Secretaria Municipal de Assistência e D

Coordenadoria de Gestão do Sistema Ún

Plano de Ação S

SAS/CRAS/CREAS/Centro Pop: SAS M Boi Mirim / CRAS Jardim São Luis

Nº do Termo de Parceria: 230/SMADS/2015

Tipo de Serviço: Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

OSC: Social Bom Jesus

Nome Fantasia: CCA Luca

Diagnóstico das questões a serem trabalhadas no serviço, levando em consid

trabalhadores d

Realizar as atividades socioeducativas, convivência em grupo e rodas de conversas, amp

vínculos, garantir espaços e meios de sugestões, atendimento individual, acolhida e escuta
espaços de convívio, de dialogo, de garantia de direitos e respeito às diversidades, analis
identificar e mapear as relações de vínculos através das visitas domiciliares, ampliar a
encaminhar para inclusão e atualização no CADUNICO e programas de transferências de ren
os usuário

Realizar as atividades que propicie troca de conhecimento, experiência, convívio e integraçã

externas, fortalecer os vínculos familiares, garantir espaços e meios de sugestões e avaliaç
explicita, ofertar oficinas, reunião socioeducativa e de convivência e/ou de acordo com a d
familiar, acolhida e escuta qualificada, realizar palestras e debates abordando diversos tema
os grupos familiares, incentivar a família na participação das atividades propostas fazend
convívio, de diálogo, de garantia de direitos e respeito as diversidades, analisar as suges
identificar e mapear as relações de vínculos através das visitas domiciliares, encaminh
apresentadas utilizando a rede socioassistencial local, discussão de casos, encaminhar para
BPC, organizar e realizar oficinas de acordo com

Identificar, mapear e manter atualizada a relação de Serviços socioassistenciais e interse

divulgação do Serviço por meio da participação em fóruns e redes, realizar atividade seme
desafios e potencialidades do território para a execução do Serviço, publicizar a parceria com
rede socioassistencial e intersetorial, realizar atividades externas e visitas compartilhadas,
encaminhar usuários e/ou família para a rede socioassistencial e serviços de outras política
eventos comunitários, busca efetiva de parceiros com a iniciativa privada loca
 Quadro de RH qualificado de acordo
A equipe participará regularmente de ca
Reunião de equipe, parada técnica mensal, atividades de convivência grupal, participação
visando construir boas parcerias e relações ampliando as possibilidades d
Avaliações trimestrais pela equipe de profissionais envolvidos através de questioná

Relação das
Atividades
Dimensão
realizadas por
dimensão

1. Atividades Socioeducativas

2. Oficinas

Usuários

3. Atividades externas

4. Festas
 Reunião
5. socioeducativa/convivência

Família
6. Palestras

7. Festas

Visitas domiciliares, acolhida

8. e escuta, atendimento,
discussão de casos.

Visitas Institucionais / Busca

9. de parcerias / Articulação da
Micro Rede

10. Mapeamento do território

Território
 Território

Participação em espaços de
11. controle social e defesa

Ações de mobilização e
12. conscientização

Reunião de equipe/Parada
13. Técnica

Cursos/capacitações/formaçõ
14. es

Trabalhadores do Serviço
 Reuniões externas
institucionais, supervisão
15. coletiva, cursos, participação
em espaços de controle social
e defesa, oficinas.

16. Avaliação

Assinatura /

Gerente do Serviço Leila Paula Bernardes

Responsável Legal pela OSC Paulo Afonso da Silva Lana

Gestor da Parceria Eidi Santos

cipal de Assistência e Desenvolvimento Social – SMADS

de Gestão do Sistema Único de Assistência Social - CGSUAS

Plano de Ação Semestral

AS Jardim São Luis

Vigência: 09/12/2015 a 08/12/2018

nto de Vínculos

Capacidade: 90

no serviço, levando em consideração as necessidades dos usuários, das famílias, do terri

trabalhadores do serviço:

grupo e rodas de conversas, ampliar o universo cultural e informacional através de atividades exter
ento individual, acolhida e escuta qualificada, construção de normas de convivência junto com o usu
e respeito às diversidades, analisar as sugestões indicadas pelos atendidos na caixa de sugestões e
as visitas domiciliares, ampliar a capacidade protetiva e buscar possibilidades para as demandas ap
ogramas de transferências de renda PTR e BPC, organizar e realizar oficinas de acordo com levanta
os usuários.

