GRUP0 BACKUS

Don Ricardo Bentín Mujica, hijo de Ricardo Bentin Sanchez y Rosa Mujica Carassa jamás lo hubiera
imaginado cuando en 1954 compró junto a un grupo de notables limeños la compañía Backus & Johnston
Brewery, hasta entonces de capitales ingleses. Don Ricardo, por supuesto, nada sabía de globalizaciones. Ni
de tendencias expansionistas ni de monstruos de la industria pero don Ricardo Bentín Mujica sí sabía de
cerveza. A principios de siglo su abuelo materno, don Elías Mujica y Trasmonte, héroe de la Guerra con Chile
y ministro de Cáceres, había comprado junto a don Fausto Piaggio la agonizante Compañía Nacional de
Cerveza y la había reflotado. En los años 50 su tío Carlos Mujica y Carassa era director de la empresa. Los
Bentín Mujica, por entonces, tenían un importante porcentaje de acciones en la fabricante de la celebrada
Pilsen.

No fue hasta 1954 que los Bentín y un grupo de industriales allegados a la familia concretaron la compra de
la cervecería propia. La empresa, Backus & Johnston Brewery, había sido fundada en 1879 por Jacobo
Backus y John Howard Johnston, ingleses que llegaron al Perú a trabajar en la red de ferrocarriles de Enrique
Meiggs, y desde 1889 pertenecía a capitales londinenses. Tras la compra se habló con júbilo de la
peruanización de una empresa extranjera con capitales privados.

Con los años se consolidó el imperio, así como el liderazgo de los Bentín en la corporación. Backus &
Johnston fue adquiriendo otras empresas, como el club de fútbol Sporting Tabaco, al que rebautizó como
Sporting Cristal. A fines de los 50 los Piaggio tomaron el control de la Compañía Nacional de Cerveza (CNC),
fabricante de Pilsen Callao, y los Bentín quedaron en una minoría. A su vez, los Piaggio, amigos pero a la vez
rivales en los negocios, mantuvieron una porción de acciones en Backus.

Treinta años después, en una especie de acuerdo virtual entre ambos grupos, los Bentín y los Piaggio
adquirieron, en operaciones bursátiles casi paralelas, el porcentaje que cada una tenía en la empresa rival.
Cada uno en su lugar y todos contentos.

Pero entonces sobrevino la guerra de la cerveza. Para finales de los 80 Backus & Johnston se había
convertido en una de las empresas más sólidas del país, con inversiones en hoteles, industrias
manufactureras, compañías de seguros, financieras, distribuidoras, pesqueras e, incluso, fábricas de bebidas
y cerveza (como la Cervecería San Juan, de Pucallpa). En 1989 la cervecería, que ya no era sólo cervecería, se
transformó en la Corporación Backus. Su poderío era indiscutible.

El enemigo a vencer, empero, no era subestimable. Su objetivo de entrar al Callao se estrelló durante años
con la fuerte identificación de los chalacos con Pilsen. En círculos empresariales se recuerda que lo intentó
todo. Incluso habría enviado grupos de consumidores a las chinganas más eminentes del Callao pidiendo
Cristal a gritos, porque era mejor. Pero los camiones de Cristal que atravesaban la provincia seguían siendo
recibidos a pedradas por los iracundos chalacos.

Entonces el rumor del mal sabor se propagó. Quizá empezó con un tendero inescrupuloso que vendió un
lote de cerveza olvidado durante demasiado tiempo en la trastienda. Pero a ese rumor se sumaron otros:
Backus había puesto al mercado un lote de Pilsen en mal estado. El químico estrella de la Pilsen había sido
captado para elaborar Cristal. La fórmula secreta se había perdido.

La Compañía Nacional de Cerveza intentó dar la pelea. No había semana en la que no respondiera cada
nuevo spot de Backus, cada nuevo sondeo, cada nuevo reto de sabor. Invirtió miles de dólares en publicidad.
Para 1994 su situación financiera no era de las mejores. Fue entonces cuando llegó la oferta de su rival. En
mayo de ese año Backus & Johnston adquiría el 62% de las acciones de la CNC y con ello asumía también la
administración de la Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. y de Agua Mineral Litinada San Mateo S.A.

