Plan de Emergencias Norte PDF

Plan de Prevención, 2015
Preparación y
Respuesta ante
Emergencias
Universidad de La
Salle
SEDE
NORTE
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 1

UNIVERSIDAD DE LA SALLE 2015
ASISTENCIA TÉCNICA
MAGDA SUÁREZ ROMERO

Profesional en Gestión del Riesgo - Emergencias
SERVICIO DE
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 5
2. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 6
Objetivo General ...................................................................................................................... 6
Objetivos Específicos ................................................................................................................ 6
3. ALCANCE. ....................................................................................................................... 7
4. POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS ........................................................... 8
5. INFORMACIÓN GENERAL. .............................................................................................. 9
Reseña Histórica ........................................................................................................................ 9
Identificación de la Empresa. ............................................................................................... 10
Características de las Edificaciones .................................................................................... 12
Organigrama de la Institución .............................................................................................. 15
Descripción de la Ocupación. ............................................................................................. 16
Horarios de Operación........................................................................................................... 16
6. ANÁLISIS DE RIESGO ..................................................................................................... 17
Análisis de Vulnerabilidad ...................................................................................................... 19
Consolidado Análisis de Vulnerabilidad ..............……………………………………...25
Nivel de Riesgo .................. …………………………………………………………………………26
Mapa de Ubicación de Amenazas Internas y Externas .................................................... 28
Medidas de Intervención....................................................................................................... 28
7. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS .................... 30
Estructura para Emergencias ................................................................................................ 30
Funciones del Sistema Comando de Emergencias........................................................... 31
Base de Datos.......................................................................................................................... 32
Coordinación según Niveles de Emergencia ..................................................................... 35
Procedimiento de Articulación con Sistema Distrital de Prevención y Atención de
Emergencias ……………………………………………………………………………..……..36
8. PLANES DE ACCIÓN ..................................................................................................... 37
Plan General ............................................................................................................................ 37
Plan de Seguridad .................................................................................................................. 38
Plan de Acción de Información Pública ............................................................................. 39
Plan de Atención Médica y Primeros Auxilios ..................................................................... 40
Plan de Acción para Protección Contraincendios ........................................................... 41
Plan de Acción de Refugio ................................................................................................... 42
Plan de Acción para el Manejo de Niños y Personas en Condición de Discapacidad
................................................................................................................................................... 43
9. PLAN DE EVACUACIÓN ................................................................................................ 48
Objetivo ................................................................................................................................... 48
Responsabilidades .................................................................................................................. 48
Criterios para Evacuar una Estructura ................................................................................. 49
Sistema de Alarma .................................................................................................................. 49
Prioridades................................................................................................................................ 50
Acciones Antes de una Evacuación .................................................................................... 50
Acciones Durante una Evacuación ..................................................................................... 52
Acciones Después de una Evacuación .............................................................................. 54

Instrucciones en Situaciones Específicas de Emergencia ................................................ 54

Coordinación del Plan de Evacuación ............................................................................... 56
Procedimiento General de Evacuación ............................................................................. 56
Acciones Especiales para la Evacuación. .......................................................................... 56
Puntos de Encuentro .............................................................................................................. 57
Rutas de Evacuación ............................................................................................................. 58
Dimensiones de Salidas (Puertas) ......................................................................................... 60
10. ANÁLISIS DE RECURSOS ................................................................................................ 62
Camillas .................................................................................................................................... 62
Botiquines fijos .......................................................................................................................... 62
Botiquines Portátiles ................................................................................................................ 66
Extintores ................................................................................................................................... 67
Comunicaciones ..................................................................................................................... 72
Tomas fijas de agua (Hidrantes) ........................................................................................... 72
Dotación de la Brigada ......................................................................................................... 73
11. PLANES DE CONTINGENCIAS ....................................................................................... 73
Objetivo .................................................................................................................................... 73
Alcance .................................................................................................................................... 73
Sistema de Alerta .................................................................................................................... 73
Niveles de Alerta .................................................................................................................... 74
Plan de Contingencia SISMO ................................................................................................ 75
Plan de Contingencia INCENDIO ......................................................................................... 78
Plan de Contingencia EXPLOSIÓN ....................................................................................... 80
Plan de Contingencia TORMENTA ELECTRICA….……………………………………...82
Plan de Contingencia TEATRO .............................................................................................. 87
Plan de Contingencia IGLESIA .............................................................................................. 92
Plan de Contingencia RESCATE EN ALTURAS ...................................................................... 96
12. PLANIFICACIÓN DE SIMULACROS ............................................................................. 100
13. PLAN DE CAPACITACIÓN........................................................................................... 101
14. IMPLEMENTACIÓN ...................................................................................................... 102
15. ACTUALIZACIÓN ......................................................................................................... 103
16. ANEXOS ...................................................................................................................... 104
Anexo 1. Metodología Análisis de Riesgos por Colores .................................................. 104
Anexo 2. Funciones del SCI ................................................................................................. 109
Anexo 3. Herramientas de Divulgación ............................................................................. 113
Anexo 4. Marco Legal .......................................................................................................... 116
Anexo 5. Glosario .................................................................................................................. 123
Anexo 6. Planos de Evacuación……………………… ……………………………………….128
17. BIBLIOGRAFIA……….………………………………………………………………………...137

1. INTRODUCCIÓN
En las actividades cotidianas de cualquier institución, se pueden presentar situaciones

o amenazas que afectan de manera repentina el normal desarrollo de la misma; estas
amenazas pueden ser de diferente origen como son: las amenazas naturales
(vendavales, inundaciones, sismos, tormentas eléctricas, incendios forestales, deslizamientos,
derrumbes y algunos otros),amenazas tecnológicas (incendios estructurales, eléctricos,
explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, entre otras) y
amenazas sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole y otras
acciones); lo anterior muestra la variedad de emergencias que en cualquier momento
pueden afectar de manera individual o colectiva el cotidiano vivir con resultados
como lesiones o muertes, daño a bienes, afectación del ambiente, alteración del
funcionamiento y pérdidas económicas.
De la forma seria y responsable como nos preparemos, se podrá afrontar y salir

adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las mismas.
Por lo anterior, a continuación se presenta un documento en el cual se contempla la

identificación de los riesgos y vulnerabilidad en el que se encuentra la UNIVERSIDAD, el
establecimiento de procedimientos de acción e intervención en caso de emergencia,
y otros aspectos de vital importancia para el buen funcionamiento de este Plan.
Las herramientas descritas anteriormente, permitirán responder de forma eficiente y

eficaz a situaciones súbitas de emergencia que puedan poner en riesgo la estabilidad
del sistema, ya sea porque se presentan daños a la integridad del equipo de trabajo,
pérdidas materiales, daños al medio ambiente, daños a la imagen de la UNIVERSIDAD
periodos de lucro cesante, entre otras.
Por ello es que la UNIVERSIDAD, en busca del bienestar y la seguridad de toda la

comunidad da inicio a un proceso encaminado a la prevención y atención de
emergencias a través de la elaboración del Plan de Prevención, Preparación y
Respuesta ante Emergencias, documento que define y formaliza las acciones a
desarrollar en las diferentes fases de las emergencias.
Los parámetros descritos anteriormente son instrumentos indispensables que permitirán

obtener una organización eficiente y flexible, donde cada integrante sea capaz de
actuar en forma organizada, para atender y controlar la materialización de una
emergencia, evitando poner en peligro la integridad del equipo humano de la
UNIVERSIDAD.

2. OBJETIVOS
Objetivo General
Establecer los procedimientos y planes de acción que permitan dar una respuesta
oportuna y adecuada ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a las personas, los
bienes y la estabilidad de la UNIVERSIDAD.
Objetivos Específicos
Identificar y priorizar los riesgos que pueden generar emergencias dentro y fuera
de la Institución.
Evaluar y analizar el porcentaje de vulnerabilidad derivados de las posibles

amenazas que están presentes en la UNIVERSIDAD.
Identificar acciones tendientes a mejorar condiciones de riesgo para disminuir su

impacto y disminuir el nivel de vulnerabilidad de la UNIVERSIDAD.
Organizar los recursos que la Institución tiene, tanto humanos como físicos, para
hacer frente a cualquier tipo de emergencia.
Establecer un esquema de organización eficaz y eficiente para responder

inicialmente a una emergencia hasta el arribo de los organismos de socorro.
Definir y divulgar los Procedimientos Operativos Normalizados para la prevención y

atención de emergencias en la UNIVERSIDAD.
Preservar los bienes y activos de los daños que se puedan generar como
consecuencia de accidentes y emergencias, teniendo en cuenta no solo lo
económico, sino lo estratégico para la Organización y la comunidad.
Garantizar la continuidad de las actividades y servicios de la UNIVERSIDAD.
Articular la respuesta interna con el Sistema Distrital de Prevención y Atención de

Emergencias- SDPAE.
Garantizar una mejor respuesta ante las emergencias que se generen.

3. ALCANCE
La cobertura del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias de la

Universidad de La Salle de acuerdo al Decreto 423 del 2006 en el Artículo 18 es
Institucional, en el cual se establece los niveles de coordinación y actuación de la
institución frente a la atención y administración de emergencias ocurridas dentro de las
instalaciones de la UNIVERSIDAD.
El plan debe ser divulgado y acogido por todos los empleados, estudiantes, contratistas
y visitantes. La UNIVERSIDAD garantiza los mecanismos para la divulgación y
conocimiento del mismo.

4. POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Está comprometida en adelantar el plan para la detección, prevención,

mitigación y control de emergencias, con el fin de evitar que las actividades
desarrolladas ocasionen amenazas a la salud de los trabajadores, estudiantes
en práctica, visitantes, contratistas o personas de la comunidad.
En cumplimiento de esta política se desarrollará en su totalidad la legislación

aplicable, las políticas corporativas y los estándares de la industria.
Igualmente, se brindarán las condiciones y recursos necesarios para que la

implementación del plan para el control de emergencias se lleve a cabo con
eficiencia y eficacia.
HERMANO CARLOS GABRIEL GÓMEZ RESTREPO

RECTOR

5. INFORMACIÓN GENERAL
Reseña Histórica
La Universidad de La Salle
Historia
La Universidad de La Salle es una Institución de Educación Superior, de carácter

privado, de utilidad común y sin ánimo de lucro. Se basa en una visión cristiana
del hombre, del mundo, de la historia y del saber.
Inició sus labores académicas en el primer semestre de 1965 con los Programas
de Economía, Filosofía y Letras, Ingeniería Civil y las Licenciaturas en Química y
Biología y en Matemáticas y Física. Hace 42 años tenía una planta de 20
profesores y 98 estudiantes.
Está reconocida por el Estado Colombiano, se rige por su propio Estatuto
Orgánico y por lo estipulado en la Constitución Nacional y por la Ley 30 de 1992
y sus Decretos reglamentarios.
Fue fundada por el Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas (o

Hermanos de La Salle) el 15 de noviembre de 1964. La Personería Jurídica le fue
otorgada mediante Resolución No 0597 del 2 de febrero de 1965, expedida por
el Ministerio de Justicia. Fue reconocida como Universidad mediante Decreto
No 1583 del 11 de agosto de 1975, expedido por el Gobierno Nacional.
Hoy en día ofrece 21 Programas Académicos de Pregrado en diferentes áreas
del conocimiento, de los cuales 5 corresponden a Educación, 16 Programas de
Especialización de los cuales 3 son de Educación y cinco Maestrías. Cuenta con
13.521 estudiantes matriculados en programas de Pregrado y 462 estudiantes en
Postgrado, quienes son atendidos por 1.014 docentes, de los cuales el 87%
cuenta con título de postgrado y 739 personas de administración y servicios.
En finales del año 2013 se inician adecuaciones en el edificio San Benildo, en el

año 2014 abrieron nuevamente las instalaciones del edificio

Identificación de la Empresa
DATOS GENERALES, IDENTIFICACIÓNY LOCALIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
RAZÓN SOCIAL: UNIVERSIDAD DE LA SALLE NIT: 860015542-6

DIRECCIÓN: No. TELEFÓNICO. FAX:
CARRERA 7 Nº 179-03 6772699 6772636
CORREO ELECTRÓNICO: rectoría@lasalle.edu.co
ACTIVIDAD ECONOMICA: Educación Superior
REPRESENTANTE LEGAL TELEFONO CORREO ELECTRICO
HNO. Carlos Gabriel Gómez 3488000 carlosgomez@lasalle.edu.co
Restrepo
RESPONSABLE DEL PLAN TELEFONO CORREO ELECTRICO
Adriana Olarte 3488000 EXT 1432 aolarte@lasalle.edu.co
MAPA UNIVERSIDAD LA SALLE – SEDE NORTE
LOCALIZACIÓN A NIVEL URBANO

DEPARTAMENTO: CIUDAD: LOCALIDAD: UPZ BARRIO
Cundinamarca Bogotá Usaquén 10 La Granja Norte
LINDEROS SECTORIALES INMEDIATOS

Delimita por el costado norte con

NORTE Calle 180
CODABAS, calle de doble sentido
(oriente- occidente).
SUR Quebrada la Floresta Conjunto residencial El Redil.
Delimita con zona residencial,

Carrera 7
ORIENTE avenida de doble sentido (Norte-
Sur).
OCCIDENTE Carrera 9
CODABAS
MAPA DEL SECTOR
CODABAS
UNIVERSIDAD DE LA SALLE – SEDE NORTE

Características de las Edificaciones
La edificación cuenta con una estructura porticada, las paredes y fachadas están
elaboradas con ladrillo y mármol a la vista en el exterior, en interiores revestidas con
estuco, pintura y ladrillo; el piso en su mayoría es de baldosa de tráfico pesado,
escaleras estructurales en concreto y adoquín.
FECHA DE Edificio Claustro 1947- 1958
CONSTRUCCIÓN Edificio Sistemas 1960
Clínica Grandes Especies 1993
Clínica Pequeñas Especies 1985
Laboratorio Anatomía 1991
Edificio San Benildo 1989(Adecuación 2014)
Edificio Claustro 4
Edificio Sistemas 5
05 Clínica Grandes Especies 1
No DE ESTRUCTURAS No DE PISOS Clínica Pequeñas Especies 1
Laboratorio Anatomía 1
AREA AREA 27.460 AREAS

168.232M2 152.791 M2
TOTAL CONSTRUIDA M2 DESPEJADAS
Combustible X No combustible X_
ACABADOS PISOS
Baldosa, alfombra y pisos en madera
ACABADOS Combustible X No combustible X_
PAREDES Muros en ladrillo revestido con estuco y pintura
ACABADOS Combustible X No combustible X_
CIELORRASOS Madera, tipo reja en metal, concreto revestido con estuco y pintura
Combustible X No combustible X__
DESCRIPCIÓN
TECHOS Placas de concreto, columnas en madera, tejas de acrílico de alta
densidad y tejas en cemento.
Combustible X No combustible X_.
ACABADOS
Muros divisorios en ladrillo revestido con estuco y concreto
DIVISIONES Divisiones de puestos en metal, vidrio y cubierta en tela o formica
(oficinas).
PARQUEADEROS SI CAPACIDAD 180
1 Médico;
SERVICIO MÉDICO SI PERSONAL ASIGNADO
JORGE HUMBERTO

GARCÍA NIÑO
enfermera
LUZ MARINA
ZULUAGA
SERVICIOS GENERALES
SI / NO
SERVICIO CAPACIDAD UBICACIÓN OBSERVACIONES
Cantidad
Alcantarillado SI NA
Acueducto SI NA
Energía Eléctrica SI NA
Teléfono SI NA
Gas Natural SI NA
Gas propano NO
Con capacidad de
generación de 225
Kw y capacidad
de 150 galones, su
1
funcionamiento es
a base de ACPM
DIESEL Ubicada en
la Playita.
Planta Eléctrica Con capacidad de
generación de 180
Kw y capacidad
de 150 galones, su
1 funcionamiento es
a base de ACPM
DIESEL Ubicada
cancha edificio
San Benildo.
UPS SI
118m3 Entrada peatonal
Tanques de 76m3 Entrada peatonal
SI
Reserva 1m3 Campo de
exposición

1m3 Campo de
exposición
1m3 Campo de
exposición
1m3 Campo de
exposición
54m3 Campo de
exposición
500m3 (2) Edificio San
Benildo
TOTAL 1252 m3 12 tanques
Hidrantes Cra. 7aconCalle
SI NA
externos 179
Red hidráulica Instalada, pero no
contra incendios SI funciona por falta
interna de bomba.
Aire
NO NA
acondicionado

Organigrama de la Institución
CONCEJO SUPERIOR
Revisoría
fi l
RECTORÍA
Concejo de
Concejo
coordinación
Archivo, Secretaría
general
documentación Asesoría
e información
Relación Autoevaluación
internacional Planeamiento
estratégico
Control
Filantropía y
financiamiento Planta física
externo
Vicerrectoría
académica Vicerrectoría de
Vicerrectoría
de
promoción y
investigación y desarrollo
transferencia humano
Vicerrectoría
administrativa

Descripción de la Ocupación
CARGA OCUPACIONAL
CANTIDAD PERSONAL
EDIFICIO DEPENDENCIA ADMINISTRATIVOS DOCENTES ESTUDIANTES VISITANTES/ TOTAL
PROVEEDORES
CLÍNICA VETERINARIA MEDICINA 9 9 15 20 53

PEQUEÑAS ESPECIES VETERINARIA
CLÍNICA VETERINARIA DE MEDICINA 1 2 15 5 23
GRANDES ESPECIES VETERINARIA
VITROGEN 7 6 2 15
LABORATORIOS DE MEDICINA 4 6 200 10 220

ANATOMIA E VETERINARIA
HISTOPATOLOGÍA
EDIFICIO CLAUSTRO PISO 1 20 28 300 500 848
EDIFICIO SISTEMAS CIENCIAS 11 14 232 6 263

BÁSICAS
3079
Horarios de Operación
ÁREA HORARIO
Administrativos Lunes a Viernes de 7:00am a
12:00m/1:00pm a 4:00pm
Sábados de 7:00am a 12:00m
Docentes Horario estipulado por hora de clase

6. ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la probabilidad

de que ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o
consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público.
AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR
NATURALES
√ La sede norte se encuentra

ubicada en zona de amenaza
intermedia por sismo.
√ Ubicada a cercanía a fallas
Movimientos geológicas (Falla de la Cajita y
X X Probable
Sísmicos Falla de Frontal de la Cordillera
Oriental.
Esta información se tiene según

estudio de Microzonificación sísmica
de Bogotá.
Lluvias
torrenciales / X
√ Temporadas invernales
Probable
Granizadas √ Fenómenos
hidrometereológicos
√ Fenómenos
Inundaciones X X Posible
√ Ruptura de tanques de
almacenamiento de agua
√ Taponamiento de red de
alcantarillado
Vientos fuertes X
Probable
√ Fenómenos
TECNOLÓGICOS
Incendios X X √ Falla en redes eléctricas Probable

√ Alta carga combustible

√ Falla en transformadores que

generen sobrecarga a sistemas
internos.
√ Ruptura de redes de gas natural
Explosión X X √ Falla en planta eléctrica Posible

√ Acumulación de gases en recinto
de planta eléctrica
(almacenamiento de ACPM)
√ Deficiente mantenimiento en redes

Fugas de gas X X √ Ruptura de redes de gas (Internas y Posible
externas)
√ Falla humana (descuido)
Intoxicaciones
√ Manipulación inadecuada de
X alimentos Posible
alimenticias
√ Consumo de alimentos vencidos o
dañados
Exposición a
Materiales X
√ Contacto con sustancias químicas
Posible
Peligrosos √ Derrames y/o escapes de
sustancias químicas
√ Vía vehicular de alto tráfico

Accidentes
Personales
X X √ Uso de equipos de riesgo Probable
√ Labores cotidianas
SOCIALES
Atentados
√ Comportamientos no
X X adaptativos Posible
terroristas
√ Conflicto interno (grupos o
milicias urbanas)
Delincuencia /
Robo
X X √ Comportamientos no Posible
adaptativos

Análisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos

a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social
de anticipar, resistir y recuperarse del daños sufrido cuando opera dicha amenaza. Es
un factor de riesgo interno.
El análisis de vulnerabilidad se va a realizar a tres elementos expuestos, cada uno de

ellos analizado desde tres aspectos:
1. Personas
• Organización
• Capacitación
• Dotación
2. Recursos
• Materiales
• Edificaciones
• Equipos
3. Sistemas y procesos
• Servicios públicos
• Sistemas alternos
• Recuperación
PERSONAS
Organización
VALORACIÓN OBSERVACIÓN RECOMENDACIONES CALIFICACIÓN
¿Existe una política general en
1.0
SGSST donde se indica la
prevención y preparación
SI
para emergencias?
1.0
¿Existe comité de emergencias
y tiene funciones asignadas?
SI

¿Los empleados han adquirido Continuar proceso de

responsabilidades específicas SI Mediante capacitaciones capacitación con asesoría de
ARL Seguros Bolívar.
1.0
en caso de emergencias?
¿La Universidad promueve
activamente en sus Se ofrecen capacitaciones
trabajadores el programa de SI
a brigadistas y se realizan
simulacros de casos de 1.0
preparación para emergencias.
emergencias?
Las brigadas de
emergencias están
1.0
¿Existe brigada de conformadas por brigadas Pero toda la brigada es
emergencias?
SI contra incendios, de capacitada de forma integral
evacuación y de primeros
auxilios.
¿Existen instrumentos o Formatos de inspecciones,
formatos para realizar avalados por el Sistema de
Gestión de Calidad y lista
1.0
inspecciones a las áreas para
identificar condiciones
SI de chequeo para
observación e inspección
inseguras que puedan generar de condiciones
emergencias? subestándar.
¿Existen instrumentos o
formatos para realizar
1.0
Publicación en página web
inspecciones a los equipos
SI y medios físicos.
utilizados en emergencias?
PROMEDIO: 7/7 = 1 BUENO

Capacitación
¿Se cuenta con un programa

Continuar con proceso de
1.0
de capacitación en Brigada capacitada
SI integralmente
capacitación con asesoría de
prevención y control de ARL Seguros Bolívar.
emergencias?
¿Los miembros del comité de
emergencias se encuentran SI 1.0
capacitados?
¿Las personas han recibido
capacitación general en
temas básicos de SI 1.0
emergencias, saben las
personas auto protegerse?

