CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

CENTRO DE INVESTIGACIONES

PLAN ESTRATEGICO 2013

La Consolidación del Desarrollo Investigativo

Direccion de investigaciones
 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 2

Resumen ejecutivo

PRESENTACION

Como es habitual el centro de Investigaciones presenta anualmente su plan Estratégico de Investigaciones a través del cual
pretende dar viabilidad al plan de desarrollo institucional en lo que respecta a la producción científica.

Este Plan Estratégico de Investigaciones parte, como es natural, de los lineamientos de política presentados en el Plan de
Desarrollo Institucional, para allí formular los retos que se asumen para 2013. Con base en los retos del Centro de
Investigaciones se presentan las estrategias correspondientes y los objetivos estratégicos que se encargan especificando
las metas de resultado que permiten evaluar el cumplimiento de las mismas.

En términos prácticos de definen según los retos asumidos por el ´centro de Investigaciones, varias estrategias: la primera
sintoniza con la política de integrar una estrategia de investigación en el aula; la segunda y tercera apuntan en la misma
dirección de la investigación formativa a partir de la consolidación del semillero de investigaciones. También están
dirigidas a la estrategia de investigación formativa la estrategia relacionada con el fomento y desarrollo de las
competencias y habilidades investigativas.

El último grupo de estrategias están las estrategias relacionadas con el fomento y desarrollo de la investigación en sentido
estricto, las cuales conducirán a la clasificación de los grupos de investigación, el registro del sello editorial ante Colciencias
y el registro del Centro de Investigaciones.
 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 3

CONTENIDO

LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL EN INVESTIGACION 4

EJES DE ACTUACIÓN 4

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: 5

Reto 1. APOYAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN FORMATIVA 7

Reto 2. FOMENTO DEL PROCESO DE FORMACION DE LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES INVESTIGATIVAS

PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS Y MEDIAR ENPOSIBLES SOLUCIONES 8

Reto 3. CONSOLIDACION DE LA INVESTIGACION DESDE EL CENTRO DE INVESTIGACIONES 8

 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 4

LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL EN INVESTIGACION

Los lineamientos que establece el plan de Desarrollo Institucional 2010-2015 en relación con la investigación son:

• Los cursos propuestos en los planes de estudio deben apuntar al desarrollo de la investigación formativa de aula,
con el firme propósito de poner al estudiante en contacto que sus propias realidades y las del entorno. Para ello es
necesario hacer uso de las metodologías e instrumentos científicos y tecnológicos necesarios para lograrlo.

• Los diferentes programas académicos de la Corporación Universitaria Americana, fomentaran en su proceso de

formación el desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para identificar problemas y mediar para
sus posibles soluciones.

• Fortalecer económicamente a la Dirección de Investigaciones para que adelante procesos de divulgación y

estímulos a la producción intelectual de los docentes

EJES DE ACTUACIÓN

Los ejes de actuación del Centro de investigaciones a la luz de estos llineamientos son:

Investigación : investigación propiamente dicha

Docencia : Apoyo a la estrategia de investigación formativa: investigación desde el aula y

semilleros de investigación

Proyección social : Proyectos de innovación y desarrollo

Desarrollo Institucional : Apoyo Alta Dirección

 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 5

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:
La dirección estratégica se estructura en Retos que hacen lectura de las políticas institucionales sobre investigación, de
ellas se derivan objetivos estratégicos de los cuales emergen las estrategias y las metas de resultados:

Reto 1. APOYAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN FORMATIVA

Estrategias

1. Estructuración de una propuesta de investigación desde el aula a que permita la articulación de la

investigación a los procesos pedagógicos a partir de la formación por proyectos.

1.1 Objetivos estratégicos

 Presentar mediante un taller la propuesta de investigación desde el aula

Metas de resultado: capacitación mediante un taller semestral

 Desarrollar un plan de seguimiento a la construcción de proyectos de aula con énfasis en investigación y

desarrollo.

Metas de resultado: Acordar un plan de apoyo a los proyectos de aula con los docentes de cada facultad

2. Consolidación y desarrollo del semillero de investigaciones

Objetivos Estratégicos:

 Adelantar el plan de capacitación de semilleros en investigación de desarrollo

Metas de resultado: capacitación mediante un diplomado de investigación y emprendimiento

 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 6

 Involucrar a estudiantes de semilleros de fase 2 en proyectos de investigación

Metas de resultado: 10 estudiantes de semilleros se incorporan en proyectos de investigación

 Configurar una base de datos de semilleros de investigación

Metas de resultado: base de datos de semilleros de investigación estructurada

Reto 2. FOMENTO DEL PROCESO DE FORMACION DE LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES

INVESTIGATIVAS PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS Y MEDIAR ENPOSIBLES SOLUCIONES

Estrategias

3. Identificación de las competencias investigativas que se ajustan al modelo pedagógico e identificación

de las didácticas que le permiten viabilidad en su aplicación.

Objetivo Estratégico

 Definir las competencias de investigación para cada programa y apoyar su inserción en los programas de
curso
Metas de Resultado: documento con las competencias investigativas y sus didácticas de
enseñanza.
 Incorporar las competencias investigativas en los documentos institucionales de cada uno de los
programas académicos.

Metas de Resultado: documento para registro calificado con las competencias de investigación definidas.
 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 7

Reto 3. CONSOLIDACION DE LA INVESTIGACION DESDE EL CENTRO DE INVESTIGACIONES

Consolidación de la producción de conocimiento científico, promover su integración y apropiación social.

Estrategias.

4. Consolidación la producción científica a partir del fortalecimiento de los grupos de investigación

Objetivo Estratégico

 Alcanzar una producción científica que permita la clasificación de los Grupos de investigaciones al menos
en la categoría C según el registro de medición de Colciencias (2008).

Metas de resultado: Los grupos de investigación se clasifican al menos en categoría C

5. Consolidación la producción científica a partir del fortalecimiento del sello Editorial.

Objetivo Estratégico

 Alcanzar una producción de Libros de tal manera que permita el registro del sello editorial ante
Colciencias.
 Metas de resultado: el sello editorial se adecua y presenta a registro como editorial de libros de
investigación.

6. Consolidación del Centro de Investigación

 Centro de Investigaciones PLAN ESTRATEGICO 2013 | 8

Objetivo Estratégico

 Alcanzar una producción científica que permita el Registro del Centro de Investigaciones ante
Colciencias.

Metas de resultado: Se presenta el Centro de investigaciones a la próxima convocatoria de registro de Centros de

Investigaciones.