Aparentemente ya no había competencia. Pero la había. La nueva guerra de las cervezas protagonizada por
Cristal y Cusqueña también alcanzó ribetes sangrientos. Los momentos más tensos se sucedieron cuando en
agosto de 1997 fue encontrado en un depósito en Chiclayo de propiedad de Backus un lote de 543 cajas de
Cusqueña, que según denunciaron los directivos de Cervesur, iba a ser expuesto a rayos solares para su
descomposición y posterior venta. Entonces se recordó lo ocurrido con Pilsen años atrás. Nunca se supo qué
había pasado. Backus, sin embargo, pudo superar el trance.

El 17 de marzo del 2000 los mercados financieros peruanos sufrieron una sacudida. La Unión de Cervecerías
Backus & Johnston adquirió por US$ 124 millones el 97.85% de las acciones de Cervesur. La Corporación
Backus se convirtió en la única compañía productora de cerveza del Perú, con más de media docena de
marcas distintas. Se le acusó de monopolio, de impedir la libre competencia. Tampoco esta vez nada logró
bloquear la operación. Backus & Johnston se convirtió en la sexta cervecería más grande de Latinoamérica.

Polar era todavía el único grupo económico extranjero con participación en la empresa y el segundo con
mayor número de acciones dentro de ella. Tenían muchos planes para el futuro.

Fue entonces, luego de las denuncias de Polar sobre malos manejos en la empresa (ver recuadro), cuando
Bavaria asomó en el horizonte

El 10 de julio se conoció su interés, aunque todavía de forma anónima, por hacerse del 21.95% de las
acciones en poder del Grupo Brescia (el 24,48% de ese tipo de acciones con derecho a voto). Cinco días
después concretó la operación, que le dio derecho a cuatro asientos en el directorio (de un total de 14). La
transacción fue considerada la mayor inversión que una empresa colombiana hacía fuera de su país.

Menos de una semana después hizo su aparición Cheswick Comercial S.A., filial del Grupo Cisneros que
elabora la cerveza Regional de Venezuela. El Grupo Bentín le otorgó una opción de compra de 16% de
acciones clase A. El Grupo Cisneros, a su vez, lanzó una oferta para adquirir en la Bolsa de Valores de Lima
hasta el 7,32% de ese tipo de acciones que estuvieran en manos de accionistas minoritarios. Su meta, dijo,
era llegar al 24,8%. Al cierre de esta edición estaba cerca de alcanzar su objetivo.

Las empresas vinculadas al Grupo Bentín (Cía de Inversiones Comerciales ODRACIR S.A., Inversiones Fabe
S.A. y Vidrios Planos del Perú S.A.) suman en conjunto 15,9%. Las empresas peruanas con participación en
Backus no superan el 26%. Si la CONASEV no ordena dar marcha atrás a las operaciones de Bavaria y
Cisneros, como solicitó Polar en los últimos días

La única compañía cervecera del país, la que produjo durante medio siglo la más popular de las cervezas,
estará en sus tres cuartas partes en manos extranjeras. La más peruana de las cervezas habría dejado de ser
peruana
HISTORIA DE BACKUS

1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo
Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional
distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la
firma a una sociedad conformada en Londres.

1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo
Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de
nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.

1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada
necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.

1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la
Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar
al mercado de aguas y gaseosas del país.

1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de futuro y
buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecería Backus y
Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo
S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su
denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más
importante del Perú.

2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del
Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz
de competir efectivamente en un entorno globalizado.

2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en

parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversión en sectores que
no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a
una mayor competitividad.

2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo Empresarial Bavaria y
SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo
cervecero a nivel mundial, con presencia en más de 60 países y con un portafolio de más de 170 marcas. El
Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecería Regional) vendió su participación accionaria en Unión de
Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.

2008: Record de ventas y consolidación del portafolio de marcas El Grupo Backus anunció en octubre del
2008 un nuevo récord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza, alcanzando un total
de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidación de su portafolio de marcas a través de una acertada
estrategia de segmentación, posicionamiento y mensajes claramente diferenciados para cada una de sus
marcas
GRUPO BUENAVENTURA

El fundador es Alberto Benavides de la Quintana. Su padre fue Alberto Benavides Diez Canseco, Alcalde de
Lima y hermano de Francisca Benavides, esposa del presidente Óscar R. Benavides. Su madre fue Blanca de
la Quintana Cichero, hija del ex-ministro de Hacienda Ismael de la Quintana Elías y Ángela Cichero Danely.
Hizo sus estudios primarios y secundarios el Colegio de la Inmaculada de Lima, entre 1927 y 1936.

