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Value Chain. - Esta una técnica que por medio de una serie de actividades me
ayudan a tener una ventaja competitiva del negocio, mediante la cadena de valor
podemos determinar qué actividades son mejores implementarlas y además que se
puede conocer el costo que me deja poner un producto en el mercado.
Un modelo Value Chain está formado por actividades Primarias: (logística de
entrada, operaciones, logística de salida, comercialización-ventas y servicios) y
actividades de Ayuda: (Consecución, desarrollo de tecnología, empleados de
gerencia de Recursos Humanos e infraestructura).
La reconfiguración de este modelo y suprimir ciertas actividades puede reducir
costes ya se ha mediante la implementación de nueva tecnología y cambios
estructurales como lo han venido haciendo últimamente muchas compañías lo que
les ha permitido obtener una ventaja competitiva en el mercado.