TODOS LOS SUCESOS OCURRIDOS A LO LARGO DEL TIEMPO ES HISTORIA Y HOY EN DIA LA

GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA, LA APERTURA DE LOS MERCADOS, EL DESARROLLO DE LAS

TECNOLOGIAS Y EL EXPLOSIVO DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICACIONES HACEN MAS
COMPETITIVA LA LUCHA PARA LOGRAR EL LIDERAZGO EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO

EL CUAL ORIGINA LA INCERTIDUMBRE DE QUE PASARA MAS ADELANTE EN UN FUTURO Y

ESTAMOS EN CONTANTES EXPERIMENTOS SI ESTA BIEN O MAL LO QUE SE HACE PERO ALGO ES
MUY CLARO QUE EL FUTURO NOS COMPETE A TODOS LOS ARQUITECTOS PARA QUE LAS
GENERACIONES SIGUIENTES SIGAN CON LA MISMA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

ACTUALMENTE EN EL SIGLO XXI ESTAMOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO QUE ES UN PROCESO

ECONÓMICO, TECNOL ÓGICO, SOCIAL Y CULTURAL ,QUE CONSISTE EN LA CRECIENTE
COMUNICACIÓN E I NTERDEPENDENCIA ENTRE LOS DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO UNIFICANDO
SUS MERCADOS, SOCIEDADES Y CULTURAS A CONSECUENCIA HAY UNA COMPETTIVIDAD DE
PAISES POR PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS

EXTERNALIDADES o CONDICIONANTES:

SON LOS FACTORES EXÓGENOS (EL CONTEXTO) QUE CONDICIONAN EL DESARROLLO GLOBAL
DE UNA SOCIEDAD.

INTERNALIDADES O DETERMINANTES:

SON LOS FACTORES ENDÓGENOS (AL INTERIOR) QUE CONDICIONAN EL DESARROLLO GLOBAL
DE UNA SOCIEDAD.

PROSPECTIVA

EL CONJUNTO DE TENTATIVAS SISTEMÁMCAS PARA OBSERVAR A LARGO PLAZO EL FUTURO

DE LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA, LA ECONOMÍA Y LA SOCIEDAD CON EL PROPÓSITO DE
IDENtifiCAR LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES QUE PROBABLEMENTE PRODUZCAN LOSMAYORES
BENEfiCIOS ECONÓMICOS Y/O SOCIALES

ACTITUD

ES LA TENDENCIA DEL INDIVIDUO A REACCIONAR, YA SEA POSITIVA O NEGATIVAMENTE, A CIERTO

VALOR SOCIAL

OPORTUNIDAD

ELEMENTO DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO, QUE PERMITE CONOCER LA POSICIÓN DE UNA

SOCIEDAD, EN RELACIÓN A SU ENTORNO Y LOS EFECTOS DE ESTE SOBRE ESTA (LA SOCIEDAD Y EL
TERRITORIO)

PLANIFICACION ESTRATEGICA PROPECTIVA

ES LA PLANIFICACIÓN GLOBAL QUE PERMITE LA BUENA ADMINISTRACIÓN Y GUÍA DE UN

PROCESO O ACCIÓN DETERMINADOS. LE PROPORCIONA UN ESQUEMA DE LO QUE ESTÁ
HACIENDO Y DÓNDE VA A LLEGAR.
PLANEAR

ES FORMULAR UN PROCESO, QUE MEDIANTE INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS, PERMITE

IDENTIFICAR POLÍTICAS, OBJETIVOS, PROPÓSITOS, ESTRATEGIAS, ACTIVIDADES Y METAS.

PLANIFICAR

ES ELABORAR UN PLAN GENERAL, DETALLADO Y GENERALMENTE DE GRAN AMPLITUD, PARA LA

CONSECUCIÓN DE UN FIN O UNA ACTIVIDAD

ESTRATEGIA

ES LA MANERA COMO SE LOGRA UN OBJETIVO O PROPÓSITO

VISION

RESUME LOS VALORES Y ASPIRACIONES DEL TERRITORIO, EMPRESA O INSTITUCIÓN, EN

TÉRMINOS MUY GENÉRICOS

PRESUPUESTO ESTRATEGICO

ES EL VERDADERO PLAN ESTRATEGICO POR QUE DE NADA VALE ELABORAR PLANES, SINO SE
CUENTA CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU EJECUCIÓN.