En 1945, se casó con Elsa Ganoza de la Torre, hija del con quien tiene cinco hijos, entre ellos Roque
Benavides y Raúl Benavides.

Sus estudios superiores los realizó en la antigua Escuela de Ingenieros del Perú, hoy Universidad Nacional de
Ingeniería, graduándose en la Promoción 1941. Fue becado por la Cerro de Pasco Corporation para hacer
una maestría en Geología en la Universidad de Harvard y a su regreso laboró en aquella empresa hasta
1953. Ese año fundó la Compañía de Minas Buenaventura iniciando así la exploración de mina de plata de
Julcani. Posteriormente se incorporaron las minas Recuperada, Uchuchaccua y Orcopampa.

Luego de once años, la Cerro de Pasco Corporation lo nombra Presidente de la Empresa y siete años más
tarde deja este cargo y acepta la invitación de la Pontificia Universidad Católica del Perú para organizar la
Sección Minas de la Facultad de Ciencias e Ingeniería.

Entre 1976 y 1991, fue llamado a la Gerencia General de Buenaventura, y luego se desempeñó como
Director General de esa prestigiosa compañía, una de las pocas empresas mineras peruanas que cotiza en la
Bolsa de Valores de New York.

Alberto Benavides ofreció su capacidad profesional en la dirección de importantes instituciones como la

Sociedad Geológica del Perú (1961-1963 y 1974-1975), Instituto Científico Tecnológico Minero - INCITEMI
(1975-1976) y el INGEMMET (1980-1985). Director de Telefónica del Perú desde diciembre de 1998.

Su fortuna, calculada por algunos en US$ 5 000 millones, fue estimada en US$ 2 000 millones por la revista
Forbes, ubicándolo, junto a su familia, en el quinto puesto de los más ricos del Perú.

 También participó en actividades cívicas ocupando cargos como:

 Teniente Alcalde de Cerro de Pasco (1945-1946)
 -Alcalde de Cerro de Pasco (1948-1949)
 -Teniente Alcalde de la Ciudad de Lima (1975-1977),
 -Director del Banco Central de Reserva del Perú (1977-1978),
 -Director de COFIDE (1978-1980),
 -Presidente del Comité de Privatización para CENTROMIN PERU (1992-1994)
 -Director del Banco Central de Reserva del Perú (1992).

 Recibió algunos premios y reconocimientos como:

 -Premio IPAE (1977).

 -Condecoración Orden de la Ingeniería del Colegio de Ingenieros del Perú (1994).
 -Medalla de Honor del Congreso de la República del Perú en el grado de Gran Oficial - 24 de julio de
2002.
 -Condecoración Orden del Trabajo del Ministerio del Trabajo y Promoción del Empleo del Perú en el
grado de Gran Oficial (2004).
 -Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica.
 -Académico Honorario de la Academia Peruana de la Lengua (2006).
 -Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrion - Cerro de Pasco (2011).

 Lista de las Empresas BUENAVENTURA

 UNIDADES OPERATIVAS

 Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo: plomo y plata)

 Orcopampa (oro)
 Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo)
 Recuperada (concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo; plata)
 Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata)
 Antapite (barras de doré, plata)

 EMPRESAS SUBSIDIARIAS

 Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca

 Compañía de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C (Cedimin), que opera
las mismas de Shila y Paula, con una participación en el patrimonio neto de 44.83%.
 Compañía Minera Condesa S.A. con una participación de 99.99%
 Compañía Minera Colquirumi S.A.
 Inversiones Colquijirca S.A. con una participación de 61.42% Minas Conga S.R.L.
 S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participación de 20%
 Minera La Zanja S.R.L.
 Minera Minasnioc S.A.C

 EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIÓN POR FUSIÓN TRAS COMPRA DE PARTICIPACIÓN

MINORITARIA

 Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006.

 Minas Poracota, el 2 de enero de 2007

 ACTIVIDAD ELÉCTRICA

 Consorcio Energetico de Huancavelica S.A. con una participación de 99.99%

 PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA)
 Contacto Corredores de Seguros S.A.

 EMPRESAS AFILIADAS

 Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participación de 18.50%

 Minera Yanacocha S.R.L con una participación de 43.65%

BUENAVENTURA:

El conocimiento adquirido por el señor Benavides de la Quintana, le sirvió para más tarde formar su propia
empresa “Compañía de Minas Buenaventura”, pero antes de eso trabajó como Asistente de Geologia en la
empresa Cerro de Pasco Corporation, hasta 1953. En este año dejó el puesto y puso en marcha su proyecto
con la explotación de la mina de plata de Julcani

Inició sus operaciones en Julio de 1953 cuando entró en operación la unidad minera Julcani. Los logros más
importantes, desde 1953, han sido los siguientes:

1956: Incorporación de la Mina Recuperada en el distrito de Huachocolpa, Huancavelica.

1960: Inauguración de la Planta concentradora Corralpampa, en Huachocolpa, Huancavelica.

1967: Inauguración de la planta concentradora de Orcopampa.

1960: Inicio de exploraciones en Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima.

1969-73: Instalación de la Planta piloto en Uchucchacua.

1972: Constitución de subsidiaria, Compañía de Minas Colquirrumi S.A., en Haulgayoc, Cajamarca y

Constitución de subsidiaria, Compañía Minera Condesa en Huachocolpa, Huancavelica.

1975: Instalación de la Planta industrial de Uchucchacua

1977: Constitución de subsidiaria Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA)

1978: Ampliación de las operaciones de Uchucchacua y agresiva campaña de exploraciones en Julcani

incluyendo el inicio de la construcción del túnel Gandolini de 4.5 km.

1979: Constitución de Inversiones Mineras del Sur (IMINSUR), Cia Minera Shila S.A, Empresa Minera
Iscaycruz

-Constitución de subsidiaria Compañía Minera Toachi S.A., Ecuador Incorporación de Sociedad Minera El
Brocal S.A., Colquijirca, Cerro de Pasco

-Intervención de la Internacional Finance Corporation (IFC) como accionista e inversionista en el plan de

expansión de Uchucchacua

1980: Ampliación de las operaciones en Julcani.

- Construcción de la Central hidroeléctrica de Patón (1,500 Kw) en Ututo, Unidad de Producción de
Uchucchacua.

1981: Instalación de la Planta de sulfuro de sodio, Uchucchacua.

1982: Beginning of explorations in Yanacocha area.

1983: Conclusión del túnel Gandolini, Julcani

1983: Constitución de subsidiaria, Consorcio Energético de Huancavelica S.A.

1985: Construcción de la Línea de alta tensión desde Huancavelica hasta las minas de Castrovirreyna
pasando por Julcani y Huachocolpa que distribuye energía de la hidroeléctrica del Mantaro

1985: Incorporación de Inversiones Mineras del Sur

1988: Construcción de la Planta hidroeléctrica de Huancarama (2,600 Kw), Orcopampa.

1992: Se constituye Minera Yanacocha S.A con participación de Buenaventura Newmont y BRGM.

1993: Primera barra de doré de Yanacocha.

1995: Venta de participación en Empresa Minera Iscaycruz S.A. a Glencore.

1996: Opción de compra de 9.17% de Minera Cerro Verde a Cyprus-Amax.

- Inscripción de Buenaventura en la Bolsa de valores de Nueva York y colocación del programa de ADR

- Aumento de la participación de Buenaventura en Yanacocha (bajo medida cautelar).

- Adquisición del 100% de Cedimin (bajo medida cautelar).

1997: Construcción de Línea de alta tensión desde de 48 kms desde Chacua hasta Cerro de Pasco, conexión
al sistema nacional.

- Nuevo molino en Chacua permite duplicar la producción.

1998: Inicio de exploraciones en la veta Nazareno, mina Chipmo, Orcopampa.

2000: INMINSUR inicia la construcción del proyecto Antapite.

-Acuerdo final y definitivo entre Buenaventura, Newmont y BRGM que ratifica el incremento de
participación en minera Yanacocha y Cedimin.

2001: CONENHUA construye una línea de transmisión de 220Kv de 147 kms, entre Trujillo y Cajamarca,
para atender a Yanacocha y que además permite la electrificación de Cajamarca y sus alrededores.

