PHASE 4.

DECISIONS UNDER A RISK ENVIRONMENT

HANNE HACIBE SÁNCHEZ MÁZZRI

Código: 53.168.236

JOSE CARLOS GIL AROCA

Código: 77.090.206

LAURA MARCELA HINOJOSA

Código: 1.065.642.981

RICHARD ALEXANDER BLANCO GÓMEZ

Código: 1.081.809.552

EDER LUIS VEGA

Código:

Grupo: 212066_25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

TEORÍA DE LAS DECISIONES

VALLEDUPAR- CESAR

ABRIL 2019
 INTRODUCCIÓN

El principio de Laplace establece que si no se pueden asignar probabilidades a los

estados, entonces podrían ser considerados como igualmente probables. En ausencia
de estas probabilidades, se podría razonar que cada estado posible de la naturaleza
tiene tanta probabilidad de ocurrir como cualquiera de los otros.

El principio de Maximin y Minimax fue sugerido por Abraham Wald y representa una
filosofía pesimista para alcanzar los resultados. Se trata de asegurar una ganancia o
una pérdida conservadora. El criterio consiste en identificar el peor resultado de cada
alternativa y de estos peores valores escoger el mejor, la alternativa correspondiente
será la elegida.

El principio de Hurwicz considera que el punto de vista del analista puede, en el caso
de ganancias, caer en el extremo pesimista del principio de Maximin y el extremo
optimista del principio Máximax y ofrece un método por el cual varios niveles de
optimismos - pesimismo pueden incorporarse dentro de la decisión.
Una vez tomada la decisión y producido el estado natural se obtiene un resultado;
Savage argumenta que después de conocer el resultado, el decisor puede arrepentirse
de haber seleccionado una alternativa dada. Savage sostiene que el decisor debe tratar
de que ese arrepentimiento se reduzca al mínimo

El éxito de un jugador, o grado en el que alcanza sus objetivos en un juego depende

del azar, de las reglas del juego y del conjunto de acciones que sigue cada jugador
individual, es decir: de sus estrategias. Una estrategia es una decisión relativa a la
acción que ha de emprender un jugador en cada estado posible del juego. A través de
seis (6) ejercicios o situaciones problemas, podremos darnos cuenta de que la Teoría
de Juegos la encontramos en las ciencias económicas porque intenta encontrar
estrategias racionales en situaciones donde el resultado depende no solamente de la
estrategia de un participante y de las condiciones del mercado, sino también de las
estrategias elegidas por otros jugadores, con objetivos distintos o coincidentes.
PROBLEMA 1. Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y criterios salvajes.
(Matriz de ganancias):

En la empresa ABC se presentan varias alternativas para elegir la mejor tecnología de

cuatro posibles, cuyo desempeño depende de la adaptación de los trabajadores que
manipulan los equipos que lo componen. Los beneficios esperados de cada alternativa
y el grado de adaptación de los trabajadores se dan en la tabla, en millones de pesos
($). Para Hurwicz, por favor asuma un alfa de 0,6.

EVENT
ALTERNATIVE DOES NO FITS FITS FITS WELL FITS VERY
FIT ACEPTABLY SUCCESSFULLY WELL
Tecnology 1 1210 1215 1230 1290 1335
Tecnology 2 1350 1260 1310 1250 1207
Tecnology 3 1205 1280 1320 1350 1410
Tecnology 4 1360 1315 1305 1290 1275
Tecnology 5 1310 1320 1340 1370 1410
Tabla 1. Matriz de Beneficios

SOLUCIÓN:
SCREEN SHOTS SOLUTION EXERCISES WITH THE WINQSB:
PROBLEMA 2. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage
(Matriz de costos):
Un almacén de productos terminados que arrienda sus servicios a las importaciones
desde los EE. UU. Debe planificar su nivel de suministro para satisfacer la demanda de
sus clientes en el día del amor y la amistad. El número exacto de cajas no se conoce,
pero se espera que caiga en una de cinco categorías: 610, 630, 680, 715 y 730 cajas.
Por lo tanto, hay cuatro niveles de suministro. Se espera que la desviación de la
cantidad de tolvas genere costos adicionales, ya sea debido a un suministro excesivo o
porque la demanda no se puede satisfacer. La siguiente tabla muestra los costos en
cientos de dólares (US $). Para Hurwicz, por favor asuma un alfa de 0,65.

