FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y

TELEMÁTICA.

TÍTULO DEL TEMA

ASPECTOS GENERALES

Curso: Gestión de Sistemas Informáticos.

Docente: Ing. Marco Aurelio Porro Chulli.

Ciclo/Sección: “X-B”

Nombre del Grupo: Systems-X.

Autores: Romario Montalvan Castillo.

Dina Leon Tapia.

Bagua Grande – Perú

2019
 ASPECTOS GENERALES

1.Contenido.
1.1. Definición de Planificación, Planeación, Programa, Objetivos, Metas, Políticas y
Proyecto.
1.1.1. Planificación
La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de un
proyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando se organiza cada uno
de los proyectos. Su primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego
será concretado. En otras palabras, la planificación es un método que permite
ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en
función del planeamiento.
1.1.2. Planeación
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este
verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una
persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir
para llegar hasta ella. Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un
proceso que supone tomar decisiones sucesivas.
1.1.3. Programa
Es una secuencia de instrucciones, escritas para realizar una tarea específica en
una computadora. Este dispositivo requiere programas para funcionar, por lo
general, ejecutando las instrucciones del programa en un procesador central. El
programa tiene un formato ejecutable que la computadora puede utilizar
directamente para ejecutar las instrucciones.
Es el conjunto orgánico de proyectos y operaciones que aplicados a la situación
inicial alterarán la situación de ésta en la dirección de la visión institucional.
1.1.4. Objetivos
Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se
pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir
sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.
 1.1.5. Metas
Define el resultado final esperado (producto o servicio).
Es el punto de referencia permanente para solucionar dudas o conflictos.
Las metas pueden ser a su vez una herramienta para aquellos procesos en los
que se persigue la elaboración de un producto, la obtención de un conocimiento
o el cumplimiento de una expectativa.
1.1.6. Políticas
La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de
decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede
definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o
minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro
de una sociedad. La utilización del término ganó popularidad en el siglo V
A.C., cuando Aristóteles desarrolló su obra titulada justamente “Política”.
La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de
decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
1.1.7. Proyecto
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear,
analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la
obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite
organizar el entorno de trabajo.
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la
solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de
negocio.
1.2. Ejemplos
 Proyectos sociales
Un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y operación no
depende necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o
usuarios potenciales, mide los rendimientos financieros sobre los dineros
invertidos. Ejemplo: proyectos de salud, educación, etc.
 Proyectos de infraestructura
 Estos proyectos tienen como fin poner en operación una determinada capacidad
transformadora de insumos, con el fin de producir bienes con destino a atender
necesidades de consumo.
Ejemplo: proyectos de transformación industrial, de producción agrícola o
agroindustrial empresarial Capitalista, de explotación minera, etc.
 Proyectos productivos
Tiene como propósito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el
desarrollo económico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las
comunidades y los agentes económicos desencadenen actividades productivas
que mejoren sus ingresos y condiciones de vida, y propicien efectos económicos
hacia otros grupos sociales. Ejemplo: carreteras, centrales eléctricas, etc.

2. Resumen
En resumen, este trabajo abarca muchos puntos, ya que es una actividad que todo ser
humano utiliza para realizar todo lo necesario de manera organizada. A continuación,
examinaremos este tema de manera general.
Planificación es trazar un plan, al mismo tiempo reunir los medios, y ordenarlos hacia la
consecución de un fin, para encaminar hacia él la acción, reduciendo los riesgos de un
avance espontáneo. Son sus elementos: los objetivos, las acciones a desarrollar, y los
recursos que se necesitan. Al hablar de planeación es esencial para el adecuado
funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las
contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas
necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacía donde se dirige la acción,
permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
Políticas: Son la guía para orientar la toma de decisiones por parte de las autoridades, en
la cual se establecen las posibilidades y límites en que las acciones han de desenvolverse;
se formulan en el nivel de la alta dirección y debe ser explícitas para que sean conocidas
y difundidas en toda la organización. Objetivos: Es la descripción de los propósitos
específicos del plan y responde a lo que se pretende lograr en las diferentes dimensiones
del desarrollo de la organización, se sitúan en el marco general de referencia dado por la
Visión y la Misión.
 Metas: Es una expresión cuantitativa de los logros concretos que se deben obtener para
conseguir los resultados que se esperan con el objetivo que se ha propuesto. Al hablar de
proyectos nos referimos a una propuesta de actividades organizadas en torno a un objetivo
concreto, para realizarse en un cierto periodo de tiempo.
3. Summary
In summary, this work covers many points, since it is an activity that every human being
uses to do everything necessary in an organized manner. Next, we will examine this topic
in a general way.
Planning is to draw a plan, at the same time to gather the means, and to order them towards
the attainment of an end, to direct towards it the action, reducing the risks of a spontaneous
advance. Its elements are the objectives, the actions to be developed, and the resources
that are needed. When talking about planning, it is essential for the proper functioning of
any social group, since through it the contingencies and changes that the future can bring
are foreseen, and the necessary measures are established to face them. On the other hand,
recognizing where the action is going makes it possible to direct and take better advantage
of the efforts.
Policies: They are the guide to guide the decision making on the part of the authorities, in
which the possibilities and limits are established in which the actions have to be
developed; they are formulated at the level of senior management and must be explicit so
that they are known and disseminated throughout the organization. Objectives: It is the
description of the specific purposes of the plan and responds to what is intended to achieve
in the different dimensions of the development of the organization, they are placed in the
general frame of reference given by the Vision and the Mission.
Goals: It is a quantitative expression of the concrete achievements that must be obtained
to achieve the results that are expected with the objective that has been proposed. When
talking about projects, we refer to a proposal of activities organized around a specific
objective, to be carried out in a certain period of time.

4. Conclusiones
 Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La
planificación está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y
 en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la
actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se
adaptan condiciones cambiantes.
5. Recomendaciones
 Es conveniente tener en cuenta las tecnologías que están adquiriendo mayor
impacto en relación a los procesos formativos, para poder evaluar cuáles de ellas se
adecuan y pueden potenciar las estrategias de desarrollo del talento de cada
organización.
6. Glosario de Términos
 Trayectoria: Es el lugar geométrico de las posiciones sucesivas por las que pasa un
cuerpo en su movimiento.
 Planear: El término planear hace referencia al hecho de planificar o pensar de
antemano cierto proyecto o proceso a realizar.
 Planificar: Elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar algo,
especialmente una actividad.
 Proyecto: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo
determinado y un conjunto de medios necesarios.
 Programa: Proyecto o planificación ordenada de las distintas partes o actividades
que componen algo que se va a realizar.
7. Linkografía
 https://www.google.com/search?q=planificacion&oq=planificaci&aqs=chrome.0.0j
69i60j69i57j69i60j0l2.4027j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
 https://www.google.com/search?ei=XMSrXMmbEaqs5wLq6qPYCg&q=planear&o
q=planear&gs_l=psy-
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 https://definicion.de/politica/
 https://www.significados.com/politica/