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EN QUE CONSISTE:
1. Distribuidores
2. Comercio detallista
3. Bodegas
4. Farmacias
5. Retails
6. Almacenes
7. Tiendas por departamentos
8. Supermercados
OBJETIVOS:
1. Determinar las fortalezas y debilidades competitivas de los productos en los canales
de distribución comercial
2. Evaluar la eficiencia de la gestión de ventas del canal vs. Canal
3. Evaluar la penetración de mercado y de consumo del producto en las diferentes
zonas
4. Evaluar el rendimiento del canal vs. Canal en función a indicadores de mercado,
operativos y financieros
5. Evaluar la relación proveedor- canal en cuanto a cumplimiento de política comercial
y condiciones operativas
RESULTADOS ESPERADOS:
1. Obtención de información de la “masa” de clientes para poder optimizar los índices
de cobertura del mercado.
2. Evaluar el rendimiento del canal vs. canal en función a ratios de rentabilidad,
cobertura y eficiencia.
3. Realizar ajustes en el sistema de distribución comercial con el propósito de
optimizarlo
4. Redefinir las zonas comerciales y la cadena de comercialización que permita ampliar
y mejorar la calidad de las cuentas comerciales
CONCLUSIONES