CONSTRUCTORA DE PAVIMENTOS Código: BTX-PRP.

121102
ASFALTICOS PLAN DE EMERGENCIA Revisión: 01
Fecha: 30 Octubre de 2011

PLAN DE EMERGENCIA.

Elaboró: Aprobó :
Cristian GOMEZ M MARTINEZ
Experto en Prevención Administrador de Obras
Grandes Obras Grandes Obras
Bitumix S.A Bitumix S.A

Firma: Firma:

Fecha: Fecha:

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TABLA DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 3
2. DEFINICIONES................................................................................................................................... 3
3. SISTEMAS DE PROTECCIÓN INSTALADOS....................................................................................4
4. PLAN GENERAL DE EMERGENCIA................................................................................................. 4
4.1 Organización.............................................................................................................................. 4
4.2 Funciones.................................................................................................................................. 4
4.2.1 Funciones de los líderes de Área............................................................................................. 5
4.3 Acciones en caso de Incendio................................................................................................. 5
4.4 Evacuación................................................................................................................................ 5
4.5 Lesionados................................................................................................................................ 6
4.6 Acciones en caso de Sismo o Temblor...................................................................................6
4.7 Acciones en caso de Accidente Grave o Fatal.......................................................................6
4.8 Difusión del Plan de Emergencia............................................................................................. 7
5. ANEXOS......................................................................................................................................... 7

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1. OBJETIVOS:

 OBJETIVO GENERAL:

 Salvaguardar la integridad física y psicológica de todas las personas que se

encuentren en las distintas dependencias, instalaciones o frentes de trabajo durante
una emergencia. De la Oobra Reposición Pavimento Ruta 5 y Reparación Puente
Quillagua

 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Crear, educar, capacitar a todo el personal de cómo deberá reaccionar ante un

acontecimiento no deseado de cualquier índole que ocurra en las dependencias
como además fuera de estas.
 Poder reaccionar rápida, eficaz y oportuna mente ante una emergencia.
 Minimizar lo máximo posible los daños generados por una emergencia ya sean a las
personas como también a equipos e infraestructura de la empresa.

2. ALCANCE:

Todo personal que se encuentre en la obra, Sea mano de obra directa o indirecta. Como además la
atención de emergencias de las partes interesadas.

3. REFERENCIA:

 Norma ISO 9001:2008

 Decreto Supremo Nº 313
 Decreto Supremo Nº 594

4. RESPONSABILIDADES:

 Responsable Plan de Emergencia: Cristian Gómez Muñoz.

 Comité de Seguridad: Ver Anexo Nº 1

 Equipos de Emergencia: Ver Anexo Nº 2

5. NECESIDAD DEL PROYECTO: La implementación del Plan de Emergencia, tendrá como

mínimo en primera instancia las siguientes necesidades de implementación, las cual sin perjuicio
dicho plan se revisara periódicamente, pudiendo detectar más necesidades, las cuales se
adjuntaran en informes de investigación en terreno.

 Compromiso de la dirección con el Plan de Emergencia.

 Instalación de señalética.
 Instalación sistema de iluminación de emergencia.

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 Ubicación de planos de circulación y de evacuaciones.

 Creación de un comité de seguridad como además líderes de emergencia.
 Apoyo a la gestión del comité de seguridad, líderes de seguridad o brigada de
emergencia.
 Adquirir implementos de emergencias, botiquines, inmovilizadores, camillas y los que se
definan como necesarios.
 Capacitación al personal en caso de la emergencia.
 Entrega de informativo de emergencia para billetera.
 Difusión del Plan de Emergencia.
 Determinar carga combustible, cantidad y ubicación de extintores.
 Simulacros y capacitaciones periódicas.
 Disponibilidad y evaluación de movilización en caso de emergencia.
 Contratación de personal con conocimiento de emergencias, primeros auxilios y rescate
(bombero).

6. DEFINICIONES:

 Riesgo: Posibilidad que ocurra un daño o pérdida. Estas pueden afectar, tanto a las
personas, bienes inmuebles, maquinaria y herramientas.
 Plan de Emergencias: Es un ordenamiento, de las acciones, materiales, elementos
técnicos y humanos, además de las asignaciones de responsabilidades administrativas y
técnica de una comunidad, con el objetivo de alcanzar el propósito que es reforzar las
condiciones de seguridad frente a un evento adverso, tales como: Accidentes, Incendios,
Sismos, Artefactos explosivos, etc.

 Alerta: Estado declarado con el fin de tomar precauciones específicas entre la probable y
cercana ocurrencia de un evento adverso.

 Alarma: Mecanismo de aviso; señal sonora, visual o mixta. (Bocina de emergencia,

Balizas, Radios, Celulares, etc). Cuyo objetivo es avisar una de Emergencia.

 Emergencia: Es la combinación imprevista de circunstancias que pueden resultar en una

situación de peligro para la vida humana o daño a la propiedad y que requieren una
acción inmediata. De acuerdo con su origen las emergencias se pueden clasificar en dos
grupos:
i. Origen humano: Pertenecen a este grupo, entre otros:
 Incendios.
 Escapes de gas.
 Actos terroristas.

ii. Origen natural: Entre las más comunes podemos mencionar:

 Temblores y terremotos.
 Temporales de lluvias o vientos, inundaciones etc.