experiência, convívio e integração entre as famílias, ampliar o universo cultural e informacional atr
s e meios de sugestões e avaliações, realizar visitas domiciliares e encaminhamentos conforme dem
nvivência e/ou de acordo com a demanda apresentada, atendimento individual aos membros da fam
ebates abordando diversos temas pertinentes as demandas levantadas, realização de atividades de
o das atividades propostas fazendo compreender que a família é uma extensão do usuário, oportuni
as diversidades, analisar as sugestões indicadas pelas famílias na caixa de sugestões e nas avaliaçõ
das visitas domiciliares, encaminhar e ampliar a capacidade protetiva e buscar possibilidades para a
ussão de casos, encaminhar para inclusão e atualização no CADUNICO e programas de transferênci
r e realizar oficinas de acordo com levantamento prévio com as famílias.

rviços socioassistenciais e intersetoriais do território, estabelecer interlocução com os demais Servi

s e redes, realizar atividade semestral envolvendo os usuários, famílias e a comunidade que possibi
Serviço, publicizar a parceria com a PMSP e a grade de horários para atendimento das demandas e
ternas e visitas compartilhadas, busca de parcerias intersetoriais, mapeamento dos recursos do ter
ncial e serviços de outras políticas públicas, articulação com SAS/CRAS de referência, articulação p
ros com a iniciativa privada local, disponibilizar meios de comunicação entre o serviço e a comunid
 adro de RH qualificado de acordo com as Portarias vigentes.
pe participará regularmente de capacitações internas e externas.
convivência grupal, participação em fóruns, palestras, cursos, seminários, debates, discussão de c
es ampliando as possibilidades de desenvolvimento para as crianças, adolescentes e suas famílias.
s envolvidos através de questionário simplificado e anônimo além de troca de ideias em reuniões de

Cronograma das Atividades

Responsáveis Periodicidade Período de Execução

Semanalmente/semestral/me De Fevereiro a Junho de

Orientador Socioeducativo
nsal 2019

De Fevereiro a Junho de
Oficineiro Semanalmente
2019

Assistente Tecnico,
De Fevereiro a Junho de
Orientador Socioeducativo, Semanalmente
2019
Gerente de Serviço

Gerente de Serviço,
Assistente Tecnico, Fevereiro, Março, Abril e De Fevereiro a Junho de
Orientador Socioeducativo, Junho de 2019. 2019
Cozinheira, Operacionais
Assistente Tecnico e Gerente De Fevereiro a Junho de
Mensal
de Serviço 2019

Parceiro convidado,
De Fevereiro a Junho de
Assistente Tecnico, Gerente Bimestral
2019
de Serviço.

Gerente de Serviço,
Assistente Tecnico, De Fevereiro a Junho de
Maio de 2019
Orientador Socioeducativo, 2019
Cozinheira, Operacionais

Assistente Técnico e Gerente De Fevereiro a Junho de

Semanalmente
de Serviço 2019

Assistente Técnico e Gerente De Fevereiro a Junho de

Semestral
de Serviço 2019

Assistente Técnico e Gerente De Fevereiro a Junho de

Semestral
de Serviço 2019
 Assistente Técnico,
Orientador Socioeducativo, De Fevereiro a Junho de
Mensal
Gerente de Serviço, familias, 2019
crianças e adolescentes.

