Professional Documents
Culture Documents
!"#$"
%'&)(*&)+,.- /10.2*&4365879&4/1:.+58;.2*<>=?5.@A2*3B;.- C)D 5.,.5FE)5.G.+&4- (IHJ&?,.+/?<>=)5.KA:.+5MLN&OHJ5F&4E)2*EOHJ&)(IHJ/)G.- D - ;./);.&
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
SIMULAÇÃO DO PROCESSO DE
CONGELAMENTO EM UMA UNIDADE
PRODUTORA DE AVES
1. Introdução
É inegável que a tecnologia influencia de maneira considerável os processos produtivos e as
formas de gestão dos mesmos. Em uma economia globalizada, a concorrência é cada vez mais
acirrada, exigindo flexibilidade desses. A rapidez no lançamento de produtos, a redução de
custos operacionais, a inovação tecnológica, a melhoria da qualidade dos produtos, tornam-se
aspectos fundamentais para sustentar as estratégias operacionais de organizações que
disputam mercados concorridos. Assim, as organizações atuam na melhoria contínua de seus
Sistemas de Administração da Produção destacando, portanto, a importância do Planejamento
e Controle da Produção (PCP) no contexto descrito, de maneira a otimizar a utilização dos
recursos disponíveis para a produção de bens e serviços (DA SILVA et al, 1998).
As ferramentas de simulação possibilitam a identificação prévia do comportamento dos
processos sobre diferentes cenários propostos no que diz respeito ao nível de produtividade
dos recursos, nível de utilização da capacidade fabril instalada e dos recursos alocados,
volumes produzidos, faturamento e lucro gerado com um determinado volume simulado,
custos de produção entre outros. A simulação possibilita através da interface gráfica o
entendimento detalhado de um processo antes mesmo de este ser iniciado. Novas fábricas ou
novas linhas de produção podem ser visualizadas e discutidas em um nível de detalhe muito
superior ao anteriormente possibilitado pela simples visualização de planta baixa, layout e
fluxos estáticos. (CHARLES et al., 2002)
Neste contexto, a utilização de uma ferramenta de simulação de processos integrada à rotina
de planejamento de produção pode gerar um diferencial para a empresa, que irá dispor de
maior precisão no seu seqüenciamento de produção, melhorando seus indicadores de
atendimento de pedidos, e também os seus indicadores de eficiência operacional.
Outro ganho gerado pela aplicação da ferramenta de simulação no processo é o conhecimento
e aprendizado que se desenvolve durante as etapas de mapeamento do processo, elaboração de
macro-fluxos, fluxos de materiais, fluxos de pessoas, identificação de tempos de tarefa, tempo
de processo e tempo de ciclo. A análise deste conjunto de dados em combinação com as
características de qualidade dos produtos possibilita gerar relatórios gerenciais suficientes
para a tomada de decisões quanto à alocação de recursos. A simulação cumpre desta forma
um papel documental, especialmente quando são seguidos os passos do desenvolvimento da
simulação. (LACHTERMACHER, 2002)
O objetivo do trabalho foi apresentar um estudo aplicado sobre a simulação de um processo
de congelamento de alimentos em uma unidade produtora de aves situada no município de
Uberlândia - MG. Optou-se por este tema visando colaborar com o processo de tomada de
decisão da empresa no que diz respeito à alocação de recursos desde o projeto de uma linha de
produção até a alocação de volumes de produção, levando em consideração as premissas de
capacidade e processo. Durante o trabalho foram abordados alguns aspectos: estudo do
funcionamento do processo de congelamento de alimentos; descrição das especificações de
qualidade exigidas pelos clientes internos; avaliação das características dos produtos e sua
relação com o processo; simulação do funcionamento do processo de congelamento,
utilizando o software Promodel e proposição de melhorias no processo através da análise dos
relatórios extraídos do software.
No decorrer do trabalho procurou-se esclarecer algumas questões como quais são as variáveis
relevantes, seu comportamento histórico e relação com o processo; quais são as características
2
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
do processo que restringem a sua capacidade total; como se pode minimizar o efeito das
restrições no processo produtivo; como será a aplicação dos resultados observados na
simulação no processo produtivo e como serão medidos os possíveis ganhos de produtividade.
