Objetivos

Objetivo general:

 Investigar la personalidad en el trabajo mediante información obtenida en

páginas web para el desarrollo académico en la materia de psicología industrial.

Objetivos específicos:

 Analizar las herramientas que aplican las empresas para determinar la

personalidad de las personas en el trabajo.
 Determinar la influencia de la personalidad en el trabajo.
 Establecer la importancia de la personalidad en el trabajo dentro de una empresa
u organización.

Introducción

La presente investigación se refiere al tema de la personalidad en el trabajo, que se

puede definir como el comportamiento conjunto de actitudes para interactuar de forma
apropiada con los demás se conoce como inteligencia emocional y hace referencia a las
competencias que determinan la conducta de un individuo para reconocer rasgos
de personalidad tanto propios como ajenos.

La particularidad primordial del tema son los rasgos permanentes que describen el
comportamiento de un individuo. Mientras más consistente sea y más frecuente ocurra
en diversas situaciones, más importante será la característica al describir al individuo.

Para analizar el tema es necesario mencionar sus orígenes. Al tratarse de un concepto

básico dentro de la psicología, a lo largo de la historia ha recibido numerosas
definiciones. El concepto de personalidad proviene del término persona, denominación
que se utilizaba en el latín clásico para la máscara que portaban los actores de teatro en
la antigüedad.

Por otra parte como breve análisis, miramos a la personalidad en el trabajo como las
diferentes personalidades (mascaras) que muestra el trabajador al momento de
desempeñar sus labores en conjunto a sus compañeros de trabajo, su personalidad puede
variar dependiendo del ambiente laboral y la personalidad de sus compañeros.

Personalidad en el trabajo

La personalidad es la manera de ser y de funcionar que caracteriza a la persona humana,

que incluye su comportamiento, disposición y rasgos esenciales.

Representa la organización más o menos estable y relativamente idéntica a sí misma en

el funcionamiento psíquico de un individuo.
Los rasgos o disposiciones se forman por medio del aprendizaje y de la experiencia
personal a lo largo de la vida y por el modo particular innato de asimilarla.

Dentro de los rasgos diferenciales de una personalidad se distinguen el carácter, el

temperamento, las aptitudes y las características físicas.

Todo individuo humano tiene un carácter, un temperamento y una personalidad.

El temperamento es la base más o menos fija que subyace al desarrollo del carácter.

Los rasgos que indican el nivel de rendimiento o el grado de adaptación, como la

inteligencia, la habilidad, estabilidad o actividad, o sea los contenidos de la
personalidad, se denominan actitudes.

Cada actividad laboral requiere una característica de personal adecuada para un mejor
desenvolvimiento y un mejor rendimiento, por esta razón es indispensable realizar una
evaluación correcta de este factor en una selección de personal.

Uno de los grandes desafíos de los líderes de las organizaciones es lograr trabajar
efectiva y eficientemente con su gente. Para ellos, entender los diferentes tipos de
interacciones entre las personas, cuáles son sus preferencias a la hora de comunicarse,
de tomar decisiones, de trabajar en equipo, son fundamentales para resolver muchos de
los retos que se presentan día a día, desde fortalecer los equipos de trabajo, resolver
conflictos, retener y motivar talentos, aumentar la productividad de equipos poco
efectivos, entre muchos otros.

Para realizarla en forma profesional se utilizan tests. La construcción de los tests de

personalidad está siempre limitada por la cultura, no obstante pueden dar datos precisos
sobre las particularidades de cada postulante.

En ese marco, una de las herramientas más conocidas y más utilizadas por las grandes
compañías en la actualidad para ayudar a las personas a seleccionar las ocupaciones
que se adaptaban mejor a sus tipos de personalidad y llevar vidas más saludables y
felices. Es la llamada MBTI® (Myer Briggs Type Indicator), la cual explora
la personalidad de los individuos y los clasifica dentro de uno de los 16 posibles tipos
de personalidad, El objetivo del MBTI es permitir a los encuestados explorar y
comprender mejor sus propias personalidades, incluidos sus gustos, disgustos,
fortalezas, debilidades, posibles preferencias de carrera y compatibilidad con otras
personas. En función de la combinación de cuatro letras que describen su
comportamiento que son:
Extraversión (E) - Introversión (I)

La dicotomía de extraversión-introversión fue explorada por primera vez por Jung en su

teoría de los tipos de personalidad como una manera de describir cómo las personas
responden e interactúan con el mundo que las rodea. Si bien estos términos son
familiares para la mayoría de las personas, la forma en que se usan aquí difiere un poco
de su uso popular.

