DIFERENCIAS

CONTABLES ENTRE

EMPRESAS

INDUSTRIALES Y

COMERCIALES
I. INTRODUCCIÓN

Las empresas de tiempo comercial tienen como principales objetivos obtener

ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas; una empresa de este tipo

solo cuenta con tres opciones si desea incrementar estas ganancias: Aumentar los

precios de sus productos, disminuir sus costos, o bien una combinación de ambas.
 Debido a que el aumento de los precios de sus productos no resulta una opción practica

ya que desembocara en una pérdida de clientes de clientes debido a la amplia

competitividad que existe hoy en día; a lo largo de este tema se explorara la importancia

de una superficie gestión de inventarios, como una alternativa para disminuir los costos

relacionados con el inventario de una empresa.

La ingeniería industrial ha estado en continuo desarrollo desde sus inicios y hoy en día

la competitividad exige actualización y mejora continua por parte de todos y cada uno

de los recursos dentro de una empresa.

El propósito de este estudio es conocer, en primer lugar, el estado actual de la línea de

producción y después simular alternativas de solución que aumentaran la productividad

y que además cumplan con un índice de rentabilidad, esto por políticas de la empresa

ya que de lo contrario sería más conveniente invertir el dinero en el banco.

II. OBJETIVOS

 Conocer el significado de una empresa comercial e industrial, ya que es de

mucha importancia para nuestro vivir diario.

 Presentar una mejora en la calidad de producción, en una empresa industrial.

III. MARCO TEORICO

EMPRESA INDUSTRIAL

Son empresas industriales todas las actividades económicas organizadas que para el

cumplimiento de su objetivo misional requieren de la transformación y/o extracción de

materias primas de cualquier tipo. Las empresas elaboran sus productos a partir de

determinados materiales, utilizan máquinas y sistemas técnicos diversos para

desarrollar sus actividades productivas, consumen energía para llevarlas a cabo y

establecen diferentes procedimientos de fabricación.

Las empresas industriales hacen parte del sector secundario de la economía nacional,

que está conformado por todas las actividades económicas que se realizan en el país y

que están relacionadas con la transformación industrial de todo tipo de bienes. El sector

secundario de la economía, también denominado sector industrial se divide en dos sub-

sectores:

1. Industrial extractivo: extracción de todo tipo de recursos naturales.

2. Industrial de transformación: conversión de cualquier tipo de materias primas,

mediante apoyo de máquinas y herramientas.

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

 Elemento humano: Formado por el conjunto de personas que trabajan en la

empresa o están directamente relacionadas con ella:

 Empresarios (poseen la propiedad de la empresa: socios, accionistas)

 Trabajadores (ofrecen su trabajo a cambio de un salario)

 Elemento material: Constituido por el capital.

 Capital físico (bienes o equipos de que dispone la empresa: naves,

maquinaria)

 Capital financiero (dinero necesario para constituir la empresa y desarrollar

sus actividades industriales)

 Elemento organizativo: Combina los elementos anteriores para desarrollar la

actividad de la empresa de forma eficaz. Se determina el producto que se va a

fabricar, la labor de cada trabajador, compras a realizar, se organiza la cadena

de producción.

CLASES DE EMPRESAS

 Tamaño

 Pymes: Pequeña empresa, Mediana empresa.

 Gran empresa

 Titularidad

 Privada: Dirigida por personas físicas o sociedades particulares.

 Publica: Propiedad del Estado o de Administraciones autonómicas.

 Mixta

 Forma Jurídica

 Individual: familiares o personalizadas.

 Sociedad Cooperativa: Socios que colaboran y tienen un patrimonio común

irrepartible.
  Sociedad Limitada: Pequeñas empresas de capital Reducido y pocos

socios.

 Sociedad Anónima: Grandes y medianas empresas.

 Sociedad Civil: Sociedades pequeñas formadas por trabajadores

autónomos.

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA: Consiste en la ordenación y

jerarquización de tareas, responsabilidades y relaciones del personal, de manera que

se coordinen las diferentes actividades para lograr los objetivos con eficiencia.

En las PYMES, suele darse una estructura espontánea que adopta formas muy

diversas. En general cada persona desempeña diferentes tareas coordinadas

por el empresario.

Las GRANDES EMPRESAS, suelen presentar estructura piramidal con

varios niveles en los que se agrupa el personal: alta dirección (responsables

de la empresa), mandos intermedios (dirigen los departamentos o divisiones),

mandos operativos (encargados, jefes de sección, capataces), operarios o

empleados.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Las tareas que puede desempeñar una empresa

son muy variadas y van desde la elección del producto que se desea producir hasta

su venta directa a los clientes. Pasos a seguir:

 Seleccionar la materia prima: precio del material, dificultades de

mecanización, procesos de acabado, resistencia y durabilidad, apariencia

externa, mercado potencial, precio final del producto acabado.