2. A importância dos controles e da previsibilidade nos processos produtivos
A administração da produção é uma ocupação que envolve centenas de decisões minuto a
minuto. Em função disso, é vital que os gerentes de produção tenham um conjunto de
princípios gerais que possa orientar a tomada de decisão em direção aos objetivos a longo
prazo da organização, isto é, uma estratégia de produção. (SLACK, 2002)
Dentro deste conceito, verifica-se que para as organizações o desafio da tomada de decisões
corretas poderá ser amenizado com o atributo de uma ferramenta de simulação, especialmente
quando aliada a outras ferramentas estatísticas e de gerenciamento.
Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de operações é a de alcançar a
utilização produtiva dos recursos de uma organização. Utiliza-se o termo produtividade para
descrever isto. A produtividade é um índice que mede a relação entre as saídas geradas (os
bens produzidos e os serviços fornecidos) e as entradas utilizadas (a mão-de-obra, os
materiais, a energia e outros recursos) para produzir aquelas saídas. Ela é geralmente expressa
como a razão entre a saída e a entrada. (STEVENSON, 2001)
A simulação de processos tem como função subsidiar o alcance de uma maior utilização
produtiva dos recursos, e para isso todas as variáreis ligadas aos processos e que contribuem
ou influenciam no resultado do processo, seja de forma positiva ou negativa, deverão estar
contempladas na simulação.
Embora a maioria das empresas possa facilmente identificar os grandes componentes de seu
custo, elas negligenciam amiúde atividades de valores menores, porém crescentes, que às
vezes podem modificar sua estrutura de custo (PORTER, 1998). Considerando um setor
altamente competitivo e com uma cadeia produtiva estruturada, surge a necessidade do
conhecimento detalhado dos custos envolvidos no processo.
Esta realidade não é diferente para novos projetos, já que sem a atribuição de uma ferramenta
de simulação, os detalhes do processo só serão verificados quando se iniciar a produção ou na
montagem das linhas, momento em que o custo de uma alteração será bastante elevado em
relação a uma alteração planejada e compartilhada entre as áreas de projeto e produção.
3. Simulação de Processo
A simulação trata-se de um ferramental que permite a geração de cenários, a partir dos quais
pode-se: orientar o processo de tomada de decisão, proceder a análises e avaliações de
sistemas e propor soluções para a melhoria de performance. Sendo que, todos estes
procedimentos podem ter por conotação parâmetros técnicos e/ou econômicos.
Sob o aspecto funcional, para o sistema matadouro-frigorífico de aves podem ser indicados os
seguintes parâmetros técnicos : (i) variáveis de entrada: número de aves a abater e turnos de
funcionamento; (ii) parâmetros do sistema: velocidades dos trilhos aéreos, número de
funcionários por operação, potência dos motores elétricos, potência elétrica do sistema de
refrigeração, disponibilidade de água, gás e vapor, e (iii) variáveis de saída: volumes de
produção de carnes e derivados, consumo de gás e energia elétrica, custos fixos e variáveis,
volume de dejetos produzidos e valor da fatura de energia elétrica.
Portanto, pode ser percebido que devido ao número de fatores envolvidos e, além disso, o fato
3
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
4
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
5
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
6
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
7
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
não
sim
6. Resultados observados
A partir da simulação inicial foi possível representar a situação atual do processo produtivo e
realizar previsões referentes ao nível de utilização da capacidade instalada de congelamento
com dados do plano operacional do ano de 2007. Através destas análises foi possível propor
de forma embasada as alterações na jornada de trabalho e utilização dos recursos disponíveis
para cada período do ano, de acordo com a demanda mensal.
Observou-se através da análise dos relatórios que o percentual de utilização dos túneis
apresenta uma variação sobre a média. Conforme mostrado na figura 3, onde os índices de
utilização foram calculados com base na porcentagem de utilização média (média igual a um).
Sobre esta variação verificou-se a capacidade ociosa dos túneis e foi proposta uma alteração
de layout para reduzir esta disparidade. De acordo com os dados da simulação com o novo
layout proposto, a dispersão entre a maior taxa de utilização e a menor taxa de utilização
poderá ser reduzida em 34%.
Índice de utilização
8
P PQ RSRUT8VW XYVAZ\[X!VA]W RSXYVA]^F_Y`6`.aYbY`8aYcY% dYe %f_Y`6gUdhY_Yijk% h
l'mMn?mIo p?q rsut9mvwJx*myrz9o w9{?t9|~}~w??t?v{9q ~ w?p9w~w9?o myq nO
mMp9o r~|u}~w9>z?o wOm
NwmyIt?N
mMnJ
rM?q q {?r~{9m
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007