Estos fenómeno, pueden causar alarma y pánico en las personas involucradas las que pueden actuar de
forma imprudente, lo que genera situaciones de riesgo. Además del riesgo intrínseco que presentan estas
emergencias.

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 Líderes de área: Son personas pertenecientes a la empresa. Designadas por el

Administrador de Obras, que tienen la tarea de colaborar durante las acciones que se
deben realizar en una emergencia, particularmente en la correcta evacuación y abandono
de los puestos de trabajo. Así mismo, finalizada una emergencia, los líderes de área
deberán colaborar con el retorno a la normalidad, verificar los eventuales daños ocurridos
e informar al Administrador de Obra.

 Evacuación: Es la acción de desalojar un local, obra o edificio en el que se ha declarado

una emergencia.

 Vías de Evacuación: Es el camino continuo, no obstruido, que conduce desde un punto

hasta una Zona de Seguridad.

 Zona de Seguridad: Área preestablecida en que ha sido considerada mínima o nula

probabilidad de ser afectada por una emergencia.

 Plan de Evacuación: Es el conjunto de actividades y procedimientos que se deben

adoptar para el abandono de los lugares de trabajo y el desplazamiento hacia las Zonas
de Seguridad, con el objeto de resguardar la vida e integridad física de las personas en el
evento que éstas se vean amenazadas.

 Incendio: Un incendio es un fuego fuera de control. Se puede afirmar, que no existen

incendios producto del azar, de la mala suerte o casualidad, los incendios son
acontecimientos no deseados, pero aunque ocurren contra nuestra voluntad, siempre hay
causas que los provocan. “Para prevenirlos, es necesario determinar y eliminar las
causas que puedan producirlos”.
Para que se produzca un fuego es necesario que se combinen los siguientes elementos:
I. Combustible.
II. Comburente (Oxígeno).
III. Calor (Temperatura de ignición del combustible).
IV. Reacción en Cadena

 Explosión: Rápida propagación de ondas energéticas que provocan aumento del

volumen de gases y que involucra cambios físicos y transformaciones químicas.

 Área de Riesgo: Sector donde existe la posibilidad de que ocurra un acontecimiento no

deseado que puede interrumpir un proceso normal de trabajo y que puede ocasionar
daños a las personas o a la propiedad.

Son de particular importancia las áreas donde se utilizan o guardan productos inflamables que puedan
fácilmente entrar en combustión y propagación del fuego cuando existan las condiciones para que esto
ocurra.

 Sistemas de Protección: Refiere al conjunto de dispositivos que protege de manera

colectiva frente a los riesgos específicos que por distintas causas pueden producirse en
las obras.

 Sismo: Un sismo es un movimiento brusco en las capas de la Tierra acompañado por

una serie de vibraciones u oscilaciones.
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 Terremoto: Los terremotos suelen producirse sin previo aviso, afectando a las
comunidades enteras e inutilizando servicios comunales que pudieran ser utilizados en la
prestación de asistencia.
El principal peligro en caso de terremoto, proviene del derrumbamiento de los edificios y de los incendios
ocasionados por rotura de cañerías de gas y por la falta de agua al combatirlos, como además de la
destrucción de las vías de circulación de transito, puentes, tendidos eléctricos y la perdida de los servicios
básicos

 Evento adverso: Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el
ambiente de una comunidad, causadas por un suceso natural o provocado por la
actividad humana.

 Comité Ejecutivo: Es una organización, que está compuesta por representantes de los
distintos estamentos del establecimiento. Encargados de analizar, organizar e
implementar plan de emergencia e incentivar la prevención de riesgos dentro de las
instalaciones.

 Alumno en Práctica: Personal presente en las instalaciones que no pertenecen

directamente a la empresa, por motivo que se encuentran realizando una práctica
profesional, y están sujeto a el Decreto Supremo Nº 313.

7. MISION DEL COMITE:

 Coordinar las acciones que deberán ejecutarse de acuerdo a las responsabilidades de

cada miembro. Así como las medidas necesarias para la implementación y
mantenimiento del Plan.
 Programar actividades relacionadas con capacitación, instrucciones, y simulacros de
emergencia.
 Nominar los miembros integrantes de los diferentes equipos de emergencia y sus
responsables.

8. FUNCIONES

A. COMITÉ DE SEGURIDAD:

 Directivos Superiores: Promover y dirigir el proceso de diseño y actualización

permanente del Plan Específico de Seguridad del Establecimiento, visto como
herramienta sustantiva para el logro de un objetivo transversal fundamental, como lo es
el desarrollo de hábitos de seguridad, permitiendo a la vez, cumplir con un mejoramiento
continuo de las condiciones de seguridad en la Unidad Preventiva.

 Actividades: Informar a los trabajadores, de las instalaciones sobre el Plan de

Seguridad.
 Convocar a reunión de personal y mandos medios.
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 Incentivar entrega de conocimientos relacionados con distintos tipos de riesgos,

relacionar el conocimiento técnico con su aplicabilidad en el Plan Específico de
Seguridad en el seno del recurso humano de la obra.

 Coordinar reuniones mensuales o trimestrales, para realizar actividades y estrategias

de cómo reaccionar ante una emergencia.

 Revisar el correcto funcionamiento del plan como además realizar una

retroalimentación de este que nos permita corregir errores detectados.