¿El personal de Brigada ha

recibido entrenamiento y
capacitación en temas de SI 1.0
prevención y control de
emergencias?
¿Está divulgado el Plan de
1.0
Prevención, Preparación y
Respuesta ante Emergencias y
SI
evacuación?
¿Se cuenta con manuales,
folletos como material de
difusión en temas de SI 1.0
prevención y control de
emergencias?
Dotación
¿Existe dotación para cada
persona de la brigada y del SI
El personal antiguo cuenta Dotar a todos los integrantes
con chaleco, de la brigada de elementos. 1.0
comité de emergencias?
¿Los trabajadores cuentan con Ofrecerles a todos los
1.0
el equipo de protección integrantes sus equipos de
SI protección y elementos de
personal para realizar todas
bioseguridad.
sus actividades?
PROMEDIO: 2/2= 1 BUENO

SUMA TOTAL EN PERSONAS: 3
BAJA
RECURSOS Y MATERIALES
Materiales
¿Se cuenta con cinta de

acordonamiento o SI 1.0
balizamiento?
¿Se cuenta con extintores? SI 1.0
¿Se cuenta con camillas? SI 1.0

¿Se cuenta con botiquines? SI 1.0

Edificaciones
1.0
¿El tipo de construcción es Estudio de sismo resistencia
sismo-resistente?
SI en el año 2008.
Algunas divisiones no
0,5
¿Existen puertas y muros
PARCIAL estructurales en oficinas con
cortafuego? materiales inflamables.
¿Las escaleras de emergencia
se encuentran en buen estado NO 0
y poseen doble pasamanos?
¿Existe más de una salida? SI 1.0

¿Existen rutas de evacuación? SI 1.0
¿Se cuenta con áreas
exteriores amplias y SI 1.0
despejadas?
¿Están señalizadas las vías de
evacuación y equipos SI 1.0
contraincendios?
¿La Universidad tiene tanques
de almacenamientos de agua SI 1.0
resistentes y señalizados?
¿Los pasillos y/o balcones
1.0
cuentan con barandas o
muros lo suficientemente altos
SI
para evitar caídas?
Aunque es un sitio de riesgo
¿La Universidad y el sector, cuando se presentan
cuentan con sistemas de SI tormentas eléctricas ya que
es espacio abierto con
1.0
pararrayos y polo a tierra?
árboles.
¿La Universidad está protegida Procedimiento de
y/o alejada
Existen árboles cercanos a mantenimiento y vigilancia de
de árboles o PARCIAL las estructuras. árboles, División de 0,5
postes que puedan caer? Infraestructura.
¿La edificación cuenta con un
adecuado sistema eléctrico, SI 1.0
con protección contra

sobrecargas?
Por medio de los

¿Las instalaciones cuentan procedimientos: “Arreglos
con un programa de Locativos” y “Mantenimiento
mantenimiento preventivo de SI
Preventivo” (anual),
hacen parte del proceso
que
1. 0
las redes (agua, luz, gas, “Gestión de Infraestructura” a
electricidad)? cargo del Ingeniero Supervisor
Mantenimiento.
¿Las ventanas, tejas y otros
1.0
elementos no estructurales, se
encuentran asegurados a la
SI
estructura?
¿Los vidrios de las ventanas son Puertas y ventanas en vidrio
templado. Vidrios
de seguridad o tienen película PARCIAL divisiones en oficinas en
de
0,5
de seguridad? vidrio común.
PROMEDIO: 12.5/15= 0.8 BUENO

Equipos
1.0
¿Se cuenta con alarma de
evacuación?
SI
¿Se cuenta con sistemas

automáticos de detección de NO 0
incendios?
¿Se cuenta con sistemas
automáticos de control de NO 0
incendios?
1.0
¿Se cuenta con sistemas de
monitoreo de intrusos?
SI
1.0
¿Se cuenta con paneles de
control?
SI
1.0
¿Se cuenta con un sistema de
comunicaciones interno?
SI
Es necesaria la adecuación
del cuarto de bombas, para
0.5
¿Se cuenta con una red No funciona pues no tiene
PARCIAL motobomba
permitir el correcto
contraincendios? funcionamiento de la red
hidráulica contraincendios.

0
¿Existen hidrantes públicos y/o
privados?
NO
¿Se cuenta con programa de
1.0
mantenimiento preventivo
para los equipos de
SI
emergencia?
PROMEDIO: 5.5/9= 0.6 REGULAR
SUMA TOTAL EN RECURSOS Y MATERIALES: 2.4
BAJA
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos
1.0
¿Se cuenta con buen
suministro de energía?
SI
¿Las vías de acceso a la
1.0
Universidad cuentan con
adecuada señalización y
SI
pasos peatonales?
¿Se cuenta con un adecuado
sistema de alcantarillado parta SI 1.0
aguas lluvias?
1.0
¿Se cuenta con buen servicio
de recolección de basuras?
SI

Sistemas alternos
1.0
¿Se cuenta con un tanque de
reserva de agua?
SI
1.0
¿Se cuenta con una planta de
emergencia?
SI
1.0
¿Se cuenta con un sistema de
iluminación de emergencia?
SI
1.0
¿Se cuenta con un buen
sistema de vigilancia física?
SI

Recuperación

¿Se cuenta con algún sistema

de seguro para los SI
ARL Seguros Bolívar, Empresa
de riesgo 1. 1.0
empleados?
¿Está asegurada la edificación
1.0
en caso de terremoto,
incendio, atentados terroristas,
SI
etc.?
¿Se cuenta con un sistema
alterno para asegurar los
expedientes en medio SI 1.0
magnético y con alguna Cía.
Aseguradora?
1.0
¿Están asegurados los equipos
y todos los bienes en general?
SI
SUMA TOTAL EN SISTEMAS Y PROCESOS: 3
BAJA
Consolidado Análisis de Vulnerabilidad
CONSOLIDADO ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
PUNTOS VULNERABLES A CALIFICAR CALIFICACIÓN INTERPRETACIÓN COLOR
EN LAS PERSONAS
ORGANIZACIÓN 3 BAJA
CAPACITACIÓN
DOTACIÓN
EN LOS RECURSOS Y MATERIALES

MATERIALES 2,4 BAJA
EDIFICACIONES
EQUIPOS
SISTEMAS Y PROCESOS 3 BAJA

SERVICIOS PÚBLICOS

SISTEMAS ALTERNOS
RECUPERACIÓN
Nivel de Riesgo
AMENAZA DIAMANTE DEL RIESGO INTERPRETACIÓN
NATURALES
Movimientos Sísmicos BAJO
Lluvias torrenciales /
BAJO
Granizadas
Inundaciones BAJO
Vientos fuertes BAJO
TECNOLÓGICOS
Incendios BAJO

Explosión BAJO
Fugas de gas BAJO
Intoxicaciones (alimentos,
BAJO
químicos)
Materiales Peligrosos BAJO
Accidentes personales BAJO
SOCIALES
BAJO
Atentados terroristas
Delincuencia / Robo BAJO

Mapa de Ubicación de Amenazas Internas y Externas
Ver Anexo 5. Plano
Medidas de Intervención
RIESGO A INTERVENIR MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

• Asegurar elementos ubicados en partes altas y muebles
(estantes, bibliotecas, etc.) que puedan caer.
• Ubicación de Bogotá en zona de amenaza intermedia por
sismo.
Sismo • Asegurar vidrios y ventanas, en lo posible que sean de
seguridad (templados).
• Realizar periódicamente mantenimiento de estructura.
• Realizar inspecciones periódicas de señalización (pérdida,
daño o reubicación).
• Mantenimiento preventivo y correctivo de cubiertas, techos
(cambio de tejas en mal estado y limpieza de canaletas).
• Capacitación y entrenamiento de la Brigada de
Emergencias.
Lluvias torrenciales /
• Activación del plan de evacuación, alarma de emergencia,
Inundaciones evacuación del área afectada, comunicación con
organismos de socorro y de apoyo.
• Divulgar a la comunidad instrucciones en caso de
emergencia y conocimiento de rutas de evacuación.
• Mantener un programa de vigilancia del estado de árboles
que puedan afectar la estructura.
Vientos fuertes • Asegurar elementos no estructurales o
decorativos(pendones, vallas, etc.) que puedan
desprenderse y lesionar a alguien o afectar la estructura.
• Mantener siempre los planes de mantenimiento de redes e
inspección de las mismas.
• Garantizar adecuada ventilación y señalización de las áreas
de almacenamiento de combustibles.
• Mantener el programa de orden y aseo y las respectivas
jornadas de inspección, para reducir la carga combustible
Incendios por basuras o material innecesarios.
• Evitar sobrecargas de las tomas eléctricas y evitar el uso de
multitomas.
• Mantener un programa de inspección de equipos
contraincendios.
• Evitar el consumo de tabaco al interior de los edificios.

• Mantenimiento preventivo y correctivo de cubiertas, limpieza

de canaletas.
• Manejo adecuado de basuras y disposición de canecas que
Inundación disminuyan las basuras en el piso que puedan taponar las
tuberías, sumideros, sifones, etc.
• Mantenimiento periódico del sistema de aguas lluvias,
sifones, etc. al interior de la Universidad.
Explosión
• Garantizar adecuada ventilación y señalización de las áreas
de almacenamiento y uso de combustibles.
• En laboratorios, cocinas y otros lugares donde se use gas,
Fugas de gas recordar al personal que el cierre de las válvulas de paso
debe hacerse cada vez que se finalice una labor. De igual
manera instruir acerca de evitar dejar mecheros y/o fogones
encendidos sin supervisión.
• Velar porque los proveedores de alimentos, cumplan con las
Intoxicación alimenticia normas sanitarias existentes.
• Señalizar las áreas donde haya presencia de sustancias
químicas.
• Dentro de los programas de inspección, revisar que todos los
frascos estén debidamente marcados, NUNCA dejar envases
sin las etiquetas, ni re envasar productos en envases de otra
sustancia.
• Mantener en los laboratorios las fichas de datos de seguridad
de los productos almacenados.
Intoxicación por químicos
• Mantener libres las áreas para lavado de manos, ojos y
cuerpo.
• Implementar un procedimiento de trabajo seguro con
sustancias químicas y PUBLICARLO en los laboratorios.
• Velar por el uso completo y adecuado de los elementos de
protección personal necesarios para ingresar a laboratorios.
• Contacto con sustancias químicas.
• Derrames y/o escapes de sustancias químicas.
• Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad
establecidas para el ingreso a la Institución (personas y
Atentados terroristas,
vehículos).
Delincuencia y Robo • Propender porque el personal contribuya con la
identificación de personas o elementos sospechosos.

7. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Estructura para emergencias
La Universidad, cuenta con una estructura organizacional para la atención de

emergencia, como se presenta a continuación.
Comandante de Incidente
RECTOR
Seguridad
División de Infraestructura
Información
Oficina de publicaciones
Enlace
División de Infraestructura
Planificación Operaciones Logística Admón. y finanza

Profesional en Jefe de Brigada División de Vicerrectoría
Seguridad y Salud en el Infraestructura Administrativa
Trabajo
Evacuación
Contra incendios
Primeros auxilios
Servicio de Orientación
en Salud

Funciones del Sistema Comando de Emergencias
A continuación, se definen las funciones y los responsables según la estructura

organizacional para la atención de Emergencias de la Universidad.
STAFF COMANDO
 Comandante de Incidente ó Jefe de Emergencias:

El Comandante de Incidente es el responsable de las actividades del incidente,
incluyendo el desarrollo e implementación de decisiones estratégicas y la aprobación,
solicitud y descargo de los recursos.
 Oficial de Seguridad y Enlace:

Responsable de la vigilancia y evaluación de situaciones peligrosas e inseguras, así
como el desarrollo de medidas para la seguridad del personal, además es el
encargado de establecer contacto entre los representantes de las instituciones de
ayuda y cooperación.
 Información Pública:
Responsable de la formulación y emisión de información acerca del incidente a los
medios de prensa y otras instituciones y organizaciones relevantes.
STAFF GENERAL
√ Sección de Operaciones:
Es el responsable del manejo de todas las operaciones directamente aplicables a la misión
principal.
√ Sección de Planificación:
Es el responsable de la recolección, evaluación, diseminación y uso de información acerca
del desarrollo del incidente y del estado de los recursos.
√ Sección de Logística:
Responsable de proporcionar instalaciones, servicios y materiales para apoyar el
incidente.
√ Sección de Administración y Finanzas:

Es el responsable de todos los aspectos financieros, del análisis de costos del incidente y
de la supervisión de los miembros de la sección.

Base de Datos
Directorio de Emergencias Interno
CARGOS RESPONSABLE EXTENSIÓN CELULAR

Jefe de emergencias Rector
3488000
Hno. Carlos Gabriel Gómez Privado
EXT:1100
Restrepo
Oficial de seguridad División de Infraestructura 6772699 EXT
3183910487
Oficial de enlace Luis Arbey Hernández 210/211
Oficial de información Oficina de Publicaciones
3488000
Guillermo Alberto González 3105636773
EXT1224
Triana
Jefe de Operaciones Jefe Brigada Emergencias 6772699 EXT
3114877922
José Aquilino Velandia 210/211
Jefe de Logística División de Infraestructura 6772699 EXT
3183910487
Luis Arbey Hernández 210/211
Jefe de Planeación Profesional en Seguridad y
3488000 EXT
Saluden el Trabajo 3134904395
1432
Adriana Olarte
Jefe Administración Vicerrectoría Administrativa 3488000 EXT
Privado
Eduardo Ángel Reyes 1400
Médico
6772699 EXT 229 3103293489
Servicio de Orientación Jorge Humberto García
en Salud Enfermera
6772699 EXT 229 3115692824
Luz Marina Zuluaga
Brigada de Emergencia

GRUPO BRIGADA DE EMERGENCIA - SEDE NORTE

TELEFONO RADIO
EDIFICIO PISO DEPENCENCIA NOMBRE CARGO CELULAR
DEPENDENCIA COMUNICADOR
ED CLAUSTRO NORTE
1 VPDH LUZ MARINA ZULUAGA GUERRERO ENFERMERA 6772699 EXT:229 3115692824 RADIO BR. 2
CANAL 6
2 FAC. CIENCIAS AGROPECUARCARLOS BOTIA APRENDIZ 6772699
3195867968 RADIO BR. 3
CANAL 6
1 ADMON EMPRESAS AGROPECCLEMENTE RIVERA PEREZ HERRAMENTERO 6772699 EXT:235 3125554447
2 ADMON EMPRESAS AGROPECDIANA MARCELA OCAMPO DOCENTE 6772699 EXT:235 3102688469
1 ING. ALIMENTOS LUIS MIGUEL TRIVIÑO FERNANDEZ TEC. LABORATORIO 6772699 EXT:204
3142329664
ED CLAUSTRO SUR-
ORIENTAL
1 MEDICINA VETERINARIA JOSE ANTONIO AVILA VELASQUEZ LABORATORISTA 6772699 EXT:237
3102115989
2 MEDICINA VETERINARIA GEOVANNY MENDOZA SANCHEZ DOCENTE 6772699 EXT:238 3182097734
3 VPDH FICU JAVIER ORLANDO VELASCO PARRAGA ALMACENISTA 6772699 EXT:221 3118465497
ED CLAUSTRO ORIENTAL
1 ZOOTECNIA LAIONEL SANCHEZ TRIANA TEC. LABORATORIO 6772699 EXT:216 3123007919
AREAS
COMUNES
OSG_N ARLEY ORLANDO BENITEZ
AUXILIAR ALBAÑILERIA Y
MTO
6772699 EXT:204 3127454750
AUXILIAR ALBAÑILERIA Y
EDIFICIO CLAUSTRO OSG_N JOSE AQUILINO VELANDIA ALVARADO
MTO
6772699 EXT:210-211 3114877922 RADIO BR. 1
CANAL 6
OSG_N NELSON ENRIQUE GARZON YOIMA AUXILIAR S.G 6772699 EXT:210-212 3168698230
OSG_N UBALDO MORALES MORALES AUXILIAR MTO 3488000 EXT 1412-1417 3204416747
OSG_C JAVIER ENRIQUE CASTAÑEDA URREGO AUXILIAR 3535360 EXT 2401 3186710963
OSG_ CH SANDRA LILIANA LEÓN CHIVARÁ AUXILIAR 3488000 EXT 1412-1413
3206139523
OSG_N HELBER YESID CORTES BRITO RECORREDOR 6772699 EXT:210-211 3213776727
OSG_N LUIS CARLOS DIAZ DIAZ AUXILIAR 3488000 EXT 1412-1413 3202253375
1 MEDICINA VETERINARIA JENNYCAROLINA NEIRA RUIZ LABORATORISTA 6772699 EXT:245 3138662029
3003202693 -
LAB HISTOPATOLOGIA 3 DEPARTAMENTO CIENCIAS BAJUAN CARLOS POVEDA PISCO LABORATORISTA 6772699 EXT:241
3118770341
ED SISTEMAS

Directorio de Emergencias Externo
ENTIDAD Teléfono
Número único de Emergencias y Seguridad
123
(Bomberos, Ambulancias SDS, Policía)
Cruz Roja 132 – 429 8555
Defensa Civil 144 – 640 0090 – 248 6358
Estación de bomberos caobos 6143290-2164078
Dirección de Emergencias de Bogotá DPAE 4292800 – 4297414 Ext. 2807 –
2810
CAI Calle 163 6722797
CISPROQUIM (Accidentes con productos Químicos) 288 6012 –
01 8000 916 012
Acueducto 116
CODENSA 115
Escapes de Gas Natural 164 – 444 6666 Op. 2
GAULA Línea Antisecuestros 165 - 3282222
Información de desaparecidos 5702080
Accidentes estudiantes–Seguros Bolívar #322 desde celular
01 8000 123 322
Accidentes de Trabajo Funcionarios y Docentes- ARL #322 desde celular
Bolívar 01 8000 123 322
Hospital Simón Bolívar 6718796-5261270
Hospital Usaquén. 6191220-2204907
U.P.A. Codito. 5285745

Coordinación según Niveles de Emergencia
NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3

Accidentes comunes Emergencia interna de Emergencia
baja frecuencia declarada
Son emergencias de baja
Son emergencias pequeñas frecuencia y que pueden
por accidentes o eventos generar afectación en el Son situaciones de
comunes. Son de mayor desarrollo normal de las emergencia que afectan la
frecuencia y pueden ser actividades de la operación normal de la
DESCRIPCIÓN atendidos con los recursos Universidad, en áreas Institución y no pueden ser
de la Institución. específicas. Pueden ser atendidas con los recursos
atendidas con los recursos internos.
de la Institución y apoyo de
algunos grupos.
NECESIDADES Jefe Brigada de Rector – Grupos de
Rector – SDPAE
COORDINACIÓN Emergencias apoyo
Posibles situaciones de Afecta la seguridad,
SEGURIDAD
No hay afectación inseguridad. difícil control de
FÍSICA
accesos.
AFECTACIÓN Afectación parcial, en Afectación total de la
FUNCIONAL Mínima áreas específicas. operación institucional
Puede llegar a ser Es necesaria la
EVACUACIÓN No es necesaria necesaria en áreas evacuación total de
específicas. las estructuras.
Solo el lugar puntual Áreas, pisos o Totalidad de las
AFECTACIÓN donde se produjo el estructuras instalaciones y
GEOGRÁFICA accidente o evento. específicas. posiblemente
alrededores.
Potencial impacto
AFECTACIÓN No hay afectación Mínima negativo y/o impacto
AMBIENTAL considerable.
Mínima, atención en Media, atención de Alta, víctimas en
AFECTACIÓN primeros auxilios, primeros auxilios, masa, traslado masivo
POBLACIÓN control total de la traslado de pacientes. de víctimas.
escena.
Puede o no llegar a
presentarse riesgos Expandible, control
EXPANSIÓN NO, situación adicionales o complejo de la
RIESGO controlable. aumento en la situación.
complejidad del ya
existente.

Recursos Apoyo de algunos Recursos

CAPACIDAD DE institucionales recursos de grupos de institucionales
RESPUESTA suficientes. apoyo. insuficientes, atención
del SDPAE.
LOGÍSTICA Suficiente Requiere apoyo Insuficiente
Procedimiento de Articulación con Sistema Distrital de Prevención y Atención de

Emergencias
PROCEDIMIENTO DE ARTICULACION CON EL SDPAE
DIAGRAMA DE FLUJO ACCIONES RESPONSABLE
• Se detecta e identifica la Quien detecte

Detección
Se presenta la
emergencia situación de emergencia primero el peligro
• Se activan los planes de Jefe de Operaciones

Activación Interno
Coordinación según
Se activa el
niveles de
contingencia y de acción
plan de necesarios
emergencia. Pag. 33
emergencias
• Se evalúa la situación, y se Jefe de Operaciones

determina el nivel de
¿Se superan las NO
capacidades
Atención de la emergencia de acuerdo con el
emergencia procedimiento según niveles
Control Interno
internas?
de emergencia
• Si se determina nivel 1 de
Control final de la emergencia, se procede a
situación
ejecutar planes de acción.
SI
•
Activación externa
Si se determina nivel 2 o 3 Jefe de Emergencias

de emergencia se activa el
Activación del SDPAE por medio de la
SDPAE
línea 123
• Se entrega la situación • Jefe de

Atención de la
emergencia por presentada a la entidad del Emergencias
entidad(es) del SDPAE SDPAE correspondiente
• Se procede a la atención y • SDPAE – Jefe de
control de la emergencia Emergencias
Control final de la ejecutando los protocolos
Control Externo
situación distritales necesarios

• Control final de la situación • SDPAE
y entrega a responsable de
la empresa

8. PLANES DE ACCIÓN
Plan General
Objetivo. Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a

los funcionarios estudiantes y visitantes, prevenir y protegerse en casos de desastres o
amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.
Responsables: profesional de salud ocupacional de la Universidad.
Riesgos asociados. Al momento de atender una urgencia o emergencia por parte de la
brigada pueden estar expuestos a las siguientes situaciones:
ANTES:
• Identificar las zonas más vulnerables de la empresa;
• mantener actualizados los inventarios de recursos humanos, materiales y técnicos,
• control permanente de las condiciones de riesgo de la empresa;
• realizar reuniones periódicas para mantener actualizado el plan de emergencias;
• Actualizar el plan de emergencias por lo menos una vez al año.
DURANTE:
• Activar la cadena de llamadas;
• evaluación de las condiciones y magnitud de la emergencia;
• distribución de recursos para la atención adecuada de la emergencia,
• establecer contacto con grupos de apoyo externo,
• acciones operativas para la atención de emergencias;
• coordinación para el traslado de heridos a centros asistenciales.
• Ejecución de los planes de acción.
DESPUÉS:
• Evaluación de las diferentes actividades contempladas dentro del plan de
emergencias.
• Elaborar y presentar informes de las actividades a las directivas de la empresa.
• Retroalimentación de cada uno de los procedimientos del plan.
• Garantizar la reposición de los recursos utilizados.
• Ajustar el plan de emergencias de acuerdo a los resultados de las operaciones.

