COMPENSACIÓN DE PERSONAL

Actividad de Aprendizaje 5

Marzo 2019.

Unipanamericana Fundación Universitaria.

Administración de Personal.
 ACTIVIDAD

Don Pablo Bautista desea tener mayor entendimiento sobre el tema de “descripción de puestos” y
su relación con la estructura salarial que debe manejar una empresa para implementarlos en
“pasitos S.A.S”, para ello, solicita los servicios profesionales de su equipo de trabajo con el fin
de determinar su estructura de salarios y la administración de la misma. Como punto de partida,
se van a tener cuatro cargos:

 Secretaria

 Vendedor

 Jefe de compras

 Director del departamento de personal

Usted debe entregar un informe escrito que contenga:

1. La política salarial de la compañía

2. Valuación de puestos, en el que se debe determinar:

a. Método utilizado para recopilar datos

b. Presente por cada puesto indicado la descripción del cargo

3. utilice el método de valuación por puntos, presente cada cargo con los grados y puntos
que correspondan

POLÍTICA SALARIAL

1. Objetivo

Establecer lineamientos que garanticen el cumplimiento de la legislación laboral y demás

normatividad vigente, manteniendo la equidad en la administración de los trabajadores de la
compañía

2. Alcance

Todos los trabajadores con contrato directo con la compañía

3. Descripción

Este documento describe lineamientos para la administración del Recurso Humano de estricto
cumplimiento bajo los criterios definidos por la compañía, constituye una herramienta para la
toma de decisiones y debe ser accesible para todos los trabajadores, quienes a su vez son
responsables de conocer y cumplir todas sus definiciones.

4. Pago de Nómina

El pago de nómina se realizará los días 5 y 20 de cada mes, a través de consignación en la cuenta
bancaria del trabajador. Por lineamiento gerencial, no se otorgan anticipos de sueldo

5. Modificaciones al contrato laboral

Las novedades que modifican las condiciones contractuales en términos de jornada laboral,
modalidad de trabajo o modalidad de contrato, son reportadas por el departamento
correspondiente, a través de los medios establecidos para tal fin

6. Reemplazos y cubrimientos

 Se genera pago por cubrimiento de puesto cuando se cumpla con las siguientes
condiciones

 La ausencia del titular por un tiempo igual o superior a 10 días hábiles continuos

 El colaborador que cubre asume el 100% de las responsabilidades del puesto

 Los puestos están ubicados en diferentes categorías de cargo

 Aplica para trabajadores con contrato directo y con antigüedad superior a 1 año

 Cumplir con el perfil requerido para el puesto o con los requisitos para la firma de
compromiso académico

 El cubrimiento no puede ser superior a 6 meses

 La compensación salarial del cubrimiento, se da bajo las siguientes condiciones

 Es igual al 40% de la compensación salarial del trabajador que realiza el cubrimiento

 No puede ser superior al 100% de la compensación salarial del titular del puesto

 La terminar el tiempo del cubrimiento, el trabajador regresa a sus funciones principales y

termina el pago

 Cualquier tipo de ausentismo, interrumpe proporcionalmente el pago del cubrimiento

 No se pagarán cubrimientos vencidos

7. Horas Extras
La compañía reconoce el pago de trabajo suplementario con la debida autorización del
supervisor del departamento. Estos pagos son cancelados en dinero con los recargos de ley
correspondientes, por lo tanto, no se puede suplir con compensatorios, permisos u otros

8. Vacaciones

 Los días de vacaciones se cuentan de lunes a viernes, siendo el primer período solicitado
como mínimo de 7 días. No se pueden acumular más de 2 períodos de vacaciones

 Todo trabajador se reintegra el día indicado por el departamento de Recursos Humanos al

omento de realizar la solicitud de su período de vacaciones; si están terminan en día
viernes, el trabajador debe retornar el siguiente día hábil (lunes o marte, si el lunes es
festivo)

 Se pueden compensar vacaciones en dinero de mutuo acuerdo con el trabajador, esta

compensación no puede superar los 7 días, por período solicitado, obligando al trabajador
a disfrutar los 8 restantes

9. Comprar de días de descanso

 Se puede comprar un máximo de 8 días de descanso en el año, siempre y cuando el

trabajador no cuente con días de vacaciones pendientes por disfrutar

 El valor del día de descanso se descuenta por nómina, previa autorización del trabajador,
tomando como base el salario básico más la carga prestacional proporcional al tiempo
solicitado

 En todos los casos, estás solicitudes deben estar autorizadas por el jefe inmediato

10. Incapacidades por enfermedad general o accidente de trabajo

 Por enfermedad general

 La incapacidad debe ser expedida por la EPS en donde se encuentra afiliado el

trabajador

 La compañía reconoce el auxilio por incapacidad así: 1) de 1 a 3 días, el auxilio es

por el 66,67% del paquete de compensación; 2) de 4 a 200 días, el auxilio por
incapacidad equivale al 100% del paquete de compensación; 3) más de 200 día y
hasta 6 meses, el auxilio por incapacidad equivalente al 50% del paquete de
compensación, una vez cumplidos los 6 meses se suspende el pago del salario y se
mantiene el de seguridad social

 Los períodos de incapacidad suspenden vacaciones

 Por Accidente de trabajo

  La incapacidad es expedida por ARL
 El auxilio económico es equivalente al 100% del paquete de compensación

11. Licencia de Maternidad

Las trabajadoras en estado de embarazo deben notificar al departamento de Recursos Humanos

mediante certificación expedida por el médico, indicando edad gestacional y fecha probable de
parto. Esta licencia se paga como auxilio económico del 10% del paquete de compensación,
durante el tiempo que determine el documento de la licencia

12. Licencia de Paternidad

Para el reconocimiento de la licencia de paternidad de 8 días hábiles, contados de lunes a viernes

y liquidados al 100% del paquete de compensación, el trabajador debe haber cotizado el tiempo
dispuesto en la normatividad vigente

13. Compensatorios

 Cuando un trabajador, para el desarrollo de su trabajo labora de manera ocasional un

domingo o festivo, tiene derecho, según su elección y de acuerdos con las necesidades del
departamento, a tomas 1 día compensatorio en la semana siguiente o al pago del recargo
dominical o festivo
 Cuando su trabajo implica dentro de su jornada laboral el trabajo el domingo o festivo, el
trabajador debe tomar necesariamente un día de compensatorio en la semana siguiente,
sin derecho a pago de recargos
 Las horas extras no son compensadas en tiempo

NIVELES DE LA ESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA

Pasitos S.A.S. ha definido 5 niveles de cargos con sus respectivas categorías

1. Directivo: Director y Subdirector

2. Ejecutivo: Ejecutivo
3. Gerencial: Gerente
4. Profesional: Administrador, Coordinador, Especialista y Profesional
5. Soporte: Tecnólogo, Auxiliar Técnico y Auxiliar Operativo