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DETALLE A Ñ O S
TOTAL
PRODUCTOS 1 2 3 4 5
Camisas 14,400 14,500 15,500 15,000 14,250 73,650
N X Y X2 XY
1 -2 14,400 4 -28,800
2 -1 14,500 1 -14,500
3 0 15,500 0 0
4 1 15,000 1 15,000
5 2 14,250 4 28,500
TOTALES 0 73,650 10 200
6 3
Y= a+bx
a= 14,730
b= 20
Y(1)= 14,690
Y(2)= 14,710
Y(3)= 14,730
Y(4)= 14,750
Y(5)= 14,770
Analizada la tenden cia, con el comprotamiento lineal de los datos, se procede a realizar el pronostico, supo
niendo que para el periodo Y(6) aumentara en el mismo comportamiento lineal asi:
Y(6)= 14,790 Pronostico de ventas año presupuestado
Para el año siguiente se supone un aumento del 2% en el salario minimo y un 3% de disminucion por el
analisis de la competencia y un 5% de incremento por la apertura de un nuevo punto de venta
Aumento 7.00%
Disminucion 3%
Aumento Neto 4.00%
Por consiguiente el pronostico neto ajustado sera de: 592 15,382
N X Y X2 XY
1 -2 12,100 4 -24,200
2 -1 12,500 1 -12,500
3 0 13,000 0 0
4 1 12,800 1 12,800
5 2 13,250 4 26,500
TOTALES 0 63,650 10 2,600
6 3
Y= a+bx
a= 12,730
b= 260
Y(1)= 12,210
Y(2)= 12,470
Y(3)= 12,730
Y(4)= 12,990
Y(5)= 13,250
Analizada la tenden cia, con el comprotamiento lineal de los datos, se procede a realizar el pronostico, supo-
niendo que para el periodo Y(6) aumentara en el mismo comportamiento lineal asi:
Y(6)= 12730+260(3) 13,510 Pronostico de ventas año presupuestado
Para el año siguiente se supone un aumento del 2% en el salario minimo y un 3% de disminucion por el
analisis de la competencia y un 5% de incremento por la apertura de un nuevo punto de venta
Aumento 7.00%
Disminucion 3%
Aumento Neto 4.00%
Por consiguiente el pronostico neto ajustado sera de: 540 14,050
CEDULAS PRESUPUESTALES : Son esquemas que permiten presentar la informacion por periodos, por pro-
ductos, por zonas, por vendedores, para ser mas facil la comparacion de los datos en la etapa e ejecucion
presupuestal. Para nuestro taller se distribvuyen asi:
Trimetres 1 2 3 4 Total
Camisas 15% 20% 25% 40% 100%
PRESUPUESTO DE VENTAS
CONFECCIONES EL CONDOR LTDA.
Producto 1 2 3 4 Total
Camisas 2,307 3,076 3,846 6,153 15,382
29,432
CEDULA PRESUPUESTAL No.8: Presupuesto de ventas en Unidades Vendedor-3
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
CONFECCIONES EL CONDOR LTDA.