 Informar de los cambios al personal de la empresa.

 Incentivar la atención sobre el tema, dada su incidencia prioritaria en la calidad de

vida de todos.

 Conformar y presidir el Comité de Seguridad

 Informar el inicio de obra e invitar formalmente a la ceremonia constitutiva a

representantes locales de organizaciones de Protección Civil, con poder decisión de:
 Salud (policlínicos, hospitales, SAPU, etc.) A
 Bomberos B
 Carabineros. C
 Otros
Solicitar, en forma separada, a las unidades del sector, de carabineros, Bomberos y Salud, apoyo en la
evaluación de las condiciones de la obra y su entorno.

 Establecer y mantener una permanente coordinación con los

integrantes del Comité de Seguridad

 Mantener una nómina actualizada de los integrantes del Comité de Seguridad.

 Crear un sistema de información periódica de las actividades y resultados del Comité

de Seguridad.

 Invitar a reuniones periódicas de trabajo

 Integrar, como actividades propias del mismo Comité - plataforma única de gestión en
seguridad - los variados programas relacionados a los que vaya teniendo acceso la
Obra. (Prevención de accidentes de trabajo, Prevención de incendio, Riesgos
eléctrico, Prevención de drogadicción, Prevención de accidentes de tránsito,
Promoción de la Salud, etc.)

 Discutir con todos los integrantes del Comité, las prioridades que se establecerán,
para ir mejorando la seguridad de las Instalaciones.

 Disponer y orientar la realización de talleres: Nombrar a los responsables de los

programas de Capacitación y Sensibilización.

 Determinar a los responsables de los talleres.

 Colaborar en el diseño de los talleres de capacitación.

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 Otorgar facilidades al personal para su participación en estas tareas

 Motivar y distinguir a los responsables de los programas y talleres.

 Controlar la óptima aplicación y desarrollo de los programas de Capacitación y

Sensibilización.

 Solicitar informes sobre el avance de los distintos programas que consideren las
acciones implementadas, los problemas y las correcciones a realizar.

 Modificar, si la situación lo aconseja, los distintos programas, de acuerdo a la realidad de

la unidad y su entorno.

 Dirigir y participar en el diseño del Plan Específico de Seguridad, adaptado a la realidad

de las instalaciones, personas y su entorno.

 Colaborar en el diseño de los programas de Capacitación y Sensibilización.

 Solicitar la colaboración del Comité de Seguridad.

 Requerir la participación de todos los miembros de la comunidad.

 Aplicar los conceptos de Protección Civil en todo el proceso: Ayuda Mutua y Empleo
Escalonado de Recursos.
 Encomendar y controlar la elaboración de un catastro de recursos.

 Con la colaboración del Comité de Seguridad, participar en el diseño de un sistema

coordinado de uso de recursos de la unidad y del entorno.
 Establecer una fecha límite para el diseño y aplicación del Plan de Seguridad.
 Elaborar cronograma de las actividades.

 Organizar las actividades para el logro de una activa participación en el Comité de

Seguridad: Administrativos y personal en general.
 Aplicar, evaluar y probar el Plan de Seguridad.
 Enviar una copia del Plan a las autoridades de la empresa competente.

 Elaborar encuestas de evaluación sobre la marcha del proceso y sus resultados por
etapas

 Diseñar simulacros para verificar la planificación o programa de respuesta, con la

asesoría del Comité de Seguridad.

 Corregir y actualizar permanentemente el Plan de Seguridad

 Reunirse con el Comité de Seguridad para actualizar las evaluaciones sobre riesgos y
recursos en la unidad y entorno.

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 Solicitar en forma periódica la colaboración de toda la comunidad para la actualizar el

Plan de Seguridad

B. MANDOS MEDIOS Y JEFES DE AREA

Educarlos para que reaccionen rápidas, oportuna y eficaz ante una emergencia, además puedan
salvaguardar la integridad física de estos como también de visitas y personal externos de la obra que se
encuentren en esta durante la emergencia.

 Actividades

 Participar en el diseño y proceso de capacitación sobre las metodologías

 Participar en un taller sobre "micro zonificación" o detección de riesgos y recursos, de

acuerdo a la metodología.

 Participar en un taller sobre la metodología para elaborar un plan de respuesta para

casos de emergencia, con asignación de roles (responsabilidades concretas y
específicas) y funciones (actividades, tareas y misiones para cada rol)

 Diseñar apuntes de ayuda a la docencia sobre micro zonificación de riesgos y recursos y

planes de respuesta.
 Elaborar propuestas para el programa de Sensibilización con los antecedentes obtenidos de
las metodologías y con todo aquello que pueda enriquecer la iniciativa.
I. Redactar mensajes para promover y difundir la micro zonificación de riesgos y recursos
para la prevención de emergencias.

II. Colaborar en la determinación de los medios adecuados para entregar los mensajes
preventivos, de acuerdo a la realidad de la unidad y su entorno.

 Diseñar capacitaciones para que el personal aprendan a reconocer riesgos y recursos

en la unidad y su entorno.