Los extravertidos (también a menudo extrovertidos deletreados) son "que giran hacia
afuera" y tienden a estar orientados a la acción, a disfrutar de una interacción social más
frecuente y a sentirse energizados después de pasar tiempo con otras personas. Los
introvertidos son "intrusos" y tienden a estar orientados hacia el pensamiento, a disfrutar
de interacciones sociales profundas y significativas, y se sienten recargados después de
pasar un tiempo solos. Todos exhibimos extraversión e introversión hasta cierto punto,
pero la mayoría de nosotros tendemos a tener una preferencia general por uno u otro.

Detección (S) - Intuición (N)

Esta escala implica observar cómo las personas recopilan información del mundo que
los rodea. Al igual que con la extraversión y la introversión, todas las personas pasan
algún tiempo sintiendo e intuyendo, dependiendo de la situación. Según el MBTI, las
personas tienden a ser dominantes en un área u otra. Las personas que prefieren la
detección tienden a prestar mucha atención a la realidad, en particular a lo que pueden
aprender de sus propios sentidos. Tienden a centrarse en hechos y detalles y disfrutan de
la experiencia práctica. Aquellos que prefieren la intuición prestan más atención a cosas
como patrones e impresiones. Disfrutan pensando en posibilidades, imaginando el
futuro y teorías abstractas.

Pensamiento (T) - Sentimiento (F)

Esta escala se centra en cómo las personas toman decisiones en función de la

información que obtuvieron de sus funciones de detección o intuición. Las personas que
prefieren pensar ponen un mayor énfasis en los hechos y los datos objetivos. Tienden a
ser consistentes, lógicos e impersonales cuando sopesan una decisión. Aquellos que
prefieren los sentimientos tienen más probabilidades de considerar a las personas y las
emociones cuando llegan a una conclusión.
 Juzgando (J) - Percibiendo (P)

La escala final involucra cómo las personas tienden a tratar con el mundo exterior.
Quienes se inclinan a juzgar prefieren la estructura y las decisiones firmes. Las personas
que se inclinan hacia la percepción son más abiertas, flexibles y adaptables. Estas dos
tendencias interactúan con las otras escalas. Recuerda, todas las personas al menos
pasan algún tiempo extraviando. La escala de juzgar y percibir ayuda a describir si
extravía cuando está recibiendo nueva información (detección e intuición) o cuando está
tomando decisiones (pensando y sintiendo).

Esta herramienta no solo es útil en el ámbito empresarial, sino en el educativo, en donde

se utiliza tanto para conocer las principales características de personalidad del personal
docente como del perfil de los universitarios. En base a esta información es posible
diseñar mejores cursos y planes de estudio, que apunten a afianzar las fortalezas y
detectar las oportunidades de mejora en el ambiente académico.

A todo esto se le suma la implementación, cada vez más extendida, del uso personal de
la herramienta como forma de auto-conocimiento, para incrementar o descubrir aspectos
de la personalidad de uno mismo y como medio para explotar las habilidades
individuales.

Conclusiones:

 Para conocer la personalidad de las personas en el trabajo las empresas aplican

herramientas como es el test para dar datos precisos sobre las particularidades
de cada postulante y de acuerdo al resultado contratar personal adecuada para
un mejor desenvolvimiento y un mejor rendimiento para aumentar la
productividad y cumplir con los objetivos de una empresa u organización, por
esta razón es indispensable realizar una evaluación correcta de este factor en
una selección de personal.
 La personalidad influye en la interacción de los trabajadores estableciendo
grupos de trabajo de una institución u organización, dependiendo de sus
interacciones se determina el ambiente laboral al cual los trabajadores están
expuestos, afectando directamente a la productividad del trabajador.
 La personalidad es la variable principal para identificar la productividad de un
trabajador, mientras el ambiente laboral sea bueno el trabajador podrá
desempeñar sus labores de manera eficaz, en un ambiente de acosos u
hostigamiento el trabajador perderá el 60% de su productividad.