Plan de Seguridad
Objetivo. Controlar el manejo adecuado de las salidas de emergencia y dar una respuesta
inmediata
Responsables: Personal de seguridad Universidad de la Salle sede Norte
Recursos. Recursos humanos, físicos y económicos.

 Físicos: Condiciones Climáticas no favorables (lluvias, tormentas eléctricas, vientos
fuertes, altas temperaturas, condiciones de humedad)
• Sociales: condiciones de orden público.
ANTES:
• Verificar el funcionamiento de los sistemas de seguridad (cámaras, sensores de
movimiento),
• Mantener los protocolos para ingreso y salida de personal, revisión de paquetes carga y
vehículos, señalizar las áreas de acceso restringido,
• Mantener las rutas y salidas de evacuación libres y seguras.
DURANTE:
• Informar y enviar guardias en las áreas que requieran de vigilancia.
• Cubrimiento del total de las instalaciones de la Universidad; No permitir el ingreso y salida
de personas o vehículos durante los simulacros o emergencias, las únicas personas
autorizadas para ingresar son: directivos, personal de brigadas y entidades de socorro
debidamente identificados.
• Ubicar un guarda de seguridad con una paleta de pare, para no permitir el paso de
vehículos en vías de evacuación a puntos de encuentro externos.
DESPUÉS:
• Verificar en la salida de los vehículos que no se estén retirando objetos de valor de la
institución; Informar y enviar guardias en las áreas que requieran de vigilancia;
• Entregar un informe de todas las novedades presentadas durante el simulacro o
emergencia real el cual debe ser entregado a la jefatura de Servicios Generales con
copia a Oficina de Personal.

Plan de Acción de Información Pública
Objetivo. Informar de forma oportuna, clara y veraz a la comunidad sin generar pánico ante
los medios de comunicación cuando se entrega la información durante una emergencia.
Responsables. Gerente, Oficial de información publica
Recursos. Información clara brindada por parte del PMU y del jefe de emergencias.
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la oficina de

información pública puede estar expuesto a las siguientes situaciones:
Físicos: Caídas, desvíos, asfixia, agresión.
Coordinación: desorientación, extravíos
Seguridad: robos, aglutinamiento de personas.
ANTES:
• Capacitación en manejo de crisis.
• Implementar protocolo de información a medios de comunicación – comunidad –
entidades del sector público y privadas.
• Conocer que actividades se realizan en el sector y que riesgo le genera.
• Saber cómo actuar y como responder ante los periodistas.
• Conocer adecuadamente los servicios que presta el centro de convenciones.
• conocer las medidas preventivas que tiene el centro de convenciones en caso de
emergencia.
DURANTE:
• Mantener la calma.
• Ordenar las ideas.
• Saber que sucedió cuando y como.
• No dar afirmaciones tajantes.
• Brindar una información clara a los periodistas, familiares de personas afectadas y
entidades.
• Generar boletines de información.
DESPUÉS:
• Brindar un boletín de información final.
• Clasificar la información que deben tener los medios de comunicación.
• La Universidad estará regulando la información que se esté emitiendo en ese
momento.

Plan de Atención Médica y Primeros Auxilios

Objetivo. Brindar la atención adecuada y oportuna que necesite una o varias personas
dentro de LA UNIVERSIDAD
Responsables: brigadistas, Medico y enfermera en el punto de primeros auxilios el cual
funciona siempre que hay actividades.
Recursos. Punto de primeros auxilios con Botiquín Portátil para atención básica, Camillas
fija, comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.), Mascarillas de reanimación,
Alineadores cervicales, Mantas Térmicas.
 Físicos: golpes, traumas, lesiones ergonómicas.
 Biológicos: contacto con fluidos corporales.
• Accidentalidad de las ambulancias: esta se puede presentar por la prontitud que se
requiere en el sitio.
ANTES:
• Revisar los elementos que se encuentran en el botiquín, fecha de vencimiento, estado,
cantidad, etc.
• Dotar adecuadamente los botiquines.
• Mantenerse atento y dispuesto para su servicio.
• Tener al día la información sobre hospitales y centros de atención médica cercanos.
• Realizar un mantenimiento preventivo de los equipos de primeros auxilios como camillas
rígidas, camillas fijas, muletas, silla de ruedas.
• Verificar el lugar donde se podría instalar el puesto de clasificación de heridos y atención
medica si se presentara una emergencia con pacientes en masa.
• Contar con un registro de las personas que presentan condiciones de salud especiales, así
como aquellas en condición de discapacidad.
• Disponer de formatos para el registro de pacientes atendidos
DURANTE:
• Se prestaran los primero auxilios a quien amerite y se trasladara al centro médico más
cercano, según sea el caso
• Activar la línea de emergencia 123 si es necesario
• Colaborar con las autoridades de salud y socorristas de grupos especializados, cuando ellos
lo soliciten.
• Identificar si en algún lugar se encuentra alguien con alerta médica.
• Durante una emergencia será la persona encargada de atender hasta su capacidad y
entregar el mando al vehículo comando de la secretaria distrital de salud.
DESPUÉS:
• Reportar al jefe de brigada, los casos atendidos durante el evento.
• Colaborar en la atención y remisión de pacientes a instituciones de salud.
• Evaluación de la situación y reposición de material.
• Debe brindar el registro de pacientes y a que lugares fueron trasladados.

Plan de Acción para Protección Contraincendios

Objetivo. Controlar conatos de incendios evitando la propagación de estos a áreas aledañas.
Responsables: Brigadistas, Como ayuda externa se cuenta Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja y
Defensa Civil.
Recursos. Red Contra incendios, Gabinetes, Sensores de humo, alarmas , extintores;
dependiendo el tipo de incendio (A – B – C), material de señalización, iluminación,
comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.)
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la brigada pueden
estar expuestos a las siguientes situaciones:
• Físicos: quemaduras térmicas
• Biológicos: intoxicación por inhalación de gases.
• Accidentalidad: caídas en superficies lisas, otro incendio.
Puesto de comando para incendios. Debe tener las siguientes características:
 Ubicado en un sitio seguro
 Facilidad de acceso para recoger y dejar materiales
 Disponibilidad de comunicaciones
ANTES:
• Realizar inspecciones de seguridad sobre el sistema de contraincendios como gabinetes contra
incendio, sistema de detección de humo, sistema de sensores de calor, extintores tipo
multipropósito, agua a presión, solkaflam, co2, capacitación.
• Mantenimiento preventivo del sistema hidráulico del edificio
• Verificar que todas las áreas cuente con sus extintores antes durante y después del evento.
DURANTE:
• Intente controlarlo con el extintor adecuado, actúe siempre con seguridad, no le dé la espalda
al fuego, si hay humo agáchese.
• Activar los pulsadores manuales pulldown y pedir ayuda a más brigadistas o al jefe de brigada.
• Intente controlar el incendio
• Coordine y dirija actividades de primera respuesta de control del fuego
• Active la línea de emergencia 123
• Evalúe la situación y determine la necesidad de evacuar o no las instalaciones
• Diríjase al puesto de comando y active al comité de emergencia en caso necesario
• Coordine operación contra incendio, con entidades de apoyo externo
DESPUÉS:
• Recarga de extintores.
• Verificación de los daños y adecuación del lugar.
• Inventario de recursos físicos y materiales que sirven y dañados
• Tomar medidas preventivas en caso de emergencia y no repetir la experiencia

Plan de Acción de Refugio
Objetivo. Movilizar y reubicar a aquellas personas que se encuentre en riesgo permanente o

que su capacidad física o mental no sea la más apta para defenderse por sus propios medios.
Estos serán ubicados en un lugar adecuado donde se velara por su integridad física y
sicológica de manera provisional, mientras se coordina traslado a viviendas, centros de
atención u otros lugares (albergues temporales, centros de salud, etc.)
Responsables. Brigadistas, Universidad y como ayuda externa organismos de socorro Cruz
Roja y Defensa Civil.
Recursos. Señalización, iluminación, comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.).
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la brigada pueden
estar expuestos a las siguientes situaciones:
Físicos: Caídas, agresión.
Seguridad: robos, hacinamiento de personas
Salud: Brotes de enfermedades, deficientes condiciones sanitarias y de higiene, insuficiencia
de infraestructura de saneamiento básico
ANTES:
• Adecuar el lugar de atención temporal.
• Proveer los recursos que se necesitan para la atención temporal de afectados.
• Conocer qué tipo de evento es y que aforo se espera y cuánto tiempo.
• Saber el rango de edad y de sexo asistente al evento.
DURANTE:
• Identificar las personas que se encuentran en la zona de atención temporal.
• Atender la necesidad en forma rápida.
• Acondicionar el lugar con los elementos necesarios.
• Tener una comunicación ágil con las autoridades para la ubicación de los familiares de las
personas ubicadas en la zona de atención temporal.
• Tener un censo del personal atendido durante la emergencia.
• Los usuarios se pueden retirar siempre y cuando un familiar se haga cargo de él y se
comprometa con su cuidado.
DESPUÉS:
• Evaluar la situación.
• Tomar medidas correctivas de la atención que se brinda en la zona de atención temporal.
• Reabastecer los elementos que se agotan en esta circunstancia.

Plan de Acción para el Manejo de Niños y Personas en Condición de

Discapacidad
Objetivo. Determinar las medidas de preparación y respuesta necesarias para la protección de
la población más vulnerable en casos de emergencia o potencial peligro.
Responsables. Personal de acomodación y seguridad en eventos, servicios generales, salud
ocupacional, bienestar universitario.
Recursos. Señalización, iluminación, comunicaciones (radios) adecuación del área.
ACCIONES DE PREPARACION Y REDUCCION (ANTES)
(Tomadas de la guía PEC – FOPAE)
DISCAPACIDAD Sistema de alarma luminoso:
AUDITIVA • Instalar sistemas de alarma luminosos en todas las zonas de la institución
educativa prioritariamente en los puntos más críticos como son laboratorios,
auditorios, baños y salones de clase.
• Es necesario que todos conozcan el código de colores de las luces y lo
relacionen con las acciones de protección establecidas en el plan de
emergencia.
Fortalecimiento de los canales de comunicación:
• Divulgar el uso de palabras básicas en lenguaje para sordos, que puedan ser
usadas por la comunidad circundante y organismos de respuesta en las
emergencias.
Otras
• Cuando se realicen eventos como seminarios, foros, grados, donde se puedan
presentar personas con discapacidad, se deben identificar y referenciar
claramente, además de ubicarlas en el sitio más seguro y próximo a las salidas
de emergencia.
• Se deberá contar con un listado actualizado de las personas en condición de
discapacidad temporal y permanente.
DISCAPACIDAD Sistema de alarma acústico:

VISUAL • Conviene ser audible en todas las áreas de la institución, su sonido debe ser
diferente de otros sonidos habituales.
• Es necesario que todos conozcan este sonido y lo relacionen con las acciones
de protección establecidas en el plan de emergencia.
Señalización:
• Es necesario que la institución educativa tenga un sistema de señalización
redundante en todas las zonas, que incorpore de forma integral en sistema de
escritura Braille.
La estructuración de un escenario de riesgo:
• Con formas y texturas muy definidas que describan ampliamente en sistema
Braille y permitan dar una descripción de la distribución de espacios, de
ubicación de recursos para emergencia (teléfonos, rutas de escape) y de
puntos de encuentro seguros.
• Es necesario determinar en las puertas un mensaje de lo que se encuentre
adentro de los cuartos, máxime aquellos que tengan en su interior, materiales o
condiciones peligrosas, con el fin de disminuir inconvenientes.

Demarcación:
• Incluir en los programas de demarcación de áreas, obstáculos como pueden
ser elementos que sobresalen de las paredes o la proximidad de escaleras, de
manera que se disminuya la posibilidad de golpes al transitar por zonas
desconocidas; también como guía en áreas abiertas donde no hay referentes
verticales. Esta demarcación puede dar información de dónde se encuentran
los cruces o cambios de dirección.
Otras
de emergencia.
DISCAPACIDAD • Se deben identificar claramente a todas aquellas personas con este tipo de
COGNITIVA discapacidad, así como su grado y condiciones particulares.
de emergencia.
DISCAPACIDAD • Se deberá disponer de rampas con antideslizantes y pasamanos a los dos lados
MOTORA para facilitar la evacuación del personal con discapacidad.
de emergencia.
ACCIONES PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS (DURANTE)
DISCAPACIDAD • Prenda y apague el interruptor de las luces para llamar la atención de la

AUDITIVA persona.
• Establezca contacto visual con la persona, aún si está presente un intérprete.
• Use expresiones y gestos con las manos, como claves visuales.
• Para comunicarse use expresiones en lenguaje colombiano de señas básicas
como “peligro”, “usted tranquilo”, “usted calmado”, “urgente – salir”. Es
pertinente que quienes estén cerca de sordos aprendan dichas expresiones,
para lograr una comunicación efectiva.
• Verifique si usted y a usted lo han entendido y repita, si es necesario.
• No permita que otros interrumpan o bromeen al comunicar la información sobre
emergencias.

• Sea paciente, la persona tal vez tenga dificultad en entender la urgencia de su

mensaje.
• Proporcione a la persona una linterna para señalar su posición en el evento en
que se aparte del equipo de rescate o del compañero.
• Los brigadistas pueden contar con una libreta con mensajes prediseñados que
orienten las acciones por seguir durante la emergencia.
• Como no todas las personas sordas manejan el lenguaje escrito y las que sí lo
manejan lo hacen de una forma básica, no dé por sentado un mensaje, aún si
este está escrito.
• Si se prevé o es evidente el paso por lugares difíciles por la distribución del
espacio, obstáculos o desniveles, abra paso primero para facilitar la salida. Si es
demasiado riesgosos, se debe buscar otra salida, siempre anticipándose a la
persona que acompaña.
DISCAPACIDAD • Anuncie su presencia; hable y después entre al área de trabajo.

VISUAL • Hable natural y directamente al individuo y NO a través de terceros. No grite.
• Ofrezca ayuda pero deje que la persona explique la ayuda que necesita.
• Describa por adelantado la acción que se va a tomar.
• Deje que la persona agarre ligeramente su brazo u hombro para guiarse. Él/ella
tal vez escoja caminar un poco atrás de usted para evaluar las reacciones de su
cuerpo ante obstáculos; asegúrese de mencionar escaleras, puertas, pasillos
estrechos, rampas, etc.
• Al guiar a la persona a sentarse, ponga su mano en el respaldo de la silla.
• Al guiar a varias personas con problemas de visión al mismo tiempo, pida que se
cojan de la mano.
• Debe asegurarse de que después de salir del edificio, las personas con
problemas de visión no sean abandonadas sino que se lleven a un lugar seguro,
donde un(os) compañero(s) debe quedarse con ellos hasta terminar la
emergencia.
• Es aconsejable que las rutas de evacuación estén demarcadas con una textura
ubicada en el suelo que permita orientar en dirección a las salidas de
emergencia, complementada con una señalización en escritura Braille.
• Para ubicar a las personas con baja visión y ciegas, sitúe en su institución un
mapa en donde la persona pueda identificar recursos como salidas de
evacuación y puntos de encuentro, y pueda conocer la distribución de la
institución en la que se encuentra. Esto se puede lograr por medio de texturas,
contraste de colores, de formas, y del sistema braille.
• No permita que se cambien elementos de lugar sin antes comunicar a la
comunidad en general, dado que puede causar accidentes.
• Es importante hacer una revisión de las zonas con huecos o irregulares y disminuir
éstos al máximo.
DISCAPACIDAD • Acompañarlos, dado que su sentido de orientación puede ser limitado.

COGNITIVA • Las instrucciones o la información deben dividirse en pasos sencillos, sea

paciente.
• Se deben usar señales y/o símbolos que complementen la comunicación verbal,
para comunicarse mejor con ellos.
• El individuo debe tratarse como un adulto que por casualidad tiene una
discapacidad cognitiva o de aprendizaje. No le hable en tono condescendiente
y no le trate como a un niño.
DISCAPACIDAD • Acompañarlos durante la evacuación ya que su capacidad de desplazarse es
MOTORA reducida.
ACCIONES PARA EL RETORNO Y REHABILITACION INICIAL (DESPUES)
DISCAPACIDAD • El acompañamiento debe permanecer activo hasta que se encuentren en un

AUDITIVA lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Informar de la situación y las acciones a tomar.

VISUAL lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Si la situación es controlada y se retoma la normalidad, se debe preguntar a la
persona si requiere más ayuda o a donde quiere que lo acompañe para
continuar sus actividades. No se debe dejar solo si el peligro persiste.

COGNITIVA lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Se debe ubicar a las personas acompañantes de la persona con discapacidad.
Si es necesario, informar al coordinador de emergencias o brigadista para que
sean ellos quienes reúnan a los familiares o acompañantes.
• En caso de no encontrar a los acompañantes, las personas deberán ponerse a
disposición de la policía para su protección.

MOTORA lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.

SEGUIMIENTO Y CONTROL CAPACITACION

Se deberá actualizar el listado de personas en • Lenguaje colombiano de señas.
condición de discapacidad cada vez que se reporten • Trato adecuado a personas con
nuevas personas, la salida de alguna o por lo menos discapacidad.
revisarlo una vez por semestre. • Comunicación efectiva.
• Transporte de personas con limitación motora
RECURSOS
• Iluminación de emergencia.
• Mensajes escritos para personas con discapacidad auditiva.
• Alarmas de emergencia sonora y lumínica.
• Sillas de ruedas.
• Paletas indicativas.
• Señalización de emergencia.

9. PLAN DE EVACUACION
Objetivo
Proteger la vida e integridad física de las personas que se encuentren en la Universidad Salle
sede Norte, zona Nororiental en el momento de una emergencia, desplazándolas hasta y a
través de sitios de menor riesgo.
• Determinar los procedimientos para la evacuación del personal en caso de presentarse una
amenaza que atente contra la integridad de las personas con el objeto de minimizar las lesiones o
víctimas humanas y daños materiales.
• Seleccionar los coordinadores de evacuación en cada una de las áreas para que apoyen durante
la evacuación de las personas en caso de presentarse una emergencia en la Universidad.
Responsabilidades
Directora y/o Administrador de la sede:
• Garantizar la permanente disponibilidad y operatividad de este plan.
• Mantener a la mano el directorio interno y externo de emergencias.
• Participar en la evaluación y actualización este plan de acuerdo con las necesidades identificadas.
• Verificar que los recursos tecnológicos se encuentren en buen estado y disponibles ante una emergencia.
• Mantener contacto con los cuerpos de socorro que apoyarán el manejo de la emergencia.
• En caso de emergencia activar el plan de evacuación, siguiendo los procedimientos operativos
normalizados.
• Solicitar apoyo al personal de mantenimiento de la Universidad en caso de requerirlo.
Brigadistas:
• Conocer todos los aspectos operativos de este plan, que serán puestos en práctica en el momento de un
simulacro o emergencia.
• Realizar a cabalidad las acciones necesarias para desplazar a las personas amenazadas por un riesgo,
hasta lugares seguros.
• Inspeccionar periódicamente las rutas y salidas de evacuación para mantenerlas despejadas.
• Participar en los simulacros y ejercicios de evacuación que se programen en la Universidad.
• En caso de emergencia, ubicarse en un punto estratégico para la evacuación y recordar a los empleados
las rutas, salidas y el sitio de reunión final.
• En el punto de encuentro, solicitar a los Coordinadores de evacuación la relación de las personas
evacuadas y novedades (personas extraviadas).
• Reportar las novedades de la evacuación al Jefe de la Brigada de emergencia.
• Evaluar las acciones del grupo para detectar fortalezas y debilidades en la atención de la emergencia.
Coordinadores de evacuación
• Mantener actualizado el listado del personal de su área.
• Mantener informado al personal a su cargo acerca del punto de encuentro y las consignas en caso de
evacuar (caminar rápido sin correr, no devolverse, mantener la derecha).
• En caso de emergencia ordenan salir tan pronto se activa la alarma.

• Se encargan de que las personas sigan las instrucciones impartidas por los brigadistas y colabora guiándolas
hasta el punto de encuentro y que se organicen teniendo en cuenta la identificación del área.
• Una vez evacuada el área colocar el aviso “AREA EVACUADA” y siguen la ruta de evacuación.
• Colaborar con el conteo del personal de su área e informa novedades a los brigadistas.
• Controlada la emergencia, esperan instrucciones del Jefe de Brigada y apoyan el retorno a la normalidad.
Coordinación de seguridad y Personal de vigilancia:

• Mantener a la mano las llaves de las puertas de emergencia
• Verificar que las salidas de emergencia no se encuentren obstaculizadas.
• Realizar la apertura de las puertas de salida de evacuación en caso de emergencia.
• Garantizar la seguridad del lugar antes, durante y después de una emergencia.
• Participar en la evaluación y actualización este plan de acuerdo con las necesidades identificadas.
Ocupantes en general:
• Conocer sus funciones y el procedimiento a seguir en caso de emergencia, y estar actualizados respecto a
los cambios que se presenten.
• Conocer las salidas y rutas para evacuación correspondientes a su área.
• Llevar a cabo las instrucciones del caso para el momento de evacuar.
• Estar atentos a las instrucciones impartidas por el jefe de brigada, brigadistas y/o Coordinadores de
evacuación.
• Participar activamente de los simulacros y ejercicios de evacuación programados por la Universidad.
Criterios para Evacuar una Estructura

Refugiarse dentro de las instalaciones en
Evacuar hacia el exterior en caso de:
caso de:
• Incendio • Sismo.
• Amenaza de bomba dentro de las • Amenaza de bomba en el exterior del
instalaciones. edificio.
• Inestabilidad estructural ocasionada por • Explosión fuera de la Universidad.
sismo. • Desórdenes sociales.
• Explosión interna.
• Fugas de gas o liberación de materiales
peligroso.
Sistema de Alarma
Descripción de la alarma: sonido de alarma
Código a utilizar: sirena continua.
Responsable de ordenar la activación de la alarma: Coordinador Servicios Generales Cuarto
de Control.
Responsable de hacer funcionar la alarma: Cuarto de Control Interno

Ubicación de la alarma:
• Edificio Claustro Oriental , costado occidental tercer piso
• Edificio de sistemas
En caso de inconvenientes con el sistema de alarma previsto, se utilizará una llamada por los
siguientes medios, en este orden de prioridad:
1. Megáfonos
2. Pitos
3. Aviso directo a cada salón y área
4. Teléfonos
Mensaje para efectos de la “Alarma de Evacuación”
“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de

emergencias es conveniente desalojar el área; salga calmadamente por la salida más
cercana y acate las instrucciones de los Brigadista... repito, se ha presentado un incidente...”.
Código de Pitos:
1 pitazo: Alerta
2 pitazos: Reunión de jefes
3 pitazos: Reunión de la brigada
4 pitazos o más: Evacuación inmediata
Prioridades
1. Personal con discapacidad, mujeres embarazadas.

