UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE PRODUCCION Y SERVICIOS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA
SILABO 2019 A

ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS

1. INFORMACIÓN ACADÉMICA

Periodo académico 2019-A

Escuela profesional Ingeniería mecánica
Código de la asignatura 1405186
Nombre de la asignatura Gestión de Recursos Humanos
Duración 17 semanas
Condición Obligatorio: Electivo: SI
Número de Créditos 3
Número de horas Teóricas: 1
Practicas: 2
Seminarios
Laboratorio
Teórico-practico 2

Prerrequisito 14003240 Costos e Ingeniería económica

2. INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA
Docente Grado Dpto. Total de Horario/actividad
académico Académico horas
Adriazola Corrales Magister 5 horas Lunes 18.30-20:10 JM-301
Pascual Heradio Martes 19.20– 20:10 JM-301

3. FUNDAMENTACION (JUSTIFICACION)

Todos los ingenieros manejan personal en su labor diaria por lo tanto el objetivo es que los alumnos
comprendan la importancia y la gestión de los recursos humanos en la empresa, así como, las actividades
que comprenden esta gestión del persona desde su reclutamiento hasta su despido y es de carácter teórico
práctico.
4. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA:

a) El estudiante comprenderá las actividades en el área de recursos humanos

b) El estudiante podrá calcular el monto a pagar en las boletas de pago
c) El estudiante comprenderá las diferentes formas de contrato de personal
d) El estudiante comprenderá los diferentes derechos de los trabajadores

5. CONTENIDOS
PRIMERA UNIDAD:

Capitulo I.- La empresa y los recursos humanos

1.- Los recursos humanos en la empresa

2.- Funciones del área de los recursos humanos
3.- Análisis de puestos.
4.- Descripción de puestos.
5.- Especificaciones del puesto

SEGUNDA U NIDAD:

Capitulo II.- Reclutamiento, contratación de personal

1.- La contratación de personal.

2.- Tipos de contratos de trabajo
3.- El reclutamiento de personal.
4.- Selección de personal
5.- El currículo vitae
6.- La entrevista de personal
7.- Contratación de personal y su integración en la empresa
8.- Administración de personal
9.- Capacitación, motivación y políticas de personal

TERCERA UNIDAD

Capitulo III.- La legislación laboral

1.- Principios del trabajo

2.- Contrato de trabajo
3.- Jornada y horario de trabajo
4.- Remuneraciones y descansos en el trabajo
5.- Compensación por tiempo de servicios
6.- El despido de trabajo
7.- Los sindicatos
8.- Participación de utilidades
9.- Outsorcing en el área de recursos humanos

6. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
Características de la evaluación
Evaluación teórica y desarrollo de problemas

Concepción de la evaluación
La evaluación esta propuesta en el desarrollo de preguntas teóricas que refuercen la base del
conocimiento y los problemas en el dominio de situaciones que se presentan en la práctica

Métodos :
Método expositivo en las clases teóricas,
Método enfocado al alumno.
Método de análisis de casos de estudio

Medios:
Pizarra acrílica, plumones, cañón multimedia, material de laboratorio, videos, software,
maquetas, etc.

Formas de organización:
A) CLASES TEÓRICAS: explicación de contenidos
B) TEORICO-PRÁCTICAS: Desarrollo de casos de estudios

Programación de actividades que integren investigación formativa y responsabilidad

social.
i. Investigación Formativa: El SUNAFIL.
ii. Responsabilidad Social: asesoramiento control de personal en los municipios

Seguimiento del aprendizaje

Se tomara evaluaciones permanentes, evaluaciones parciales y un trabajo integrador

CRONOGRAMA ACADEMICO

semana Tema / Evaluación % Avance %Acumulado

Los recursos humanos en la empresa
Funciones del área de los recursos humanos

1 8% 8%
Análisis de puestos.
Descripción de puestos.
2 8% 16 %
La contratación de personal.
3 Tipos de contratos de trabajo 8% 24 %
El reclutamiento de personal.
4 Selección de personal 8% 32 %
Primera evaluación.
5
El currículo vitae
La entrevista de personal
Contratación de personal y su integración en la empresa
6 8% 40 %
 Administración de personal
7 Capacitación, motivación y políticas de personal 5% 45 %
Principios del trabajo
8 Contrato de trabajo 6% 51 %
Jornada y horario de trabajo
9 Remuneraciones y descansos en el trabajo 6% 57 %
Compensación por tiempo de servicios
10 5% 62 %
11 Segunda evaluación
El despido de trabajo
12 Los sindicatos 8% 70 %
13 Participación de utilidades 8 % 78 %
14 Participación de utilidades 6% 84%
15 Outsorcing en el área de recursos humanos 8% 92 %
16 Outsorcing en el área de recursos humanos 8% 100%
17 Evaluación final

8. ESTRATEGIAS DE EVALUACION :
Evaluación del Aprendizaje
1.- Evaluación Continua. (En lo posible la ponderación debe ser mayor que la evaluación
periódica)
1.1 Primer ingreso 16 %
1.2 Segundo ingreso 16%
1.3 Tercer ingreso 22 %
2.- Evaluación Periódica.
2.1 Primer Examen 14% Semana del 06 mayo al 10 de mayo
2.2 Segundo Examen 14% Semana del 03 junio al 07 junio
2.3 Tercer Examen 18% Semana del 15 julio al 19 julio

3.- Examen Subsanación o Recuperación (Sustitutorio):

Sustituye la menor nota de las 2 primeras evaluaciones periódicas. Semana del 08 julio al 15
julio

Instrumentos de evaluación

Permanente.- Controles orales, de lectura, practicas calificadas, trabajos, intervenciones de

orales, asistencia.
Evaluaciones.-
Primer Examen
Segundo Examen
Tercer Examen
Examen Subsanación o Recuperación (Sustitutorio):
Trabajo integrador

10. REQUISITOS DE APROBACIÓN DE LA ASIGNATURA.-

  Para aprobar el curso el alumno debe obtener una nota igual o superior a 10.5 en el promedio final
 Deberá rendir todas las evaluaciones periódicas.
 El estudiante deberá asistir el 70 % de las clases o quedara en situación de “abandono” si el
porcentaje de asistencia es menor al ochenta (80%) por ciento en las actividades que requieran
evaluación continua (Practicas, talleres, seminarios, etc.)

BIBLIOGRAFIA

A. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA OBLIGATORIA

[1] Apuntes del docente
[2] Administración de recursos humanos/Pearson-Prentice Hall/ decima primera edición R
Wayne Mondy, SPHR, Judy Bandy Mondy

B. BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA

[1] Administracion de Recursos Humanos/Mac Grill/ Octava edición Idalberto Chiavenato

[2] Gestion recursos Humanos/ Prentice Hall / primera edición Luis R. Gómez Mejía

FECHA 13/03/2019

FIRMAS: