Pronóstico

Días Granos de Café

Año Mes
Hábiles (arrobas)

25 Enero 5908
24 Febrero 9976
23 Marzo 2096
2016
26 Abril 1527
25 Mayo 9240
23 Junio 756
Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:
- Un operario trabaja 8 horas/día.
- La fuerza laboral al inicio de Enero es de 10 operarios.
- La empresa desea implementar la política de no tener más de 50 operarios en cada mes.
- La tasa de producción de un operario es de 0,5 arrobas/hora.
- El costo de una hora-hombre es de $5.000.
- La empresa incurre en un costo de contratación de $600.000 por trabajador
- Si se desea despedir en algún mes a algún trabajador se incurre en un costo de $800.000 por cada
trabajador despedido.
- La empresa tiene un inventario inicial de 430 arrobas al comienzo de Enero.
- Dada la incertidumbre de los pronósticos, la compañía desea tener un stock de seguridad de 300 arrobas
en los meses impares (enero, marzo, etc).
- La empresa tiene un costo de producción de $120.000 por cada arroba de café. En caso que la capacidad
por la fuerza laboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos externamente a un costo de
$250.000. (Sub-contratación)
- El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la empresa tiene un
espacio para almacenamiento de 1.500 arrobas.
Nota: Ver Valores del cuadro anterior
a. Número de arrobas de café que se deben fabricar en cada mes. (Entrega No 2)

b. Numero de arrobas de café que se deben comprar externamente. (Entrega No 2)

c. Numero de arrobas de almacenadas en la bodega propia y en la bodega auxiliar.

(Entrega No 2)

BODEGA PROPIA BODEGA AUXILIAR

Enero 1.500 Enero 4.278
Febrero 1.500 Febrero 8.476
Marzo 1.500 Marzo 896
Abril 1.500 Abril 27
Mayo 1.500 Mayo 8.040
Junio 1.500 Junio 0