2. Niños (en caso de que se encuentren en las instalaciones), adultos mayores, mujeres.
3. Ocupantes restantes.
Acciones Antes de una Evacuación
• En caso de emergencia, usted es el responsable de la
evacuación de los estudiantes.
• Identifique con los estudiantes los posibles riesgos o amenazas
que se puedan presentar en el área en que se encuentra.
DOCENTES
• Verifique que todos los estudiantes inscritos a su asignatura se
encuentren en el Salón.
• Mantenga el aviso de ÁREA EVACUADA a la mano, en caso de
requerirlo.

• Asigne a uno de los estudiantes y/o monitor de clase como

coordinador de evacuación suplente.
• Revise con los estudiantes la Ruta de Evacuación y el Punto de
Encuentro de acuerdo a su ubicación dentro de las
instalaciones de la Universidad.
• Dé a conocer las instrucciones de evacuación:
• Mantenga la calma.
• Salga rápido pero SIN CORRER, no se detenga y no se
devuelva por ningún motivo.
• Camine por su derecha, en fila y en silencio.
• Si usted es Coordinador de Evacuación, es su responsabilidad

evacuar a las personas con las que trabaja o con quienes se
encuentra.
• En caso contrario, identifique quién es el coordinador de
evacuación de su área y los brigadistas.
• Observe los posibles riesgos o amenazas que se puedan
PERSONAL ADMINISTRATIVO presentar en su lugar de trabajo.
• Reconozca la Ruta de Evacuación y el Punto de Encuentro de
acuerdo a su ubicación dentro de las instalaciones de la
Universidad.
• Participe de las capacitaciones y simulacros que se programen
en la Universidad.
• Tenga a disposición el directorio interno de emergencias.
• Los Coordinadores de Evacuación son responsables de las
acciones encaminadas a la protección de las personas y
bienes de su área en caso de emergencia.
• Informan y coordinan la participación de los funcionarios bajo
su responsabilidad en las actividades de capacitación y
entrenamiento.
• Mantienen actualizado el listado del personal que labora en su
LIDERES DE EVACUACION área.
• Si hay personas con limitaciones, debe asignar un
acompañante para el momento de la evacuación.
• Mantiene informado al personal a su cargo acerca del punto
de encuentro y las consignas en caso de evacuar (caminar
rápido sin correr, no devolverse, mantener la derecha).
• Tiene a mano el aviso de “AREA EVACUADA” y el BRAZALETE
que lo identifica como Coordinador de Evacuación.
• Identifique en los Planos de Evacuación, las rutas y el punto de
encuentro del área en que se encuentre.
• Si se encuentra en clase, solicite información al docente sobre
el procedimiento a seguir en caso de evacuación de la
ESTUDIANTES
Universidad.
• Identifique con el docente y/o compañeros de estudio los
posibles riesgos o amenazas que se puedan presentar en el
área en que se encuentra.

• Participe en los ejercicios de reconocimiento de rutas de

evacuación y/o simulacros que se programen en la
Universidad.
• Identifique en los Planos de Evacuación, las rutas y el punto de
encuentro del área en que se encuentre.
VISITANTES
• Solicite al funcionario a quien visita información sobre el
procedimiento a seguir en caso de evacuación.
Acciones Durante una Evacuación

• En caso de activarse la alarma de evacuación, indique a los
estudiantes que deben iniciar la evacuación del aula.
• Si la emergencia se presenta en el área en que está situado, de
aviso de manera inmediata al personal de vigilancia, e inicie la
evacuación.
• Solicite a los estudiantes que salgan en orden.
• Delegue al último estudiante en salir que cierre la puerta sin
seguro y que coloque el aviso ÁREA EVACUADA.
• Si hay humo indique que deben desplazar gateando,
cubriendo nariz y boca con un pañuelo, si es posible
DOCENTES
humedecido.
• Recuerde siempre a los alumnos las instrucciones de
evacuación.
• Siga las instrucciones de los Brigadistas durante la evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignado de
acuerdo a la torre o edificio que se encontraba; verifique
nuevamente el listado para realizar el respectivo censo. En
caso de faltar algún estudiante, informe al brigadista o a los
organismos de socorro.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, espere las
instrucciones del Coordinador de evacuación de su área.
• Si es necesario evacuar la oficina, hágalo en orden.
• Si hay humo desplácese gateando, cubriéndose la nariz y boca
con un pañuelo, si es posible humedecido.
• Aplique las instrucciones de evacuación.
• Salga rápido pero SIN CORRER, no se detenga y no se devuelva
PERSONAL ADMINISTRATIVO por ningún motivo.
• Camine por su derecha, en fila y en silencio.
• Siga las instrucciones de los Brigadistas y/o Coordinadores
durante la evacuación.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignada de
acuerdo a la torre o edificio que se encontraba; espere allí
hasta que se de la orden de retornar nuevamente a las
instalaciones.

• Comunican sobre la situación de emergencia al Jefe de

Brigada (Jefe Servicios Administrativos)
• Obtienen el apoyo de la brigada, en caso de ser una
emergencia localizada.
• Se coloca el brazalete como distintivo y toma el listado del
personal a su cargo
• Ordena salir tan pronto se da la orden
• Imparte las siguientes indicaciones al momento de salir: camine
LIDERES DE EVACUACION
rápido sin correr, mantenga su derecha, no se devuelva.
• Una vez evacuada el área colocar el aviso “AREA EVACUADA”
y seguir la ruta de evacuación.
• Anima a que las personas sigan las instrucciones impartidas por
los brigadistas y colabora guiándolas hasta el punto de
encuentro y que se organicen teniendo en cuenta la
identificación del área.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, conserve la

calma, deje lo que está haciendo, siga las instrucciones dadas
por el docente e inicie la evacuación del aula.
• Salga en orden, manteniendo siempre su derecha.
• No se devuelva por ningún motivo.
• Durante la evacuación haga silencio para poder escuchar las
instrucciones del docente o de los Brigadistas.
• Ayude a aquellos compañeros que tengan alguna dificultad
para realizar la evacuación o informe al docente o brigadista
para que coordinen su evacuación.
• Si se encuentra solo y/o acompañado (en pasillo, Baños,
salones) deberá unirse al primer grupo que encuentre
ESTUDIANTES
evacuando.
humedecido.
• Siga las instrucciones del coordinador de evacuación y/o los
Brigadistas durante la evacuación.
acuerdo a la torre o edificio que se encontraba; esté atento
cuando se realice el respectivo censo. En caso de observar
que falta algún compañero, informe al coordinador de
evacuación o brigadista.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, conserve la
calma, deje lo que está haciendo, siga las instrucciones dadas
por el Coordinador de evacuación del área en que se
VISITANTES encuentra e inicie la evacuación.
• Salga en orden, manteniendo siempre su derecha.
• No se devuelva por ningún motivo.
• Manténgase siempre con el funcionario a quien visitaba.

• Durante la evacuación haga silencio para poder escuchar las

instrucciones del coordinador de evacuación o de los
Brigadistas.
• Si se encuentra solo (en pasillo, Baños) deberá unirse al primer
grupo que encuentre evacuando.
humedecido.
• Siga las instrucciones del coordinador de evacuación y/o los
Brigadistas durante la evacuación.
acuerdo a la torre o edificio que se encontraba; esté atento
cuando se realice el respectivo censo.
Acciones Después de una Evacuación

• Una vez se de la autorización para regresar a las instalaciones,
DOCENTES usted será responsable de guiar a los estudiantes hasta las
instalaciones de la Universidad o la respectiva Salón.
• Una vez se de la autorización para regresar a las instalaciones,
PERSONAL ADMINISTRATIVO siga las indicaciones del coordinador de evacuación e ingrese
en perfecto orden hasta su sitio de trabajo.
• Colaboran con el conteo del personal de su área e informa
novedades al brigadista
• Esperan instrucciones del Jefe de Brigada
• Apoyan el retorno a la normalidad. Colaboran en la
LIDERES DE EVACUACION
evaluación de los puestos de trabajo afectados por la
emergencia.
• Apoyan en la solicitud de restitución de equipos y materiales
presentes en la zona que permitieron atender la emergencia.
• Siga las recomendaciones del Jefe de Brigada y Organismos
de socorro.
ESTUDIANTES
• Si se de la autorización para regresar a las instalaciones de la
Universidad, siga a su coordinador de evacuación.
• Esté atento a los comentarios del Jefe de Brigada y Organismos
VISITANTES de socorro.
• Sólo se permitirá su ingreso una vez sea autorizado.
Instrucciones en Situaciones Específicas de Emergencia

• Conserve la calma.
• No salga de la edificación, permanezca allí hasta que cese el movimiento
telúrico.
EN CASO DE SISMO • Protéjase en un lugar seguro (péguese a la pared o a los rincones,
agachado cubriéndose la cabeza con los brazos).
• Aléjese de las ventanas y de objetos que puedan caer.
• No se precipite a salir así suenen las alarmas.

• Una vez termine el sismo evacué el lugar si observa daños en la estructura

del edificio. Tenga precaución durante la evacuación ya que pueden
presentarse nuevas replicas.
• Siga las instrucciones de los brigadistas.
• Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones
• Conozca la ubicación de los extintores del lugar en que se encuentra.

• Lea la etiqueta e instrucciones que trae el extintor sobre su uso.
• Si descubre el incendio, suspenda de inmediato lo que está haciendo y a
viva voz dé a conocer la situación de emergencia.
• No trate de apagar el incendio si no está en capacidad de hacerlo.
• Evacue de inmediato el área, con la (s) persona(s) que se encuentre.
• Al salir del Salón u oficina no olvide cerrar la puerta sin seguro y colocar el
EN CASO DE INCENDIO
aviso de área evacuada.
• Evite el pánico, camine rápido por la ruta de evacuación establecida, si
hay humo agáchese y desplácese gateando.
• Si la ruta de evacuación está obstaculizada y no tiene una ruta alterna
para salir, busque refugio en un lugar seguro y espere la ayuda de la
Brigada y/u organismos de socorro.
• Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones.
• Arrójese al piso bajo un escritorio o junto a una estructura fuerte, lejos de
ventanas.
• Protéjase la cabeza y cuello con sus manos y no apoye el abdomen en el
piso.
• Espere a que pase la onda expansiva.
• Ayude a quien lo necesite.
EN CASO DE EXPLOSION
• No prenda equipos eléctricos o instalaciones eléctricas hasta no estar
seguro que no hayan cortos circuitos.
• Evacue el edificio si detecta condiciones graves que indiquen falla
estructural o riesgo inminente para las personas o si se da la orden de
evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones.
• Resguárdese en un lugar seguro lejos de ventanas.
• Espere a que se controle la situación, no salga por ningún motivo.
ASONADA O DISTURBIOS EXTERNOS
• Si se da la orden de evacuar, hágalo inmediatamente y espere
instrucciones.
• Mantenga siempre en observación a la persona sin ser muy evidente.

• De una manera cortes acérquese a la persona y pregunte si puede ayudar
DETECCION PERSONAS en algo.
SOSPECHOSAS • Manténgase alerta e informe de inmediato a la oficina de Servicios
Administrativos, Coordinación de vigilancia y espere instrucciones.

Coordinación del Plan de Evacuación

1. Quien primero detecte el evento debe comunicarse con el vigilante, el brigadista o el administrador
de la sede y suministrar toda la información al respecto.
2. La persona que recibe la notificación de la presunta emergencia tomará nota de la información
relativa al evento: lugar de ocurrencia, tipo de evento, posibilidad de propagación, posible
amenaza para las personas, otros aspectos que se consideren de importancia de acuerdo con el
tipo de evento.
2a. Si es necesario, se enviará a un brigadista a verificar la el tipo de emergencia; en caso contrario:
• La persona que recibe la notificación de la presunta emergencia determinará si se evacua, para
lo cual se accionará la alarma de evacuación
• Los coordinadores de evacuación llevarán a cabo el procedimiento establecido para movilizar
al personal presente en cada área, hasta el punto de reunión.
Procedimiento General de Evacuación
INICIO
¿La NO ¿La situación amenaza NO

emergencia es inminentemente a la
interna? institución?
SI
SI
Protegerse en caso
de sismo y explosión
NO Resguardar el
¿La situación amenaza externa en zonas
inminentemente a las estructuralmente personal al
personas? fuertes, lejos de interior
ventanas y objetos
que puedan caer.
SI
Verificar si se requiere
apoyo de la brigada
Iniciar proceso de emergencias
de evacuación
al exterior
Procedimiento
articulación SDPAE, Aplicación
niveles de emergencia, planes de acción
Aplicación Planes de acción, y procedimientos
planes de acción
y procedimientos
FIN
Acciones Especiales para la Evacuación.

Son todas aquellas acciones que se realizan antes de un minuto en forma simultánea y/o
secuencial, previa a la activación de la alarma de evacuación. Tener presente lo siguiente en
caso de evacuación
• Informar a los brigadistas, personal de vigilancia, el procedimiento a seguir, puede ser por medio de una Alerta
Privada, reconocida únicamente por éste personal. (Responsable: Administrador o quien cumpla sus funciones)
• Abrir puertas de Salida o Evacuación. (Responsable: Personal de Vigilancia)
• Despejar Rutas de Escape (Pasillos, escaleras, salidas y parte externa de las salidas). (Responsable: Coordinador
operativo, Brigadistas, Vigilancia).
• Detener el Transito en las vías adyacentes, dejando pasar únicamente a los Vehículos de Apoyo a la Emergencia de
las diferentes instituciones públicas y privadas (Responsable: Brigadistas, Vigilancia,)
• Alistar punto de encuentro y demás áreas operativas y de soporte. (Responsable: Coordinador operativo, personal
de salud (médico, Enfermera) Comité de emergencia)
Puntos de Encuentro
Punto de encuentro 1 Clínica

Veterinaria
Punto de encuentro 2 San

Benildo
Punto de encuentro 3
canchas de futbol: Canchas
el alcaraván
Punto de encuentro 4 Campo

de exposiciones (Playita).

Rutas de Evacuación
PUNTO DE
ÁREA A EVACUAR RUTA A SEGUIR
REUNIÓN FINAL
CLÍNICA VETERINARIA
Zona verde
Salida por la Puerta de emergencia o
· Clínica de pequeñas especies posterior a
puesta principal. Salida a la izquierda
Clínica
Zona verde
Evacuar por el pasillo central, salir a la
· Clínica de grandes especies posterior a
derecha por la salida principal
Clínica
Zona verde
· Vitrogen. Salir al frente por la puerta principal. posterior a
Clínica
Osteoteca, cafetería, laboratorios de Zona verde

anatomía 1 y 2, laboratorio de zootecnia, posterior a
salir a la izquierda y evacuar por el pasillo Clínica
· Laboratorios de anatomía e
central, luego girar en diagonal izquierda en
histopatología.
la salida principal. Torreón y laboratorio de
histopatología salir en diagonal izquierda a
la salida principal.
EDIFICIO DE SISTEMAS
Salida a la izquierda por la puerta

Campo de
Gimnasio principal del gimnasio costado
exposiciones
occidental
Por la escalera principal, la salida Campo de

· Edificio de sistemas.
diagonal a la derecha. exposiciones
CLAUSTRO ORIENTAL
· Claustro oriental tercer piso; costado Campo de

Tomar la rampa y salir por la portería sur.
norte. exposiciones

Salida de oficinas y sala wifi a la

· Claustro oriental tercer piso; costado Campo de
derecha, tomar la rampa. Salida por la
oriente. exposiciones
portería sur.
· Claustro oriental tercer piso; costado Bajar por las escaleras al primer piso y Campo de
occidental. salir por la portería sur. exposiciones
Aulas y oficinas por el pasillo central a la

·Claustro oriental segundo piso costado Campo de
izquierda, tomar la rampa y salir por la
oriental. exposiciones
portería sur.
·Claustro oriental segundo piso costado Bajar al primer piso por la rampa y salir Campo de
sur 1. por la portería sur. exposiciones
Para el personal flotante de los pasillos,
tomar pasillo y dirigirse hacia la portería
Claustro oriental, primer piso, costado Campo de
sur. En el teatro, se habilitara la salida
oriente. exposiciones
por la parte oriental para casos de
emergencias.
Claustro oriental, primer piso, costado Por el pasillo central, salida por la Campo de
sur. portería sur. exposiciones
· Claustro cuarto piso; costado Tomar la escalera principal, hasta el Cancha

occidente. segundo piso y salir por la portería norte. Futbol
Bajar por las escaleras al segundo piso, Cancha

· Claustro tercer piso; costado norte.
salida por la portería norte. Futbol
Por el pasillo central, al norte, salir por la Cancha

·Claustro segundo piso costado norte
portería norte. Futbol
Por el pasillo central, al occidente y Cancha

·Claustro oriental segundo piso
luego salir por la portería norte. Futbol
Por el pasillo central al occidente, salir

Claustro oriental, primer piso, costado Cancha
por portería junto a servicio médico, por
norte. Futbol
el norte.
SAN BENILDO

Ubicar parte Norte del edificio y

· General
dirigirse a parte posterior del mismo.
Dimensiones De Salidas (Puertas)
PUERTA DE EVACUACIÓN DIMENSIONES CARACTERÍSTICAS
CLÍNICA VETERINARIA Y LABORATORIOS DE ANATOMÍA E HISTOPATOLOGÍA.
Puerta principal clínica de Pequeñas 1.10m x 2.20m Puerta metálica con reja y
especies vidrios.
Puerta principal Vitrogen 1.10m x 2.20 m Puerta metálica con reja y
vidrios
Salida Clínica de granes especies 1.44m x 2.37m Puerta en madera y con
marcos metálicos.
Salida principal laboratorios de anatomía e 1.96m x 2.34m. Salida principal en rejas

histopatología. metálicas.
CLAUSTRO
Portería norte primer piso. 2.70m x 2.20m Puerta metálica con reja
y vidrio aportillado.
Portería norte segundo piso 2.80m x 2.20m Puerta metálica, con

vidrio, consigo a las
escaleras.
Puerta externa teatro (parte oriental) 1.74m x 2.20m Puerta metálica en su

totalidad.

Portería sur. 1.56m x 2.20m Puerta metálica con reja

y vidrio.
Puerta externa plantas piloto y laboratorio 1.56m x 2.0m Puerta metálica con
primer piso. malla.
EDIFICIO DE SISTEMAS.
Salida gimnasio. 1.56m x 2.20m Puerta metálica, con

reja y vidrios.
Puerta metálica, con

Salida principal edificio de sistemas 1..56m x 2.20m reja y vidrios, recibe al
personal de los cuatro
pisos del edificio.
SAN BENILDO
Salida principal Puerta metálica, con

1.96m x 2.34m. vidrios.