Assistente Técnico,
De Fevereiro a Junho de
Orientador Socioeducativo, Mensal
2019
Gerente de Serviço

De Fevereiro a Junho de
Gerente de Serviço Mensal
2019

Parceiro convidado, OSC, De Fevereiro a Junho de

Mensal
SMADS 2019
 Parceiro convidado, OSC, De Fevereiro a Junho de
Mensal
SMADS, Foruns. 2019

Pela equipe de profissionais

envolvidos através de
questionário simplificado e Trmiestral Mraço e Junho de 2019.
anônimo além de troca de
idéias.

Assinatura / Ciência

Leila Paula Bernardes Data

Paulo Afonso da Silva Lana Data

Eidi Santos Data

mílias, do território e dos

atividades externas, fortalecer

junto com o usuário, oportunizar
de sugestões e nas avaliações,
as demandas apresentadas,
do com levantamento prévio com

formacional através de atividades

os conforme demanda implícita e
membros da família e/ou núcleo
de atividades de convivência entre
suário, oportunizar espaços de
s e nas avaliações trimestrais,
bilidades para as demandas
de transferências de renda PTR e

os demais Serviços através da

ade que possibilite identificar os
das demandas encaminhadas pela
recursos do território, orientar e
a, articulação para realização de
ço e a comunidade.
 discussão de casos, integração
e suas famílias.
em reuniões de equipe.

Descrição dos
resultados
esperados

Atividades de covivência
grupal, socialização,
integração. Desenvolver
ações de convivência grupal
que possibilitem o
desenvolvimento de
potencialidades.

Realização de atividades,
apresentações culturais,
convivência grupal
desenvolvendo a socialização
do grupo.

Ampliação do universo
informacional e cultural.
Promover conhecimentos e
experimentações.
Fortalecimento de convívios e
vivências.

Valorizar a identidade
cultural, modos de vida,
saberes e fazeres da cultura
local na relação com a
diversidade das culturas
favorecendo lazer e
entretenimento.
 Fortalecer o grupo familiar.
Construção conjunta de
alternativas e soluções,
estimulo-a busca de
conhecimento dos direitos
sociais. Realização de grupos
de convívio e fortalecimento
de vínculos. Informação,
comunicação. Oportunidade
de avaliar as atenções
recebidas, dar opniões e
reinvidicações.

Realizar trabalhos com as

familias fortalecendo grupo
familiar. Informação,
orientação, realização de
atividades grupais.

Fortalecimento de vínculos,
favorecer lazer e
entretenimento.

Fortalecimento do grupo
familiar. Construção conjunta
de alternativas e soluções,
estimulo-a busca de
conhecimento dos direitos
sociais.

Mobilização e fortalecimento
de redes de apoio.
Fortalecimento de parcerias.
Interlocução com outros
serviços para
acompanhamento em
conjunto das familias,
atividades intergeracionais
conjuntas.

Fortalecimento da rede de
apoio, parcerias.
Mobilização e fortalecimento
das redes de apoio. Ações
conjuntas entre educação,
assistência, saúde,
segurança.

Mobilização e fortalecimento
do trabalho.

Fortalecimento do trabalho,
conhecer, refletir e discutir
sobre medidas, portarias
públicas, situações problemas
pertinentes aos grupos,
discussão de casos.

Ofertar espaço de formação e

reflexão aos profissionais da
equipe. Abordar a Política da
Assistência Social enquanto
política pública, bem como
esclarecer sobre os níveis de
proteção social previstos no
SUAS com enfoque na
matricialidade sociofamiliar e
as ações e atividades
voltadas as populações mais
vulneráveis, favorecendo a
melhor compreensão dos
profissionais quanto as
atribuições do serviço,
possibilitando estreitar
vínculos entre as famílias das
crianças e adolescentes e o
serviço em uma perspectiva
de garantia de direitos. Troca
de idéias para melhoria do
trabalho socioeducativo,
socialização, interação entre
os colaboradores.
 Formação, capacitação,
multiplicação. quisição de
informações para a melhoria
do trabalho socioeducativo.

Refletir, avaliar, discutir

ações para melhoria do
serviço.