LA QUINTA DISCIPLINA

una de las ideas principales de este libro es ver el mundo

como un solo sistema, ya que todo en el mundo esta
conectado, al entender esto da surgimiento a las
organizaciones inteligentes donde aprender a aprender por
medio de sus experiencias o la de los demás
la diferencia entre las organizaciones inteligentes y las
organizaciones tradicionales es el dominio de ciertas
disciplinas básicas.

Pensamiento sistemático

El pensamiento sistemático es precisamente el entender

que todo elemento está unido a un mismo sistema.

Es decir, si ejemplificamos esto en una empresa podemos

determinar que los problemas que tiene el área de ventas,
recursos humanos, finanzas y producción no son
problemas aislados y deben ser tratados de manera
independiente, por el contrario deben visualizarse como un
sistema completo y todos los problemas presentados son
uno mismo que corresponde a toda la organización
resolverlo, pues cada una de las partes está ligado no solo
a la empresa si un a un sistema mucho más complejo, y
que éstas decisiones no solo afecta a la empresa sino
afecta incluso a su entorno.

Dominio Personal

Éste punto habla sobre la temática de enfocarnos en lo que

realmente es importante para nosotros como personas y no
enfocarse a las pequeñeces que retrasan el esfuerzo para
alcanzar las aspiraciones personales.
Un ejemplo claro es que las personas se quejan de aquello
que les acongoja en ese momento o en periodos cortos “ si
ya tuviera el título”, “si mi novio fuera más atento”, “si mi
familia me pusiera más atención”….. llevamos toda nuestra
atención a éstos puntos que perdemos de vista nuestras
aspiraciones de vida, para desarrollarse en la vida
personal, laboral y social.

Para poder formar parte de la quinta disciplina es importan

que se desarrollen las cinco disciplinas como un todo, es
decir como si fuera un sistema.

La meta es desarrollar el pensamiento sistemático en la

creación de una visión compartida, tener una nueva
percepción del mundo y sobre todo de nosotros mismos
para sentirnos parte de éste mundo en el que vivimos, o de
lo contrario no se obtendrán los resultados esperados.

Dominio personal

El espíritu de la organización inteligente

Si las organizaciones y las personas aprenden a través de

personas que a su vez siguen aprendiendo, esto es se
vuelve un aprendizaje colectivo.

Las estructuras organizacionales no están creadas para

satisfacer más allá de las necesidades básicas de las
personas (financieras, y pertenecer a un grupo), como es la
autoestima y autorrealización.

Ésta disciplina remarca que para obtener los resultados

esperados, debe desarrollar la cultura del crecimiento y
aprendizaje.

Modelos mentales

Por qué fracasan las mejores ideas.

Las ideas fracasan por que, por más brillante que sea la
estrategia o la idea, si no se ponen en práctica y no se
establecen políticas y objetivos para llevarse a cabo se
quedará como una simple idea y no como un hecho
concreto que se realiza y alcanza.

No se contempla el sueño como una totalidad, sino como

un pensamiento a sistémico.

Traducido éste pensamiento a las empresas, podemos

decir, que las organizaciones se quedan en el
estancamiento y declive de su empresa, porque no se
renuevan y crean nuevos programas o sistemas para
renovar sus ´productos o servicios, ya que mantienen
sus objetivos lineales y poco innovadores, pues en lugar
de crear algo nuevo, prefieren hacer pequeñas
modificaciones que los mantienen constantes a lo largo del
tiempo.

Visión compartida

La visión compartida no es una idea que se impone en toda

la organización es una fuerza implícita que une a las
organizaciones, que genera una fuerza y unión consiente.
Esto se debe a que existe compromiso con la visón al
grado de moldear pensamientos y actitudes individuales
para alcanzar las metas colectivas.

Se vuelve como si la visión fuera palpable pues toda la

organización la visualiza como si ya existiera, esto crea un
vínculo con todo el sistema.