PLANIFICACION DE UNA EMPRESA

FODA DE
LA MISION Y
EMPRESA VISION DE
ESTUDIO
LA EMPRESA
DE
MERCADO

OBJETIVOS

PLAN DE
ACCION

ASIGNACION DE
RECURSOS

DESARROLLO DEL
PROYECTO

DIRECCION DE
OBRA

EJECUCION GERENCIAMIENTO
DE LA OBRA DE LA OBRA

EJECUCION DE
OBRA
1. ESTUDIO DE MERCADO

En los últimos tiempos hemos venido observación la situación en las

regiones del Sur del Perú, que es el rubro de la construcción que
según estudios adicionales ha venido incrementando, en su mayoría
en construcción de obras para uso privado.
Ante esto vemos un mercado más competitivo, el estudio científico
de las variables que influyen en él es imprescindible ya que así
podemos reducir los riesgos de un negocio.
Para analizar la realización de un proyecto es de suma importancia
el estudio del mercado, el cual debe abordarse desde una perspectiva
en donde se tome en cuenta todo tipo de factor que intervienen en
el integralmente.

2. FODA DE LA EMPRESA
FORTALEZAS:
 Personal de dirección con conocimientos de mercado
 Facilidad de toma de decisiones, flexibilidad.
 Aliados estratégicos que conforman una cartera de contactos
ideal para optimizar costos desde la formulación del proyecto
inmobiliario, pasando por la etapa de diseño (cartera de
profesionales) y finalmente la construcción del proyecto a nivel
de proveedores y contratistas.

 Contar con la disposición de terrenos estratégicamente ubicados

OPORTUNIDADES
 Necesidad de crecimiento de viviendas en la ciudad de
Moquegua
 Población económicamente activa de Moquegua dedicada al
sector minería, cuyos ingresos grandes. los hacen posibles
clientes
 Necesidad de la población de viviendas con ubicación campestre

DEBILIDADES
 La mayor debilidad que pueda presentar nuestra empresa es
que somos una empresa nueva pudiendo dar una imagen débil
en el mercado.
 Capacidad financiera limitada.

 Posible vulnerabilidad a presiones de competencia

 AMENAZAS
 Cambios en las necesidades y gustos del cliente.
 Nuevos proyectos inmobiliarios en distritos más céntricos.
 Consolidación de nuevas urbanizaciones que surgieron como
invasiones que no van acorde al paisaje de campiña y
ornato urbanístico deseado.
 Nuevas disposiciones constructivas.

 Autoconstrucción.

3. MISIÓN DE LA EMPRESA:

Somos empresa dedicada a la Promoción, Gerencia de Proyectos,

Diseño, Construcción y Comercialización de Vivienda Familiar, Locales
Comerciales y Urbanización de Terrenos.

Se trabaja con el compromiso de satisfacer las necesidades de

calidad y cumplimiento de sus clientes dentro de unas relaciones de
mutuo respeto dentro del marco de sus obligaciones contractuales,
para beneficio de su entorno social, cultural y económico.

4. VISION DE LA EMPRESA

Buscamos liderazgo local y nacional apoyado en la más alta

tecnología y en la solvencia profesional de su grupo humano como
base primordial para su proyección a mercados más amplios y
sostener así un crecimiento nacional acorde con las condiciones de
la demanda.

5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
 Asumir el compromiso ante necesidad de nuestros clientes
en todo aspecto relacionado con una obra hecha a base
de calidad, buen diseño y costo al alcance de cliente.
 Mantener a nuestro personal constantemente capacitado en
su rubro.
 Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los
proyectos de una manera correcta, cumpliendo estándares
altos de calidad.
 Brindar un ambiente laboral grato donde tanto nuestro
personal como el cliente se sientan a gusto, logrando así
 que nuestro personal muestre un desempeño eficaz y
eficiente.

6. PLAN DE ACCION

La construcción es un ente clave para el PIB Nacional, también

para el mantenimiento de la actividad, e imprescindible para
acompañar el crecimiento del resto de los sectores productivos, ha
resultado especialmente afectada por una coyuntura muy desfavorable.

 DIAGNOSTICO
 RESPONSABILIDADES,
PLAN DE ACCION FECHAS Y PLAZOS
 CALIFICACION

 Realizar un diagnóstico local y nacional con este un plan

de intervención a medio y largo plazo de obras de
rehabilitación que incluya prioridades y medidas concretas.
 Generar una práctica de conciencia de la responsabilidad
que tenemos como empresa en la realización de los
proyectos buscando cumplir el estándar más alto de calidad,
también teniendo un buen manejo de fechas y plazos en
la entrega de nuestros proyectos para la satisfacción del
cliente.

7. ASIGNACION DE RECURSOS

SISTEMA DE COSTOS

Los sistemas de costos calculan el costo de las unidades de

producto, con los cuales medimos los costos directos y se va
repartiendo los costos y gastos directos de las mismas. Por lo
 tanto, la base del financiamiento de cualquier sistema de costos
es:

 Medir los costos directos

 Medir y repartir los costos indirectos

Podemos considerar como costos directos, todo costo que proviene

para la realización de la obra, tales como las horas de mano de
obra, las horas de máquina, y etc.

Costos indirectos, considerando como; gastos en los salarios del

personal, alquileres de espacios, etc.

Debemos tener en cuenta; en las empresas constructoras es

razonable realizar

 EL REPARTO DE LOS GGE, OGO a las obras en función

del importe
 El reparto de los CGO a las obras en función del total del
importa, en unidades monetarias de sus costos directos.
 El reparto final a las unidades de las obras en proporción
al importe, en unidades monetarias, de los costos directos
de las mismas.

8. EJECUCION DE LA OBRA

Nuestro trabajo como empresa es conocer, estudiar a profundidad

el requerimiento y principalmente las expectativas que nos presente
cada cliente que elige nuestra casa constructora ante cada nuevo
emprendimiento.

 ETAPAS QUE REALIZACION SON LAS SIGUIENTES:

Desarrollo del proyecto
Dirección de la Obra
Gerenciamiento de la Obra
Ejecución de Obra

 Asimismo, también hacemos uso de servicios principales

Obras por la modalidad de llave en mano

Proyectos inmobiliarios
 Dirección de obras
Diseño de interiores
Refacciones remodelaciones y ampliaciones
Diagnóstico de construcciones existentes

RESPONDEMOS EN TIEMPO Y FORMA A LOS SIGUIENTES

SERVICIOS
GESTIONES PRELIMINARES
Contamos con personal que ayuda a nuestros clientes en un
asesoramiento financiero.
También te ayudamos en la búsqueda y selección del sitio correcto

EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO:

 Asesoramiento técnico
 Anteproyecto
 Proyecto
 Arquitectura de detalles
 Presupuesto

EN LA ETAPA CONSTRUCTIVA
 Asistencia permanente en obra
 Dirección Técnica en obra
 Administración
 Gerenciamiento en obra.