  Establecer el proceso de transformación adecuado y determinar la secuencia

de operaciones, la maquinaria y los mecanismos de control de calidad.

 Una vez acabado el producto, será necesario proceder a su embalaje,

almacenamiento, distribución, venta y servicio postventa.

NORMALIZACIÓN: Cuando una empresa fabrica un producto, la intención es

venderlo en el mercado. Esto sólo es posible si el producto cumple unas condiciones

técnicas relacionadas con los procesos de diseño, producción, calidad, imagen,

embalaje y etiquetado. Para conseguir estas condiciones, se define la

NORMALIZACIÓN.

Procedimiento por el que se establecen, según convenio común, las

reglamentaciones que rigen las dimensiones, los materiales, o las piezas uniformas

que afectan al diseño de un producto o de un bien

 NORMAS ISO: Deben cumplirlas todos los productos que quieran competir

en los mercados internacionales. Las NORMAS INTERNACIONALES son

promulgadas por el Comité Técnico del ISO y se recomiendan a sus

respectivos Comités Nacionales.

 NORMAS UNE: Normativa española. Las NORMAS NACIONALES se

redactan en cada país a partir de las recomendaciones del ISO.

Las NORMAS DE EMPRESA son de libre redacción y aplicación por parte de

las empresas y deben estar ajustadas a la normativa nacional e internacional.

NORMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD de los productos industriales: ISO 9000.

  ISO 9001: Certifica la calidad en cuanto a diseño, desarrollo, producción,

instalación y servicio postventa.

 ISO 9002: Regula los sistemas de control de calidad adaptados a la

producción, la instalación y el servicio postventa.

 ISO 9003: Homologa la inspección y los ensayos finales.

NORMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL: NORMA ISO 14000 es un conjunto

de documentos de gestión ambiental que, una vez implantados, afectará todos los

aspectos de la gestión de una organización en sus responsabilidades ambientales y

ayudará a las organizaciones a tratar sistemáticamente asuntos ambientales, con el

fin de mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio

económico.

 ISO 14001: Expresa cómo establecer un SGA efectivo. La norma está

diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la

rentabilidad y la reducción de los impactos en el medio ambiente. Va enfocada

a cualquier organización, de cualquier tamaño o sector, que esté buscando una

mejora de los impactos medioambientales y cumplir con la legislación en

materia de medio ambiente.

EMPRESA COMERCIAL
La finalidad de la empresa no termina con la producion de bienes y servicios, sino

que tambien cumple de acercar los productos a los consumidores.

La empresa comercial es una unidad economica que a partir de la combinacion de

diferentes factores humanos, materiales y financieros, compra vienes y servicios a

los productores con el fin de ponerlos en el mercado para cubrir las necesidades de

los consumidores y obtener beneficios economicos.

Las empresas comerciales son aquellas actividades económicas organizadas que se

dedican a la compra y venta de productos que bien pueden ser materias primas o

productos terminados; las empresas comerciales cumplen la función de

intermediarias entre los productores y los consumidores y no realizan ningún tipo

de transformación de materias primas.

Es muy importante tener en cuenta que una empresa comercial no tiene que ser

únicamente de ésta categoría, pues existen empresas mixtas, que pueden ser

comerciales, industriales y/o de servicios; tal es el caso de las empresas que

compran y venden electrodomésticos y por tanto son comerciales, pero al mismo

tiempo prestan servicios de reparación y mantenimiento de los productos vendidos

lo que las convierte también en empresas de servicios.

Las empresas comerciales pueden ser públicas o privadas; un ejemplo de empresa

comercial privada es la cadena de almacenes Éxito y un ejemplo de empresa

comercial pública es Ecopetrol (esta empresa también es industrial, puesto procesa

materias primas para la fabricación combustibles)

Características básicas de la empresa comercial

  Factores de la empresa comercial:

 La unidad económica, intercambio de productos, servicios y flujos

monetarios.

 Los recursos humanos; directivos y trabajadores

 Los recursos materiales.

 Recursos funcionales. El tiempo, el espacio y la organización.

 Función de la empresa comercial

 Poner a disposición del mercado bienes y servicios producidos por otras

empresas para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios.

 Objetivos de la empresa comercial

 Facilitar a los clientes la satisfacción de sus necesidades.

