Caso aplicación normativa complementaria de seguridad

Felipe André Ubilla Polanco

Legislación de Prevención.
Instituto IACC
31 Marzo 2019
Desarrollo pregunta N° 1

De acuerdo con el caso planteado esta semana, según la empresa X podemos definir que los
trabajadores se encuentran expuestos a los siguientes riesgos.
 Fracturas, en extremidades por golpes producidos por la caída de herramientas.
 Fatiga Física, debido al transporte y traslado de materiales de forma manual incluyendo la
carga y descarga de herramientas y sacos según la descripción.
 Contusiones, producidas por golpes directos de objetos duros sobre el colaborador, estos
son daños que varían dependiendo de la fuerza del impacto.
 Lesiones Musculoesqueléticas, producidos como resultado directo de traumatismos
pequeños y/o repetitivos.
 Cortes y Heridas, producidas por la manipulación de herramientas específicas de la
actividad que realiza cada operario.

Junto a esos riesgos inherentes del trabajo propio a realizar por cada trabajador, debemos tener en
cuenta las siguientes normas según la ley actual.
 Al manejar carga manual como máximo establecido se consideran 25KG.
 Tanto para mujeres como menores de edad, menos de 18 años, se considera como máximo
establecido un peso de 20KG.
 Las mujeres que se encuentren en etapa Gestación no se consideran para el manejo de carga
manual.

Según el caso planteado podemos darnos cuenta de que cada trabajador tiene una carga manual
mayor a la establecida por la ley, si un colaborador acude a la inspección del trabajo a denunciar
esta irregularidad, la empresa X se vera expuesta a multas como sanción conforme la ley lo indica.
Desarrollo pregunta N°2

Medidas para trabajadores en terreno.

 Capacitaciones dirigidas al trabajo especifico de posturas y carga de materiales.
 Implementación y utilización correcta de EPP (fajas, guantes cabritilla, zapatos de
seguridad, etc).
 Implementación de medios mecánicos para la manipulación y traslado de sacos y
herramientas (carros de arrastre, transpaletas, carros de golf para traslados, entre otros).
 Subdivisión de carga en el caso que esta exceda el peso máximo establecido por la ley.
 Mantención de orden y limpieza en los lugares de trabajo, a través de supervisión constante.

Medidas para trabajadores administrativos.

 Implementación de inmobiliario adecuado para realizar labores.
 Implementación de pausas de descanso durante el turno administrativo.
 Reorganizar tareas para evitar repeticiones constantes.
 Mejorar el ambiente de trabajo, en el caso que este no fuese el adecuado.
 Mejorar iluminación para evitar forzar la vista de los colaboradores.
 Implementación de rutinas de descanso/ejercicio, muy común hoy en día, para evitar
riesgos musculo esqueléticos.

Desarrollo pregunta N°3

Para una capacitación de tal índole debemos considerar desde lo más básico del tema, ya que hoy
en día mucha gente no sabe reaccionar o identificar este tipo de problemáticas, y quienes no
denuncian estas irregularidades se debe principalmente al miedo a las represarías, ya que por lo
general este tipo de situaciones las realizan personas con cargos importantes dentro de la empresa
tales como puede ser un jefe, un encargado, un coordinador, un dueño, un gerente, entre otros.
Para esta capacitación debemos tomar en cuenta.
 La definición de Acoso Sexual, ya que no siempre trata directamente del coito.
 Tipos de Acoso sexual, dando hincapié a como se pueden dar dentro de la organización.
 Legislación y sanción vigente según la ley establecida.
 Como denunciar y donde hacerlo, ya que muchos no saben a quien dirigirse, si
directamente a su empleador (un cargo mas alto) o a la inspección del trabajo.
 Efectos en el ambiente laboral que puede producir este tipo de conducta.

Cabe destacar que hoy en día tanto hombres como mujeres pueden ser afectados por este tipo de
problemas, quienes a parte de ayuda laboral deberán recibir, en muchos casos, ayuda psicológica
para poder superar los traumas creados por esta acción. Para ello el empleador debe tener claro lo
que significa y como atacar este tipo de problemas.
Desarrollo Pregunta N°4

Como prevencionista, al recibir este tipo de denuncia, para comenzar buscaría antecedentes del
problema en cuestión para lo cual debemos actuar de manera correcta sin beneficiar a ninguna de
las partes afectadas. Pero sin descuidar nuestro trabajo de investigación y análisis.