I. Enseñar que son los riesgos (Probabilidad de ocurrencia de un daño y por tanto,
controlable); y recursos (humanos, técnicos, económicos, a los que se tenga acceso
directo o indirecto, teniendo en cuenta que el principal recurso es la propia inventiva
humana)

II. Indicar con ejemplos específicos algunos tipos de riesgos y recursos.

 Inspeccionar la unidad para determinar sus riesgos y recursos.

I. Efectuar un recorrido por las diferentes dependencias de la unidad para tomar nota
sobre los riesgos y recursos.

II. Solicitar al personal que determinen el grado de importancia de los riesgos y recursos
detectados.

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III. Pedir propuestas para prevenir emergencias en la unidad (pueden ser grupos).

 Desarrollar la micro zonificación de riesgos y recursos en la unidad y su entorno.

C. CAPATAZ Y SUPERVISORES

 Actividades

I. Distinguir riesgos y recursos.

II. Buscar ejemplos de riesgos y explicar cada uno de ellos.

 Determinar riesgos y recursos de las instalaciones.

I. Dibujar un mapa o gráfico de la unidad que incluya sus riesgos y recursos.

II. Elaborar una lista con riesgos y recursos, desde los más importantes hasta los menos
trascendentes.

 Investigar riesgos y recursos del entorno.

I. Elaborar un mapa o croquis que indique los riesgos y los recursos de la comuna.

 Desarrollar el proceso de micro zonificación de riesgos y recursos.

 Elaborar conclusiones y recomendaciones para prevenir accidentes y emergencias.

Junto a la entrega de los mapas o croquis de micro zonificación de riesgos y recursos, elaborar
conclusiones sobre las actividades realizadas: ¿ es positiva?, ¿ fácil o difícil de hacer?, ¿ qué dificultades
tuve?, ¿ aprendí nuevas cosas?, ¿ qué podríamos mejorar de la micro zonificación?.

D. PERSONAL EN GENERAL

 Representar y comunicar a sus pares las obligaciones y responsabilidades

encomendadas por el comité de emergencia.

 Dar la alarma; atendiendo a la decisión del encargado de oficina.

 Cooperar con la correcta evaluación de los cursos.

 Cooperar en la extinción de un incendio en primera etapa hasta la medida que se pueda.

 Apoyar y ayudar en la evacuación de personal enfermo, con dificultades físicas o

psicológicas, como además personas externas a las instalaciones.

 Cortar el suministro de energía del sector amagado.

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 Cortar el suministro de gas.

 Finalmente apoyar al comité con ideas que respectan con su área y lugar de trabajo,
detectando acciones y condiciones inseguras.

9. MODO OPERATIVO

El Plan de Emergencia se estructura en cuatro puntos o secciones que cubren cuatro fases para su
correcta aplicación:

a. EVALUACIÓN DEL RIESGO.

b. MEDIOS DE PROTECCIÓN.

c. PLAN DE EMERGENCIA.
d. IMPLANTACIÓN.

a. EVALUACIÓN DEL RIESGO.

 Evaluación General

a. Análisis de hechos pasados:

a. Incendio en Planta de Asfalto.
b. Atrapamiento en Plantas de Asfalto.
c. Atrapamiento en Plantas de Producción de Materiales
d. Colisiones entre Rodillos
e. Atropellamiento de personal en terreno por maquinas y usuarios.
f. Atropellamiento de densímetros nucleares.
g. Accidente vehicular de trabajadores
h. Accidente vehicular de Usuarios.
i. Caída distinto nivel.

 Investigación en terreno: Ver Anexo Nº 3

b. MEDIOS DE PROTECCIÓN.

4 INVENTARIO DE MEDIOS TÉCNICOS: Ver Anexo Nº 4

5 MEDIOS HUMANOS: Con pocos conocimientos o nulos falta capacitación.

6 PLANOS DE EDIFICIO POR PLANTAS: Los planos de las instalaciones deberán ser reales y
deberán indicar lo siguiente:
a. Distribución de dependencias.

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b. Vías de evacuación principales. Ver planos de evacuación.

c. Ocupación por zonas de seguridad según demarcación.

d. Los planos se encuentran en anexos.

7 PLAN DE EMERGENCIAS

8 TIPO DE EMERGENCIA

 Accidentes
 Sismos
 Terremotos
 Incendio

9 CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS: En función de la gravedad de la

emergencia, se suele clasificar en distintos niveles:
 Amago de emergencia: situación que puede ser controlada y solucionada de
forma sencilla y rápida por el personal y medios de protección del local,
dependencia o sector.

 Emergencia parcial: situación que para ser dominada requiere la actuación de

equipos especiales del sector. No es previsible que afecte a sectores
colindantes.

 Emergencia general: situación para cuyo control se precisa de todos los

equipos y medios de protección propios y la ayuda de medios de socorro y
salvamento externos. Generalmente significara evacuaciones totales o
parciales.

10 ACCIONES: Las distintas emergencias requerirán la intervención de personas y

medios para garantizar en todo momento:
 La alerta, que de la forma más rápida posible pondrá en acción a los equipos de
emergencia.

 La alarma para la evacuación de los ocupantes del establecimiento.

 La intervención para el control de las emergencias.

 El apoyo para la recepción e información a los servicios de ayuda exterior.