Antes de establecer las unidades para producir debe definirse las politicas de inventarios finales
que para la empresaCONFECCIONES EL CONDOR Ltda. Seria:
PRESUPUESTO DE VENTAS
Producto 1 2 3 4 Total
Camisas 2307 3076 3846 6153 15382
Trimestre 1 1,015
Trimestre 2 1,333
Trimestre 3 1,774
Trimestre 4 3,077
Trimestre 1 457
Trimestre 2 703
Trimestre 3 1,229
Trimestre 4 2,810
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
Unidades Para Vender 2,307 3,076 3,846 6,153 15,382
(+) Unidades IFPT 1,015 1,333 1,774 3,077 3,077
(+) Unidades IFPP 0 0 0 0 0
Total Unidades Necesarias 3,323 4,410 5,620 9,230 18,459
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
Unidades Para Vender 1,405 2,108 3,513 7,025 14,050
(+) Unidades IFPT 457 703 1,229 2,810 2,810
(+) Unidades IFPP 0 0 0 0 0
Total Unidades Necesarias 1,862 2,810 4,742 9,835 16,860
PRECIO DE
COMPRA
MATERIAL CANTIDAD PRESUPUESTAD UNIDADES EN VR, UNITARIO
O INVENTARIO INVENTARIO
INICIAL INICIA
Tela Ref-1234 0,90 metros 4.000 metro 120 metros 3.800 metro
Hilo Ref-45 1 unidad 900 cada una 12 unidades 700 cada una
Botones A-1 6 unidades 50 cada uno 500 unidades 50 cada uno
Total Unidades Necesarias
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Camisas 1,595 3,055 3,858 6,710 15,218
Total 1,595 3,055 3,858 6,710 15,218
CEDULA PRESUPUESTAL No.12: Presupuesto de Uso de material Hilo Rfe-45 (Se requiere 1 Hilo por Camisa)
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Camisas 1,773 3,394 4,286 7,456 16,909
Total 1,773 3,394 4,286 7,456 16,909
CEDULA PRESUPUESTAL No.13: Presupuesto de Uso de material Botones Rfe. A1 (Se requiere 6 Botonones)
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Camisas 10,635 20,366 25,719 44,734 101,454
Total 10,635 20,366 25,719 44,734 101,454
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Pantalones 1,250 2,824 4,847 10,327 19,248
Total 1,250 2,824 4,847 10,327 19,248
CEDULA PRESUPUESTAL No.15: Presupuesto de Uso de material Hilo Rfe-56 (se requiere 1 Hilo por pantalon)
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Pantalones 1,042 2,353 4,039 8,606 16,040
Total 1,042 2,353 4,039 8,606 16,040
CEDULA PRESUPUESTAL No.16: Presupuesto de Uso de material Botones Ref-B-8 (se Req. 1 Boton por Pantalon)
PRODUCTO 1 2 3 4 TOTAL
Pantalones 1,042 2,353 4,039 8,606 16,040
Total 1,042 2,353 4,039 8,606 16,040
La empresa ha definido un apolitica de Inventario Final de Materias Primas para cada uno de los Materiales
Equivalente al 30% de las unidades por Usar en cada Trimestre.
De acuerdo a la politica anterior el IFMP seria :
Para la elaboracion de las camisas y los pantalones se requieren de 3 procesos, los cuales tienen los tiempos
que muestran a continuacion:
Para determinar el valor de la hora hombre, se considera que los operarios devenga un salario de $496,900,00
mensuales mas las prestaciones sociales. Incluidos los aportes parafiscales y patronales para cada mes asi:
Para hallar el valor de la hora hombre, se establece que la jornada de trabajo es de 8 horas semanales y 5 dias a la
semana
Valor hora hombre 4,360
0
Tabla horas requeridas en el proceso de corte para elaborar camisas
Para presupuestar los CIF, se supone un porcentaje de inflacion del 6% para el año 2; de igual manera, las
unidades producidas en el año 1 fueron de 15,000 camisas y 14,900 patalones, para un total de 29,900 unidades
y para el año 2 de 15,800 camisas t 15,400 pantalones, para un total de 31,200 unidades.
Al ajustar los CIF de año 1, la depreciacion no se ajusta puesto que para el año siguiente esta no se afectara por
el incremento en el nivel geneneral de precios, ya que solo es un ajuste contable, por tanto la empresa no tiene
que utilizar efectivo, solo se hace un registro contable de ajuste, en el que las cuentas que se involucran son el
gasto depreciacion y la depreciacion acumulada.
