Fechas CONTENIDOS CONCEPTUALES ESTRATEGIA METODOLOGICA

Semana 1: Expositiva.
. Evolución del pensamiento administrativo –
GBRAVO Definiciones generales. Práctica: Taller sobre Gerencia y Liderazgo
(GBRAVO)
Semana 2: Las funciones administrativas de planeación, Expositiva.
GBRAVO organización, dirección y control y el medio Práctica: Taller sobre Ética Empresarial
ambiente externo. (GBRAVO)

Semana 3: Naturaleza y propósito de la planeación. Tipos de - Discusión de caso “El Dilema de los
GBRAVO planes. Pasos en la planeación. Estériles”
GRUPO MARTES
- Caso: “Laboratorio Farmacéutico
Moderno”
GRUPO JUEVES

Semana 4: Objetivos. Naturaleza de los objetivos. Desarrollo - Caso: El Proceso Administrativo “El
GBRAVO de conceptos en la administración por objetivo. Bueno de Carlos”
GRUPO MARTES
- Caso: “Compañía de Frutas enlatadas”
GRUPO JUEVES
Semana 5: Toma de decisiones. Desarrollo de alternativas.
GBRAVO Evaluación de alternativas. Práctica: Taller sobre Paradigmas en la
A CASTILLO Administración
(ACASTILLO)

Semana 6: Naturaleza y propósito de la organización. - Caso: “Sala de emergencia del Hospital

GBRAVO Organización formal e informal. División Nacional”.
organizacional: el departamento. Niveles GRUPO MARTES
organizacionales y el tramo de control. - Caso: “Los burócratas al acecho”
GRUPO JUEVES

Semana 7: Autoridad de línea y staff. Autoridad funcional. - Caso: “Sumamente dedicada al trabajo”
GBRAVO Ventajas y limitaciones del staff. Descentralización GRUPO MARTES
de autoridad. - Caso “El ascenso soñado “
GRUPO JUEVES

Semana 8: PRIMERA EVALUACION (Con suspensión

GBRAVO de actividades lectivas)

Semana 9: Integración de personal. Definición y enfoque de - Caso. Mi empresa es exitosa…mi gestión

GBRAVO sistemas. Principios y Elementos de la Integración. no puede estar mal
GRUPO MARTES
- Caso: Todos los errores posibles”
GRUPO JUEVES

Semana 10: Motivación y motivadores. Teoría de jerarquía de - Caso: “Compañía de Llantas y Frenos S.
GBRAVO necesidades. A.”
GRUPO MARTES

- Caso: Mi nuevo jefe no es lo que

esperaba
GRUPO JUEVES

Semana 11: Liderazgo. Definición. Componentes. Enfoques - Caso: “Grupo de trabajo para la
GBRAVO de rasgos de liderazgo. computadora”
- GRUPO MARTES
- Caso: “Gerente de Marketing”
GRUPO JUEVES
Semana 12: Comunicación. Función de la comunicación en las - Caso: La suma es menos que el total.
GBRAVO organizaciones. GRUPO MARTES
- Caso: “¿Los subsidios de la Empresa
Estatal porque no?
GRUPO JUEVES
Semana 13: El Cambio Organizacional la importancia del factor Práctica: Taller sobre Gestión del Cambio
GBRAVO humano. Tipos de cambio organizacional.
Semana 14: Organización eficaz y cultural organizacional. - Caso: “Saben menos y ganan más”
GBRAVO GRUPO MARTES
- Caso: “Estamos comprometidos en
mejorar los resultados”
GRUPO JUEVES
Semana 15: El Control: Propósito y Naturaleza. Estructura del - Caso: Caso “Costos ocultos en la planta
Control. Proceso del Control. de producción”
GRUPO MARTES
- Caso: Los sobrecostos y la calidad”
- GRUPO JUEVES