26/3/2019 Evaluación: Quiz 1 - Semana 2

Quiz 1 - Semana 2

Comenzado: 26 de mar en 12:33

Instrucciones de la evaluación

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Pregunta 1 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada para

identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o producto. Puede
indicar las horas de trabajo de una persona horas-hombre, las horas de
funcionamiento de una máquina o el tiempo de su instalación horas-máquina.

False

True

Pregunta 2 2.5 ptos.

¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del trabajo y

Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de la
empresa?

True

False

Pregunta 3 2.5 ptos.

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de
los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la entrada y salida de
trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes áreas de la
empresa pueden actuar con independencia.

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El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y

salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La
mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una hora
fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor
participación en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los
empleados ocupándose de temas familiares en horas laborales.

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo

diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias
puede significar una disminución de los gastos generales de la jornada, los tiempos de
puesta en marcha, así como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.

Todas

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el tiempo de
sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y
cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo
descansa.

Pregunta 4 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de

manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o también llamados
tiempos improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o aumento
en los costos del producto elaborado.

¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?

Absentismo y falta de puntualidad

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala disposición y utilización del espacio

Inadecuada manipulación de los materiales

Mala planificación de las existencias

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Pregunta 5 2.5 ptos.

Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor

humano:

Averías frecuentes en máquinas

Absentismo y falta de puntualidad

Mala ejecución del trabajo

Riesgo de accidente o lesiones profesionales

Pregunta 6 2.5 ptos.

Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:

Inadecuada manipulación de los materiales

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala planificación de las existencias

Mala disposición y utilización del espacio

Averías frecuentes en máquinas

Todas

Método de trabajo ineficaz

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Pregunta 7 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: Si el diseño del producto o la

especificación fuesen perfectos, el proceso o el método de fabricación se
desarrollasen a la perfección y no hubiese pérdida de tiempos. Se diría que el
contenido básico del trabajo es el tiempo mínimo irreductible que se necesita
teóricamente para obtener una unidad de producción.

True

False

Pregunta 8 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las

características para notarlos son:
Falta de comunicación entre gerencia y empleados
Funcionalidad mal definida por el crecimiento
Recursos no adecuados

True

False

Pregunta 9 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las

características para notarlos son:
Falta de delegación de poderes al equipo
Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos adecuados

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Falta de representación interfuncional en el equipo

False

True

Pregunta 10 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de

manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o también llamados
tiempos improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o aumento
en los costos del producto elaborado.

¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?

Mala planificación de las existencias

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Inadecuada manipulación de los materiales

Mala disposición y utilización del espacio

Absentismo y falta de puntualidad

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