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1.1.2 MISION
mètodologia de 1.1.3 VISION
anàlisis DEFINICION DE LA EMPRESA 1.1.5 OBJETIVOS
1.1.4 VALORES
1.1.6 PROYECCION O METAS
1.1.7 FILOSOFIA DE LA EMPRESA
anàlisis
1.2 REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS
1.3 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
1.4 TAMAÑO DE LA EMPRESA
1.5 BIENES DE LA EMPRESA
1.6 PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO
conclusiones DE LA EMPRESA
1.7 PERSONAL DE CONTINGENCIA
1.8 EXPERIENCIA DE LA EMPRESA
1.9 RESUMEN DELMOVIMIENTO FINANCIERO
DE LA EMPRESA
reflexiones 1.10 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
personales 1.11 ERRORES COMETIDOSPOR LA EMPRESA
1.12 ACIERTOS DE LA EMPRESA
La razón social es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa. Se trata de un nombre
oficial y legal que aparece en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión.
anàlisis
Órganos obligatorios
En prácticamente todas las legislaciones del mundo, una S.A. requiere dos o tres órganos obligatorios.
• La Junta General de Accionistas (o Asamblea) es el órgano en el que se reúnen todos los ac-
cionistas. Uno de sus cargos es la elección de los administradores de la compañía.
• Los administradores de la sociedad son los gerentes que forman la ejecutiva y al mismo tiempo
anàlisis son el órgano representativo.
• El tercer órgano, que no existe en todos los países, es el consejo de vigilancia. Sus miembros
tienen la tarea de supervisar a los administradores.
reflexiones
personales
indice MISIÒN
mètodologia de
anàlisis VISIÒN
«Queremos ser reconocidos como un ejemplo de Empresa Socialmente Respon-
sable»
Metas
Las metas son declaraciones que haces sobre el futuro de tu negocio. Objetivos
Representan tus aspiraciones con relación a el. Por ejemplo, podrías decir: Los objetivos son los pasos exactos que tu compañía debe tomar para
"Buscamos ser el más extenso fabricante de este producto en el país". Esta alcanzar sus metas. , por lo general, son medibles y cuantificables.
declaración demuestra que tienes planes ambiciosos para tu negocio, También son realistas y alcanzables y tienen una línea de tiempo
pero no estás diciendo específicamente cómo puedes cumplir con esa asociado.
meta.
mètodologia de • Puntualidad: en este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados el respe-
anàlisis to de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de
presentar proyectos o realizar entregas.
Calidad: en este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.
Justicia: este concepto tiene una mayor orientación para sus trabajadores. Se hace referencia a
otorgar a cada uno lo que le corresponde, no solo desde el punto de vista salarial sino que también
anàlisis en cuanto se refiere a las actividades que a cada uno le tocará desempeñar.
• Comunicación: en tanto se toma la comunicación como un valor fundamental se intenta que las
relaciones y conexiones dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.
Responsabilidad: hace referencia a los trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condi-
ciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad.
Algo que también resulta muy importante hoy en día es el compromiso con el medio ambiente. Para ello es nece-
conclusiones sario cumplir con las leyes determinadas e incluso exceder las mismas para continuar con su preservación.
• Responsabilidad: hace referencia a los trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condi-
ciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad. Algo que
también resulta muy importante hoy en día es el compromiso con el medio ambiente. Para ello es necesario cumplir con
las leyes determinadas e incluso exceder las mismas para continuar con su preservación.
• Originalidad: Buscar, en forma permanente, nuevas formas de hacer las cosas, de modo que ello sea beneficioso para el trabajador, la
empresa, y la sociedad.
• Seguridad: este juicio se orienta a generar un vínculo de confianza, que los clientes crean que serán satisfechos en sus necesidades y
deseos.
reflexiones • Trabajo en equipo: desde éste se intenta la integración de cada uno de miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos
mejores resultados gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la participación de los distintos miembros de la empresa en diversos
personales ámbitos.
mètodologia de
anàlisis
mètodologia de
anàlisis
anàlisis
conclusiones
reflexiones
personales
mètodologia de
anàlisis
SR. ALEJANDRO HARMSEN ANDRÉS,
conclusiones
reflexiones
personales
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anàlisis
conclusiones
reflexiones
personales
anàlisis Ademas de estos aspectos ,lider se ha caracterizado por tener ese compromiso
social con el paìs como lo ha demostrado con organizacion promovida hace 6
años llama camii, que promueve las relaciones sociales entre los clientes .
Sus estrategias de producciòn permiten generar ganacias seguras ,lo que pro-
mueve altas remuneraciones en sus trabajadores .Asi mismo se aplica buenas
conclusiones politicas de interelacipon social dentro de la comunidad de trabajo,para con-
tribuir a mejorar su productividad.
reflexiones
personales
LÍDER programará al menos una vez al año, una evaluación del desempeño
del personal de staff y personal de campo.
evaluar a) evaluar el desenvolvimiento del colaborador en el cargo
b) potenciar su desarrollo
c) incrementar la productividad de la organizacion a través de los talleres de
motivacion y el mejoramiento del desempeño de los colaboradores staff y
campo
POLÍTICAS DE RR.HH
Políticas de aplicación de RR.HH
Evaluación de desempeño
La Evaluación del Desempeño no significa revisión de salario, sin embargo los
potenciar
resultados de las mismas, pueden ayudar para determinar las próximas o
futuras revisiones de salario o promociones.
Las Evaluaciones del Desempeño, sirve para la toma de decisiones en cuanto
incrementar
a:
Lider, cuenta con las tarjetas VERDE que representa 01 día de descanso,
cada una que son entregados a cada colaboradores un total de 03
reflexiones tarjeas
personales
anàlisis LÍDER establece en forma sistemática la rotación de los colaboradores con tareas o
funciones con el objetivo de ampliar los conocimientos y disminuir errores.
Como se puede decir el Ing. Junior toma el puesto de Ing. Costos, para luego pasar
al cargo de Ing. Calidad y Ing. de produccion.
Lider forma la linea hasta ser Jefe de Obra.
conclusiones
jefe de
obra
CAMI
En LÍDER nos sentimos comprometidos con nuestra sociedad. Por ello, como parte de nuestro Programa de
Responsabilidad Social Empresarial, hemos creado el proyecto Comunidad Amiga (CAMI), con la finalidad
de contribuir a mejorar la integración y la sana convivencia de todos los residentes de nuestros condominios.
Comunidad Amiga:
Como residente de un condominio Líder experimentas la oportunidad de vivir con calidad, de realizarte no
solo a nivel material, sino también constatando un nivel de valores positivos que se encuentran dentro de un
proyecto común a un grupo de personas que comparten tus anhelos, necesidades y expectativas. Una
comunidad de vecinos dispuestos a vivir en armonía, con la calidad de vida que implica la buena relación
con el vecino y con tu entorno. Líder, a través de su programa CAMI (Comunidad Amiga), se compromete
anàlisis con los vecinos a alcanzar esta meta de convivencia y desarrollo personal.
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conclusiones
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