Para calcular los CIF del año presupuestado, se multiplican los CIF variables por el porcentaje de variacion de las
unidades 5.60%
Clasificacion de los CIF en Fijos y Variables para el Año 2 (Ajustado por la Variacion de las Unidades)
Costos Indirectos Fabricacion Fijos Variables Total
Materia Prima Indirecta 2,800,000 9,000,000 11,800,000
Mano de Obra Indirecta 7,286,400 7,286,400
Servicios Publicos 9,187,200 9,187,200
Mantenimiento de Maquinaria 7,993,920 7,993,920
Depreciacion 9,000,000 9,000,000
Finalmente, el valor de los CIF fijos y variables se multiplica por el porcentaje de inflacion esperado para el año
presupuesto que sera del 5%
Una vez hallada la tasa de CIF, se asigna a cada producto por cada proceso y para cada trimestre
Horas del
Unidades para
Trimestre Tasa CIF Proceso de Total CIF
producir Camisas
Confeccion
1 1,773 445.013478 1 788,792
2 3,394 445.013478 1 1,510,507
3 4,286 445.013478 1 1,907,528
4 7,456 445.013478 1 3,317,906
Horas del
Unidades para
Trimestre Tasa CIF Proceso de Total CIF
producir Camisas Terminado
1 1,773 445.013478 0.75 591,594
2 3,394 445.013478 0.75 1,132,880
3 4,286 445.013478 0.75 1,430,646
4 7,456 445.013478 0.75 2,488,429
Para Hallar el Costo unitario de produccion de cada producto, se deben identificar los tres elementos del costo
Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricacion a las camisas y los pantalones
Al tener el costo unitario de cada uno de los productos, se valora el inventario final de productos
termiandos, cuyas cantidades se encuentran en la cedulas 9-10
Cedula Presupuestal No. 36 Valor Inventario Final de Camisas
1 2 3 4 Total
Unidades IFPT 1,015 1,333 1,774 3,077 3,077
Costo Unitario 15,989 15,989 15,989 15,989 15,989
Total 16,232,560 21,315,483 28,365,989 49,199,169 49,199,169
Finalmente se elabora el estado de costo de producccion y ventas, con base en los datos
proporcionados por las cedulas presupuestarias
MATERIAS PRIMAS
Inventario Inicial de Materias Primas 0
Mas Compras de Materias Primas 176,460,617
Igual Materias Primas Disponibles 176,460,617
Menos Inventario Final de Materias Primas
Igual Costo de Pateria Prima Utilizada
ver cedula 16
ver cedula 17
ver cedula 18
ver cedula 19
ver cedula 20
ver cedula 21
Valor Saldo
Cantidad Saldo
120 456,000
2,074 8,336,588 68,811,193
479 1,923,828 13,463,400
3,971 15,964,257 5,718,717
916 3,684,059 87,993,310
5,015 20,160,301
1,157 4,652,377
8,723 35,066,311
2,013 8,092,226
Valor Saldo
Cantidad Saldo
12 8,400
2,304 1,621,386
532 374,166
4,413 3,104,894
1,018 716,514
5,572 3,920,984
1,286 904,842
9,692 6,820,059
2,237 1,573,860
Valor Saldo
Cantidad Saldo
500 25,000
13,826 691,280
3,191 159,526
26,475 1,323,775
6,110 305,487
33,434 1,671,716
7,716 385,781
58,155 2,907,740
13,420 671,017
Valor Saldo
Cantidad Saldo
200 1,560,000
1,625 14,234,493
375 3,284,883
3,671 32,160,422
847 7,421,636
6,301 55,200,725
1,454 12,738,629
13,425 117,601,545
3,098 27,138,818
Valor Saldo
Cantidad Saldo
58 63,800
1,354 1,553,324
312 358,459
3,059 3,509,472
706 809,878
5,251 6,023,720
1,212 1,390,089
11,187 12,833,142
2,582 2,961,494
Valor Saldo
Cantidad Saldo
400 34,000
1,354 149,100
312 34,408
3,059 336,865
706 77,738
5,251 578,201
1,212 133,431
11,187 1,231,820
2,582 284,266
18