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Nombre de la empresa.-
Molinos Huaycheño
Producto (s).-
Harina Amarilla y Frangollo
Identificar sus factores internos y externos que lo afectan (Por lo menos tres).-
Fortalezas Debilidades
Mercado presente en Personal no capacitado
la ciudad Inapropiada infraestructura
Venta en las puertas para la elaboración del
de la empresa producto
Precio accesible del Insuficiencia de medios de
producto trasporte para el producto Factores
Variedad de productos Inutilización de etiquetas en
(tamaños, pesos, etc.) el producto
Internos
Control de plagas no muy
confiable
Desconocimiento de normas
de calidad e inocuidad por
parte de los obreros
Oportunidades Amenazas
Implementación de la Competencia nueva
norma ISO 22000 Bajos precios del producto
Ampliación de competente
mercado Calidad de la materia prima
Implementación de variable Factores
plan HCCP y BPMs
Implementación de
Escasez de la materia prima
Alto precio de impuestos
Externos
otras variedades de Humedad alta en la materia
productos prima
Reducción del costo
de producción
Identificar sus partes interesadas (Por lo menos dos).-
Identificar los riesgos y clasificarlos, y desarrollar un plan de acción del proceso en cuestión
(Cap. 6).-
Desarrollar una forma de evaluación del desempeño de ese proceso (Cap. 9).-
ÉXITOS!!!