(Bomberos, Carabinero, SAMU etc.)
Para lograr una correcta coordinación entre todos los estamentos actuantes ante una emergencia y dar
eficacia y fluidez a las órdenes que darán lugar a la activación de las distintas acciones a tomar, es
aconsejable centralizar en un centro de control la información y toma de decisiones durante el desarrollo
de una situación de emergencia. Éste estará ubicado en un lugar accesible y seguro. En el mismo
estarán centralizados los medios de comunicación interior y exterior, números de teléfono importantes,
centrales de alarma y en general toda la información necesaria durante una emergencia.

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 EQUIPO DE ALARMA Y EMERGENCIA (E.A.E.)

a. Está conformado por los lideres de seguridad

Entre sus misiones fundamentales destacan preparar la evacuación, entendiendo como tal la
comprobación de que las vías de evacuación están expeditas.
Toma de puestos en puntos estratégicos de las rutas de evacuación y dirigir el flujo de evacuación:

 Conducción y barrido de personas hacia las vías de evacuación.

 En puertas, controlando la velocidad de evacuación e impidiendo

aglomeraciones.

 En accesos a escaleras, controlando el flujo de personas.

El E.A.E debe también comprobar la evacuación de sus zonas y controlar las ausencias en el punto de
reunión exterior una vez que se haya realizado la evacuación.

 Funciones de los líderes de Área

 Evaluar con prontitud las zonas afectadas

 Segregar la zona de emergencia.
 Dar aviso al Administrador e informar necesidad de servicios a los Organismos
de Apoyo tales como Carabineros, Bomberos, etc.
 Utilizar los sistemas de combate de incendio disponibles cuando sea necesario.
 Proceder al rescate de personas cuando sea necesario.
 Calmar a la gente de su área de responsabilidad
 Conducir a las personas de su área hasta el sector de seguridad asignado.
 Posterior a la emergencia, evaluar las áreas de trabajo e informar de las
reparaciones necesarias.

 EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS (E.P.A.)

Su misión será prestar los primeros auxilios a los lesionados durante una emergencia. Para ello deberá
estar capacitado para decidir la atención a prestar a los heridos de forma que las lesiones que presentan
no empeoren y proceder a la estabilización de los lesionados graves, a fin de ser evacuados. Asimismo
debe tener el criterio de priorización ante la atención de lesiones.
Para un correcto y eficaz desarrollo de su cometido los integrantes de los E.P.A. deberán tener formación
y adiestramiento continuados en emergencias médicas, urgencias médicas, inmovilización, movilización
y transporte de heridos.

 EQUIPO DE EXTINCIÓN (E.E.) O BRIGADA DE INCENDIO.

Los integrantes de este equipo deberán ser designados por el Comité de Emergencia, encargado de
oficina o el Pevencionista de Riesgos

Sus cometidos serán los siguientes:

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 Importante labor preventiva, ya que conocerán las normas fundamentales de la prevención

de incendios.

 Combatir amagos de incendio con extintores portátiles (medios de primera intervención) en

su zona de actuación

 JEFE DE EXTINCIÓN.

Dirigirá las operaciones de extinción en el punto de la emergencia, donde representa la máxima

autoridad, e informará y ejecutará las órdenes que reciba del jefe de emergencia (J.E.) a través de algún
medio de comunicación fiable. Deberá ser una persona permanentemente localizable durante la jornada
laboral, con un conocimiento bastante, profundo teórico-práctico en seguridad contra incendios, buenas
dotes de mando y un profundo conocimiento del Plan de Emergencia.
A la llegada del servicio público de extinción les cederá el mando de las operaciones informando y
colaborando con los mismos en lo que le sea solicitado.

 JEFE DE EMERGENCIA (JE)

Es la máxima autoridad en el establecimiento durante las emergencias. Actuará desde el centro de

control (lugar donde se centraliza las comunicaciones) a la vista de las informaciones que reciba del Jefe
de Intervención desde el punto de la emergencia. En caso de ausencia referirse al Diagrama de
Responsabilidad

11 ESQUEMAS OPERACIONALES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN.

Se han diseñado diagramas de flujo para las diferentes emergencias y planos de evacuación,
estarán ubicados en cada dependencia, según corresponda.

 IMPLANTACIÓN

Por implantación del plan de emergencia entendemos el conjunto de medidas a tomar o secuencia de
acciones a realizar para asegurar la eficacia operativa del mismo.

12 RESPONSABILIDAD

13 ORGANIZACIÓN: Coordinación de acciones necesarias para la implantación y mantenimiento del

Plan de emergencia, a través del COMITÉ DE SEGURIDAD en los casos en que se considere
preciso.

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14 MEDIOS TÉCNICOS: Programa de mantenimiento de las instalaciones y de los medios de

prevención y protección exigibles según la legislación vigente.

15 MEDIOS HUMANOS: La adecuación de los medios humanos a las necesidades del plan no se
limitará a la constitución de equipos. A tal fin se celebrarán reuniones informativas a las que
asistirán todos los integrantes, en las que se explicará el plan de emergencia, Estas se referirán, al
menos, a:

 Precauciones a adoptar para evitar las causas que pueden originar una
emergencia.

 Forma en que deben informar cuando detecten una emergencia.

 Forma en que se les transmitirá la alarma.

 Información sobre lo que se debe hacer y lo que no ante una emergencia.

