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Reunión de Apertura
Criterios de Auditoría:
Oficialización de Auditoria
Reunión de Apertura:
“Fecha de la reunión de apertura”
“Hora de inicio de la reunión de apertura”
De manera atenta nos permitimos dirigirnos a usted como responsable del proceso
de “Gestión Humana” a fin de informarle que de acuerdo con el cronograma de
auditorías establecido por el área de Control Interno y aprobado por la Alta Gerencia
de la Compañía se debe llevar a cabo la auditoria a dicho proceso en el siguiente
mes a trascurrir, a fin de verificar el objetivo planteado en el presente memorando,
las visitas serán ejecutadas por los miembros del área de Auditoría, así mismo y por
tal motivo requerimos de su disposición y la de su equipo de trabajo en cuanto a
tiempo y solicitudes realizadas, por tal motivo es necesario que para la reunión de
apertura se cuente con la asistencia del personal a cargo.
Cordialmente,
Indicadores
- Indicador de Rotación Personal
- Indicadores de Gestión
Procedimientos a Auditar
- Contratación de Funcionarios
- Bienestar y Salud Ocupacional
- Formación de Personal
- Liquidación y Finalización de Contratos
- Afiliación de Personal
Responsable de Auditar:
“Nombres de los funcionarios designados por el área de Control Interno para realizar
la Auditoría”
Asistencia
Esencial la presentación del equipo auditoria debe ser de manera amena, que no se
vea como un ente que viene a juzgar, que se venda la idea al proceso auditado que
es un área que busca establecer mejoras y optimizar el proceso a partir de los
hallazgos evidenciados.
c- Comunicación durante la auditoría: defina las técnicas o estrategias de
comunicación que usará durante la auditoría.
Para esta auditoria se tendrá una comunicación constante con los empleados, en lo
posible alejada dela presión de jefes directos; esto con el fin de conservar el grado
de confianza y confiabilidad con los trabjadores.
Las técnicas deben basarse en las visitas al proceso, en la que exista una
verificación ocular, verbal, documentativa, física y escrita.
+ Implementar Las acciones correctivas necesarias y a las que haya lugar a fin de
subsanar las no conformidades resultado de la auditoría.
Conclusiones:
Se debe estar muy atento a todos los posibles hallazgos que se puedan evidenciar,
se debe buscar que el dueño del proceso se encuentre los más disponible posible
a entregar toda la información y que la auditoría sea llevada por el auditor y no por
donde pretenda llevar el dueño del proceso para su propio beneficio.
La revisión de los documentos debe ser minuciosa a fin de no dejar pasar ningún
detalle relevante que ante con los estándares de calidad previamente establecidos.