10. ANALISIS DE RECURSOS
Camillas
TIPO UBICACIÓN CANTIDAD
Camilla rígida. Clínica de grandes especies 1
Camilla rígida. Claustro occidental, primer piso 1

costado norte
Camilla rígida. Claustro oriental, primer piso 1

costado oriental (pasillo central)
Camilla rígida. Edificio de sistemas, primer piso 1
Camilla rígida. San Benildo Costado Norte al 1

lado de la papelería
Botiquines fijos
No. ELEMENTO CANTIDAD

1 Alcohol 1 unidad
2 Suero fisiológico 1 unidad
3 Isodine espuma 1 unidad
4 Isodine solución 1 unidades
5 Curas adhesivas 20 unidades

6 Esparadrapo micropore 1 unidad
7 Gasa individual 10 sobres
8 Venda elástica de 3x5 1 Unidad
9 Baja lenguas. 10 unidad
10 Linterna mediana con pilas 1 unidad
11 Tijeras 1 unidad
12 Algodón x 25 gramos 1 unidad
13 Aplicadores ( 10 unidades) 1 unidad
14 Guantes quirúrgicos. 1 paquete x 10 unidades
15 Suero oral, sales de hidratación 1 frasco
16 Termómetro 10 Unidades
17 Toallas higienicas. 1 Bolsa
Botiquines portátiles
No. ELEMENTO CANTIDAD
1 Paños de alcohol 10 unidades
2 Jabón antiséptico yodopovina 1 frasco

espuma
3 Suero fisiológico 250 ml 1 frasco
4 Curas 10 unidades

5 Esparadrapo leucoplst de 1” 1 unidad
6 Parche ocular paquete por 2 1 unidad
7 Gasa estéril 3 X 3 1 unidades
8 Gasa venda de 4” x 10 yardas 1 unidad
9 Baja lenguas 10 unidades
10 Inmovilizador san splint maleable 1 unidad
11 Inmovilizador de cuello thomas talla I unidad

m
12 Venda elástica de 4” 1 unidad
13 Vendas elásticas de 2 X 5 1 unidad
14 Vendas elásticas de 3 X 5 1 unidad
15 Vendas triangulares 1 unidad
16 Instrucciones ARP 1 unidad
17 Manual básico de primero auxilios 1 unidad

BOTIQUINES FIJOS.
ÁREA PISO UBICACIÓN RESPONSABLE LLAVE
Auxiliar de laboratorio y coordinador de
Laboratorio de
PRIMERO laboratorios, programa de medicina
parasitología.
veterinaria.
Laboratorio de Auxiliar de laboratorio y coordinador de
microbiología, claustro laboratorios, programa de medicina
oriental, costado norte. veterinaria.
PRIMERO
Laboratorios Ingeniería. Laboratorista Ingeniería de Alimentos
Alimentos. Entrada Cuarto Control
oriental Servicios Generales
SEGUNDO Laboratorio de genética. laboratorios, programa de medicina
veterinaria
Laboratorio de
ED. CLAUSTRO SEGUNDO laboratorios, programa de medicina
Toxicología veterinaria
Secretaria Recepción
SEGUNDO Recepción. Cuarto Control
Servicios Generales
Programa Administración Secretaria Administración de Empresas
TERCERO
de Empresas Agropecuarias
ORIENTAL Cuarto Control Servicios Generales
Agropecuarias
Laboratorios de Ciencias Laboratorista
CUARTO Cuarto Control
Básicas hall Servicios Generales
TERCERO Laboratorio de Nutrición Laboratorista Nutrición Animal Cuarto

OCCIDENTAL Animal Control Servicios Generales
Laboratorista Salas de Sistemas

SEGUNDO Laboratorio de sistemas Cuarto Control
ED. SISTEMAS Servicios Generales
Laboratorista Química
TERCERO Laboratorio de química Cuarto Control Servicios Generales
CLÍNICA
PRIMERO Pasillo central. Coordinador de laboratorios.
VETERINARIA
LABORATORIO DE
Pasillo central, junto a la Coordinador de laboratorios y auxiliar de
ANATOMÍA E PASILLO
cafetería. laboratorios de anatomía.
HISTOPATOLOGÍA

Laboratorista, histopatología y
Laboratorio de
PASILLO coordinador de laboratorios, programa de
histopatología. medicina veterinaria.
Laboratorista Histopatología
PASILLO Pasillo Laboratorios. Cuarto Control
Servicios
Audiovisuales
San Benildo Primer piso Frente a OMA
Botiquines Portátiles
BOTIQUINES PORTATILES
ÁREA PISO UBICACIÓN RESPONSABLE.
EDIFICIO Edificio claustro, Persona
CLAUSTRO 2 oficina de encargada de
COSTADO NORTE Seguridad y SG SST
salud en el
trabajo
ENFERMERIA 1 Enfermería Enfermera

Extintores
PRODUCTORA COLOMBIANA Compa UNIVERSIDAD DE LA SALLE - SEDE

DE EXTINTORES ñia: NORTE
Atencio
ING. LUIS ARBEY HERNANDEZ
PROCOLDEXT n:
Revisa
ANDERSSON JAVIER HERNANDEZ
LTDA. do:
Fecha: FEBRERO DE 2015
CLASIFICACION/CAPACI
N. DE RECOMENDACIONES
DAD
EXTINTOR B AB C Solka ESTADO
A C C O2 fl
Boquilla/Corneta
Sello seguridad
HIDROSTATICA
Químico Libras
Químico Libras
OBSERVACIO
Agua Galones
Manometro
Manguera
UBICACION
Gas Libras
Gas Libras
Pasador
Cilindro
Acceso
Pintura
Fec Fec
PRUEBA
NES
señal
N ha ha
º Rec Ven
arga cim
EDIFICIO ADMINISTRATIVO
PISO 1
N
feb- feb- O O O O O O O / O O
1 15 16 Enfermeria 10 K K K K K K K A K K OK
N
feb- feb- O O O O O O O / O O
2 15 16 G.C.I. P1 Baño Privado 10 K K K K K K K A K K OK
N
feb- feb- Biblioteca Costado O O O O O O O / O O
3 15 16 Izquierdo 10 K K K K K K K A K K OK, Carga 2018
3.7 RECOMENDADO R
4 Biblioteca Oficina 00 EN BASE 1
feb- feb- Biblioteca Costado 3.7 O O O O O O O O O O
5 15 16 Derecho 00 K K K K K K K K K K OK
feb- feb- 3.7 O O O O O O O O O O
6 15 16 Biblioteca Hemeroteca 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
feb- feb- 3.7 O O O O O O O O O O
7 15 16 Biblioteca Electronica 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
feb- feb- Biblioteca Pasillo 3.7 O O O O O O O O O O
8 15 16 Externo 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2016
N
feb- feb- G.C.I. Biblioteca Pasillo O O O O O O O / O O
9 15 16 Externo 10 K K K K K K K A K K OK
1 feb- feb- 3.7 O O O O O O O O O O
0 15 16 Teatro 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
1 feb- feb- O O O O O O O O O O
1 15 16 Teatro 20 K K K K K K K K K K OK
2 15 16 Teatro 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
G.C.I. Pasillo N
1 feb- feb- Laboratorio O O O O O O O / O O
3 15 16 Microbiologia 10 K K K K K K K A K K OK
1 feb- feb- Pasillo Laboratorio de 3.7 O O O O O O O O O O
4 15 16 Microbilogia 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018

1 feb- feb- Laboratorio de 3.7 O O O O O O O O O O

5 15 16 Microbiologia 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019
N
1 feb- feb- O O O O O O O / O O
6 15 16 G.C.I. Cripta 10 K K K K K K K A K K OK
N
7 15 16 G.C.I. Pasillo Caldera 10 K K K K K K K A K K OK
1 feb- feb- Pasillo Planta Piloto de 3.7 O O O O O O O O O O
8 15 16 Lacteos 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
1 feb- feb- Planta Piloto de 3.7 O O O O O O O O O O
9 15 16 Carnicos 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019
N
0 15 16 G.C.I. Pasillo LIAC 10 K K K K K K K A K K OK
N
2 feb- feb- O O O O O O O / O O OK, Se recomienda R
1 15 16 LIAC Lado entrada 10 K K K K K K K A K K ubicar SKF 2
2 15 16 LIAC Pasillo Interno 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
2 feb- feb- Planta Piloto Harinas y 3.7 O O O O O O O O O O
3 15 16 Cereales 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
2 R
6 Oficina de Profesores 10 RECOMENDADO 3
N
2 feb- feb- Bodega de O O O O O O O / O O
7 15 16 Mantenimiento 10 K K K K K K K A K K OK
8 15 16 CCTV 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
PISO 2
N
9 15 16 Capilla 10 K K K K K K K A K K OK
N
3 feb- feb- G.C.I. Pasillo a O O O O O O O / O O
0 15 16 Recepcion 10 K K K K K K K A K K OK
3 feb- feb- Frente a Oficina 3.7 O O O O O O O O O Esta en el piso,
1 15 16 Servicios Generales 00 K K K K K K K K R K colocar base
N
3 feb- feb- G.C.I. Frente a Sala de O O O O O O O / O O
2 15 16 Profesores 10 K K K K K K K A K K OK
3 feb- feb- 370 O O O O O O O O O O Bajo de presion,
3 15 16 Audiovisuales 0 K K K K K K K K K K Garantia
N
4 15 16 G.C.I. Lado Salon 233 10 K K K K K K K A K K OK
N
3 feb- feb- G.C.I. Pasillo O O O O O O O / O O
5 15 16 Laboratorio Toxicologia 10 K K K K K K K A K K OK
3 feb- feb- Laboratorio Nutricion 3.7 O O O O O O O O O O
6 15 16 Animal 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019
3 feb- feb- Laboratorio Nutricion 370 O O O O O O O O O O
7 15 16 Animal 0 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
3 feb- feb- 370 O O O O O O O O O O
8 15 16 Laboratorio Toxicologia 0 K K K K K K K K K K OK, Colocar # 38
3 feb- feb- Laboratorio de Cultivos 3.7 O O O O O O O O O O
9 15 16 Celulares 00 K K K K K K K K K K OK, Colocar # 39
4 feb- feb- Pasillo Laboratorio de 370 O O O O O O O O O O
0 15 16 Topografia 0 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019

4 feb- feb- Oficina Programa de 3.7 O O O O O O O O O O OK, Cambiar

1 15 16 Veterinaria 00 K K K K K K K K K K soporte
N
4 feb- feb- G.C.I. Pasillo Of. O O O O O O O / O O
2 15 16 Programa Veterinaria 10 K K K K K K K A K K OK
PISO 3
4 feb- feb- Pasillo Oficinas 3.7 O O O O O O O O O O
3 15 16 Ciencias Agropecuarias 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
N
4 feb- feb- G.C.I. Pasillo Of. O O O O O O O / O O
4 15 16 Ciencias Agropecuarias 10 K K K K K K K A K K OK
G.C.I. Admon. N
4 feb- feb- Empresas O O O O O O O / O O
5 15 16 Agropecuarias 10 K K K K K K K A K K OK
Oficina Admon.
4 3.7 O O O O O O O O O O
feb- feb- Empresas
6 00 K K K K K K K K K K
15 16 Agropecuarias OK
4 feb- feb- Pasillo Bienestar 3.7 O O O O O O O O O O
7 15 16 Universitario 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
N
8 15 16 G.C.I. Sala de Estudio 10 K K K K K K K A K K OK
4 feb- feb- Pasillo Oficina 370 O O O O O O O O O O
9 15 16 Programa Zootecnia 0 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
5 R
0 Pasillo Salones 10 RECOMENDADO 4
PISO 4
N
5 feb- feb- G.C.I. Entrada O O O O O O O / O O
1 15 16 Laboratorio Biologia 10 K K K K K K K A K K OK
5 feb- feb- Laboratorio O O O O O O O O O O OK, Se recomienda R
2 15 16 Microbiologia 20 K K K K K K K K K K ubicar SKF 5
5 feb- feb- Laboratorio O O O O O O O O O O OK, Se recomienda R
3 15 16 Microbiologia 20 K K K K K K K K K K ubicar SKF 6
N
5 feb- feb- O O O O O O O / O OK, Area cerrada
4 15 16 G.C.I. Salon de Juegos 10 K K K K K K K A X K continuamente
EDIFICIO ADMINISTRATIVO EXTERNO
N OK, Se sugiere
5 feb- feb- SubestacionElectrica O O O O O O O O O
15 / ubicar externo con
5 15 16 Externa K K K K K K K K K
A gabinete
5 SubestacionElectrica R
6 Externa 10 RECOMENDADO 7
5 feb- feb- Planta Electrica Cancha 3.7 O O O O O O O O O O
7 15 16 de Futbol 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
5 feb- feb- Planta Electrica Cancha 3.7 O O O O O O O O O O
8 15 16 de Futbol 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019
EDIFICIO SISTEMAS
9 15 16 Piso 4 Sistemas 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
0 15 16 Piso 4 Sistemas 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
6 feb- feb- Piso 4 Sistemas Sala de 9.0 O O O O O O O O O O
1 15 16 Profesores 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
N
6 feb- feb- G.C.I. Escaleras Piso 4 O O O O O O O / O O
2 15 16 a Piso 3 10 K K K K K K K A K K OK
N
6 feb- feb- Piso 3 Laboratorio O O O O O O O / O O
3 15 16 Quimica 10 K K K K K K K A K K OK
6 feb- feb- Piso 3 Laboratorio 3.7 O O O O O O O O O O OK, Carga 2018

4 15 16 Quimica 00 K K K K K K K K K K
6 feb- feb- Piso 3 Laboratorio 3.7 O O O O O O O O O O
5 15 16 Biotecnologia 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
N
6 feb- feb- G.C.I. Escaleras Piso 3 O O O O O O O / O O
6 15 16 a Piso 2 10 K K K K K K K A K K OK
6 feb- feb- Piso 2 Centro 9.0 O O O O O O O O O O
7 15 16 TecnologiaInformacion 00 K K K K K K K K K K OK
6 feb- feb- Piso 2 Centro 9.0 O O O O O O O O O O
8 15 16 TecnologiaInformacion 00 K K K K K K K K K K OK
N
6 feb- feb- Escaleras Piso 2 a Piso O O O O O O O / O O
9 15 16 1 10 K K K K K K K A K K OK
7 feb- feb- Taller de O O O O O O O O O OK, Tapado,
0 15 16 Ornamentacion 20 K K K K K K K K R K obstaculizado
1 15 16 Cafeteria 10 K K K K K K K K K K OK
EDIFICIOS ANATOMIA
7 feb- feb- Externo Laboratorio 3.7 O O O O O O O O O O
2 15 16 Histopatologia 00 K K K K K K K K K K OK, Carga 2018
N
7 feb- feb- Auditorio Torreon O O O O O O O / O O
3 15 16 Interno 10 K K K K K K K A K K OK
N
7 feb- feb- Laboratorio Anatomia 1 O O O O O O O / O O
4 15 16 Cuarto Reactivos 10 K K K K K K K A K K OK
7 feb- feb- Auditorio Torreon O O O O O O O O O O
5 15 16 Interno 10 K K K K K K K K K K OK
2
7 feb- feb- Clinica de Grandes . O O O O O O O O O O
6 15 16 Especies-Bodega Viruta 5 K K K K K K K K K K OK
7 feb- feb- Clinica Grandes O O O O O O O O O O
7 15 16 Especies 30 K K K K K K K K K K OK
7 feb- feb- Clinica Pequeñas 370 O O O O O O O O O O
8 15 16 Especies 0 K K K K K K K K K K OK, Carga 2019
7 feb- feb- Clinica Pequeñas 3.7 O O O O O O O O O O OK, Carga 2018,
9 15 16 Especies Quirofanos 00 K K K K K K K K K K Bajar altura extintor
8 feb- feb- AlmacenDrogueria 3.7 O O O O O O O O O O
0 15 16 Veterinaria 00 K K K K K K K K K K OK
HATO
2
8 feb- feb- . O O O O O O O O O O
1 15 16 Hato 5 K K K K K K K K K K OK
2 15 16 Hato 20 K K K K K K K K K K OK
8 feb- feb- Hato Laboratorio de 370 O O O O O O O O O O
3 14 15 Reproduccion 0 K K K K K K K K K K NO SE ENCONTRO
EDIFICIO BENILDO
8 feb- feb- Pasillo Externo Lab. O O O O O O O O O O
4 15 16 Parasitologia Externo 10 K K K K K K K K K K OK
8 feb- feb- Laboratorio 370 O O O O O O O O O O OK, Pendiente
5 15 16 Parasitologia Interno 0 K K K K K K K K K K numerar
N
8 feb- feb- Entrada Principal Lado O O O O O O O / O O
6 15 16 OMA 10 K K K K K K K A K K OK
N
7 15 16 Pasillo Salon SO3 10 K K K K K K K A K K OK
8 feb- feb- 370 O O O O O O O O O O
8 15 16 Externo Audiovisuales 0 K K K K K K K K K K OK
8 feb- feb- O O O O O O O N O O
Pasillo Salon S10 10
9 15 16 K K K K K K K / K K OK

A
9 feb- feb- Sala de Profesores Piso 3.7 O O O O O O O O O O
0 15 16 2 00 K K K K K K K K K K OK
N
1 15 16 Pasillo Salon S25 10 K K K K K K K A K K OK
N
2 15 16 Pasillo Salon S22 10 K K K K K K K A K K OK
AREAS EXTERNAS INDEPENDIENTES DE EDIFICIOS
3 15 16 Porteria Principal 20 K K K K K K K K K K OK
9 RECOMENDADO R
4 Cuarto de Bombas 10 EN GABINETE 8
2
9 . RECOMENDADO R
5 Centro de Reciclaje 5 EN GABINETE 9
R
9 3.7 1
6 Rayos X - Radiologia 00 RECOMENDADO 0
R
9 RECOMENDADO 1
7 Hospital 10 EN GABINETE 1
9 NUMERO
8 DISPONIBLE
9 feb- feb- Laboratorio 3.7 O O O O O O O O O
9 14 15 Reproduccion 00 X K K K K K K K K K OK
EXTINTORES
TIPO CAPACIDAD CANTIDAD TOTAL
10 Lb 27
ABC 20 Lb 8 35
30 Lb O
AGUA. 5.5 Gal 3 3
10 Lb 1
CO2 2
15 Lb 1
37000 gr 34
SOLKAFLAM 38
9000 gr 4
TOTAL 78

Comunicaciones
RESPONSABILIDADES/
NOMBRE CARGO UBICACIÓN
FUNCIONES
SERVICIOS GENERALES
Segundo piso Coordinación y
LUIS ARBEY HERNANDEZ COORDINADOR
edificio principal supervisión.
Apoyo en
YESID CORTES Recorredor. General supervisión y
seguridad.
Mantenimiento de
CARLOS EMILIO AREVALO Jardinero áreas verdes Zonas verdes y
jardines.
Auxiliar de
AQUILINO VELANDIA General Oficios varios.
mantenimiento.
Instalación de
Segundo piso
FREDDY GARNICA Técnico. equipos y apoyo
edificio principal
logístico.
Instalación de
Segundo piso
OF MEDIOS AUDIOVISUALES Técnico temporal equipos y apoyo
edificio principal
logístico.
Instalación de
Segundo piso
OF MEDIOS AUDIOVISUALES Técnico temporal equipos y apoyo
edificio principal
logístico.
LUZ MARINA ZULUAGA Enfermera Servicio Medico Primeros Auxilios
Oficios varios y
Auxiliar de
ALVARO DIAZ General recolección de
mantenimiento.
basuras.
FACULTAD DE CIENCIAS Segundo piso Aprendiz seguridad y
Aprendiz
AGROPECUARIAS Edificio Claustro salud en el trabajo
Primer Piso Vigilancia y
OPERARIO CCTV Operario
Edificio Claustro supervisión
SEGURIDAD
Personal externo rotación según la empresa contratada VISE
Tomas fijas de agua (Hidrantes)
HIDRANTES EXTERNOS.
CANTIDAD UBICACIÓN
1 CALLE 18O FRENTE A CODABAS.
CARRERA 7 JUNTO A LA SALIDA
1
PRINCIPAL DE LA UNIVERSIDAD.

Dotación de la Brigada
• Chaleco tipo periodista

• Guantes
11. PLANES OPERATIVOS NORMALIZADOS Y PLANES DE CONTINGENCIA
Objetivo
Los objetivos de un Plan de Contingencias deben dirigirse a puntualizar el sistema de

organización y los procedimientos específicos por punto crítico para enfrentar situaciones
de calamidad, desastre o emergencia en un lugar y período determinados o para unas
condiciones puntuales que se presenten en la Organización.
Alcance
El alcance de un Plan de Contingencias está dirigido al personal de la Institución, que

debe ejercer la coordinación y toma de decisiones requeridas para la administración y
atención de los incidentes ocasionado por las amenazas específicas identificadas en la
Universidad.
Sistema de Alerta
Las alertas son actos declaratorios de la situación de inminencia de presentación de

eventos constitutivos de desastre, calamidad o emergencia a fin que se proceda
oportunamente a activar los planes de acción preestablecidos en la Organización.
Todo estado de alerta debe contemplar las siguientes características:
Debe ser concreta, accesible y coherente, con información clara sobre el proceso
generador de riesgo (amenaza).

• Debe ser inmediata promoviendo la acción ágil e inmediata del personal de

respuesta interno y externo si se requiere.
• Debe expresar las consecuencias de no atender la alerta, tanto para el personal de

la Organización como para los grupos de respuesta externos.
Así mismo, con el propósito de activar oportunamente los planes de acción, las alertas
se pueden clasificar en niveles, siendo estos:
Niveles de Alerta
• Nivel I - Alerta Verde: En este nivel se definen todas las acciones de prevención –
vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la
ocurrencia de un incidente de carácter peligroso para la organización toda vez que
existen las condiciones para que se presente un proceso generador de riesgo y se
aplica a situaciones controladas sin afectación de las condiciones normales de la
comunidad. Los grupos de respuesta de la organización se encuentran en fase de
preparación y capacitación.
• Nivel II – Alerta Amarilla: Este nivel define las acciones de Preparación – Seguimiento,
cuando se están creando condiciones específicas, potencialmente graves, para un
proceso generador del riesgo. Se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos,
suministros y servicios necesarios como la identificación de las rutas de ingreso y egreso
para que intervengan de acuerdo a la evolución del incidente, los grupos de respuesta
de la Organización, permitiendo suponer además que el fenómeno no podrá ser
controlado con los recursos habituales dispuestos para estos efectos.
• Nivel III – Alerta Naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de Alarma –
Respuesta Programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias para
que se presente el incidente y sólo sea cuestión de minutos u horas su manifestación.
• Nivel IV – Alerta Roja: En este nivel se desarrollan las acciones de Respuesta

inmediata, toda vez que ó se tiene la manifestación del incidente ó es inminente que
este ocurra, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad o el
ambiente.

Plan Operativo Normalizado SISMO

Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas necesarias para el control
de una emergencia en caso de sismo
NIVEL DE ALERTA ACCIONES
Reducción y previsión:
• Asegurar objetos dentro y fuera de las estructuras que puedan
caer y lesionar a alguien.
• Garantizar una reserva de agua suficiente para toda la
población, durante por lo menos 3 días.
• Mantener los elementos de atención de emergencias en lugares
accesibles pero seguros, completos y en buen estado.
• Divulgar con la brigada de emergencias y personal encargado,
ALERTA I VERDE
la ubicación de cierre de válvulas de paso para agua y gas, así
como cajas de tacos para corte de electricidad.
• Verificar que la señalización de emergencia es suficiente y
adecuada.
• Ubicar y señalizar sitios seguros al interior de las estructuras para
protección en caso de sismo.
• Verificar sismo resistencia de la estructura e implementar las
medidas de mejora que sean necesarias
• Realizar simulacros periódicos.
• Divulgar a todo el personal plan de emergencia
Preparación:
ALERTA II AMARILLA
No aplica
ALERTA III NARANJA

Alistamiento para la respuesta:
Respuesta:
• Proteger a los ocupantes al interior de las edificaciones hasta
que el movimiento termine.
• Una vez cese el movimiento, determine si es necesario evacuar.
ALERTA IV ROJA • Si es preciso iniciar proceso de evacuación de la estructura.
• Reunir, verificar estado y proteger a las personas en punto de
encuentro.
• Realizar evaluación inicial de daños y determinar prioridades. Si
no se está seguro de los daños causados y la estabilidad de la

estructura, solicite apoyo del SDPAE y no permita el ingreso de

ninguna persona a la estructura.
• Activar al SDPAE y montar Puesto de Mando
• Organizar recurso disponible y delegar funciones para la
atención inicial de la emergencia.
• Delegar un grupo que acordone el área y asegure la escena.
• Destinar un área para atención de victimas superficiales.
• Clasificar las víctimas y determinar necesidad de traslado.
• Coordinar traslado de víctimas.
• Determinar si es necesario el montaje de instalaciones
adicionales, como refugio temporal, área para concentración
de víctimas, área de espera, entre otras.
• Una vez las entidades del sistema distrital hagan arribo al sitio,
entregar la situación y coordinar acciones de respuesta, de
acuerdo con los protocolos distritales.
• Si la emergencia lo requiere desarrollar e implementar el Plan de
Acción del Incidente.
• Una vez finalice la emergencia, coordinar la desmovilización de
recursos, teniendo en cuenta:
– Completar todas las actividades de acuerdo al Plan de
Acción del Incidente.
– Instruir sobre el procedimiento de desmovilización a todo el
personal.
– Recoger y ubicar todos los equipamientos, herramientas y
materiales en los lugares respectivos.
– Establecer con anticipación puntos y horario de partida.
– Reabastecer a los equipamientos para que queden
operativos.
– Completar los Formularios SCI y/o reportes.
– Proceder a la desmovilización total y cerrar la operación si
han sido cumplidos todos los objetivos.
• Realizar cierre operativo, contemplando la desmovilización total
y entrega del área del incidente a responsables (Rector o a
quien corresponda)
• Realizar cierre administrativo de la emergencia, teniendo en
cuenta:
– Reunión Posterior al Incidente (RPI)
– Revisión y compilación de los formularios y/o reportes, la
preparación y entrega del Informe Final del Incidente.