Hay que señalar que se tiene 30 días para investigar el echo en cuestión, al recopilar la información
se debe mantener toda aquella hermética, para que no se provoquen polémicas dentro de la empresa.
Desarrollo pregunta N°5

las sanciones directas a causa de este tipo de acoso, una vez ratificada la acusación, son impuestas
directamente por el empleador a través del RI propio de cada empresa, dentro del cual como
medidas podemos encontrar.
 Amonestaciones verbales, dependiendo de la gravedad del suceso. Recordemos que un tipo
de acoso sexual también atenta contra la dignidad de cada persona.
 Amonestaciones escritas con copia a la respectiva IT, dependiendo de la gravedad del
suceso.
 Multas impuestas a las remuneraciones, si fue una situación leve.
 Traslado de áreas ambas partes, en caso de ser sucesos leves o malentendidos.
 Despido directo, sin indemnizaciones, si es comprobada dicha acusación.

La responsabilidad directa es del empleador, quien debe tener su registro de RI actualizado según
las nuevas normativas que día a día se están agregando con el fin de proteger a los colaboradores,
tales como la ley Zamudio, bullying, ley de acoso sexual, entre otras. Cada una de estas leyes
agregadas con el tiempo debe tener la especificación clara y el procedimiento con el que se actuara
según sea el caso, la medida de resguardo para las partes y sanciones a las cuales están expuestos
quienes no acaten o garanticen un ambiente laboral según estipula la ley. Así el empleador debe
garantizar un trato digno y de respeto entre los colaboradores directos.

Desarrollo pregunta N°6

En el desarrollo de este caso en particular, donde los colaboradores realizan tareas a intemperie la
mayor parte del día, la empresa X debería solicitar a su organismo administrador que realice las
inspecciones y evaluaciones correspondientes para este caso. Con el fin de poder crear campañas
especificas sobre el cuidado de la piel y los riesgos inherentes que conlleva el desempeño de sus
funciones dentro la empresa. Para evaluación interna de estos procedimientos debemos hacer un
seguimiento en las áreas de trabajo correspondientes para evaluación y aplicación oportuna.
Con la información clara podemos tomar las siguientes medidas de control.
 Uso de EPP, la mayoría de las personas no usan los EPP entregados ya que algunos no son
del gusto del colaborador, tal como los legionarios, gorros con visera y protección de cuello
y orejas, mucha gente no lo usa por un tema de estética o simplemente porque les incomoda,
al igual que los bloqueadores solares, uso de ropa manga larga, entre otros.
 Capacitación constante al personal.
 Difusión de campañas de prevención.
 Publicación diaria del índice UV.
 Adecuar horarios para que la exposición al sol no sea en las horas pick de radiación, esto
se puede lograr con creación de turnos los cuales se salten las horas fuertes de radiación.
 Actualización del RI incorporando los riesgos a los cuales está expuesto según sea el caso.
 Utilización y/o creación de sombras a través de toldos, sombrillas, etc.
Desarrollo Pregunta N°7

Referente a la seguridad y salud ocupacional, dentro de la empresa X, debemos considerar la

incorporación de:
 Incorporación al RI las normas vigentes (referentes al acoso sexual) además de incorporar
los requerimientos que la empresa estime convenientes.
 Difusión de campañas de prevención para este tipo de problemática.
 Estimular el compromiso de prevención.
 Estipular las sanciones dentro de RI, tanto de la empresa como las establecidas dentro del
código del trabajo.
 Promover igualdad de dignidad y derechos de cada colaborador como un ensamble
fundamental dentro de la empresa.
 Apoyo psicológico en caso de caer algún colaborador dentro de este problema.
Bibliografía.

 Contenido semana 8, Legislación de la Prevención, IACC 2019

 Recursos adicionales, semana 8, Legislación de la Prevención, IACC 2019