ingresó 733 millones de euros en beneficios,
pero su presencia se limita a 1.400 tiendas en 16 países, frente a las más de
6.000 de Inditex. Uniqlo tiene previsto desembarcar próximamente en España,
concretamente en Barcelona. Yanai también es el presidente de Fast Retailing,
que además de a Uniqlo engloba a Comptoir de Cotonniers, Princesse tam-tam,
G.U., Helmut Lang, Theory y PLST.

GRUPO CORTEFIEL
Cortefiel es uno del grupo textil con más solera en España, aunque no ha podido
escapar de la sombra de Zara. La compañía que preside Javier Campo dirige
Cortefiel y Pedro del Hierro a un público con cierto nivel adquisitivo. Springfield
busca llegar a los más jóvenes y, desde hace unos años, también a las mujeres.
Women secret, por su parte, compite en precios con Oysho, la marca de Inditex
dedicada a la lencería.
2.2.4 AMENAZA DE SUSTITUTOS

Los productos sustitutos son todos los polos de cualquier tipo de tela, pero en
específico al nosotros elaborar prendas ecológicas con protección UV nuestros
principales productos sustitutos serían prendas elaboradas a base de tela de
soja, cáñamo, madera, etc. las cuales también son telas ecológicas, también las
telas con protección UV que ya las encontramos en nuestro entorno.

2.2.5 ATRACTIVIDAD DEL SECTOR

Dadas las bajas barreras de entradas que existen en la industria y que la


competencia es alta, las empresas pueden competir agresivamente en precios
así como en otras dimensiones como la calidad, el diseño, la innovación o el
marketing.

2.3 RESULTADOS DEL ANÁLISIS EXTERNO

Por lo que hemos visto, el entorno general parece favorable, donde las
amenazas parecen ser inferiores a las oportunidades que ofrece el sector. En
cuanto al análisis de mercado, cabe destacar la presencia de un gran número de
clientes potenciales, donde el gasto en productos bioecologicos va creciendo
estos últimos años, algo en definitiva favorable para nuestro proyecto.
Finalmente, en cuanto al análisis de la competencia, queda claro que el negocio
tiene gran potencial por la presencia de cada vez más empresas nacionales
dedicadas a la producción de ropas con telas tecnológicas que ofrecen la
máxima protección solar existente .
1. ANÁLISIS INTERNO

3.1 FODA

El análisis FODA realizado a nuestra empresa, se realizó a partir de las


fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas que afectan directamente
a nuestro modelo de negocio.

FORTALEZAS

o Innovación del producto al utilizar tela de bambú con tecnología de


protección de los rayos ultravioleta UV.
o Calidad de los productos.
o Variedad de diseños.
o Personalización de los diseños.
o Productos ecológicos biodegradables
o Política de la empresa enfocada al cliente.
o Conocimiento de la potencial competencia.

OPORTUNIDADES:

o Pocas empresas socialmente responsables.


o Mercado desatendido.
o Demanda del mercado existente.
o Capacidad económica de nuestro público objetivo.
o Potencial expansión a mercados extranjeros.
o Aumento de la demanda por los productos ecoamigables.
o Aumento de la demanda por los productos que protejan la piel de los
rayos ultravioletas.
o Cambio en el estilo de vida de las personas.
o Presencia de personal capacitado.

DEBILIDADES:

o Escases de proveedores de la tela de Bambú con tecnología de


protección UV.
o Ser una empresa nueva en el mercado.
o Costo de las materias primas.
o Falta de capacitación en el manejo del material.
AMENAZAS:

o Materia prima poco conocida por el público.


o Dificultad para obtener financiamiento.
o Temor de uso del producto.
o Fidelización de los clientes a otras marcas.
o Desinformación del impacto ambiental de los productos sustitutos.

3.2 MATRIZ FODA CRUZADO

Se han generado un conjunto de estrategias de a partir del análisis del FODA


cruzado
3.2.1 Estrategia FO

● Hacer campañas publicitarias para que se conozca la tela de bambú con


protección UV y sus beneficios, en Ferias como la FIA

3.2.2 Estrategia DA

● Difusión en redes sociales los beneficios de la tela de bambú con


protección UV.

3.2.3 Estrategia FA

Participar en eventos eco amigables como auspiciadores para que la marca


sea más conocida.

● Realizar eventos de reciclaje y charlas informativas sobre la


contaminación.

3.2.4 Estrategia DO

● Lanzar al mercado prendas según la temporada con temática de la


estación en la que se está.
● Participar en eventos de moda que tengan temática ecológica.