Los equipos de emergencia y sus jefes recibirán formación y adiestramiento adecuado a Ias misiones
que se les encomiendan en el plan. Al menos una vez al año se programarán cursos y actividades de
este tipo.
16 SIMULACROS

Se efectuarán al menos dos veces al año. Los objetivos principales de los simulacros son:
 Detectar errores u omisiones tanto en el contenido del Plan como en las
actuaciones a realizar para su puesta en práctica.

 Habituar a los ocupantes a evacuar el establecimiento

 Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación, alarma,

señalización, alumbrados especiales y de extinción en su caso.

 Adquirir experiencia y soltura en el uso de equipos y medios.

 Estimación de tiempos de evacuación, de intervención de equipos propios y de

intervención de ayudas externas.

Los simulacros deberán realizarse con el conocimiento y con la colaboración del cuerpo de bomberos y/o
otras ayudas externas que tengan que intervenir en caso de emergencia. Asimismo, es necesario
solicitar permiso de las autoridades en caso de que se prevea que puedan ocasionarse problemas de
tráfico al existir un gran incendio o emergencia.

La preparación de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el menor resquicio posible a la
improvisación, previendo, entre otros, los problemas que la interrupción de la actividad, aunque sea por
un espacio corto de tiempo, pueda ocasionar. Se debe disponer de personal para el cronometraje.

La información al personal en un primer simulacro debe ser total, incluso indicando día y hora. En función
de los resultados se disminuirá aquella gradualmente, hasta llegar a realizarlos sin previo aviso, con lo
que se conseguirá que las actuaciones se desarrollen casi de manera automática.

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Por último, será necesario contemplar la posibilidad de emergencia real durante el simulacro y disponer
de los medios necesarios para su control.

17 PROGRAMA DE IMPLANTACIÓN.

DISCUSION Y ANALISIS DE LOS RIESGOS Y RECURSOS DETECTADOS:

El siguiente punto se desarrollará en dos etapas. La primera abarcará todas las mejoras que involucren
un costo bajo y puesta en acción inmediata. La segunda, aquella en las cuales requiere un estudio más
acabado de la situación.

a. Primera etapa:

 Se requiere ubicar la señal ética correspondiente para que la comunidad

sepa donde concurrir en caso de emergencia.
 Capacitar al personal Administrativo, Telefonista y personal en general, en el
uso de medios de extinción y funciones que deben cumplir en el momento de
la emergencia (Realizado)
 Radio de puertas
 Demarcar zona de seguridad
 Demarcar desniveles

ACTIVIDADES CON COSTO.

2. Segunda etapa:

 Instalar gomas antideslizantes en el piso de los baños y pasillos.

 Adquirir extintores de dióxido de carbono (CO2)
 Adquirir extintores PQS.
 Luces de emergencia
 Adquisición de materiales para los equipos de emergencia. (se recomienda
adquirir botiquín, camillas, frazadas etc.)
 Adquirir timbres o bocinas de Emergencia.
 Adquirir Sistema de comunicación apropiados para comunicarse en caso de
emergencia.
 Plano usted esta aquí, extintores, zonas de seguridad y vías de evacuación.
 Revisión instalación calefón y caldera.

Nota:

Siguiendo un orden de prioridades y de acuerdo con un calendario se irán realizando las actividades.

10. DIFUSION PLAN DE EMERGENCIA

Todo el personal de la Empresa, debe declarar conocer este documento y haber sido instruido mediante
una capacitación programada.

Así también, corresponde entregar a cada subcontrato que se incorpore una copia de este Plan, tomar
conocimiento del presente instrumento y darlo a conocer a sus trabajadores, por lo tanto debe ser de
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pleno conocimiento de las normas que se han establecidos como procedimientos oficiales para casos de
emergencias.

18 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

19 Investigación de siniestros menores o amagos de incendios.

En caso de producirse una emergencia en el establecimiento se investigarán las causas que posibilitaron
su origen, propagación y consecuencias, analizando el comportamiento de las personas y los equipos de
emergencia y adoptando las medidas correctoras necesarias. Posteriormente se redactará un informe
que recoja los resultados de la investigación y que se remitirá al Comité de Emergencia.

Nota: El Comité de Emergencia designara responsables para efectuar la investigación.

 COMO ACTUAR EN CASO DE EMERGENCIA

 ACCIONES AN CASO DE ACCIDENTE GRAVE O FATAL

De acuerdo a lo definido en las Bases de Prevención de Riesgos Laborales para Contratos de Ejecución
y Concesiones de Obras Publicas, se entiende como accidente grave cualquier accidente del trabajo
que:

 Obligue a realizar maniobras de Reanimación, u

 Obligue a realizar maniobras de Rescate, u
 Ocurra por caída de altura, de mas de 2m, o
 Provoque, en forma inmediata, la amputación o perdida de cualquier parte del
cuerpo, o
 Involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la
faena afectada.

En caso de que ocurra un accidente de estas consideraciones, se debe actuar de la siguiente manera:

 Prestar de inmediato los primeros auxilios.