2001: INMINSUR inicia la operación de la mina Antapite, en Ica.

2002: Inicio de construcción del Túnel Patón en Uchucchacua.

2003: Inicio de construcción de planta de cianuración en Orcopampa.

2003: Culminación de la construcción del Túnel Patón en Uchucchacua.

2004: Inicio de operaciones de la planta de cianuración de Orcopampa.

- Inicio de proyecto de profundización de la mina Chipmo, Orcopampa.

- CONENHUA inicia la construcción de la Línea de Transmisión en 138Kv de 104Km entre Callalli y Ares

GRUPO BRESCIA:
El Grupo Breca, (antes conocido como Grupo Brescia) es un conglomerado empresarial peruano
perteneciente a la familia Brescia-Cafferata. Fundado a fines del siglo XIX, es en la actualidad uno de los
principales grupos económicos del Perú, aunque cuenta también con importante presencia a nivel
latinoamericano y algunas operaciones de alcance mundial. El grupo posee inversiones diversificadas,
abarcando diversos sectores tales como el industrial, financiero, minero y de servicios. Asimismo, participa
en el sector agroindustrial, construcción, químicos y de servicios de salud, entre otros.

Historia :

En 1889, llegó al puerto del Callao proveniente de Italia don Fortunato Brescia Tassano, hombre de
condición humilde que una vez instalado en el Perú empezó a trabajar como ayudante de una tienda
minorista. En 1913 iniciaría su propio negocio adquiriendo el Fundo Miranaves (contiguo al puerto del
Callao) con el objeto de producir productos de pan llevar y lácteos para convertirse en proveedor de los
bodegueros, que en su mayoría, eran inmigrantes italianos como él. Un par de años después compró el
Fundo Limatambo (parte de los actuales distritos de San Borja, San Isidro y Miraflores). En 1919, Don
Fortunato se casa con Catalina Cafferata Peñaranda, heredera de algunas minas en el valle de Chacas
(Áncash).6 Pese a la oportunidad que representaba el negocio minero, Brescia prefirió mantenerse en el
rubro en el que se encontraba, invirtiendo las ganancias de su producción y mercadeo de granos en la
adquisición de nuevas tierras.

En 1921 el matrimonio Bescia - Cafferata tuvo a su primer hijo Pedro. En 1928 el gobierno de Augusto B.
Leguía le expropió parte del Fundo Miranaves para la construcción de los almacenes y residencias de los
trabajadores del puerto del Callao, lo cual revalorizó en tal medida los terrenos circundantes (entre los que
estaba la parte no expropiada del Fundo Miranaves) que ello, más que una pérdida, representó para don
Fortunato otra oportunidad de negocio: El inmobiliario. Pese a ello, sus principales esfuerzos continuaron
enfocados en el negocio agrícola primigenio, y muestra de ello es que su hijo Pedro fue enviado a estudiar
agronomía a la actual Universidad Nacional Agraria de La Molina. Sin embargo, en 1940, el gobierno de
Manuel Prado Ugarteche le expropió parte de la Hacienda Limatambo para construir un aeropuerto para
Lima, produciéndose el mismo resultado que en la primera expropiación sufrida: La revalorización de sus
terrenos circundantes y no expropiados. El atractivo inmobiliario animó a don Fortunato a crear en 1946 la
compañía Urbanizadora Jardín, con la cual en 1948 desarrolló su primer proyecto inmobiliario: la
Urbanización Santa Marina, en el Callao. Después de cuatro décadas de acumulación de capital, se puede
visualizar que la combinación de producción y mercadeo era una mezcla estratégica de negocios. Por
ejemplo, la Negociación Agrícola Fortunato Brescia había incrementado el valor de sus activos por diez veces
en términos nominales, y la familia continuó adquiriendo tierras en Supe, Fortaleza, Barranca, Huacho,
Naranjal y Chincha.7 Pese al creciente atractivo del negocio inmobiliario, Fortunato no se animaba a alejarse
totalmente del negocio agrícola, lo cual se confirma con el hecho de que su hijo Mario fue también enviado
a estudiar agronomía. En 1952 fallece don Fortunato, quedando su hijo mayor Pedro como figura paterna y
cabeza de los negocios. Sin embargo, su hermano Mario se convertiría en su apoyo y soporte, y con él en
adelante.

