Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo3)

7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
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ÚLTIMO Intento 1 48 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 71.25 de 75

Presentado 7 de abr en 22:32
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras agencias ya
que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente, creando un equipo de
trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y

experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó los recursos para alcanzar
los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y
otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es expresarlo al
nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo particularmente por
la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir
los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de
personas que no podían pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo
consiguieron haciendo lo siguiente:
Hibridación.
Co-creación.
Analizando la competencia.
Resolución de problemas.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO corresponda:
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad mental que
permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas,
aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad permite
comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:
La cultura empresarial.
La administración.
El liderazgo.
La inteligencia
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano piensa; en él
se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una conclusión, en el
siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar
exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Todos los estudiantes son maestros
Ningún maestro tiene que presentar examen
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Todos los maestros tienen que presentar exámenes
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento por su
administrador. Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y la rentabilidad en los
últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año.
Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de datos que

presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que es una
empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran que es una
empresa de alto rendimiento.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta situación se
explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la
empresa.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo

planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la
organización.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa conforme
a su visión y no a la visión del contexto.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a las alianzas y a la
solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Analizar la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Co-creación
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente

debido a que:
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la conclusión
de que este proceso:
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
Solamente era característico de los animales vertebrados.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al conocimiento ya

existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
La demanda del mercado es conocida y predecible
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos
aseverar que:
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de
pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento del liderazgo.
Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que
motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su
bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la
siguientes:
Enfoques del gran hombre
Enfoque transaccional
Enfoque transformacional
Enfoque situacional o de contingencias
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin
la primera, una característica importante de la percepción consiste en que:
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los
rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que no
cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto
que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en soluciones destacadas.
Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica
para generar ideas descrita en el enunciado:
Resolver problemas
Hibridar
Cocrear
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se produce un

cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente,
cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar

del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de
funciones, logrando:
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás,

pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Co-creación
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces
producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar
ideas, podría ser clasificada como:
Hibridación
Resolución de problemas
Análisis de la competencia.
Co-creación.
Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Todos los estudiantes son maestros

Ningún maestro tiene que presentar examen

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de datos que

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al conocimiento ya

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

Enfoques del gran hombre

Enfoque situacional o de contingencias

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.