 Llamar al Sistema de Salud más cercana a la obra, ósea a una Mutual de
Seguridad u Hospital Publico de acuerdo a la disponibilidad y tipo de accidente.
 Avisar de inmediato al Administrador de Obra o quien lo subrogue
 Prohibir el ingreso a Obra o área de cualquier persona extraña, especialmente
personal de prensa y televisión, excepto personal de carabineros y poder judicial,
debidamente identificados con su credencial.
 Ningún trabajador podrá dar declaraciones a nombre de la Empresa.
 La administración superior de la Obra con la asesoría del Experto en Prevención,
deberán investigar lo más pronto posible el accidente, teniendo especial cuidado
de no alterar las circunstancias en que ocurrió el accidente, es decir NO MOVER
NADA en beneficio de su investigación.
 En caso de que halla quedado una situación de gran riesgo, se debe eliminar el
peligro de inmediato o cercar efectivamente el área, de modo de impedir el
ingreso de cualquier persona.

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 Si fuera un accidente fatal, se deberá mantener el cuerpo tapado y totalmente

restringido el sector del accidente al ingreso de cualquier persona, salvo
carabineros y el personal judicial correspondiente.
 Los accidentes graves o fatales obligan a segregar el área, parar los trabajos o
actividades que se están realizando y reanudar solo en caso de que los
organismos fiscalizadores lo autoricen.
 El accidente debe ser comunicado por el Administrador de Obra vía teléfono a
Oficina Central CAS Grandes Obras y la Inspección Fiscal una vez conocidos los
antecedentes de mayor relevancia, estos es: nombre de el o los afectados,
identificación del lugar, magnitud de las lesiones y daños, una breve descripción
de los hechos y las medidas inmediata adoptadas para controlar la situación. En
lo posible esta comunicación no debe exceder 4 horas desde ocurrido el
accidente.
 Posterior a la información telefónica del Administrador de la obra entregara el
Informe de Análisis e investigación que realiza la jefatura directa de el o los
afectados, a Of. Central y la Inspección Fiscal.

 SISMOS

 ¿CÓMO ACTUAR EN CASO DE SISMOS?

 El Jefe de emergencia y los líderes, debe conservar toda su serenidad. Tiene

que dictar todas las normas
 Las personas que espontáneamente son tranquilas deben ayudar a calmar a las
personas que no pueden dominar el pánico ya que estos actos descontrolados
contribuyen a generar situaciones de peligro.
 Por ningún motivo salir corriendo del lugar
 Durante el movimiento alejarse de las ventanas, de cualquier objeto que pueda
caer y refugiarse en algún lugar seguro establecidos con anterioridad.
 No permanezca cerca de maquinaria, vehículos o equipos que se puedan volcar
con el movimiento. Manténgase lejos de ventanas y de donde existan vidrios
tales como edificios u objetos de adorno.
 Cortar los pasos de combustible y energía.
 Una vez pasado el movimiento se activa el plan de evacuación.
 Mantenga la calma. No trate de salir si se encuentra en niveles superiores. Evite
la salida corriendo, esto sólo genera mayor temor en otras personas. Abandone
el sitio donde se encuentra en forma ordenada y tranquila, utilizando las vías de
escape predefinidas para ubicarse en la Zona de Seguridad establecida.
 Si ha habido derrumbes y hay personas lesionadas, pida al líder de Área la
presencia de personas que sepan prestar primeros auxilios y procure ayuda para
el traslado de lesionados a centros de atención médica adecuados.

 INCENDIOS

 Como evitar que ocurran incendios

 No adulterar fusibles
 No manipular y almacenar en forma indebida combustibles y líquidos inflamables

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 No utilizar como limpiadores líquidos combustibles e inflamables

 No fumar en lugares no permitidos
 Sobrecarga de instalaciones eléctricas
 Dejar fuegos encendidos o equipos energizados

 ¿CÓMO ACTUAR EN CASO DE INCENDIO?

 Se da la alarma interna, y se activa el plan de evacuación
 Al sonar la alarma interna, el grupo de ataque al fuego ya deberá estar operando
 Paralelamente a lo anterior se deberá llamar a bomberos, carabineros y servicios
hospitalarios.
 Si ha sido instruido en el uso de extintores, tome el que esté más próximo y que
sea adecuado a la clase de fuego que se ha originado (Clase A, Clase B, Clase
C).
 Ataque al fuego de acuerdo con las instrucciones indicadas para el uso de
extintores hasta que llegue el personal de Bomberos.
 Abandone el lugar si el fuego no ha podido ser controlado.
 Tenga presente: Los Extintores sólo apagan fuegos incipientes, no Incendios.

Una vez declarada la emergencia se debe iniciar la evacuación de los sectores de trabajo y/ o de
Instalaciones. Todas las personas deben dirigirse hacia las Zonas de Seguridad preestablecidas y
señalizadas.
Al momento de escuchar la alarma observar lo siguiente:

 EVACUACION

Recuerde:
 Conserve la calma y no salga corriendo.
 Interrumpa completamente sus actividades.
 Siga sólo las instrucciones del líder de Área.
 Diríjase directamente a la Zona de Seguridad que le corresponda.
 Avance gateando si existe humo en la ruta de evacuación.
 No grite.
 No corra.
 No haga el camino de inverso al sentido de la evacuación.
 Evite formar aglomeraciones en el trayecto hacia la Zona de Seguridad.
 En caso que encuentre fuego durante el trayecto, en zonas de edificación o
cerradas antes de abrir una puerta palpe su temperatura en la zona superior de
ésta. Si esta caliente NO LA ABRA.
 Permanezca en la Zona de Seguridad.
 Nunca regrese a menos que reciba la instrucción de hacerlo.