 Obtener beneficios

Las empresas comerciales pueden clasificarse en dos categorías:

ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIAL

La mayoría de las empresas comerciales optan por un sistema de organización

funcional en el que cada uno de los departamentos en que se divide la empresa tiene

encomendadas una serie de funciones y tareas específicas interrelacionadas entre

sí.

El siguiente organigrama representa los departamentos de una empresa.

1. Dirección general

Departamento de administración

Departamento financiero

Departamento comercial

Departamento de personal.

2. Compras. Se encarga del aprovisionamiento de los productos y servicios

necesarios para el funcionamiento de la empresa. Ventas. Intercambio de

los productos y servicios que ofrece la empresa en los mercados en los

que opera.

3. Logística. Transporte y almacenajes necesarios para la distribución de

los productos de la empresa en los mercados.

4. Marketing. Acciones para promover la venta de productos y servicios.

El mercado
 El mercado es la confluencia de compradores que tienen necesidades y recursos, y

de vendedores que ofrecen productos y servicios a cambio del pago de un precio.

Del análisis de este concepto podemos determinar los factores del mercado.

FACTORES DEL MERCADO

Para el mercado es el número de compradores posibles, mientras que para las ventas

DEMANDA representa el número de unidades del producto que se puede vender, que también se

puede expresar en unidades monetarias.

Personas físicas o jurídicas que, legalmente establecidas como empresarias, presentas

COMPETENCIA
ofertas comerciales para cubrir las mismas necesidades de la demanda.

OFERTA COMERCIAL Conjunto de productos y servicios capaces de cubrir las necesidades de la demanda.

Existen 3 niveles de mercado:

LOS 3 NIVELES DE MERCADO

Número de personas que compra un determinado producto a una

MERCADO ACTUAL
empresa concreta en un momento dado.

Número de compradores a los que desea llegar una empresa

MERCADO
(objetivo de ventas) con su oferta comercial en un momento
OBETIVO
determinado.

MERCADO Número total de compradores sensible a la oferta de un

POTENCIAL determinado producto durante un periodo concreto.

EMPRESA COMERCIAL E INDUSTRIAL

Entre las empresas señaladas no se presentan mayores diferencias, sin embargo,

podemos anotar las siguientes:

En casos de empresas o proyectos comerciales, adquieren mercancías para luego

venderlas, generalmente a un precio superior y sin haber efectuado ninguna

transformación sustancial. Las empresas industriales en cambio transforman las

materias primas en productos terminados, que posteriormente son vendidos.

Es solamente este aspecto de la producción o transformación de materias primas lo

que causa diferencias entre la contabilidad de las empresas comerciales y las

industriales.

En las empresas comerciales, el costo de la mercancía vendida está dado por los

precios de compra y no precisan por lo tanto de un sistema de costos para obtener

estas cifras. Mientras que en las empresas industriales necesitan de un sistema de

costos para determinar el costo de los productos fabricados que han de figurar en

los inventarios en el balance general y el costo de los productos vendidos que deben

figurar en el Estado de Resultados.

No existe ninguna diferencia en la contabilización de registros entre estos dos tipos

de empresa: Las dos empresas tienen activos, pasivos y patrimonio: ventas, gastos

de administración, y gastos de ventas, todo lo cual se contabiliza en la misma forma,

es decir, no importa el tipo de empresa que sea para llevar una contabilidad.

Las diferencias entre una Empresa Comercial y una Empresa Industrial estriban en

que: en el Balance General la Empresa Industrial muestra en la sección de activos

corrientes varias cuentas de inventario que no se dan en la empresa comercial, pues,

esta última no cuenta con materiales de producción ni productos en proceso de

transformación. Los dos tipos de empresas pueden tener la misma clase de pasivos

y tener su patrimonio constituido en forma igual.

En cuanto al Estado de Pérdidas y Ganancias, la diferencia está en la cifra del costo

de los productos vendidos que para la empresa comercial equivale al precio de

compra de la mercancía, en tanto que para la industrial equivale al precio de compra

de la materia prima más los costos de transformación de ésta en producto terminado.

Las dos empresas tienen gastos de administración y ventas que se deducen a

continuación de la ganancia bruta, para obtener la ganancia neta del período.

Semejanzas de una empresa comercial y una empresa industrial

 Son entes económicos y tienen recursos humanos, financieros y materiales.

 Tienen razón social y tienen un RUC.

 A través de su actividad económica buscan obtener una utilidad.

 Ambas llevan la contabilidad para ejercer control sobre su capital.

 Ambas cuentan con una junta de accionistas, los cuales aportan capital.

 Ambas empresas proporcionan a sus empleados un seguro adicional a

IIESS.