 Los hijos del señor Fortunato Brescia Tassano (el italiano) son: Pedro, Mario, Ana Maria y
Rosa Brescia. Los dos primeros (Pedro y Mario) son las cabezas del grupo familiar, aunque mayor
poder se le atribuye Pedro, el mayor (87 años). Sin embargo, Mario parece ser el de mayor
locuacidad. En la revista Perú Económico, Pedro Brescia figuró en noveno lugar en el Ranking de los
más poderosos del Perú, y en el puesto décimo octavo (18º), su hermano Mario.

 Empresas más relevantes del grupo:

 BBVA Continenal: Es una empresa bancaria de la cual el grupo Breca posee una participación del
50%. Además, es el banco segundo más grande en el Perú, detrás de Banco de Crédito del Perú
(Grupo Romero).

 AFP Horizonte: Es una empresa Administradora de Fondos de Pensiones cuya administración ha

sido cedida a Alex Fort Brescia. Ahora en el 2013, es vendida a la AFP Integra (Grupo Sura) y a la AFP
Profuturo (Grupo Scotiabank) ambas obteniendo el 50% de las acciones cada una.

 Clínica Internacional: Pertenece al Holding de empresas del Grupo Breca, con más de 48 años de
experiencia en el rubro de la salud. Actualmente cuenta con 3 sedes en los principales distritos de
la ciudad de Lima y 3 medicentros en El Polo, San Borja y San Isidro.

 Minsur: Es una empresa operaciones mineras orientada a procesar, procesar estaño. Posee la mina
San Rafael: en el departamento de Puno. El complejo metalúrgico Funsur: en el departamento de
Ica. En el 2008, adquirieron una mina de estaño en Brasil por 500 millones de dólares, además
cotiza – en la bolsa de Nueva York (Wall Street). Además ha desarrollado y opera un proyecto
aurífero en la provincia de Tacna.

 TASA: Es la empresa productora de harina y aceite de pescado más grande del mundo.9 Es
controlada por Mario Brescia Moreyra
 Rimac seguros: Es una compañía de seguros y entidad prestadora de salud.

 Intursa: Es una empresa que agrupa la cadena hotelera Hoteles El Libertador. Además tiene de una
alianza estratégica con Starwood Hotel & Resorts, que opera en alguna de las principales ciudades y
destinos del Perú: Cusco (ciudad y valle sagrado), Puno (Lago Titicaca), Arequipa, Lima, Trujillo y la
reserva natural de Paracas. El Hotel Westin, que se inauguró en San Isidro, es el edificio más alto
del Perú.

 Cemento Melón: Es una de las mayores cementeras chilenas, con más de 100 años de antigüedad,
y fue comprada por el grupo Breca al grupo Lafarge (Julio 2009) por 555 millones de dólares.

 Lafarge: es la mayor cementera chilena, y fue comprado por el grupo Brescia (Julio 2009) por 555
millones de dólares (leer noticia). Cabe señalar que dicho monto es mayor al que desembolso
hecho por CENCOSUD cuando compró la peruana WONG (500 milloncitos)

 Soldexa: Empresa está dedicada a soldar, unir y trabajar con marcas comoOerlikon. El 2008 dicha
empresa compró Soldaduras Westarco ltda, Soldaduras Megriweld (ambas en Colombia),
y Comercializadora de Electrodos de Venezuela, por la módica cantidad de 97 millones.

 Otros:

 Urbanova Inmobiliaria S.A.C.

 Centria Servicios Administrativos S.A
 Cúbica Gestora Inmobiliaria
 Estratégica S.A
 Monterrico Plaza: Operador de Centro Comercial
 Aesa S.A.: Constructora e Inmobiliaria
 Exsa S.A.: Compañía fabricante de explosivos
 Corporación Peruana de Productos Químicos S.A.
 Agrícola Hoja Redonda S.A.
 Agroindustria Cerro Negro S.A.
 Funsur S.A.
 Compañía Minera Raura S.A.
 Perucat Catalogo de Proveedores HORECA

 El grupo Breca y el grupo Sigdo Koppers de Chile invertirán 850 millones de dólares en un
proyecto petroquímico que permitirá dar valor agregado a la producción de gas natural de
Camisea, en el cual se producirá nitrato de amonio.