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ESTUDIANTES:
Contreras Rodríguez,
Jessica.
González González,
Estefany.
Análisis, Evaluación del Desempeño, Romero Requena, Kelly.
Modelo Ishikawa – GAPS del Puesto de
Gerente de Comercial
INDICE
I. ANÁLISIS DE PUESTO
II. INDICADORES
TAREAS:
- Investigar, proponer, planificar y ejecutar las políticas de comercialización orientadas
al logro de objetivos como una mayor y mejor posición en el mercado.
- Ejecutar los planes de marketing, y venta de la Empresa.
- Representar a la Empresa en aspectos comerciales ante corresponsales, organismos
nacionales.
- Negociar convenios y administrar los contratos que se suscriban con éstos.
- Investigar y prever la evolución de los mercados y la competencia anticipando
acciones competitivas que garanticen la estabilidad de ventas hacia el logro de los
objetivos.
- Consolidar el presupuesto anual de la Gerencia General.
- Establecer ventajas competitivas donde se ofrezcan servicios de la Empresa,
procurando obtener las mejores participaciones en el mercado.
REQUISITOS MENTALES:
Instrucción esencial necesaria:
- Egresado de la Carrera de Marketing, o carreras afines.
Iniciativa necesaria:
- Ser una persona proactiva
- Liderazgo
- Negociación
- Pensamiento estratégico
Aptitudes necesarias:
- Habilidad para asignar tareas
- Capacidad de tomar decisiones
- Capacidad de responder a las demandas de los clientes
- Responsabilidad y honorabilidad
- Motivación
REQUISITOS FÍSICOS:
Esfuerzo físico necesario:
- No es necesario
Concentración necesaria:
- Concentración máxima
RESPONSABILIDADES INVOLUCRADAS:
- Por supervisión del personal: Sí
- Por materiales y equipos: El uso de la computadora debido a los archivos que tiene.
- Por métodos y procesos: No
- Por dinero, títulos y documentos: No
- Por información confidencial: Si
- Por seguridad de terceros: No
CONDICIONES DE TRABAJO:
Ambiente de trabajo:
Riesgos inherentes:
- Riesgos bajos
II. INDICADORES
Contreras, González, Romero.Página 5
III. MODELO ISHIKAWA
Factores Internos
Factores Internos Factores Internos
a los individuos
P Factores Externos (Fuera del control (Dentro del
(Conocimientos,
de su UO) control de su UO)
habilidades y aptitudes)
● Producción de
● Producción de productos
● Factores Socioculturales
los productos internos mal ● No cuentan con personal
(cambios gustos,
que no están fabricados. capacitado para fabricar
preferencias, hábitos) e
acorde con los ● Desorganizació los productos.
Inflación.
clientes. n a la entrega ● Poseen un personal no
● No se encuentran
del pedido. calificado para el control
candidatos idóneos para
● La competencia ● El registro de
cubrir los puestos en el
de nuestro inadecuado
mercado actual.
sector. ● Demora en la
entrega de
productos.
V. ANEXOS
Anexo2
http://www.iescinoc.edu.co/NORMOGRAMA/NTC-ISO%2019011.pdf
http://www.tuveras.com/calidad/normalizacion/vocabulario.htm
Anexo 4
http://evlt.uma.es/documentos/medioambiental/legislacion/ISO_14001_2004.pdf
http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5186979&fecha=21/04/2011