EVENT
e1 (610) e2(630) 3e(680) e4(715) e5(730)
ALTERNATIVE
e1 (610) 2244 2393 2684 2833 3212
e2(630) 2201 2404 2548 3038 3142
3e(680) 2131 2403 2569 2928 3220
e4(715) 2182 2401 2530 2881 3116
e5(730) 2235 2366 2595 2905 3279

SOLUCIÓN:
SCREEN SHOTS SOLUTION EXERCISES WITH THE WINQSB
PROBLEMA 3. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage
(Matriz de costos):
Un almacén de productos terminados que arrienda sus servicios a las importaciones
desde los EE. UU., debe planificar su nivel de suministro para satisfacer la demanda de
sus clientes en el día del amor y la amistad. El número exacto de cajas no se conoce,
pero se espera que caiga en una de cinco categorías: 580, 720, 750, 790 y 830 cajas.
Por lo tanto, hay cuatro niveles de suministro. Se espera que la desviación de la
cantidad de tolvas genere costos adicionales, ya sea debido a un suministro excesivo o
porque la demanda no se puede satisfacer. La siguiente tabla muestra los costos en
cientos de dólares (US $). Para Hurwicz, por favor asuma un alfa de 0,55.

EVENT
e1 (580) e2(720) 3e(750) e4(790) e5(830)
ALTERNATIVE
e1 (580) 1144 982 1019 1032 1069
e2(720) 1175 1019 857 1019 1057
3e(750) 1069 1138 1044 1094 1182
e4(790) 1019 932 1200 1032 932
e5(830) 1007 1032 894 1188 1200

SOLUCIÓN:
SCREEN SHOTS SOLUTION EXERCISES WITH THE WINQSB:
PROBLEMA 4. Método de la teoría de juegos.
Las soluciones gráficas solo son aplicables a juegos en los que al menos uno de los
jugadores tiene solo dos estrategias. Considera el siguiente juego 2 x n:

PLAYER 2
ESTRATEGY
A B C
I 31 43 38
PLAYER 1
II 37 35 29

SOLUCIÓN:
PROBLEMA 5. Método de la teoría de juegos.
Las soluciones gráficas solo son aplicables a juegos en los que al menos uno de los
jugadores tiene solo dos estrategias. Considera el siguiente juego m x 2:

PLAYER 2
ESTRATEGY
A B
I 31 43
PLAYER 1 II 37 35
III 35 33

SOLUCIÓN:
PROBLEMA 6. Solución óptima de juegos para dos personas:
Los juegos representan el último caso de falta de información donde los oponentes
inteligentes están trabajando en un entorno conflictivo. El resultado es que
generalmente se propone un criterio muy conservador para resolver conjuntos de dos
personas y sumar cero, llamado minimax - criterio maximin. Para determinar un juego
justo, minimax = maximin, es necesario resolver la estrategia estable a través del
Solver.
PLAYER 2
78 89 81 80 91
84 79 86 86 80
PLAYER 1
82 93 86 89 85
89 87 91 89 88
81 85 84 88 81

SOLUCIÓN:
 CONCLUSIONES

Basados en los conceptos de: Decisión de WALD, en el que el decisor es un decisor

pesimista que elegirá aquella opción que maximice sus beneficios pero sin tener
riesgos, es decir, no se arriesga a cometer el error de garantizar unos ciertos beneficios
y que es por ello que en el instante de tiempo actual elegirá la mejor entre las peores
situaciones posibles; o para Maximax, en contraposición al caso anterior, el decisor es
optimista, escogiendo de todas las mejores opciones para cada alternativa la que sea
mejor; o en el Método de Hurwicz donde existe una combinación de las dos anteriores,
es decir, es una combinación ponderada entre el decisor pesimista y optimista; o para
Método de Savage que mide los costes de oportunidad de cada alternativa en función
del máximo que podría obtenerse en cada estado de la naturaleza (en cada escenario);
o aplicando el concepto de Laplace que supone que un estado de la naturaleza no se
produce con mayor probabilidad que otro; describimos los posibles algoritmos que
necesitábamos para resolver cada uno de los problemas de decisión propuestos en un
entorno de riesgo.

Comprobamos la importancia que tiene el análisis de decisiones y la teoría de juegos

en el análisis de procesos que rigen la toma de decisiones donde intervienen tanto
elementos competitivos, como elementos inciertos difícilmente predecibles; y la
adaptación del concepto de solución a los problemas de teoría de juegos da lugar a los
distintos tipos de equilibrio, buscando siempre que el juego sea equilibrado, cosa que
indica no necesariamente producir el mejor resultado posible para cada jugador
individual, pero es una situación que conforma a todos ante la amenaza de resultados
peores.
 BIBLIOGRAFÍA

Prisner, E. (2014). Game Theory. Washington, District of Columbia, USA: Mathematical

Association of America Editorial.

Joyce, J. (1999). The Foundations of Causal Decision Theory. Camdridge, UK:

Cambridge University Press Editorial.

Hillier y Lieberman. (2006). Investigación de operaciones. México: McGraw Hill.

Pérez, Jimeno, Cerdá. (2004). Teoría de Juegos. México: Pearson

Guerrero, H. (2014). Teoría de la decisión aplicada: Análisis de decisiones bajo

incertidumbre, riesgo y teoría de juegos. Ciencias empresariales. Administración. Ecoe
Ediciones.