ESTRATEGIAS DEL CRECIMIENTO

EMPRESARIAL.

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS.

BIANCA VALERIA SANCHEZ SANCHEZ

MAESTRA:
DENISSE GASTELUM.

HERMOSILLO, SONORA A 16 MARZO DEL 2019.

 Con base a la lectura realizare el siguiente Mapa Conceptual del tema de
Administración estratégica.

Administración Estratégica:
es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que
determinan el desempeño a largo plazo de la organización.

Proceso de administración estratégica: proceso de

seis etapas que abarcan planeación
implementación y evolución estratégicas.

Identificar Misión, Objetivos y las

Estrategias actuales de la organización.

Internos variables identificables en la

Externo variable fuera de la organización. organización
Oportunidades y amenazas Analices Foda
Fuerzas y Debilidades
-entorno natural. (análisis del -creencias
-entorno social. entorno) -valores
-entono industrial. -habilidades
-Competencias.

Directrices de Políticas
Formulación de Estrategias: esta -normas establecidas para toma de
Misión alcáncense que define
administración se logra con el decisiones.
el propósito de la empresa
desarrollo de planes a largo plazo -implementación de estrategias.
especifico, general.
-Ejecución de ideas de políticas y
estrategias definidas: programas,
presupuesto, procedimiento y técnica.

Objetivos es lograr en un tiempo
definido, el cumplimiento de la misión
en la empresa. Mediante objetivos para
llegar a meta deseada.
Estrategias planea como llegar a cumplir misión y los
objetivos basados en tres tipos de estrategias:
-corporativo: enfocado en crecimiento estabilidad.
-Negocios: competitividad en el mercado
-funcional: maximizar productividad de recursos.

Evaluar resultados: retorno de inversión misión, objetivos y estrategias.

-desempeño junta de directiva alta gerencia.
-analizas y evalúas entorno externo.
-evaluar estrategias implementadas en retroalimentación y control de actividades .
Bibliografía:
https://bibliotechnia.com.mx/portal/visor/web/visor.php