PROCEDIMIENTO GENERAL DE RESPUESTA EN CASO DE SISMO
JEFE DE JEFE DE BRIGADA DE

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
EMERGENCIAS OPERACIONES EMERGENCIAS
Inicio
Proteger las personas dentro de la estructura
Determinar necesidad de evacuación y atención

de victimas
Ordenar evacuación en caso de ser necesario
Orientar y coordinar proceso de evacuación
Realizar Evaluación de Daños y conteo personal
Paralelamente Activar SDPAE – Montaje de PC
Delegar funciones operativas, distribuir personal
Asegurar la escena
Atención de victimas superficiales
Coodinar traslado de victimas
Determinar instalaciones adicionales necesarias

(refugio, MEC, etc)
Coordinar con entidades del SDPAE
Desarrollar e implementar PAI
Coordinar desmovilización de recursos
Cierre Operativo
Cierre Administrativo
Fin

Plan Operativo Normalizado INCENDIO

Objetivo: Definir las acciones generales y específicas que se deben ejecutar para el control de
una emergencia en caso de incendio.
Prevención:
• Mantener en buenas condiciones de orden y aseo oficinas, archivos, salones,
cafeterías, cocinas y otras áreas comunes.
• Almacenar adecuadamente grasas, aceites y cualquier material
combustible y nunca cerca de fuentes de calor o chispa.
• Verificar adecuado almacenamiento de líquidos combustibles, revisando
ventilación del lugar y existencia de extintores.
ALERTA I VERDE
• Realizar mantenimiento de todos los equipos y redes eléctricas, así como
verificar buen uso de tomacorrientes evitando sobrecargas.
• Verificar cantidad y estado de extintores, así como su correcta ubicación,
señalización y que correspondan con la carga combustible del área donde
se ubica cada extintor.
• Realizar inspecciones periódicas a los equipos contra incendio, de detección
y de alarma.
Preparación:
En caso de detectar chispas o daños en sistemas eléctricos, debe verificar la
ALERTA II AMARILLA
presencia y estado de extintores, y mantener al personal atento a posibles
conatos de incendios. La reparación debe realizarse en el menor tiempo posible
Alistamiento para la respuesta
• En caso de escape de gas en cocina o laboratorios, el olor a gas se
ALERTA III NARANJA
propagará por toda el área, coordinar con el jefe de emergencias la
evacuación del área de riesgo.
Respuesta:
• No encender celulares ni utilizarlos en el área de riesgo.
• Cerrar válvulas de paso de gas
• No desconectar fluido eléctrico
ALERTA IV ROJA
• Comunicarse con la línea de Emergencias de Gas Natural 164 o con el
Número Único de Seguridad y Emergencia) NUSE 123.
• Evacuación de las personas que se encuentran en la cafetería.
• Atención a las instrucciones de las autoridades competentes.

PROCEDIMIENTO GENERAL

Inicio
Identificar área de incendio
Coordinar brigada y ordenar evacuación del área
Paralelamente: Evacuar área y ubicar extintor

adecuado con el material en combustión
Accionar el extintor y controlar conato
Activar SDPAE
Determinar evacuación de toda la edificación si es

necesario
Garantizar restricción de acceso al área, solo

autorizar ingreso solo a bomberos
Verificar el conteo de personal y determinar

posibilidad de victimas atrapadas
Atención de victimas si las hay
Montar PC y determinar instalaciones adicionales

necesarias (refugio, MEC, etc)
Cierre

Plan Operativo Normalizado EXPLOSION

Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de explosión
Prevención:
• Inspeccionar periódica de la tubería de gas natural del área de
laboratorios.
ALERTA I VERDE • Solicitar anualmente a Gas Natural la visita de inspección Técnica.
• identificar la llave o válvula de cierre de gas del área.
• Señalizar y dar a conocer a docentes y monitores la ubicación de la
llave principal que cierra el flujo de gas.
Preparación:
• Si se percibe olor a gas en el laboratorio y/o cafeterías por posible daño
ALERTA II AMARILLA
en la tubería de gas, si observa presencia de hollín en paredes, si
cambia el color de la llama de los mecheros de azul a amarillo reportar a
extensión de emergencias

• En caso de escape de gas en cocina o laboratorios, el olor a gas se propagará
ALERTA III NARANJA
por toda el área de cafetería coordinar con el jefe de emergencias la
evacuación del área de riesgo.
Respuesta:
• No encender celulares ni utilizarlos en el área de riesgo.
• Cerrar válvulas de paso de gas
• No desconectar fluido eléctrico del laboratorio.
ALERTA IV ROJA
• Comunicarse con la línea de Emergencias de Gas Natural 164 o con el
Número Único de Seguridad y Emergencia) NUSE 123.
• Evacuación de las personas que se encuentran en el área
• Atención a las instrucciones de las autoridades competentes.

PROCEDIMIENTO GENERAL

Inicio
Determinar si la explosión fue interna o externa, y

su origen (cuando sea posible)
Si es externa, ordenar al personal que se protejan

al interior de la estructura y activar SDPAE
Si es interna, ordenar evacuación de toda la

edificación y activar SDPAE
Orientar y coordinar proceso de evacuación
Verificar conteo del personal en punto de encuentro
Montar PC
Establecer un perímetro de seguridad de mínimo

100 metros y esperar organismos de socorro
Atención de victimas si las hay (en el grupo de

evacuados, no reingresar a la zona)
Determinar instalaciones adicionales necesarias

(refugio, MEC, etc)
Cierre

Plan Operativo Normalizado TORMENTA ELECTRICA

Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de tormenta eléctrica
Prevención:
• Revisión periódica de pararrayos, así como también los polos a tierra que
ALERTA I VERDE protegen los sistemas de descargas eléctricas.
• Entrenamiento del personal en medidas de protección en caso de
tormenta eléctrica
Preparación:
ALERTA II AMARILLA • Quite las ramas y los árboles muertos o podridos que puedan caerse y
causar lesiones o daños durante el evento.
• Cuando la tormenta se acerque, asegure los objetos en el exterior de las
fachadas o retírelos si no están bien asegurados, estos pueden irse
ALERTA III NARANJA volando o causar daños.
• Si la persona escucha el relámpago,quiere decir que se encuentra lo
suficientemente cerca para ser afectado, en ese caso debe buscar
inmediatamente donde protegerse.
Acciones del personal en general
• No toque equipos eléctricos o teléfonos, ya que los rayos pueden
conducir su descarga a través de los cables. Los televisores son
particularmente peligrosos en estos casos.
• Evite las bañeras y los artefactos del baño, ya que las cañerías de metal
pueden conducir la electricidad.
• Busque refugio de inmediato, evite las estructuras altas como árboles,
ALERTA IV ROJA
torres, postes, cableado, etc.
• Aléjese de cualquier elemento metálico, NO USE SOMBRILLA durante una
tormenta eléctrica.
• Si se encuentra dentro o cerca de un cuerpo de agua, aléjese de él y
busque refugio seguro
• En caso de que un rayo caiga cerca, agáchese y cubra los oídos con las
manos para minimizar el impacto auditivo.

Plan Operativo Normalizado RESCATE EN ALTURAS

Objetivo: Establecer un procedimiento que garantice el rescate, estabilización y traslado de un

trabajador que ha quedado atrapado (suspendido en el arnés sin capacidad de realizar
autorrescate) o que ha sufrido una caída como consecuencia de actos o condiciones inseguras
dentro de la realización de un trabajo en alturas.
Consideraciones generales:
• Realizar la compra del equipo de rescate certificado acorde con la legislación existente para
tal fin, el cual debe estar disponible única y exclusivamente para dichas maniobras.
• Adquirir un inmovilizador cervical para el manejo de trauma.
• Realizar socialización y práctica de los pasos para el rescate por parte del personal que daría la
respuesta.
• Realizar prácticas de camillaje, primeros auxilios y manejo de trauma por suspensión.
• Crear e implementar un formulario de remisión de paciente y de atención en primeros auxilios.
• Por cumplimiento de las responsabilidades legales, se deberá realizar la respectiva
investigación de accidentes e incidentes.
Consideraciones de seguridad:
• Usar los EPP durante todo el tiempo de realización de la actividad en alturas

• Suspender labores en el área por debajo de donde se ejecutará el rescate.
• El personal que realiza el rescate debe usar las técnicas y elementos de trabajo en alturas y
protección contra caídas según sean los requisitos de la situación. Evitar segundos accidentes por
involucrar personas sin entrenamiento.
• Cualquier persona que participe en el rescate puede detener la misión ante una falta de
seguridad (actos y condiciones subestandar) que ponga en riesgo la integridad de la víctima y
los rescatistas.
• En caso de que los riesgos asociados no se puedan controlar NO se realizara el rescate y este
deberá ser realizado por los grupos especializados (Bomberos, Cruz Roja).
Requerimientos:
• EPP para todo el personal participante en la operación de rescate.

• Rescatistas certificados en el conocimiento de las técnicas de rescate.
• Equipo específico para rescate y protección contra caídas.
Documentos relacionados:
• Programa de trabajo seguro en alturas y de protección contra caídas (Procedimientos de

rescate en alturas)

• Resolución 3673 de 2008.

• Resolución 1409 del 2012
• Manual de Rescate Vertical Cruz Roja Colombiana.
Procedimiento “Cómo actuar”

INICIO
Asignar coordinador de la
escena
Evaluar los riesgos

presentes y potenciales en
la escena y controlarlos
Ejecutar el procedimiento
específico de rescate
¿hay condiciones de NO Active a los organismos

seguridad suficientes para de socorro por medio de
realizar el rescate? la línea 123
SI
Si la víctima esta
conciente mantengala
calmada e indique la
Establecido en ¿Es posible realizarlo
Programa de Trabajo NO maniobra para prevenir
Seguro en Alturas con los recursos trauma por suspensión
disponibles?
SI A la llegada de los
organismos de socorro
Activar servicio médico y entregar el mando de la
de ambulancia situación
Brindar primeros auxilios Apoyar a los organismos

y estabilización de la de socorro, siguiendo sus
víctima. instrucciones.
Trasladar a centro
asistencial
FIN
Prevención:
ALERTA I VERDE
Elaborar e implementar un programa de protección contra

caídas, que incluya:

• Identificación de nivel de riesgo.
• Implementación de controles para los riesgos encontrados.
• Entrenamientos periódicos para desarrollar destrezas y
habilidades en los trabajadores.
• Inspecciones periódicas de equipos, puntos de anclaje,
áreas de trabajo.
• Valoraciones médicas periódicas.
• Permisos de trabajo.
Preparación (Tiempo inmediatamente anterior a la realización de la labor):
• Determinar si las condiciones son seguras para realizar la
labor (clima, área de trabajo, condición física del
trabajador, etc.).
• Alistar todo el equipo necesario, realizando una inspección
ALERTA II AMARILLA
visual.
• Montar el sistema de trabajo adecuado con la labor
(andamio, escalera, etc.) revisando siempre que se cumplan
las condiciones de seguridad.
• Tener listo y disponible el equipo de rescate.
Alistamiento para la respuesta (detección de peligro):
Si se identifica una condición presente o potencialmente
insegura, así como actos inseguros en ejecución:
ALERTA III NARANJA • Detener inmediatamente la labor (cualquier persona que lo
detecte puede hacerlo), si el trabajador no detiene la labor
informar inmediatamente a jefe inmediato.
• Suspender labores hasta controlar la situación presentada.
Respuesta:
• Ejecutar procedimiento de actuación para rescate en
alturas.
• Implementar los procedimientos específicos de rescate.
ALERTA IV ROJA
• Informar a ARP Bolívar.
• Controlar el acceso al área de personal ajeno a la
respuesta.
• Aislar el área y controlar peligros potenciales y/o presentes.

Plan de Contingencia TEATRO

Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de emergencia en

Teatro.
Descripción del teatro:
Estructura antigua sin sismo resistencia en ladrillo portante a la vista en el exterior y al interior con
acabados y recubrimiento con madera a media altura de la pared y en mitad superior estuco y
pintura esmaltada, pisos en madera, silletería en madera. Cuenta con dos salidas de emergencia,
una a cada costado y pasillos de circulación laterales y hacia la mitad longitudinal y transversal del
teatro. Es de un solo piso, no cuenta con balcones, sin embargo tiene un cuarto de control y/o
proyección en parte superior posterior, con acceso independiente por escalera externa al teatro.
Ubicación del teatro en la Universidad:

El teatro está ubicado en el claustro 1er piso costado oriental, así:
Capacidad total:
492 personas sentadas
252 en mitad próxima a tarima (primera clase) + 240 en mitad posterior (general)
Características de asistentes:
Las actividades del teatro son usualmente dirigidas a estudiantes, familias, docentes, personal
administrativo de la Universidad(población adulta), ocasionalmente se podrán tener invitados
especiales, en tal caso se determinará la necesidad de generar acciones especificas para
protección, acceso y salida.
En caso de tratarse de eventos especiales que contemplen condiciones diferentes a las

anteriormente mencionadas, se deberá desarrollar un plan de contingencias
Sistema de detección y alarma:
Debido a la antigüedad de la estructura, esta no cuenta con sistemas de detección y/o

protección automáticos.
Para evacuación general se utilizará la alarma del claustro ubicada en:

• Claustro Occidental Tercer piso costado oriental
En caso de requerirse el mensaje a viva voz, contenido en el plan de evacuación de este plan de
emergencias (“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de
emergencias es conveniente desalojar el área; salga calmadamente por la salida más cercana y acate las
instrucciones de los Brigadista... repito, se ha presentado un incidente...”)
Recursos para la atención de emergencias:
ELEMENTO CANTIDAD UBICACION

Extintor PQS 30 Lbs. 1 Costado derecho del teatro
Extintor Solkaflam 3700grs 1 Costado IZQUIERDO del teatro
Extintor Solkaflam 3700grs 1 Costado IZQUIERDO del teatro
Gabinete con extintor de Pasillo laboratorios, detrás de
1
Solkaflam 3700grs los baños
Camilla 1 Salida costado izquierdo
Botiquín Portátil 1 Grupo de brigadistas
Ver listado en ítem 12, punto
Radios portátiles De acuerdo al evento
“Comunicaciones”

Plan de evacuación de Teatro

Distancias y medidas de rutas, salidas, pasillos:
Tiempo máximo de evacuación: 2,3 minutos
Distancia máxima a recorrer: 24 metros aproximadamente

Ancho de la salida: 1,93m x 2= 3,86m
Número de personas: 492
TS: Tiempo de salida

N: Número de personas
A: Ancho de la salida
D: Distancia total

K: Constante exponencial 1,3 personas m/seg

V: Velocidad promedio 0,6 m/seg
Prevención:
• Inspeccionar periódicamente los equipos para atención de
emergencias (extintores, camillas, botiquines, etc.).
• Mantener en buen estado la señalización del recinto, teniendo en
cuenta que cumpla con los requerimientos, visibilidad,
fotoluminiscencia, acorde con la necesidad y elemento puntual
ALERTA I VERDE
que se quiere resaltar (tipo de extintor, salida, ruta evacuación,
peligro, etc.).
• Realizar el mantenimiento necesario a la estructura, mobiliario,
locación, redes y demás elementos del teatro.
• Realizar ejercicios y/o simulacros de evacuación y atención de
diferentes emergencias (incendio, sismo, explosión).
Preparación:
• Realizar entrenamientos previos a los eventos.
• Realizar inspecciones al recinto, verificando las adecuadas
condiciones locativas y de seguridad (apertura puertas,
señalización, disposición y disponibilidad de recursos para la
atención de emergencias.
• Convocar y conformar el grupo de brigadistas que apoyaran
durante el evento.
• Confirmar cantidad de invitados y/o posibles asistentes vs aforo
del teatro, garantizando el uso adecuado del recinto y en lo
posible evitando sobrepasar la capacidad del mismo.
• En relación con lo anterior, verificar tipo de asistentes, edades,
asistencia de personal con limitaciones físicas y/o cognitivas y
ALERTA II AMARILLA otras condiciones que ameriten generar acciones específicas
para su protección.
• Realizar revisión conjunta con el personal responsable del evento,
de los aspectos técnicos del montaje que puedan representar
riesgos adicionales a los identificados en el plan de emergencias,
tales como:
 Luces adicionales, sonido, y otros equipos electrónicos.
 Materiales de escenografía (aumento de carga
combustible y necesidad de mayor protección).
• Cantidad de personas en escena y soporte logístico del montaje,
así como personal de apoyo (protocolo, acomodadores, etc.),
considerándolos bien como aumento en carga ocupacional o
como apoyo en una emergencia, en tal caso, asignar funciones.
• Despejar rutas y salidas de evacuación y puntos de encuentro.

Alistamiento para la respuesta (en desarrollo del evento):

• Disponer al personal de brigadas, con su distintivo (uniforme) y
elementos necesarios, en una ubicación adecuada desde la cual
tengan fácil acceso a las áreas, se debe tener en cuenta lo
siguiente:
 Cercanía las salidas en caso de evacuación.
 Cobertura y acceso total a todas las áreas (auditorio principal,
balcones, escenario, cuarto control, escaleras y salidas)
• Mantener una actitud vigilante y siempre atenta a situaciones
ALERTA III NARANJA anormales, riesgosas o repentinas que puedan generar una
situación de emergencia y dar aviso inmediato a responsables si
se observan dichas situaciones.
• Contribuir con el orden dentro del recinto.
• Informar a la audiencia de los procedimientos de emergencia
antes de iniciar el evento, teniendo en cuenta los siguientes datos:
• Identificación y ubicación de brigadistas.
• Ubicación de las rutas, salidas de emergencia y puntos de
encuentro.
• Acciones especiales.
Respuesta:
• Aplicar planes de acción y de contingencia definidos en este plan
ALERTA IV ROJA de emergencias.
• Ejecutar acciones específicas de evacuación definidas en este
plan de contingencia. (específico para teatro)

Plan de Contingencia IGLESIA

Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de emergencia en la

iglesia
Descripción de la iglesia:
Estructura antigua sin sismo resistencia en ladrillo portante a la vista en el exterior y al interior con
acabados en estuco y pintura esmaltada, pisos en baldosa de tráfico pesado y silletería en
madera. Cuenta con una salida principal y única que da al pasillo de evacuación principal del
edificio.
Ubicación de la iglesia en la Universidad:

La iglesia está ubicada en el claustro 2do piso costado oriental, así:
Capacidad total: 838

389 personas sentadas en sala general + 4 personas en atrio + 145 sentadas balcón superior + 300
de pie.
Características de asistentes:
Las actividades del teatro son usualmente dirigidas a estudiantes, familias, docentes, personal
administrativo de la Universidad(población adulta), ocasionalmente se podrán tener invitados
especiales, en tal caso se determinará la necesidad de generar acciones especificas para

protección, acceso y salida.