Acciones a realizar con posterioridad a la evacuación:

 Retorne a los puestos de trabajo sólo cuando el líder de área lo autorice.
 Realice un reconocimiento del lugar y de los equipos.
 Informe a su jefe inmediato respecto de novedades y daños producidos.
 Colabore con el ordenamiento de las instalaciones.

 Lesionados

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Los Líderes de Área son los encargados de informar al Administrador en caso que exista algún lesionado
en su sector o alguna persona atrapada. El Administrador de Obras o en su defecto el propio Jefe de
Área decidirá sobre la necesidad de efectuar algún traslado de algún lesionado o de mantenerlo en la
Zona de Seguridad.

En caso de existir humo abundante moje un paño o toalla y colocarla alrededor del cuello tapando boca y
nariz.

11. ARCHIVOS.

Toda la documentación generada producto del plan de emergencia deberá permanecer archivada por un
periodo de un año.

12. REFERENCIAS.

Norma Chilena NCh -ISO 9000.

Decreto Nº 47.Ordenanza general de urbanismo y construcciones. Titulo 4 de la Arquitectura.

8. ANEXOS.

ANEXO 1: COMITÉ DE SEGURIDAD

ANEXO 2: EQUIPO DE EMERGENCIA.
ANEXO 3: INVESTIGACIÓN EN TERRENO
ANEXO 4: INVENTARIO DE MEDIOS TÉCNICOS
ANEXO 5: TELEFONOS DE EMERGENCIA
ANEXO 6: FLUJOGRAMA PLAN DE EMERGENCIA
ANEXO 7: FLUJOGRAMA RUTINA DE INCENDIO
ANEXO 8: LISTADO EQUIPO DE EXTINCIÓN
ANEXO 8: PLANOS ZONA DE SEGURIDAD Y EVACUACION
ANEXO 9: 10 PASOS DE LA EVACUACIÓN
ANEXO 10: DIPTICO CAPACITACION
ANEXO 11: LISTAS CON PERSONAL CAPACITADO.
ANEXO 12: LOS DÍEZ PASOS DE LA EVACUACIÓN
ANEXO 13: OTRAS ACTIVIDADES A REALIZAR PARA LA EMERGENCIA.

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ANEXO 5

Teléfonos de Emergencia.

 Ambulancia SAMU : 131

 Bomberos : 132

 Carabineros : 133

 Mutual de Seguridad : 600 3012222

TELEFONO DE EMERGENCIAS EN OBRAS

INSTITUCION / ORGANISMO TELEFONOS

Policlínico Mutual de Tocopilla 055-811140

Calle 21 de Mayo 1201

4ª Comisaría de Tocopilla (Tenencia de 055-755194

María Elena)

Cuartel de Bomberos de Tocopilla 055-813132 / 055- 815768

Hospital Dr. Marcos Macuada (Tocopilla) 055-656200

Santa Rosa S/N

SEREMI Salud Antofagasta 055-655022

Matta 1999

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Profesional Administrador de Obra 8-2894137

Felipe Gómez T.

Encargada de Seguridad Grandes Obras 9-4997053

Suzy Raiquil

6 Flujo de Comunicación y Acción en caso de emergencia

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Procedimiento
Procedimiento en
en Caso
Caso de
de Accidente
Accidente en
en Grandes
Grandes Obras
Obras

Accidentado
Accidentado oo
Enfermo
Enfermo

ACCION
Otorgar
Otorgar Primeros
Primeros Auxilios
Auxilios
COMUNICACION Botiquín
Botiquín de
de Área
Área
Requiere
Requiere SI
Atención
Atención Medica
Medica

Avisar
Avisar aa Residente
Residente
Inmediatamente
Inmediatamente NO

NO ¿Es
¿Es de
de
Solicitar
Solicitar Origen
Origen Laboral?
Laboral?
Ambulancia
Ambulancia oo enviar
enviar
Inspección
Inspección Fiscal
Fiscal aa
44 hrs.
hrs. HOSPITAL
HOSPITAL CENTRO
CENTRO
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
SI
LOCAL
LOCAL Enviar
Enviar aa MUTUAL
MUTUAL
oo Solicitar
Solicitar Ambulancia
Ambulancia
de
de ser
ser necesario
necesario

Regresa
Regresa aa realizar
realizar
Labores
Labores normales
normales
oo trabajos
trabajos livianos
livianos
SI
Avisar
Avisar A
A CAS
CAS Grandes
Grandes Obras
Obras
44 hrs.
hrs. Realizar
Realizar Investigación
Investigación
de
de Accidente
Accidente
Jefe
Jefe Directo
Directo con
con Apoyo
Apoyo de
de
CPHS
CPHS y/o
y/o
Prevencionista
Prevencionista yy envía
envía aa
CAS
CAS GOGO
Avisar
Avisar aa Gerente
Gerente Avisar
Avisar aa CAS
CAS 48
48 hrs.
hrs.
ddee GO
GO Bitumix
Bitumix

ANEXO 7

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ANEXO 8 Lista de Equipos de Extinción

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Esta será agregada una vez iniciadas las faenas operativas, a más tardar 5 días
corridos desde el primer día de operación en la obra

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