Aplicación del SMED para la

resolución de problemas en el área de

procesos.

Primero que nada el método smed se aplica para la disminuir el tiempo que se
tarda en el cambio de moldes, el objetivo del método smed es reducir los tiempos
muertos y aumentar la producción del producto, una vez ya identificado el
problema es necesario plantarlo para llegar a una posible solución y poder aplicar
el método smed.
Etapa 1: Revisión del método actual
Analizando los tiempos de cambio de molde se decide aplicar smed cuando se
toma el mayor tiempo para el cambio, es decir, cuando se tiene que realizar el
cambio de 2 moldes en una prensa y que actualmente lleva 16 horas.
No. Descripción de la actividad tiempo
1 Escombrar el área de trabajo 10
2 Desconectar sistema de vapor 30
3 Desconectar sistema hidráulico 30
4 Desconectar sistema de vacío 15
5 Cerrar prensa 5
6 Atornillar molde(s) 10
7 Desatornillar parte inferior de los molde(s) 20
8 Abrir prensa 5
9 Introducir carro para sacar 1er molde 15
10 Bajar prensa para colocar molde en el carro 5
11 Desatornillar parte superior del molde 15
12 Sacar carro con molde en la prensa 10
13 Trasladar carro a zona de moldes 15
14 Bajar molde con grúa 20
15 Regresar carro a prensa 10
16 Introducir carro para sacar 2do molde 15
17 Bajar prensa para colocar 2do molde en carro 5
18 Desatornillar parte superior de 2do molde 15
19 Sacar carro con molde en la prensa 10
20 Trasladar carro a zona de moldes 15
21 Bajar molde con grúa 20
total 960/16
Minutos
/horas
Etapa 2: identificar las operaciones
Identificación de operaciones como internos o externos
No. Descripción de Actividades Tiempo Actividad
1 Escombrar el área de trabajo 10 1
2 Desconectar sistema de vapor 30 1
3 Desconectar sistema hidráulico 30 1
4 Desconectar sistema de vacío 15 1

Como se puede apreciar en la tabla todas las actividades se identificaron como

operaciones internas debido a que todas las acciones sucedieron mientras la
maquina estaba parada para poder realizar el cambio de moldes.
Para poder reducir el tiempo mediante la técnica SMED es necesario generar una
cultura de orden, limpieza, disciplina y compromiso dentro de la empresa, ya que
son fundamentales para lograr la reducción de los tiempos de cambio, es decir,
que de una forma ordenada y con limpieza se lograra reducir el tiempo de cambio
en el área de trabajo.
Para esto es necesario aplicar una de las herramientas de SMED las 5s+1 creada
por Shingeo Shingo.

 Clasificar
o Deshacerse de los artículos sin uso
o Guardar en un lugar distante los artículos casi no utilizados
o Acomodar cerca del área de trabajo los artículos usados alguna vez
o Tener en el área de trabajo los artículos usados en todo momento
 Ordenar
o Enlistar cada artículo y determinar la frecuencia de uso, acomodarlos
y agruparlos de una manera sencilla y accesible
 Limpiar
o Encontrar toda causa de suciedad y eliminarla, con esto se mejor la
calidad, la seguridad y el medio ambiente, se realiza un programa de
limpieza que se realiza de manera periódica
 Estandarizar
o Se estandarizan actividades mediante procedimientos y métodos
escritos
 Mantener
o Establecen indicadores que permiten mantener el orden y la limpieza
y que permiten conocer el grado de mejora a través del tiempo.