En caso de tratarse de eventos especiales que contemplen condiciones diferentes a las
anteriormente mencionadas, se deberá desarrollar un plan de contingencias.
Sistema de detección y alarma:
Debido a la antigüedad de la estructura, esta no cuenta con sistemas de detección y/o
protección automáticos.
Para evacuación general se utilizará la alarma del claustro ubicada en:
• Claustro Occidental Tercer piso costado oriental
En caso de requerirse el mensaje a viva voz, contenido en el plan de evacuación de este plan de
emergencias (“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de
emergencias es conveniente desalojar el área; salga calmadamente por la salida más cercana y acate las
instrucciones de los Brigadista... repito, se ha presentado un incidente...”)
Recursos para la atención de emergencias:

ELEMENTO CANTIDAD UBICACION
Extintor PQS 10 Lbs. 1 Lado derecho
Extintor Solkaflam 3700grs 2 Recepción
Camilla 1 Recepción
Botiquín Portátil 1 Recepción
Ver listado en ítem 12, punto
Radios portátiles De acuerdo al evento
“Comunicaciones”
Plan de evacuación de la iglesia
Distancias y medidas de rutas, salidas, pasillos:
Tiempo máximo de evacuación: 5,6 minutos
Distancia máxima a recorrer: 31 metros aproximadamente

Ancho de la salida: 2,25m

Número de personas: 838
TS: Tiempo de salida

N: Número de personas
A: Ancho de la salida
D: Distancia total
K: Constante exponencial 1,3 personas m/seg
V: Velocidad promedio 0,6 m/seg
Prevención:
• Inspeccionar periódicamente los equipos para atención de
emergencias (extintores, camillas, botiquines, etc.).
• Mantener en buen estado la señalización del recinto, teniendo en
cuenta que cumpla con los requerimientos, visibilidad,
fotoluminiscencia, acorde con la necesidad y elemento puntual
ALERTA I VERDE
que se quiere resaltar (tipo de extintor, salida, ruta evacuación,
peligro, etc.).
• Realizar el mantenimiento necesario a la estructura, mobiliario,
locación, redes y demás elementos de la iglesia.
• Realizar ejercicios y/o simulacros de evacuación y atención de
diferentes emergencias (incendio, sismo, explosión).
Preparación:
• Realizar entrenamientos previos a los eventos.
• Realizar inspecciones al recinto, verificando las adecuadas
ALERTA II AMARILLA condiciones locativas y de seguridad (apertura puertas,
señalización, disposición y disponibilidad de recursos para la
atención de emergencias.
• Convocar y conformar el grupo de brigadistas que apoyaran

durante el evento.
• Confirmar cantidad de invitados y/o posibles asistentes vs aforo de
la iglesia, garantizando el uso adecuado del recinto y en lo
posible evitando sobrepasar la capacidad del mismo.
• En relación con lo anterior, verificar tipo de asistentes, edades,
asistencia de personal con limitaciones físicas y/o cognitivas y
otras condiciones que ameriten generar acciones específicas
para su protección.
• Realizar revisión conjunta con el personal responsable del evento,
de los aspectos técnicos del montaje que puedan representar
riesgos adicionales a los identificados en el plan de emergencias,
tales como:
 Luces adicionales, sonido, y otros equipos electrónicos.
 Materiales de escenografía (aumento de carga
combustible y necesidad de mayor protección).
• Cantidad de personas en escena y soporte logístico del montaje,
así como personal de apoyo (protocolo, acomodadores, etc.),
considerándolos bien como aumento en carga ocupacional o
como apoyo en una emergencia, en tal caso, asignar funciones.
• Despejar rutas y salidas de evacuación y puntos de encuentro.
Alistamiento para la respuesta (en desarrollo del evento):
• Disponer al personal de brigadas, con su distintivo (uniforme) y
elementos necesarios, en una ubicación adecuada desde la cual
tengan fácil acceso a las áreas, se debe tener en cuenta lo
siguiente:
 Cercanía las salidas en caso de evacuación.
 Cobertura y acceso total a todas las áreas (auditorio principal,
balcones, escenario, cuarto control, escaleras y salidas)
• Mantener una actitud vigilante y siempre atenta a situaciones
ALERTA III NARANJA anormales, riesgosas o repentinas que puedan generar una
situación de emergencia y dar aviso inmediato a responsables si
se observan dichas situaciones.
• Contribuir con el orden dentro del recinto.
• Informar a la audiencia de los procedimientos de emergencia
antes de iniciar el evento, teniendo en cuenta los siguientes datos:
• Identificación y ubicación de brigadistas.
• Ubicación de las rutas, salidas de emergencia y puntos de
encuentro.
• Acciones especiales.
Respuesta:
• Aplicar planes de acción y de contingencia definidos en este plan
ALERTA IV ROJA de emergencias.
• Ejecutar acciones específicas de evacuación definidas en este
plan de contingencia. (específico para teatro)

Plan de Contingencia RESCATE EN ALTURAS

Objetivo: Establecer un procedimiento que garantice el rescate, estabilización y traslado de un
trabajador que ha quedado atrapado (suspendido en el arnés sin capacidad de realizar
autorrescate) o que ha sufrido una caída como consecuencia de actos o condiciones inseguras
dentro de la realización de un trabajo en alturas.
Consideraciones generales:
• Realizar la compra del equipo de rescate certificado acorde con la legislación existente para tal
fin, el cual debe estar disponible única y exclusivamente para dichas maniobras.
• Adquirir un inmovilizador cervical para el manejo de trauma.
• Realizar socialización y práctica de los pasos para el rescate por parte del personal que daría la
respuesta.
• Realizar prácticas de camillaje, primeros auxilios y manejo de trauma por suspensión.
• Crear e implementar un formulario de remisión de paciente y de atención en primeros auxilios.
• Por cumplimiento de las responsabilidades legales, se deberá realizar la respectiva investigación
de accidentes e incidentes.
Consideraciones de seguridad:
• Usar los EPP durante todo el tiempo de realización de la actividad en alturas

• Suspender labores en el área por debajo de donde se ejecutará el rescate.
• El personal que realiza el rescate debe usar las técnicas y elementos de trabajo en alturas y
protección contra caídas según sean los requisitos de la situación. Evitar segundos accidentes por
involucrar personas sin entrenamiento.
• Cualquier persona que participe en el rescate puede detener la misión ante una falta de
seguridad (actos y condiciones subestandar) que ponga en riesgo la integridad de la víctima y los
rescatistas.
• En caso de que los riesgos asociados no se puedan controlar NO se realizara el rescate y este
deberá ser realizado por los grupos especializados (Bomberos, Cruz Roja).
• Los puntos de anclaje debe estar certificados por una profesional competente, de acuerdo la
normativa vigente.
Requerimientos:
• EPP para todo el personal participante en la operación de rescate.

• Rescatistas certificados en el conocimiento de las técnicas de rescate.
• Equipo especifico para rescate y protección contra caídas.
Documentos relacionados:
• Programa de trabajo seguro en alturas y de protección contra caídas (Procedimientos de

rescate en alturas)

• Resolución 3673 de 2008.

• Manual de Rescate Vertical Cruz Roja Colombiana.
Procedimiento “Cómo actuar”

INICIO
Asignar coordinador de la
escena
Evaluar los riesgos

presentes y potenciales en
la escena y controlarlos
Ejecutar el procedimiento
específico de rescate
¿hay condiciones de NO Active a los organismos

seguridad suficientes para de socorro por medio de
realizar el rescate? la línea 123
SI
Si la víctima esta
conciente mantengala
calmada e indique la
Establecido en ¿Es posible realizarlo
Programa de Trabajo NO maniobra para prevenir
Seguro en Alturas con los recursos trauma por suspensión
disponibles?
SI A la llegada de los
organismos de socorro
Activar servicio médico y entregar el mando de la
de ambulancia situación
Brindar primeros auxilios Apoyar a los organismos

y estabilización de la de socorro, siguiendo sus
víctima. instrucciones.
Trasladar a centro
asistencial
FIN

Prevención:
Elaborar e implementar un programa de protección contra
caídas, que incluya:
• Identificación de nivel de riesgo.
• Implementación de controles para los riesgos encontrados.
ALERTA I VERDE • Entrenamientos periódicos para desarrollar destrezas y
habilidades en los trabajadores.
• Inspecciones periódicas de equipos, puntos de anclaje, áreas
de trabajo.
• Valoraciones médicas periódicas.
• Permisos de trabajo.
Preparación (Tiempo inmediatamente anterior a la realización de la labor):
• Determinar si las condiciones son seguras para realizar la labor
(clima, área de trabajo, condición física del trabajador, etc.).
ALERTA II AMARILLA
• Alistar todo el equipo necesario, realizando una inspección visual.
• Montar el sistema de trabajo adecuado con la labor (andamio,
escalera, etc.) revisando siempre que se cumplan las condiciones
de seguridad.
• Tener listo y disponible el equipo de rescate.
Alistamiento para la respuesta (detección de peligro):
Si se identifica una condición presente o potencialmente insegura, así
como actos inseguros en ejecución:
ALERTA III NARANJA • Detener inmediatamente la labor (cualquier persona que lo
detecte puede hacerlo), si el trabajador no detiene la labor
informar inmediatamente a jefe inmediato.
• Suspender labores hasta controlar la situación presentada.
Respuesta:
• Ejecutar procedimiento de actuación para rescate en alturas.
• Implementar los procedimientos específicos de rescate.
ALERTA IV ROJA
• Informar a ARP Bolívar.
• Controlar el acceso al área de personal ajeno a la respuesta.
• Aislar el área y controlar peligros potenciales y/o presentes.

12. PLANIFICACIÓN DE SIMULACROS
Periodicidad de simulacros parciales: 6 meses como mínimo.
Periodicidad de simulacro general: 12 meses como mínimo.

Responsables de los simulacros:
NOMBRE TAREAS DE PREPARACIÓN A DESEMPEÑAR

Comité de Decide, planea y organiza el simulacro
emergencias
Jefe Operaciones Preparación de la guía para el simulacro
Brigadistas y Repaso de funciones con todo el personal
Coordinadores de
evacuación
Brigadistas y Cumplimiento funciones durante el desarrollo
coordinadores de del simulacro
evacuación Monitoreo de conductas del personal
Observadores Medición de tiempos de respuesta
externos
1. PLAN DE CAPACITACION
CAPACITACIONES A BRIGADISTAS
Sede Chapinero Sede norte (1-3 Sede Candelaria Temas
(1-3 PM) PM) (1-3 PM)
MES F LUGAR FECH LUGAR FECHA LUGAR
E A
C
H
A
JUNIO 1 BICENTENARIO 17 AUDITORI Valoración primaria,
6 2 O SAN SALA DE secundaria, abordaje
BENILDO 18 CONFERENC seguro de pacientes,
IAS Hemorragias y heridas.
Manejo camilla Miller
AGOSTO 1 BICENTENARIO 13 AUDITORI SALA DE Tipo de transporte de
2 2 O SAN 14 CONFERENC lesionados e
BENILDO IAS inmovilización
SEPTIEMBRE 2 BICENTENARIO 23 SALON 331 LOW Evacuación,
2 24 preparación Simulacros
2 MURTRA
OCTUBRE SIMULACRO DISTRITAL ( ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ, DEFINE
FECHA)
CAPACITACIONES A PERSONAL
CAPACITACIONES SEDE FECHA PERSONAL DIRIGIDO LUGAR
CANDELARIA 09-FEBRERO
NORTE 9-MARZO
PRIMEROS 18-MARZO FUNCIONARIOS TODAS LAS
AUXILIOS Y CHAPINERO ADMINISTRATIVOS OFICINAS
09-ABRIL
CAMILLAJE
05-MAYO
12-MAYO
CAPACITACIONES A COMUNIDAD UNIVERSITARIA
TEMAS SEDE FECHA PERSONAL DIRIGIDO LUGAR
SOCIALIZACION CHAPINERO 20-AGOSTO- ESTUDIANTES Y DOCENTES AULAS DE

DEL PLAN DE 2015 CLASE
PREVENCION,
PREPARACION Y CANDELARIA 29-MAYO-2015 ESTUDIANTES Y DOCENTES AULAS DE
RESPUESTA ANTE CLASE
EMERGENCIAS
14. IMPLEMENTACION
Para la implementación del plan de emergencias se utilizarán las siguientes

herramientas:
1. Sesiones de información a estudiantes: Cada semestre durante la semana

de inducción, se realiza una sesión donde se informa sobre el plan de
emergencias, rutas de evacuación, puntos de encuentro y otros aspectos
del plan.
2. Sesiones de información a docentes: al igual que con los estudiantes se
informan los mismos aspectos, durante la semana de inducción a cada
semestre.
3. Folletos informativos: Son entregados al inicio de cada semestre a los
estudiantes, docentes y personal nuevos. (Ver anexo 4. Herramientas de
divulgación)
4. Página Web: es una herramienta permanente de consulta. En ella se
encuentra la información sobre puntos de encuentro y recursos para
emergencias. (Ver anexo 4. Herramientas de divulgación)
5. Capacitación a Brigada de Emergencias: Como herramienta de
implementación operativa del plan se tiene un plan de capacitación
para la brigada de emergencias. (Ver 15. Plan de capacitación)
6. Capacitación a Comité de Emergencias: De acuerdo a este plan de
emergencias y la organización para emergencias definida en el, se
iniciará capacitación al comité en temas de SCI y manejo de crisis.
7. Simulaciones y Simulacros: Se definirá la realización de simulacros de
emergencias, de acuerdo con el ítem 14. Planificación de Simulacros,
cada semestre, a partir del 2011, en espera de divulgar este nuevo plan
de emergencias.
2. ACTUALIZACIÓN
Anualmente se efectuará la revisión del Plan, con el objeto de realizar los ajustes
pertinentes de acuerdo con las modificaciones o ajustes efectuados o cuando
se presente un cambio que signifique un proceso de reajuste al documento en
los aspectos principales del Plan.
3. ANEXOS
Anexo 1. Metodología análisis de riesgos por colores
La metodología de análisis de riesgos por colores, que de una forma general y

cualitativa permite desarrollar análisis de amenaza y vulnerabilidad a personas,
recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la
combinación de las variables anteriores con códigos de colores. Asimismo aporta
elementos de prevención y mitigación de los riesgos y atención efectiva de los eventos
que la institución o actividad pueda generar los cuales constituirán la base para
formular los planes de acción.
Los objetivos específicos del análisis de riesgos son los siguientes:
 Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo que involucren peligros potenciales
que podrían afectar las condiciones socio-ambientales de la Organización.
 Establecer con fundamento en el análisis de riesgos, las bases para la preparación del
Plan de Emergencia y Contingencias
Amenaza: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de

origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la
población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada.
Es un factor de riesgo externo.
A continuación se dan ejemplos de los tipos de fenómenos que se pueden convertir en

amenazas:
Tabla 7 Amenazas.
NATURAL TECNOLOGICO SOCIAL
Incendios Forestales Incendios Comportamientos no

Geológicos: (Estructurales, eléctricos, por adaptativos por temor
Se divide en Endógenos y líquidos o gases inflamables, Accidentes de
Exógenos: etc.) Vehículos
o Fenómenos de Perdida de Accidentes
Remoción en Masa Contención de materiales Personales
deslizamientos, peligrosos (derrames, fugas, Revueltas / Asonadas
(deslizamientos, derrumbes, etc.) Atentados Terroristas
caída de piedra, Explosión Hurtos
hundimientos.) (gases, Otros
Movimientos Polvos, fibras, etc.)
Sísmicos Inundación por
Eventos Deficiencias de la
atmosféricos3 (vendavales, infraestructura hidráulica
granizadas, tormentas (redes de alcantarillado,
eléctricas, etc.) acueducto, etc.)
Inundaciones por Fallas en
Desbordamiento de cuerpos sistemas y
de agua (ríos, quebradas, equipos
humedales, etc.). Otros
Avenidas
Torrenciales.
Otros
En el análisis de amenazas se deben desarrollar dos pasos:
Identificación, descripción y análisis de las amenazas
Para la identificación, descripción y análisis de amenazas se desarrolla de la siguiente

forma:
En la primera columna se describen todas las posibles amenazas de origen natural,

tecnológico o social, la descripción debe ser lo más detallada posible incluyendo el
punto crítico en la medida en que la amenaza es muy importante para la Organización.
En la segunda y tercera columna se debe especificar si la amenaza identificada es de

origen interno o externo, no importa que sea el mismo tipo de amenaza, por ejemplo, si
es incendio y si se identifica que se puede generar dentro de la Organización sería de
origen interno y si se identifica que se puede generar fuera de la Organización y
afectarla porque se propaga, sería de origen externo.
En la cuarta columna se debe describir la amenaza. Esta descripción debe ser lo más
detallada incluyendo en lo posible la fuente que la generaría, registros históricos, o
estudios que sustenten la posibilidad de ocurrencia del evento.
En la quinta columna se realiza la calificación de la amenaza y
En la sexta columna se coloca el color que corresponda a la calificación de acuerdo con
la siguiente tabla:
Tabla 8 Análisis de Amenazas.
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR

ASIGNADO
Posible Es aquel fenómeno que puede suceder o Verde
que es factible porque no existen
razones históricas y científicas para decir
que esto no sucederá.
Probable Es aquel fenómeno esperado del cual Amarillo
existen razones y argumentos técnicos
científicos para creer que sucederá.
Inminente Es aquel fenómeno esperado que tiene Rojo
alta probabilidad de ocurrir.
Calificación de la amenaza
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde.

PROBABLE: YA HA OCURRIDO Color Amarillo.
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo.
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos

a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de
anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un
factor de riesgo interno.
El análisis de vulnerabilidad se va a realizar a tres elementos expuestos, cada uno de

ellos analizado desde tres aspectos:
Tabla 10Elementos de Vulnerabilidad.
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y

PROCESOS
Gestión Suministros Servicios

Organizacional Edificación Sistemas alternos
Capacitación y Equipos Recuperación
entrenamiento
Características de
Seguridad
Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a través de preguntas
buscan de manera cualitativa dar un panorama general que le permita al evaluador
calificar como mala, regular o buena, la vulnerabilidad de las personas, los recursos y
los sistemas y procesos de su industria ante cada una de las amenazas descritas, es
decir, el análisis de vulnerabilidad completo se realiza a cada amenaza identificada.
Los aspectos que se contemplan en análisis de vulnerabilidad de personas son:
se analiza la vulnerabilidad de las personas, los aspectos que se contemplan son:

Gestión Organizacional, Capacitación y Entrenamiento y por último
Características de Seguridad. Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de

preguntas que se formulan en la primera columna, las cuales orientan la calificación
final. En las columnas dos, tres y cuatro, se da respuesta a cada pregunta marcando
con una (X) de la siguiente manera: SI, cuando existe o tiene un nivel bueno; NO,
cuando no existe o tiene un nivel deficiente; o PARCIAL, cuando la implementación no
está terminada o tiene un nivel regular. En la quinta columna se registra la calificación
de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguientes criterios: SI = 1;
PARCIAL = 0.5 y NO = 0.
Al final de esta columna se deberá obtener el promedio de las calificaciones dadas, así:
Promedio = Suma de las calificaciones / Número total de preguntas por aspecto

(El valor obtenido deberá tener máximo 2 decimales)
En la sexta columna se registrarán, si existen, observaciones con respecto a la

pregunta realizada, lo cual permite identificar aspectos de mejora que van a ser
contemplados en los planes de acción
Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto

Calificación CONDICIÓN
Anexo 2. Funciones del SCI
Se definen las funciones y los responsables según la estructura organizacional

propuesta, en cada uno de los planes de acción, planes de contingencias y del plan
en general.
• Staff Comando
COMPONENTE FUNCIONES
 Brindar información a la comunidad de la
Organización sobre la atención de emergencias.
EMERGENCIA
ANTES DE LA
 Realizar el Análisis de Riesgo de la Organización.
 Programar jornadas de capacitación.
 Realizar acciones de intervención y mitigación
sobre los riesgos identificados en el Análisis de
Riesgo.
 Evaluar las prioridades del incidente o
emergencia.
EMERGENCIA
DURANTE LA
COMANDANTE DE  Determinar los objetivos operacionales.

INCIDENTE (JEFE DE  Desarrollar y ejecutar los Planes de Acción.
STAFF DE COMANDO
EMERGENCIAS)  Desarrollar una estructura organizativa apropiada.

 Mantener el alcance de control.
 Administrar los recursos, suministros y servicios.
 Mantener la coordinación.
 Auditar el resultado de las medidas de actuación
DESPUÉS DE LA
EMERGENCIA
previstas en el plan para analizarlas y evaluarlas.

 Coordinar la recolección de los informes de daños
y pérdidas ocasionados por el incidente o
emergencia.
 Elaborar informe final.
 Garantizar el aseguramiento de la zona de
impacto para el cumplimiento de los operativos
EMERGENCIA
DURANTE LA
de respuesta a la emergencia velando por el

control de la situación.
SEGURIDAD OPERACIONAL
 Vigilar y evaluar las situaciones peligrosas e
inseguras.
 Garantizar la seguridad de los grupos o brigadas
de emergencia.
 Obtener un reporte rápido del Comandante de

Incidente.
EMERGENCIA
DURANTE LA
 Identificar a los representantes de cada una de
las Organizaciones, incluyendo su comunicación y
ENLACE
líneas de información.
 Responder a las solicitudes del personal del
incidente para establecer contactos con otras
Organizaciones.
 Formular y emitir la información acerca del
EMERGENCIA
DURANTE LA
incidente a los medios de prensa, otras
instituciones u organizaciones relevantes externas.
INFORMACIÓN PÚBLICA
 Respetar las limitaciones para la emisión de
información que imponga el comandante de
incidente.
• Staff General
JEFE DE SECCIÓN UNIDAD FUNCIONES

SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
 Supervisar la  Recolectar y organizar la información acerca del

SITUACIONAL
preparación de los estado de la situación del Incidente

Planes de Acción.
 Proporcionar
 Mantener los archivos completos y precisos del
predicciones
incidente.
periódicas acerca
DOCUMENTACIÓN
 Proporcionar servicios de fotocopiado al personal

del potencial del
del incidente.
incidente.
 Empacar y almacenar los archivos del incidente
para cualquier finalidad legal, analítica o histórica.
 Organizar la
 Consolidar información de todas las ramas y
información acerca
unidades de la estructura organizacional del
de estrategias
incidente.
alternativas.  Establecer todas las actividades de registro de

recursos, suministros y servicios para el incidente;
 Compilar y distribuir  Preparar y procesar la información acerca de los
información acerca cambios en el estado de los recursos, suministros y
del estado del servicios en el incidente;
RECURSOS
incidente.  Preparar y mantener todos los anuncios, cartas y
listas que reflejen el estado actual y ubicación de
los recursos, suministros y servicios para el transporte
y apoyo a los vehículos;
 Mantener una lista maestra de registro de llegadas
de los recursos, suministros y servicios para el
incidente.
JEFE DE SECCIÓN RAMA FUNCIONES

SECCION DE OPERACIONES
 Elaborar y actualizar
los planes de acción  Desarrollar los componentes operacionales de los
PLAN DE ACCIÓN
según el numeral 5.10 Planes de Acción.

de esta guía.  Asignar el personal de Operaciones de acuerdo
 Mantener informado con los Planes de Acción, con sus respectivos jefes o
al Comandante de coordinadores.
Incidente acerca de  Supervisar las operaciones.
las actividades  Determinar las necesidades y solicitar recursos,
especiales, incidente y suministros o servicios adicionales.
ocurrencia.
RAMA
JEFE SECCIÓN FUNCIONES
 Supervisar las
acciones de  Identificar y adquirir los suministros que la entidad
SECCION DE LOGISTICA
abastecimiento, requiere para su operación.

recepción,  Realizar las actividades necesarias para recibir todo
APROVISIONAMIENTO
almacenamiento, tipo de suministro ya sea por préstamo, donación,

control y manejo de compra o reintegro.
de inventarios.  Realizar todas las actividades necesarias para
 Coordinar las guardar y conservar suministros en condiciones
acciones de ingreso óptimas de calidad y distribución interna en la
del pedido o bodega desde que llegan hasta que se requieren
solicitud de por el cliente final.
suministros,  Asegurar la confiabilidad de las existencias de
aislamiento de los suministros.
suministros,
transporte y entrega.
 Supervisar servicios y  Recibir, procesar y priorizar los pedidos de

necesidades de suministros y servicios para su posterior alistamiento
DISTRIBUCIÓN
apoyo para las o preparación.
operaciones  Acondicionar de manera adecuada los suministros
planificadas y que satisfagan las necesidades de los clientes.
esperadas. Tales  Hacer llegar los suministros al sitio donde son
como: instalaciones, necesarios.
informática, medios  Identificar los servicios y necesidades de apoyo
de transporte, para las operaciones planificadas y esperadas.
sistema de Tales como: instalaciones, informática, medios de
comunicación y transporte, sistema de comunicación y personal.
SERVICIOS
personal.  Determinar el nivel de servicios requeridos para

 Mantener un registro apoyar las operaciones.
de actividades de  Revisar los Planes de Acción.
esta sección e  Notificar a la Unidad de recursos acerca de las
informar al unidades de la sección de logística que sean
Comandante de activadas, incluyendo nombres y ubicaciones del
Incidentes. personal asignado.
RAMA
JEFE SECCIÓN FUNCIONES
 Es responsable de justificar, controlar y registrar