 Poseen un organismo estructural y funcional.

 Están regidas por la ley de compañías.

 Están controladas por la superintendencia de compañías.

 Tienen obligaciones tributarias con el estado.

Diferencias entre una empresa comercial y una empresa industrial

 La empresa industrial lleva la contabilidad general

 La empresa comercial se encarga de vender los productos ya elaborados.

 La empresa industrial se encarga de transformar la materia prima en

productos terminados o intermedios.

 La empresa comercial cuenta con ejecutivos de venta para realizar sus

operaciones.

 La empresa industrial cuenta con obreros para trabajar en la producción.

 La empresa industrial tiene como principal recurso material: la materia

prima.

 La empresa comercial tiene como principal recurso material: la mercadería.

 La empresa comercial lleva la contabilidad comercial

 La empresa industrial tiene un superintendente de aduanas.

 La empresa industrial cubre costos de producción.

Ejercicios de empresa industrial

CUENTAS SALDOS
Inventario inicial de productos terminados 5790.00

Compra de materiales 9420.00

Gastos financieros 11700.00

Descuento S/ Ventas 4500.00

Obra de mano directa 122560.00

Devol. y rebajas en compra de materiales 3500.00

Inventario final de productos en proceso 9100.00

Gastos de administración 214050.00

Costos indirectos de fabricación 33220.00

Inventario inicial de materiales 12080.00

Inventario final de productos terminados 7900.00

Fletes y acarreos en compa de materiales 5000.00

Inventario final de materiales 11700.00

Ventas 569200.00

Descuentos y bonificaciones en compra de materiales 2400.00

Gastos de distribución 29130.00

Inventario inicial de productos en proceso 12800.00

Empresa comercial

Ejemplo:

Inventario inicial mercaderia + compras + filetes sobre compras – devolucion/compras

– inventario final demercaderias – costo de vida.

 Beneficio y rentabilidad

Cierta empresa comercial dedicada a la comercialización de yogurt natural cierra el

ejercicio anual con unos gastos totales de s/ 1000000.00 y unos ingresos por ventas de

S/ 2500000.00. El conjunto de inversiones realizadas en maquinaria, almacén y otras

instalaciones necesarias para el desarrollo de su actividad asciende a S/ 5000000.00.

Halla el beneficio económico y la rentabilidad de sus inversiones.

 Solución

Beneficio = ingresos – gastos = 2500000.00 − 1000000.00 = S/ 1500000.00

Rentabilidad = (beneficio/inversiones) × 100 = (1500000.00 /5000000.00) ×

100 = 30%

Esta empresa ha obtenido S/30 por cada S/ 100 invertidos en su actividad.

 Relaciones entre departamentos en las operaciones comerciales

En una empresa comercial con un sistema organizativo funcional compuesto por 4

departamentos, de administración, financiero, comercial y de personal, se desarrollan

compras y ventas que implican relaciones entre ellos. Señala cómo se desarrollan estas

relaciones.

Solución

En una compra la relación entre departamentos es la siguiente: el departamento

comercial decide y ejecuta una compra; el departamento de administración recibe la

información y genera la documentación correspondiente; el departamento financiero,

después de recibir la documentación, paga al proveedor.

En una venta la relación es la siguiente: el departamento comercial ejecuta una venta;

el departamento de administración recibe la información y genera la documentación

correspondiente; el departamento financiero, después de recibir la documentación,

realiza el proceso de cobro; el departamento de personal recibe la información de las

ventas y calcula, si procede, la retribución variable de los vendedores.

IV. CONCLUSIONES

 Las empresas buscan nuevas metas y logros mediante el logro de objetivos de

venta, nuevas estrategias de marketing, inversiones seguras, etc.

 Las empresas comerciales del sector privado tienen un mediano interés en el

desarrollo de nuevas estrategias para controlar de manera adecuada los

diferentes departamentos de las organizaciones.

 Una empresa industrial tiene como finalidad satisfacer las necesidades de sus

clientes generando productos de buena calidad.

 El Mantenimiento Industrial constituye una actividad esencial para alcanzar

altos grados de eficacia en los sistemas productivos de la empresa y así

garantizar la ventaja competitiva tanto en los productos como en los servicios

ofrecidos.

V. BIBLIOGRAFIA

 Hall. Harrison, R.. Newholm. T..&Shaw. D. 2005). The ethical consumer.

Newbury Park, CA:Sage.

 Dirección de la producción,E. Fernández, Editorial Civitas, (Madrid) 193

 Maynard. Manual del Ingeniero Industrial. 4° Edición, W. K. Hodson.