Professional Documents
Culture Documents
Uno de los deberes principales de un administrador es asegurar que la organización opere con
eficiencia.
http://pyme.lavoztx.com/cul-es-la-funcin-de-un-administrador-en-una-organizacin-5657.html
El papel del administrador depende del status y rol que desempeñe, así como el lugar en donde se
sitúa.
Un gerente o administrador es una persona que se encarga de dirigir las actividades de otros al
logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos.
Un administrador sabe cómo funciona una empresa como un organismo vivo, para poder actuar
en ella y administrarla.
http://ceavirtual.ceauniversidad.com/material/5/admon1/538.pdf
Se trata de la persona que sabe dirigir un equipo y los esfuerzos de los mismos con la finalidad de
aprovechar todas las oportunidades que logren que se pueda tener el mejor de los resultados.
https://www.emprendices.co/rol-del-administrador-empresas/
Administrar es dirigir recursos dentro del título y funciones asignadas: presidente, gobernante,
gerente, administrador, jefe, coordinador, supervisor.
http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/432/427
https://es.slideshare.net/godzyx/caracteristicas-administracion
Un administrador de empresas es una persona que dirige recursos y lidera procesos dentro del
contexto de una organización ya sea pública o privada, para lograr unos resultados deseados;
dependiendo del título, jerarquía o nivel de responsabilidad, el rol del administrador varía en los
resultados que este debe entregar. Cualquiera puede administrar en cualquier profesión u oficio,
pero administrar dentro de una organización empresarial requiere la formación de
administradores de empresas que conozcan cómo funciona una empresa como organismo vivo,
para que puedan actuar en ella de la forma más eficiente. PROPIO.
Las definiciones de administración se han dado de acuerdo a la época y a las necesidades del
contexto, por tanto contamos con diversas definiciones y funciones del administrador de acuerdo
a la tendencia o corriente de pensamiento que lo plantea. PROPIO
Historia de la administración
https://csalazar.org/2007/10/17/historia-de-la-administracion-en-las-antiguas-civilizaciones-3/
Alta gerencia
Determinan la dirección y las estrategias hacia donde se mueve el negocio. De ellos parte la
estrategia y la visión de la compañía.
Gerencia intermedia
Son los gerentes de departamentos o de sector, materializan las estrategias en acciones.
Coordinan las actividades de otros gerentes. Traducen los planes en metas específicas
Administración táctica.
Gerencia de primera Línea
Están en contacto con los empleados no directivos. A menudo sirven como supervisores. Están
al frente de las tareas operativas para el desarrollo de las funciones. Ejercen la administración
funcional, es decir coordinar labores de índole operativa.
http://tareasuniversitarias.com/tipos-de-gerentes-dentro-de-la-empresa.html
http://pyme.lavoztx.com/cules-son-los-tres-niveles-de-jerarqua-de-los-gerentes-6250.html