UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
PRACTICA DE ADMINISTRACION 1

Tema:
Tarea 5

Facilitador:
Sarah Abreu

Participante:
Albert Sánchez Ferreiras

Matricula:
16-4507
Introducción
En esta unidad deberemos visitar una empresa y desarrollar su diseño
organizacional y su estructura para luego describir cada puesto y su cadena de
mando como va relacionada al diseño. La empresa visitada es Grupo Sánchez la
cual es una empresa con una organización especifica ya que cada quien sabe lo
que debe cumplir.
Indicación y espacio para subir la tarea #5

Estimado participante, realice las siguientes actividades de aprendizaje:

Luego de leer el capítulo 9 acerca de Estructura y Diseño Organizacional. realice:

1. Una visita a una empresa de su comunidad o a la que tenga fácil acceso a la información
y describa su diseño y la estructura organizacional.

2. Luego de describir el Diseño y Estructura de la empresa explique la escala de mando de

cada puesto y sus funciones según su organigrama general. Recuerde especificar las
divisiones departamentales o áreas funcionales y el tipo de organización que adoptó para
diseñar su gráfico de puestos de trabajo.

Criterios:

Claridad, coherencia y originalidad de las ideas externadas.

Utilización de un lenguaje técnico adecuado.

Requisitos de forma del informe:

● El informe debe estar bien redactado.

● Dos páginas máximo.
● Letras en Arial 12,
● Color negro, y títulos en resaltado.
● Textos justificados.
● Márgenes 2.5

Enviar a este espacio en el plazo indicado.

NOTA IMPORTANTE: LOS REPORTES DEBEN SER ORIGINALES. LOS QUE SE

COMPRUEBE HAN SIDO "COPIADOS Y PEGADOS DE INTERNET" O QUE SEAN
IGUALES A LOS DE OTRO/A PARTICIPANTE NO TENDRÁN PUNTUACIÓN.

Elabore una producción propia la cual no debe exceder las 2 páginas.

1. Una visita a una empresa de su comunidad o a la que tenga fácil acceso a la
información y describa su diseño y la estructura organizacional.

La visita la realice en la empresa en la que trabajo “Grupo Sánchez” empresa la cual

se dedica a la importación y venta de motocicletas a nivel nacional en la Republica
dominicana, la empresa cuenta con las marcas “Rooble y Komcor” las cuales están
diseñadas para dos públicos muy distintos. Rooble es una motocicleta diseñada
para durar y ser adquirida por personas trabajadoras y que busquen calidad en vez
de diseño, mientras que Komcor está creada para el público joven que busca
velocidad y paraciencia sin importar mucho la calidad.

La empresa que elegí tiene una organización específica, ya que cada quien reporta
a el encargado de área y este al final reporta a su superior, el diseño de la compañía
consiste en que el encargado general de la empresa quien es el dueño, debe de
recibir información de cada encargado de área, y los encargados de áreas
supervisan y reciben los reportes de los obreros.
2. Luego de describir el Diseño y Estructura de la empresa explique la escala
de mando de cada puesto y sus funciones según su organigrama general.
Recuerde especificar las divisiones departamentales o áreas funcionales y el
tipo de organización que adoptó para diseñar su gráfico de puestos de trabajo.

Un esquema de cómo está relacionado el diseño organizacional en Grupo Sánchez:

Gerente General

Gerente de Operaciones

Encargado Credito y Cobro Encaragado de las Sucursales Encargado de el almacen Supervisor de Operaciones

Tiene 4 cobradores a su cargo y

gana comision dependiendo de
el porciento de mora, lo cual lo
motiva a insistir y que los
clientes no tengan tantos
atrazos.
Supervisa el orden y el trabajo Encargado principalmente de la
Encargado de la organizacion de desempeñado por los mecanicos oficina y es quein recibe la
la 7 sucursales y gefe de ventas. a su ves les asigan el trabajoque informacion de los demas
deben realizar. encargador de area
Conclusión
Como se pudo comprender la empresa es capaz de desarrollar un mejor
rendimiento utilizando personal encargado de áreas y no solo un encargado general,
a la ves el desempeño es aún mayor puesto que cada encargado motiva a sus
trabajadores para que desempeñen un mejor trabajo en menos tiempo y así poder
este encargado obtener mayores beneficios a la hora de su comisión.