SECCION DE ADMINISTRACION
 Responsable de
todos los gastos y de mantener al día la
recopilar toda la
documentación requerida para gestionar
información de los
reembolsos.
COSTOS Y PRESUPUESTOS
costos y de
 Desarrollar un plan operativo para el
proporcionar
funcionamiento de las finanzas en el incidente.
presupuestos y
 Mantener contacto diario con las instituciones en
recomendaciones de
lo que respecta a asuntos financieros.
ahorros en el costo.
 Asegurar que todos los registros del tiempo del
 Informar al
personal sean transmitidos a la institución de
Comandante de
acuerdo a las normas establecidas.
Incidente de las
 Informar al personal administrativo sobre todo
acciones que se han
asunto de manejo de negocios del incidente que
realizado en esta
requiera atención y proporcionarles el seguimiento
sección.
antes de dejar el incidente.
Anexo 3. Herramientas de Divulgación
Pagina Web
http://unisalle.lasalle.edu.co/index.php/content/blogcategory/70/470/
Pagina Web
Pagina Web Plano recursos 3D – Sede Norte
Pagina Web – Plan de Emergencias
Folletos de Emergencias
PAGINA INICIAL
REVERSO
Anexo 4. Marco Legal
Legislación Nacional
• Título III - Salud Ocupacional
• Título VIII - Desastres.
√ Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de
contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los
análisis de Vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de
LEY 9 /79 desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité
CÓDIGO Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un
SANITARIO modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
NACIONAL
√ Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y
capacitación para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a
urgencias o desastres.
Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las
labores de capacitación y de entrenamiento que se realicen para el correcto
funcionamiento de los planes de contingencia.
CONPES Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y
3146/01. Atención de Desastres – PNPAD, en el corto y mediano plazo.
RESOLUCIÓN “Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial
2400/79 en los establecimientos de trabajo”
ESTATUTO DE √ Artículo 2.Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar
SEGURIDAD programas permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial”
INDUSTRIAL
DECRETO “Por el cual se determinan las bases para la organización de administración de salud
614/84 ocupacional en el país”
√ Artículo 24. Los empleadores tendrán las siguientes responsabilidades:
- Responder por la ejecución del programa de Salud Ocupacional
LEY 46 /88 “Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres, se otorga facultades extraordinarias al Presidente de la República y se
dictan otras disposiciones”
√ Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. La Oficina
Nacional para la Atención de Desastres, elaborará un Plan Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres, el cual, una vez aprobado por el Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, será adoptado mediante
decreto del Gobierno Nacional.
El Plan incluirá y determinará todas las orientaciones, acciones, programas y

proyectos, tanto de carácter sectorial como del orden nacional, regional y local que
se refieran, entre otros a los siguientes aspectos:
a) Las fases de prevención, atención inmediata, reconstrucción y desarrollo en
relación a los diferentes tipos de Desastres.
b) Los temas de orden técnico, científico, económico, de financiación, comunitario,

jurídico e institucional.
c) La educación, capacitación y participación comunitaria.
d) Los sistemas integrados de información y comunicación a nivel nacional, regional y
local.
e) La función que corresponde a los medios masivos de comunicación.
f) Los recursos humanos y físicos de orden técnico y operativo.
g) La coordinación interinstitucional e intersectorial.
h) La investigación científica y estudios técnicos necesarios.
i) Los sistemas y procedimientos de control y evaluación de los procesos de
prevención y atención.
LEY 46 /88 √ Artículo 14. Plan de Acción Específico para la Atención de Desastre Declarada
una situación de desastre de carácter nacional, la Oficina Nacional para la
Atención de Desastres, procederá a elaborar, con base en el plan nacional, un
plan de acción específico para el manejo de la situación de Desastre declarada,
que será de obligatorio cumplimiento por todas las entidades públicas o privadas
que deban contribuir a su ejecución, en los términos señalados en el decreto de
declaratoria.
Cuando se trate de situaciones calificadas como departamentales, intendenciales,

comisariales, distritales o municipales, el plan de acción será elaborado y coordinado
en su ejecución por el Comité Regional u Operativo Local respectivo, de acuerdo con
las orientaciones establecidas en el decreto de declaratoria y con las instrucciones
que impartan el Comité Nacional y la Oficina Nacional para la Atención de Desastres.
RESOLUCIÓN “Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas
1016 /89 de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”
√ Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo
en cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles,

equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.
b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales
resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo
con los riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de
Brigadas (selección, capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de
detección, alarma, comunicación, inspección, señalización y mantenimiento de los
sistemas de control.
√ Artículo 14. El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizados los

siguientes registros mínimos: Planes específicos de emergencias y actas de
simulacro en las empresas cuyos procesos, condiciones locativas o
almacenamiento de materiales riesgosos, puedan convertirse en fuente de
peligro para los trabajadores, la comunidad o el ambiente.
DECRETO LEY "Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
1523/12 disposiciones.”
Artículo 2o. De la responsabilidad. La gestión del riesgo es responsabilidad de todas

las autoridades y de los habitantes del territorio colombiano.
En cumplimiento de esta responsabilidad, las entidades públicas, privadas y
comunitarias desarrollarán y ejecutarán los procesos de gestión del riesgo, entiéndase:
conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres, en el marco de
sus competencias, su ámbito de actuación y su jurisdicción, como componentes del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Por su parte, los habitantes del territorio nacional, corresponsables de la gestión del
riesgo, actuarán con precaución, solidaridad, autoprotección, tanto en lo personal
como en lo de sus bienes, y acatarán lo dispuesto por las autoridades.
DIRECTIVA “Responsabilidades del Sistema Educativo como integrante del Sistema Nacional para
MINISTERIAL la Prevención y Atención de Desastres”
No. 13 /92
2a. Planes de Prevención de Desastres en establecimientos educativos
3. Planes de Emergencias en escenarios deportivos
LEY 100 /93 “Por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral “
Libro III: Sistema General de Riesgos Profesionales

DECRETO “Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de
1295/94 Riesgos Profesionales”
√ Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales
a) Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las

condiciones de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los
riesgos derivados de la organización del trabajo que puedan afectar la salud
individual o colectiva en los lugares de trabajo tales como los físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos, de saneamiento y de seguridad.
RESOLUCIÓN "Por la cual se regulan las actuaciones del Sistema Educativo Nacional en la
7550 DE 1994 prevención de emergencias y desastres".
√ Artículo 3. Solicitar a los establecimientos educativos, la creación y desarrollo de
un proyecto de prevención y atención de emergencias y desastres, de acuerdo
con los lineamientos emanados por el Ministerio de Educación Nacional, el cual
hará parte integral del proyecto educativo institucional. Este contemplará como
mínimo los siguientes aspectos:
a) Creación del comité escolar de prevención y atención de emergencias y desastres

como también brigadas escolares
b) Análisis escolar de riesgos
c) Plan de acción
d) Simulacro escolar ante una posible amenaza.
DECRETO "Por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
321 DE 1999 Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas”.

√ Articulo 1. Adoptase el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres, aprobado mediante Acta número 009 del 5 de junio de 1998 del Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, y por el Consejo Nacional
Ambiental, cuyo texto se integra como anexo del presente decreto.
√ Articulo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames

de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres que será conocido con las siglas -PNC- es servir de instrumento rector del
diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los daños
que éstos puedan ocasionar, y dotar al Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres de una herramienta estratégica, operativa e informática
que permita coordinar la prevención, el control y el combate por parte de los
sectores público y privado nacional, de los efectos nocivos provenientes de
derrames de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio
nacional, buscando que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y
coordinados.
DECRETO No. “Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencias y Contingencia para Eventos
3888 /07 de Afluencia Masiva de Público y se conforma la Comisión Nacional Asesora de
Programas Masivos y se dictan otras disposiciones”
Artículo 2. El objetivo del Plan Nacional de Emergencias y Contingencia para Eventos
de Afluencia Masiva de Público es servir como instrumento rector para el diseño y
realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar al Sistema Nacional
para la Prevención y Atención de Desastres de una herramienta que permita
coordinar y planear el control y atención de riesgos y sus efectos asociados sobre las
personas, el ambiente y las instalaciones en esta clase de eventos. Este Plan se
complementará con las disposiciones regionales y locales existentes.
√ Artículo 5. Actualización del Plan.

Cuando las circunstancias lo ameriten, el Plan Nacional de Emergencias y
Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público deberá ser actualizado
por el Comité Nacional para la Prevención y Atención de Desastres o por el Comité
Técnico Nacional, por delegación que haya recibido de aquél, en todo caso, con la
asesoría del la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos creada por este
decreto.
√ Artículo 20. Planes institucionales.
Los organismos operativos del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres elaborarán sus propios planes institucionales para la atención de los eventos
de afluencia masiva de público, los cuales se articularán con los Planes Locales de
Emergencias y Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público.
Ley 322 de √ Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las
1996. autoridades y los habitantes del territorio colombiano. En cumplimiento de esta
Sistema responsabilidad los organismos públicos y privados deberán contemplar la
Nacional de contingencia de este riesgo en los bienes inmuebles tales como parques
Bomberos. naturales, construcciones, programas y proyectos tendientes a disminuir su
vulnerabilidad.
RETIE 180398 Resolución Min. Minas y Energía
de 2004
Legislación Distrital
RESOLUCIÓN “Por la cual se regulan las actuaciones del Sistema Educativo de Bogotá D.C. en
3459 DE 1994 la prevención y atención de emergencias”
RESOLUCIÓN "Por la cual se adoptan los Planes Tipo de Emergencias en seis escenarios
1428 DE 2002 Distritales, se modifica y adiciona la Resolución 0151 del 06 de febrero de 2002".
DECRETO “Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la Prevención y Atención de
332/04 Emergencias en Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”
√ Artículo 7- Planes de Emergencias Se adoptarán para cada una de las
entidades y comités sectoriales, y establecerán con claridad cuáles son las
funciones de respuesta, autoridades responsables de cumplirlos y los recursos
que se pueden y deben utilizar.
Parágrafo. La adopción de los planes corresponderá por comités sectoriales, al
tenor del Decreto 87/03 y a los representantes legales de las entidades en los
demás casos.
√ Artículo 8 – Planes de Contingencia
Son aquellos que deben adoptarse para el Distrito Capital en su conjunto, sus
entidades y sectores, por las mismas autoridades señaladas en el parágrafo del
artículo 7 precedente, para responder específicamente a un tipo determinado
de situación de calamidad, desastre o emergencia.
DECRETO “Por el cual se adopta el Plan Distrital para la prevención y Atención de
423/06 Emergencias para Bogotá D.C.”
√ Artículo 18 - Planes de Emergencias.
En armonía con el artículo 7º del decreto 332 de 2004 los Planes de Emergencias
son instrumentos para la coordinación general y actuación frente a situaciones
de calamidad, desastre o emergencia. Definen las funciones y actividades,
responsables, procedimientos, organización y recursos aplicables para la
atención de las emergencias independientemente de su origen o naturaleza.
DECRETO √ Artículo 19 – Planes de Contingencia.
423/06 En armonía con el artículo 8º del Decreto 332 de 2004, los Planes de Contingencia
son instrumentos complementarios a los planes de emergencias, que proveen
información específica para la atención de desastres o emergencias derivadas
de un riesgo o territorio en particular.
Un plan de contingencia desarrolla en detalle aspectos pertinentes para la

respuesta que solo son propios del riesgo y el territorio al que este referido. Los
planes de contingencia se organizan por tipo de riesgo, tales como
deslizamientos, inundaciones, incendios forestales, materiales peligrosos y
aglomeraciones de público, entre otros.
Los planes de continencia pueden ser desarrollados por la Administración Distrital
en sus diferentes niveles (central, institucional o local), por el sector privado y por
la comunidad.
RESOLUCIÓN “Por la cual se establecen las condiciones básicas para las empresas que prestan
No. 375 /06 el servicio de logística en las aglomeraciones de público en el Distrito Capital”
√ Artículo 2. Numeral 3. Capacitación mínima del personal
DECRETO “Por el cual se dictan disposiciones en materia de prevención de riesgos en los
633/07 lugares donde se presenten aglomeraciones de público y se deroga el Decreto
043 de 2006 el cual regulaba antes la materia”
√ Artículo 5- Planes de Contingencia

De conformidad con lo previsto en los artículos 8º y 9º del Decreto Extraordinario
919 /89 y en el artículo 15 del Decreto Distrital 332 /04, todas las entidades o
personas públicas o privadas responsables de edificaciones, instalaciones o
espacios en los cuales se realicen aglomeraciones de público, deberán preparar
y observar planes de contingencia que incluyan los análisis de riesgos y las
medidas de prevención, preparación y mitigación, en forma y condiciones que
establezca la DPAE.
ACUERDO “Por el cual se adiciona el acuerdo No. 30 de 2001 y se establece la relación de
DISTRITAL un simulacro de actuación en caso de un evento de calamidad pública de gran
341 /08 magnitud con la participación de todos los habitantes de la ciudad”
RESOLUCIÓN “Por la cual se adopta la versión actualizada del Plan de Emergencias de Bogotá,
No. 004/09 el cual establece los parámetros e instrucciones y se definen políticas, sistemas
de organización y procedimientos interinstitucionales para la administración de
emergencias en Bogotá D.C.”
√ Deroga las Resoluciones 137/07, 195 y 196 del 2008.
Capitulo 2.2. Fortalecimiento de las operaciones de emergencias.
Normas Técnicas Colombianas

NTC-5254 Gestión de Riesgo.
Guía Técnica Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
Colombiana
202/06
NTC-1700 Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medios de
Evacuación y Código NFPA 101. Código de Seguridad Humana.
Establece cuales son los requerimientos que debe cumplir las edificaciones en
cuanto a salidas de evacuación, escaleras de emergencia, iluminación de
evacuación, sistema de protección especiales, número de personas máximo
por unidad de área, entre otros requerimientos; parámetros que son analizados
con base en el uso de los edificios es decir comercial, instituciones educativas,
hospitales, industrias, entre otros.
NTC-2885 Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles.
Establece en uno de sus apartes los requisitos para la inspección y
mantenimiento de portátiles, igualmente el código 25 de la NFPA Standard
fortheinspection, testing and maintenance of Water –
Basedfireprotectionsystems USA: 2002. Establece la periodicidad y pruebas que

se deben realizar sobre cada una de las partes componentes de un sistema
hidráulico contra incendio.
NTC-4764 Cruces peatonales a nivel y elevados o puentes peatonales.
NTC-4140 Edificios. Pasillos y corredores.
NTC-4143 Edificios. Rampas fijas.
NTC-4144 Edificios. Señalización.
NTC-4145 Edificios. Escaleras.
NTC-4201 Edificios. Equipamientos, bordillos, pasamanos y agarraderas.
NTC-4279 Vías de circulación peatonal planas.
NTC-4695 Señalización para tránsito peatonal en el espacio público urbano.
NTC-2388 Símbolos para la información del público.
NTC-1867 Sistemas de señales contra incendio, instalaciones, mantenimiento y usos.
Otras Normas
NFPA 101/06 . LifeSatefyCode. (Código de Seguridad Humana).
NFPA 1600/07. Standard en Disaster/Emergency Management and Business Continuity
Programs. (Norma sobre manejo de Desastres, Emergencias y Programas para la
Continuidad del Negocio).
Anexo 5 . Glosario
ACCIDENTE:Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da

lugar a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente,
a la calidad o perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN:Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento

peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno,
con el fin de que las entidades y la población involucrada activen procedimientos de
acción previamente establecidos.
AMENAZA: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o

inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad
suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como
también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la
prestación de servicios y los recursos ambientales.
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO: Implica la consideración de las causas y fuentes

del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan
ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de
los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos sociales,
económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las
pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el
propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y
preparación para la respuesta y recuperación. ALARMA: Espacio de tiempo desde
cuando alguien se da cuenta que ocurre un evento y lo puede informar.
BRIGADA:Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y

capacitadas para prevenir o controlar una emergencia.
CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO:realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la

revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega del
informe final a la gerencia.
COORDINADOR:persona que dirige las acciones de dirección del Plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación interinstitucional

local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones
encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la
preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se den en ésta y
cuya magnitud y complejidad no supere sus capacidades. Sus funciones están
determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004.
Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la
identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y
seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una
mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de
manejo de desastre.
DESASTRE: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios

eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones
propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios de
subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o
pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una alteración
intensa, grave y extendida en las condiciones normales de funcionamiento de la
sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar acciones de respuesta
a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción.
EMERGENCIA: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave

de las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad,
causada por un evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una
reacción inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los
medios de comunicación y de la comunidad en general.
EXPOSICIÓN (ELEMENTOS EXPUESTOS): Se refiere a la presencia de personas, medios de

subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y sociales, bienes culturales e
infraestructura que por su localización pueden ser afectados por la manifestación de
una amenaza.
GESTIÓN DEL RIESGO: Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y

evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y
promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere,
reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones de
desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y
reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la seguridad,
el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.
INTERVENCIÓN: Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación

intencional de las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza que
representa o de modificar las características intrínsecas de un elemento expuesto con
el fin de reducir su vulnerabilidad.
FOPAE:Fondo de Prevención y Atención de Emergencias.
INCIDENTE:Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de

personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
MAPA:Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en

una superficie plana.
MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un

evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa

medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.
ORGANIZACIÓN:Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento,

actividad o persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea
implementar el Plan de Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y
organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA:El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento

principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos
generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las
situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de
mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en
la Organización.
PLANIFICAR:Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos
PLANO:Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos,

de un terreno, de la planta de un edificio, entre otros.
PMU:Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una

función prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando
varias instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada
institución conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas

necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el
objetivo particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones

operativas en la respuesta a la Emergencia.
PREPARACIÓN:Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades

de responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN:Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO:Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de

evacuación.
RECURSO:Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su

asignación táctica a un incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el

ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de
amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende
más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas y
organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un
proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
SCI:Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones,

equipamientos, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una
estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos
asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u
operativo.
SDPAE:Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta

bajo el Decreto 332 del 11 de Octubre de 2004.
SERVICIOS:Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la

población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento
y pone en riesgo la integridad de personas, animales ó propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los

productos, materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de
los desastres, así como los requeridos para la atención de las necesidades de la
población afectada.
VULNERABILIDAD: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en
caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a
sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de
sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por
eventos físicos peligrosos.
5. PLANOS DE EVACUACION
Edificio Claustro (Piso 1)
Edificio Claustro (Piso 2 )
Clínica Veterinaria (Perrera 3)
Clinica Veterinaria (Perrera 1 y 2)
Clínica Veterinaria Laboratorio J&J
Clínica Veterinaria (Anatomía E Histo)
Clínica Veterinaria (Grandes Especies)
Clínica Veterinaria (Empresa Vitrogen)
Clínica Veterinaria (Pequeñas Especies)
Clínica Veterinaria (Hato)
Edificio Sistemas (Piso 1)
Edificio Sistemas (Piso 3)}
San Benildo (Piso 1)
Edificio San Benildo (Piso 2)
17.BIBLIOGRAFIA
• DIRECCION DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS DE BOGOTA

DPAE. Guía para Elaborar Planes de Emergencia y Contingencias. Bogotá
2009.
• AGENCIA PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE EE.UU – OFICINA

PARA LA ATENCION DE DESASTRES EN EL EXTRANJERO PARA
LATINOAMERICA Y EL CARIBE USAID – OFDA / LAC. Curso Sistema
Comando de Incidentes - SCI. San José de Costa Rica 2008.
• AGENCIA PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE EE.UU – OFICINA

PARA LA ATENCION DE DESASTRES EN EL EXTRANJERO PARA
LATINOAMERICA Y EL CARIBE USAID – OFDA / LAC. Guía para Elaborar el
Manual de Protocolos y Procedimientos. San José de Costa Rica 2004.

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Plan de Prevención, 2015

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 1

MAGDA SUÁREZ ROMERO

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 2

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 3

Instrucciones en Situaciones Específicas de Emergencia ................................................ 54

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 4

En las actividades cotidianas de cualquier institución, se pueden presentar situaciones

De la forma seria y responsable como nos preparemos, se podrá afrontar y salir

Por lo anterior, a continuación se presenta un documento en el cual se contempla la

Las herramientas descritas anteriormente, permitirán responder de forma eficiente y

Por ello es que la UNIVERSIDAD, en busca del bienestar y la seguridad de toda la

Los parámetros descritos anteriormente son instrumentos indispensables que permitirán

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 5

Evaluar y analizar el porcentaje de vulnerabilidad derivados de las posibles

Identificar acciones tendientes a mejorar condiciones de riesgo para disminuir su

Establecer un esquema de organización eficaz y eficiente para responder

Definir y divulgar los Procedimientos Operativos Normalizados para la prevención y

Garantizar la continuidad de las actividades y servicios de la UNIVERSIDAD.

Articular la respuesta interna con el Sistema Distrital de Prevención y Atención de

Garantizar una mejor respuesta ante las emergencias que se generen.

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 6

La cobertura del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias de la

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 7

4. POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

Está comprometida en adelantar el plan para la detección, prevención,

En cumplimiento de esta política se desarrollará en su totalidad la legislación

Igualmente, se brindarán las condiciones y recursos necesarios para que la

HERMANO CARLOS GABRIEL GÓMEZ RESTREPO

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 8

La Universidad de La Salle es una Institución de Educación Superior, de carácter

Fue fundada por el Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas (o

En finales del año 2013 se inician adecuaciones en el edificio San Benildo, en el

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 9

DATOS GENERALES, IDENTIFICACIÓNY LOCALIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

RAZÓN SOCIAL: UNIVERSIDAD DE LA SALLE NIT: 860015542-6

LOCALIZACIÓN A NIVEL URBANO

LINDEROS SECTORIALES INMEDIATOS

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 10

Delimita por el costado norte con

Delimita con zona residencial,

MAPA DEL SECTOR

UNIVERSIDAD DE LA SALLE – SEDE NORTE

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 11

Características de las Edificaciones

AREA AREA 27.460 AREAS

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 12

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 13

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 14

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 15

CLÍNICA VETERINARIA MEDICINA 9 9 15 20 53

LABORATORIOS DE MEDICINA 4 6 200 10 220

EDIFICIO CLAUSTRO PISO 2 20 30 290 780 1129

EDIFICIO CLAUSTRO PISO 3 21 31 280 12 344

EDIFICIO CLAUSTRO PISO 4 9 18 120 12 159

EDIFICIO SISTEMAS CIENCIAS 11 14 232 6 263

Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias – Sede Norte Página 16

El análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la probabilidad

AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR

√ La sede norte se encuentra

Esta información se tiene según

Incendios X X √ Falla en redes eléctricas Probable